[二级建造师考试密押资料]建设工程施工管理模拟286

1、二级建造师考试密押资料建设工程施工管理模拟286二级建造师考试密押资料建设工程施工管理模拟286建设工程施工管理模拟286一、单项选择题(每题的备选项中，只有1个最符合题意)问题:1. 建设工程项目管理的内涵是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的_得以实现。A.费用目标、进度目标和质量目标B.费用目标、进度目标、质量目标和安全目标C.造价目标、进度目标和质量目标D.造价目标、进度目标和质量目标和安全目标答案:A解析 建设工程项目管理的内涵是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。注意，目标体系中没有安全目标，造价方面

2、指标是费用目标，不是成本目标，也不是投资目标。问题:2. 业主方建设项目管理进度目标指的是_。A.项目动用的时间目标B.项目竣工验收时间C.颁发接受证书时间D.保修期结束时间答案:A解析 业主方项目管理进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。问题:3. 某工程项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受_的工作指令，服从其总体项目管理。A.业主B.设计方C.施工总承包方D.项目监理方答案:C解析 对于施工总承包来说，不论是业主方选定的分

3、包方，或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。问题:4. 关于组织工具，下列说法正确的是_。A.组织结构模式反映一个组织系统中各项工作之间指令关系B.组织分工反映一个组织系统中各单位之间工作任务分工和管理职能分工C.组织结构模式和组织分工都是一种相对动态的组织关系D.工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系答案:D解析 组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系；组织分工反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工；组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系；工作流程组织则可反映一个

4、组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。问题:5. 关于施工总承包管理方的主要特征，下列说法正确的是_。A.一般情况下施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调B.一般情况下，施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工合同C.业主方选定的分包方，业主方要承担对其的组织和管理责任D.业主方选定的分包方可以不经施工总承包管理方的认可答案:A解析 施工总承包管理方的主要特征如下：一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调；一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订；不论是业主方选定的分包方

5、，或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任；施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，因此，由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可，否则施工总承包管理方难以承担对工程管理的总的责任；负责组织和指挥分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件；与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等。问题:6. 调整项目组织结构、进行管理职能分工，属于项目目标控制纠偏措施中的_。A.组织措施B.管理措施C.技术措施D.经济措施答案:A解析 项目动态控制的纠偏措施中，涉及组织结构、工作职能分工、工作流程的是组

6、织措施；涉及管理思想、方法、手段、合同管理等是管理措施；涉及资金、激励等是经济措施；涉及技术、施工方案等是技术措施。问题:7. 下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是_。A.自行决定是否分包及选择分包企业B.编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位C.指挥项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的生产要素D.代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力答案:C解析 项目经理行使以下管理权力：组织项目管理班子；以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，委托签署有关合同；指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物

7、资、机械设备等生产要素；选择施工作业队伍；进行合理的经济分配；企业法定代表人授予的其他管理权力。问题:8. 根据建设工程项目管理规范GB/T502362006，下列不属于项目经理应履行的职责包括_。A.主持编制项目管理实施规划B.对资源进行动态管理C.进行授权范围内的利益分配D.组织工程竣工验收答案:D解析 项目经理的职责包括：项目管理目标责任书规定的职责；主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理；对资源进行动态管理；建立各种专业管理体系，并组织实施；进行授权范围内的利益分配；收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收；接受审计，处理项目经理部解体的善后工作；协助组织进行项目的检查

8、、鉴定和评奖申报工作。问题:9. 建设工程施工过程，由于制定的事故防范措施和计划有缺陷导致施工进度延误、成本增加，则这种风险属于_。A.经济与管理风险B.组织风险C.工程环境风险D.技术风险答案:A解析 经济与管理风险主要包括工程资金供应条件、合同风险、现场与公用防火设施的可用性及其数量、事故防范措施和计划、人身安全控制计划、信息安全控制计划等。问题:10. 关于工程建设监理规划，下列说法正确的是_。A.工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到施工合同后开始编制B.工程建设监理规划应由总监理工程师组织专业监理工程师进行编制C.工程建设监理规划应由总监理工程师签字后由建设单位项目负责人审批D.

