【写作范文2篇】会计核算工作计划模板

1、 1 / 7 F面提供的文章可用于工作中写作参考，提高效率，如果文档有不合适的 地方可留言以便进行改进。 关于底图：如果不需要图片或是要更换图片，只需要双击页眉便可删除或 替换图片。 目录 1. 20 xx年会计核算工作计划模板 2. 银行20 xx年一季度工作计划范文 会计核算工作计划模板 临近岁末，结账及建账的大工程又将启动。根据领导指示及业务发展的客 观需要，现拟定如下工作思路，以便工程顺利进行。 一、主任指示：要以医疗这一块为一个核算单位，要求能核算出医疗这一块的 收支和损益。为此，增设 管理费用”科目，并改革原 药品支出”科目，即医疗支 出、药品支出、管理费用三个科目的明细设置基本一

2、致。先设人员支出”日 常公用支出”对个人与家庭补助”三个明细，人员支出”对个人与家庭补 助”下三级科目不变，日常公用支出”下设办公费、水电费、印刷费、电话费、 物业管理费、交通费、差旅费、购置费、修缮费、会议费、业务招待费、福利 费、其他费用等三级明细。月末将管理费用按人数比例分摊至医疗支出与药品 支出。但给主任的报表中，应当分开列支(报表格式须及时设计)。 二、因io年社区卫生服务站实行一体化管理，其医疗收入先汇入本中心，中心 扣除一定比例管理费后再汇入服务站账户。为此，应在其他应付款”下设服务 站往来款”明细，该明细科目下再按服务站名称设置三级科目。操作如下： (1) 收到汇入款，借记 银

3、行存款服务站汇入专户”科目，贷记其他应付款服 务站往来款”科目； (2) 扣除的管理费应转入基本账户，借记其他应付款服务站往来款”科目， 贷记专用基金服务站管理费”科目，同时借记银行存款基本户”贷记银行存 款服务站汇入专户”； (3) 款项汇回服务站时，借记 其他应付款服务站往来款”贷记银行存款服 务站汇入专户”； (4) 使用管理费时，借记专用基金服务站管理费”贷记银行存款基本户” 三、根据会计制度规定，年终时医院应将当期末分配结余转入 事业基金一般基 金”科目。但历年从未进行过此项操作。因此，结账时将所有收支记入 收支结 余”后，须做如下分录： (1)借：收支结余 贷：结余分配 (2)借：

4、结余分配 贷：事业基金一般基金 年财务工作总结及年财务工作计划 针对这次会议的主题，我从小处谈，对自己进行一次剖析。我是从外地来 到上海寻求发展，之所以来，就是在当地有一种强烈的危机感，由于当地经济 的落后，不知自己的前途在哪里。自从来到大华，依靠大华的飞速发展，我也 成了一个新上海人。由于房产行业的升温和发展，公司又做得如此成功，让我 感到一种相对的稳定。自己内心的那种紧迫感和奋发向上的精神在一点点的消 褪。公司领导的这次会议主题很及时，让自己又一次认识到自身在工作中、在 意识上都存在许多不足。基于这个目的，回想这一阶段工作，再和其他财务经 理相比，还存在许多的问题，希望在 的工作中能够不断

5、改进，不断提 高，努力做到适岗。 第一 财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。 阳城的财务工作更多的还是会计工作，仅仅停留在事中记帐、事后算帐， 对事务发展的预见性不够，不能将工作做在前面，往往是碰到问题解决问题， 而不能做到防患于未然；另外，作为财务负责人对企业经营活动的参与不够主 动，不能深入的掌握其经营活动的特性，只能是按照公司或领导的要求报送数 据、资料，在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边，只是按照理 论上的指标去计算、去解释。所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。 第二.会计工作中仍有许多待改进之处 去年集团公司财务管理部下发了大华集团财务管理制度以及组织我们 学习了

