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文档简介

1、风险经理述职报告2012年7月，自派驻任风险经理一职以来，在行领导和同事们的积极协助、配合下，我顺利地开展并很好地履职了风险经理的工作。在岗位期间，我能够认真履行自己的职责，积极做好本职工作，较好地完成了自己负责的各项工作任务。现从以下几个工作情况述职如下。一、履行本职工作（）为了尽快地进入角色，保证风险合规的规范性、有效性、和针对性，我严格要求自己，从一个新学员开始，注重加强知识积累和业务学习，轧实风险经理岗位的理论基础。首先，我认真学习我行下发的各类合规、风险控制方面的文件，以及再次巩固在南昌培训时所发的风险经理培训资料，还有银行业从业人员职业操守指引和合规文化建设及案件防控治理等规章制度

2、。其次，在系统操作上，学习并熟练操作各项业务操作流程，反洗钱系统，会计稽核系统。另外，积极参加银行业协会举办的银行从业人员资格考试。通过学习培训，不仅逐步提高个人专业职能理论学平，提升了自身的业务素质，增进了对风险合规管理的重要性的认识，同时也提高了个人的业务操作技能，使自己在业务操作上能够规范熟练，在工作上出现问题就可以有章可循，有据可依。（二）在实际本职工作中，我主要做好了以下几个方面：1、加强内控管理，结合工作实际，梳理各项规章制度，整理业务流程和环节的合规风险点，让柜员有清晰明了的业务操作章程，所涉及到的应覆盖所开展的各项业务，现网点的差错率最低。2、对各级制定的各类登记簿，账簿进行了

3、整理、规范，不全的及时进行健立，结合内部制度规章，对现有的进行梳理，使各种登记簿得到进一步规范和统一。3、加强风险管理工作，对网点不合规现象及时制止，加强日常监督工作。4、积极开展风险合规教育、风险防范培训，结合视频，网络对柜员组织学习，增强柜员们对风险防范，风险识别的能力。5、多与上下部门的同事们沟通，把风险管理文化无形中引入到他们的日常工作中，进一步明确风险的严肃性与紧迫性。二、工作中存在的问题，在短短的三个多月中，我以“提升能力，严谨履职”为标准，严格要求自己，力求高质量的完成风险经理的各项工作。但部分问题仍然存在，主要表现在：一是对部分工作计划未能有序完成，二是对相关业务了解不够深入，操作与理论、制度之间缺乏统一，业务理论与业务操作需要再实践再提高。三是工作的积极性主动性有待进一步提高，并加强和同事们、部门之间的工作协调和配合。三、接下来的工作打算在接下来的工作中，我打算在以往工作基础上，扬长避短，主动改进，扎实工作，做好做实风险经理岗位的工作。主要做好以下三个方面：1、加强理论学习，进一步提高自身素质。2、积极做好本职工作的同时,主动加强与各部门的协调与沟通,取得支持,与同事们通力合作,共同提高,并努力完各项业务指标.3、增强大局观念,转变工作作风,克服自己偶尔的消

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