9、工程建设监理规划在召开第一次工地会议后报送建设单位答案:B解析 工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，在召开第一次工地会议前报送建设单位：总监理工程师组织专业监理工程师参加编制，总监理工程师签字后由工程监理单位技术负责人审批。问题:11. 审查施工组织设计属于_阶段建设监理工作的主要任务。A.设计B.施工招标C.施工准备D.工程施工答案:C解析 施工准备阶段建设监理工作的主要任务包括：审查施工单位选择的分包单位的资质；监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施，完善质量管理程序与制度；参与设计单位向施工单位的设计交底；审查施工组织设计；在单位工程开工前检查施工单位的复测

10、资料；对重点工程部位的中线和水平控制进行复查；审批一般单项工程和单位工程的开工报告。问题:12. 根据财政部、国家税务总局关于全面推开营业税改征增值税试点的通知(财税201636号)要求，当采用一般计税方法时，下列关于建筑业增值税的说法正确的是_。A.建筑业增值税进项税率为11%B.建筑业增值税等于税前造价乘以11%C.税前造价为人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润之和D.税前造价各费用项目均以包含增值税可抵扣进项税额的价格计算答案:B解析 根据财政部、国家税务总局关于全面推开营业税改征增值税试点的通知(财税201636号)要求，当采用一般计税方法时，建筑业增值税税率为11%指的是

11、“销项增值税税率”为11%，故A项错误；建筑业增值税等于税前造价乘以11%，故B项正确；税前造价为人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润和规费之和，C项缺少“规费”，故C项错误；税前造价各费用项目均以不包含增值税可抵扣进项税额的价格计算，故D项错误。问题:13. 在招标过程中，若出现招标文件中分部分项工程量清单描述与设计图纸不符，投标人确定投标报价的综合单价应该以_为准。A.设计文件B.项目特征的捕述C.企业定额D.消耗量定额答案:B解析 承包人应按照发包人提供的设计图纸实施合同工程，若在合同履行期间，出现设计图纸(含设计变更)与招标工程量清单任一项目的特征描述不符，且该变化引起该项

12、目的工程造价增减变化的，应按照实际施工的项目特征按规范相关条款的规定重新确定相应工程量清单项目的综合单价，调整合同价款。问题:14. 编制工程量清单时，若有总承包服务费，则应列在_中。A.分部分项工程量清单B.措施项目清单C.其他项目清单的招标人部分D.其他项目清单的投标人部分答案:D解析 采用工程量清单计价，建筑安装工程造价由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金组成。其他项目费=暂列金额+暂估价+计日工+总承包费+其他。暂列金额和暂估价由招标人按估算金额确定；计日工和总承包服务费由承包人根据招标人提出的要求，按估算的费用确定。问题:15. 工程建设项目中合同周期较长，经常要受到

13、物价浮动等多种因素的影响，发生合同工程工期延误的，应对合同履行期的价格进行调整。因发包人原因导致工期延误的，则计划进度日期后续工程的价格应采用_。A.计划进度日期的价格B.实际进度日期的价格C.计划进度日期与实际进度日期两者的较高者D.计划进度日期与实际进度日期两者的较低者答案:C解析 发生合同工程工期延误的：因发包人原因导致工期延误的，则计划进度日期后续工程的价格，采用计划进度日期与实际进度日期两者的较高者；因承包人原因导致工期延误的，则计划进度日期后续工程的价格，采用计划进度日期与实际进度日期两者的较低者。问题:16. 根据建设工程工程量清单计价规范GB505002013，工程量清单是表现

14、_。A.拟建工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目、规费项目和税金项目名称和相应价格的明细清单B.拟建工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目、规费项目和税金项目名称和相应数量的计价清单C.拟建工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目、规费项目和税金项目名称和相应数量的明细清单D.已建工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目、规费项目和税金项目名称和相应数量的明细清单答案:C解析 工程量清单是指建设工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目、规费项目和税金项目的名称和相应数量等的明细清单。问题:17. 某工程采用工程量清单计价招标，工程量清单挖土方的工程量为2600m3，投标人甲根据

15、其施工方案估算的挖方量为4400m3，人、材、机费为76000元，管理费为18000元，利润为8000元，不考虑其他因素，则投标人填报的综合单价应为_元/m3。A.36.15B.29.23C.39.23D.23.18答案:C解析 综合单价=(人、材、机费+管理费+利润)/清单工程量=(76000+18000+8000)/2600=39.23元/m3。问题:18. 关于工程量清单计价下投标价的编制原则，下列说法错误的是_。A.投标报价由投标人根据建设工程工程量清单计价规范强制性规定自主确定B.投标报价不得低于社会平均工程成本C.投标人必须按招标工程量清单填报价格D.投标报价要以招标文件中设定的承