6、财政部会计工作基础规范，对我们的会计工作提出了具体的要求。 但在实际工作中还存在许多不足之处，尤其在一些小问题的执行上不够坚决, 在对一些已形成习惯做法的问题处理上，改变起来还有一定困难 第三.管理工作的形式化、表面化 有很多的日常管理工作作的还不够细致、深化，往往只拘于形式或停留在 表面，没有起到真正的管理作用，对照制度的要求，还存在问题，针对这种管 理中存在的问题如何将管理工作做细作深，应是今后工作中的又一重点。 第四.缺乏沟通，对相关信息掌握不到位 财务工作是对企业经营活动的反映、监督，对本部门以外的信息应及时了 解，目前部门之间的协作没有问题，就是对财务暂时没用或是不相关的信息、 知识

7、没有主动与其他部门进行沟通、了解，到用时都不知该找谁；另外和公司领 导的沟通还存在问题，对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌 握，以至于使自己的工作有时很被动。 二.鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些想法，计划在 年的工作 中重点应在以下问题几个方面进行改进、提高： i在做好日常会计核算工作的基础上，还是要不断学习业务知识，针对自己 的薄弱环节有的放失；同时向其他公司做的好的财务主管学习好的管理、经验， 提高自身的综合管理能力。积极参与企业的经营活动，加强事前了解，掌握经 营活动的第一手资料，加强预测、分析工作，按照集团公司要求，认真做好财 务计划工作。在日常工作中按照财务计划，

8、监督企业对资金进行合理、有效地 使用，使企业效益化。在实际经营活动中发生与计划数较大差异时，及时与领 导沟通，分析查找原因，根据差异及其产生原因采取行动或纠正偏差，或调整 已有计划，同时也为日后的计划安排积累经验。 2力求会计核算工作的规范化、制度化按照财政部会计工作基础规范和 大华集团财务管理制度的要求，做好日常会计核算工作。只有按照工作 规范、财务制度做好日常会计核算工作，做好财务工作分析的基础工 作，才能为领导提供真实有效的、具有参考价值的财务分析及决策依据。也争 取在大华集团被评为财务信用 A类企业之后，阳城公司也能尽早获得这一荣 3做深、做细日常财务管理工作在接下来的一年，我计划多花

9、一些时间，多 研究研究财务软件及销售软件中的功能模块，尽可能使现有的功能得到充分利 用，让阳城的财务管理工作更上一个台阶，起到真正的控制、管理作用。 4不断吸取新的知识，完善自身的知识结构，提高政策水平对财务知识以外 的与房地产业、建筑业有关的知识掌握不够，有时也会影响到自己的财务工 作。所以在平时，除了加强自身的学习外，要多向其他部门的同事请教，尤其 在工作中碰到非财务专业的业务事项时，不能单以自己的理解，应在彻底搞清 楚之后，进行处理。 5加强内、外部的沟通，搜集有关信息在新的一年中，对内需要财务和各部 门之间经常进行沟通，形成一种联动效应，对企业的各种信息作一个动态的掌 握，对不同时期的

10、各种信息资料不断更新，掌握每一项目的进展、最新的信 息。对外加强与地方财税部门之间的联系，及时掌握有关政策信息，既依法纳 税又合理避税，为企业合法经营做好参谋。 除了我们自身的努力外，给集团财务部提两点建议： 首先，从集团外部请老师，针对我们工作*同的弱点，举办一些专题讲座、 培训，关键是理论在实践中如何运用，如何提高财务管理水平。另外，也经常 组织一些内部的学习交流，把先进的管理经验让我们大家学习、分享。 其次，对于公司财务制度，是否能够也给项目公司的领导及部门经理进行 学习，让他们认为必须按制度进行管理，如何按制度进行管理，否则，仅仅财 务上对他们进行要求执行起来太难。 最后，在今后的工作