16、发包双方责任划分作为设定投标报价费用项目和费用计算的基础答案:B解析 工程量清单计价下编制投标报价的原则如下：投标报价由投标人自主确定，但必须执行建设工程工程量清单计价规范的强制性规定；投标报价不得低于工程成本；投标人必须按招标工程量清单填报价格，即项目编码、名称特征、计量单位、工程量必须与招标工程量一致；投标人的投标报价高于招标控制价的应予废标；投标报价要以招标文件中设定的承发包双方责任划分，作为设定投标报价费用项目和费用计算的基础；应该以施工方案、技术措施等作为投标报价计算的基本条件；报价计算方法要科学严谨，简明适用。问题:19. 以独立的单项工程或完整的工程项目为计算对象编制确定的生产要

17、素消耗的数量标准或项目费用标准是_。A.概算定额B.概算指标C.投资估算指标D.预算定额答案:C解析 投资估算指标通常是以独立的单项工程或完整的工程项目为计算对象编制确定的生产要素消耗的数量标准或项目费用标准，是根据已建工程或现有工程的价格数据和资料，经分析、归纳和整理编制而成的。问题:20. 编制施工机械合班使用定额时，施工机械必须消耗时间包括有效工作时间、不可避免的中断时间以及_。A.施工本身造成的停工时间B.非施工本身造成的停工时间C.低负荷下的工作时间D.不可避免的无负荷工作时间答案:D解析 施工机械时间定额包括有效工作时间、不可避免的中断时间、不可避免的无负荷工作时间。问题:21.

18、某出料容量0.5m3的混凝土搅拌机，每一次循环中，装料、搅拌、卸料、中断需要的时间分别为1min、3min、1min、1min，机械利用系数为0.8，则该搅拌机的台班产量定额是_m3/台班。A.32B.36C.40D.50答案:A解析 该搅拌机的台班产量=机械净工作生产率工作班延续时间机械利用系数=60(1+3+1+1)0.580.8=32。问题:22. 某混凝土工程，工程量清单中的混凝土工程量2500m3，合同约定：混凝土工程综合单价为420元/m3；当实际工程量增加超过10%时综合单价的调整系数为0.9；当实际工程量减少超过10%时综合单价的调整系数为1.15，该工程施工过程中由于出现设计

19、变更，承包商实际完成的混凝土工程量为2200m3，则该混凝土工程的价款为_万元。A.75.60B.94.50C.102.90D.106.26答案:D解析 (2500-2200)2500=12%10%，综合单价的调整系数为1.15；该混凝土工程的价款为22004201.15=106.26万元。问题:23. 关于工程量清单计价模式下的暂列金额，下列说法错误的是_。A.暂列金额用于工程合同签订时尚未确定或者不可预见的采购或施工中可能发生的费用B.暂列金额是指招标人在工程量清单中暂定并包括在合同价款中的一笔款项C.已签约合同价中的暂列金额由承包人掌握使用D.发包人按照合同的规定作出支付后如有剩余，则暂

20、列金额余额归发包人所有答案:C解析 暂估价是指招标人在工程量清单中提供的用于支付必然发生但暂时不能确定价格的材料、工程设备的单价以及专业工程的金额；暂列金额是指招标人在工程量清单中暂定并包括在合同价款中的一笔款项，用于工程合同签订时尚未确定或者不可预见的所需材料、工程设备、服务的采购，施工中可能发生的工程变更、合同约定调整因素出现时的合同价款调整以及发生的索赔、现场签证确认等的费用；已签约合同价中的暂列金额由发包人掌握使用；发包人按照合同的规定作出支付后，如有剩余，则暂列金额余额归发包人所有。问题:24. 某基础工程，施工合同约定每日工资标准为200元，窝工费按照日工资标准的60%计算。在基坑

21、开挖过程中，由于出现地下文物导致施工单位停工10天，造成承包商每天8人窝工；由于承包商采购材料质量不合格导致总计窝工20工日。则承包商在基坑开挖过程中可提出的人工费索赔为_元。A.0B.9600C.16000D.20000答案:B解析 在基坑开挖过程中，由于出现地下文物导致施工单位停工出现的窝工费用由业主承担，而承包商采购材料质量不合格导致窝工费用由承包商自己承担。故承包商在基坑开挖过程中可提出的人工费索赔为：10820060%=9600元。问题:25. 关于安全文明施工费用，下列说法正确的是_。A.安全文明施工费包括的内容和范围，应以国家现行计量规范以及施工合同规定为准B.发包人应在工程开工

22、后的28天内预付不低于该项目安全文明施工费总额的60%，其余部分按照提前安排的原则进行分解，与进度款同期支付C.发包人在安全文明施工费付款期满后的14天内仍未支付的，若发生安全事故，发包人应承担连带责任D.承包人对安全文明施工费应专款专用，在财务账目中单独列项备查，不得挪作他用，否则发包人有权要求其限期改正答案:D解析 安全文明施工费包括的内容和范围，应以国家现行计量规范以及工程所在地省级建设行政主管部门的规定为准，所以A选项错误。发包人应在工程开工后的28天内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60%，不是该项目安全文明施工费用的总额60%，所以B选项错误。发包人没有发包人在付款

23、期满后的7天内仍未支付的，若发生安全事故，发包人应承担连带责任，不是14天，所以C选项错误。承包人对安全文明施工费应专款专用，在财务账目中单独列项备查，不得挪作他用，否则发包人有权要求其限期改正，所以D选项正确。问题:26. 下列施工成本控制措施中，属于经济措施的是_。A.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案B.对不同的技术方案进行技术经济分析C.密切注视对方合同执行的情况，以寻求合同索赔的机会D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策答案:D解析 A属于技术措施；B属于组织措施；C属于合同措施；D对成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策，属于经济措施。问题:27. 某土方工程，

24、计划总工程量为4800m3预算单价为580元/m3，计划6个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元/m3，施工至第3个月底，累计实际完成工程量3000m3，若运用赢得值法分析，则至第3个月底的费用偏差为_万元。A.-34.8B.-6C.6D.34.8答案:B解析 费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用。已完工作预算费用=已完成工作量预算单价=3000580=174万元；已完工作实际费用=已完成工作量实际单价=3000600=180万元；费用偏差=174-180=-6万元。问题:28. 某施工项目的已完工作预算费用、计划工作预算费用、已完工作实际费用如下图所示，则在检查时间点的检查结论是

25、_。 A.成本超支，进度拖延B.成本超支，进度加快C.成本节约，进度加快D.成本节约，进度拖延答案:A解析 费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)；当(CV)0时，即表示项目运行超支；当(CV)0时，表示项目运行节支。进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)；当(SV)0时，表示进度延误；当(SV)0，表示进度提前。 由图可得，ACWPBCWSBCWP，所以(CV)0，(SV)0，即运行超支，进度延误。 问题:29. 在综合成本分析方法中，可作为施工项目成本分析基础的是_。A.月(季)度成本分析B.分部分项工程成本分析C

26、.年度成本分析D.单位工程竣工成本分析答案:B解析 由于分布分项工程成本分析的对象是已完成分部分项工程，分析对象划分较细，因此，分部分项工程成本分析成为施工项目成本分析的基础，所以选择B。问题:30. 当工程网络计划的计算工期大于要求工期时，为满足要求工期，则进行工期优化的基本方法是_。A.减少相邻工作之间的时间间隔B.缩短关键工作的持续时间C.减少相邻工作之间的时距D.缩短关键工作的总时差答案:B解析 工期优化的基本方法是缩短关键工作的持续时间来缩短工期。问题:31. 某市拟新建一办公大楼，项目建设单位组织有关专家对该项目的总进度目标进行论证，在调查研究和收集整理后，紧接着应进行的工作是_。

27、A.进行进度计划系统结构分析B.进行项目结构分析C.编制各级进度计划D.确定工作编码答案:B解析 建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：调查研究和收集资料；进行项目结构分析；进行进度计划系统的结构分析；确定项目的工作编码；编制各层(各级)进度计划；协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。问题:32. 下列进度计划中，可直接用于组织施工作业的计划是_。A.施工企业的旬生产计划B.建设工程项目施工的月度施工计划C.施工企业的月度生产计划D.建设工程项目施工的季度施工计划答案:B解析 项目施