11、中，希望领导能一如既往地大力支持财务工作，我也 会在工作中尽我所能，不遗余力地作好财务工作。 7 / 7 至获场佻 银行一季度工作计划范文 银行 一季度工作计划新年刚至，X分行就结合自身实际，抢先抓 早，在全面谋划 各项工作的同时，对一季度提出了六项具体工作措施和 要求。 一、精心部署早布局，努力实现开门红。早在去年12月中旬，市分行就分别召 开党委会、行务会对资金组织、贷款营销、中间业务收入等市场营销工作进行 了安排部署，并迅速制订下发了关于认真做好一季度重点工作的指导 意见，提出了一季度各项业务经营奋斗目标。即，到一季度末，营销有效贷 款XXO万元；实现财务净收入4750万元，其中实现中间

12、业务收入 600万元；各 项存款净增50000万元，全年余额突破50亿元大关；借记卡发卡达到 0 张；实现不良贷款净下降500万元，非应计贷款利息清收达到 200万元。围绕 上述目标，各县（区）支行必须切实增强加快有效发展的紧迫感和责任感，及 早筹划安排，扎扎实实做好一季度重点工作，努力实现各项业务首季开门 红”争分夺秒，积极争取工作的主动权，为圆满完成全年各项目标任务开好 局、起好步。 二、把握机遇抓存款，确保增量及市场份额持续稳定增长。为了确保全年存款 净增6个亿、余额跨越50亿目标，一季度全行在资金组织上要重点抓好四项工 作措施落实。一是牢牢把握 两节”前后城乡居民收入相对集中、农副产品

13、集中 上市、外出务工农民返乡、商品交易活跃等季节性特点，进一步抓好适销产品 宣传和柜台服务工作，切实以优质、快捷、高效的服务赢得广大客户的信赖和 支持，不断提高个人优质客户市场影响力和竞争力，全力确保个人存款大幅度 稳定增长。二是抓住年末岁首行政、事业单位集中拨款、企业资金结算回笼机 遇，有重点地做好客户拜访维护工作，为全年实现机构类客户占有量在县域内 达到50%奠定基础。三是牢牢关注铅锌企业一季度价格可能上扬的趋势，千方 百计提高法人客户销售资金归行率，确保重点客户销售资金回笼归行。四是大 力开展 大行德广、伴你成长。金钥匙春天行动 ”充分利用广播电视、报纸专 栏等媒体，并通过举办银企联谊会

14、、组织上门服务、文艺演出等丰富多彩的宣 传营销活动，全方位、多视角宣传金融产品经营优势，进一步提升农业银行的 良好形象。 三、及早行动抓营销，努力提高资金运用效益。要积极适应新形势、新任务的 需要，以新的视野和思维积极主动寻找本行资产营销的切入点，切实按照抓 大、拓中、不放小”和好”为标准的原则，在确保贷款风险可控的前提下，千方 百计营销有效资产，努力做到早投放、早见效。一是重点抓好大行业、大系 统、大客户的营销工作。文县、武都、成县、徽县、西和支行要继续在南水北 矿”上做文章。对已审批授信的徽县洛坝集团、东城集团公司、独一味制药有限 公司等贷款，要在近期全部投放到位；高度重视交通、电力等行业的信贷需 求，严密关注其重点建设项目的进展情况，并实行跟踪营销；高度关注学校医 院等传统机构类客户的信贷需求，积极尝试旅游、广电类项目。二是大力营销 个人贷款业务。大力营销以个人定期储蓄存单、凭证式国债、人寿保单为权利 凭证的小额质押贷款，以押旧（房）贷新（房）为主要形式的个人住房贷款， 以商铺房抵押、额抵押为主要形式的个人生产经营贷款。充分利用个人征信系 统信息资源，细分客户，重点培植和发展以国家公务员、教师、医生、系统性 优质企业从业人员等收入相对稳定的个人客户群体，积极稳妥点服务半径内的 城乡个体户和农村种养大户、致富能手等经营相