28、工的月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实施性施工进度计划。问题:33. 某工程网络计划在执行过程中，经检查发现工作M的总时差由原计划的3天变为-4天，则说明工作M的实际进度_。A.拖后4天，影响工期4天B.拖后7天，影响工期4天C.拖后3天，影响工期4天D.拖后7天，影响工期7天答案:B解析 因为M的总时差由原计划的3天变为-4天，说明M工作总共拖后7天，因为总时差为3天，故影响工期为4天。问题:34. 下列网络计划中，工作E最迟开始的时间是_。 A.4B.5C.7D.9答案:D解析 E工作的紧前工作包括B和C，B工作的最早结束时间为9，C工作的最早结束时间为7，所

29、以E工作的最早开始时间为9，又因为E工作为关键工作，最早开始时间和最迟开始时间相同，所以E工作的最迟开始时间为9。问题:35. 自由时差指的是在不影响紧后工作_的前提下，本工作可利用的机动时间。A.最早开始时间B.最早完成时间C.最迟开始时间D.最迟完成时间答案:A解析 自由时差指的是在不影响紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可利用的机动时间。二、多项选择题(每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有一个错项。)问题:1. 根据建设工程项目管理规范GB/T503262006，施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中，应具有的权限有_。A.参与项目招标、投标和合同签订B.制定内部计酬办法

30、C.参与组建项目经理部D.选择监理单位E.选择分包人 A B C D E答案:ABC解析 施工企业项目经理的管理权力包括：组织项目管理班子；以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同；指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；选择施工作业队伍；进行合理的经济分配；企业法定代表人授予的其他管理权力。问题:2. 关于业主方项目管理的质量目标，下列说法正确的有_。A.质量目标不涉及影响项目运行或运营的环境质量B.满足施工的质量要求就完全实现了项目的质量目标C.质量目标需要满足工期短、质量高、投资最少的要求D.质

31、量目标要满足相应的技术规范和设计标准的规定E.质量目标包括对设计、施工、材料、设备及环境质量的要求 A B C D E答案:DE解析 业主项目的质量目标不仅涉及施工的质量，还包括涉及质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量等。质量目标包括满足相应的技术规范和设计标准的规定，以及满足业主方相应的质量要求。问题:3. 某建设项目业主采用如下图所示的组织结构模式，则关于业主和各参与方之间组织关系的说法，正确的有_。 A.总经理可直接向业主方项目经理下达指令B.业主代表必须通过业主方项目经理下达指令C.施工单位不可直接接受总经理指令D.设计单位可直接接受业主方项目经理的指令E.咨询单位的

32、唯一指令来源是业主方项目经理 A B C D E答案:BCDE解析 上述组织结构模式是线性组织结构模式，在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，则每一个工作部门只有唯一个直接的上级指令源，不能越级下达指令。A项属于越级下达是错误的，BCDE项属于直接下达指令，是正确的。问题:4. 对对方索赔报告的反击或反驳要点一般包括_。A.索赔报告的及时性B.索赔事件的真实性C.干扰事件的责任分析D.索赔理由分析E.索赔证据分析 A B C D E答案:ABCD解析 为了取得项目目标控制的理想效果，应从多方面采取措施实施控制。采取的措施一般可以归纳为组织措施、技术措施、经济措施和

33、管理措施等类型。问题:5. 根据建设工程安全生产管理条例规定，下列工程中需要编制分部(分项)工程施工组织设计的有_。A.安居工程住宅小区B.高塔建筑塔顶的特大钢结构构件吊装C.某工厂新建烟囱工程D.定向爆破工程E.大跨屋面结构采用的无黏结预应力混凝土工程 A B C D E答案:BDE解析 分部(分项)工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的或采用新工艺、新技术施工的分部(分项)工程编写的，用以直接指导分部(分项)工程施工的。特大钢结构构件吊装、定向爆破工程及无黏结预应力混凝土工程均属于重要的、或技术复杂的，或采用新工艺、新技术的分部分项工程，所以应编制分部(分项)工程施工组织设计。问题:6. 根据财政部、国家税务总局关于全面推开营业税改征增值税试点的通知(财税201636号)要求，建筑业营改增后，工程造价按“价税分离”计