房地产开发公司项目管理制度(正文)132页

1、房地产开发公司管理规章（内部资料，未经允许不得翻印）生效日期：2008 / 03 / 01版 本 号：2008年第1版 第一部分 总 则一、经营宗旨：奉献精品、服务社会二、经营方针：贯彻执行集团公司制订的规章制度及行政指令，开拓发展、规范管理、专业运作，以品牌为旗、创新为魂、诚信为本、服务为源，滚动发展、稳步提高、科学管理、精心策划，在按市场规则运作的基础上，充分利用集团公司的整体优势，与集团内其他成员企业加强联合协作，实现优势互补，对外充分利用社会资源、积极稳妥地开拓市场，对内严格工作程序，不断提高工作效率，实现公司的快速发展。三、本制度与集团运行管理规范的关系:本制度以集团运行管理规范为基

2、础，按照集团公司章程及现代企业制度的要求编制，遵循增强公司独闯市场的竞争能力的原则，理顺公司内部管理体系，与集团管理规范共同形成功能完善、权责明确、管理科学的组织体系。本制度是运达集团下属房地产开发公司之项目管理操作手册，如与运达集团运行管理规范有冲突之处，以运达集团运行管理规范为准。第二部分 组织机构管理制度一、 机构设置与人员编制1、 机构设置共设七个职能部室分别为：行政办公室、计划（预算）部、工程配套部、开发部、总工办、招标采购部、财务部。2、人员编制：共计31人 管理层：共4人其中：总经理1人，副总经理2人，总工程师1人。 行政办公室：共2人。其中：主任1人、文秘1人（不含司机）。 计

3、划（预算）部：共5人。其中：部长1人，土建造价师2人，水暖造价师1人，电气造价师1人。 工程配套部：共10人。其中：部长1人，土建工程师4人，水暖工程师1人，强电工程师1人，弱电气工程师1人，档案管理员1人，景观绿化工程师1人。 开发部：共2人。其中：部长1人，前期开发员1人。 总工办：共2人。其中：主任结构工程师1人，主任规划配套工程师1人。 招标采购部：共4人。其中：部长1人，采购员2人，内业管理员1人。 财务部：共2人。其中：主管会计1人、出纳1人。二、 开发公司组织机构图办公室财务部总工办工程配套部开发部招标采购部副总经理常务副总经理总工程师总经理计划部项目部2项目部1集团董事会主管副

4、总裁三、 各岗位职责与岗位要求：1、管理层l 总经理岗位名称总经理岗位编号yd-gl-001所在部门管理层岗位定员1人直接上级集团主管副总裁直接下级副总经理/主管部门部长所辖人员职位等级薪资标准基本职责实施公司总体战略与年度经营计划；建立和健全公司的管理体系与组织结构；主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标。职责与工作任务1、根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会确定后组织实施。2、出席集团董事会，接受董事会对开发公司总体工作的监督与指导，并向集团董事会汇报开发公司各项工作进展情况。3、执行集团董事会制订的集团发展

5、战略目标，负责所属公司的全面管理工作；4、拟订开发公司的总体业务目标及执行计划；5、分解开发公司总体业务指标，制定计划执行战略方案；6、拟订及修正开发公司的组织系统，决定人员配置数目及任用资格；7、指导及监督开发公司各部门人员,拟定部门工作计划与执行策略；8、主持协调开发公司工作会议，仲裁及防止各部门间的冲突； 9、督导、指挥、支援所属各部门的工作执行；10、评估开发公司总体计划执行情况，适时调整战略方案；11、评估各部门工作绩效、检查及修订各部门的工作目标；12、负责公司章程规定的和主管副总裁授予的其他工作。任职资格教育背景工程管理、工民建、企业管理、工商管理、行政管理等相关专业本科以上学历

6、,mba优先。培训经历受过管理学、领导力开发、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、财务管理等培训。经 验10年以上企业管理工作经验，至少5年以上大型房地产开发企业的管理工作。技能技巧具备极强的敬业精神和丰富的管理经验，熟悉房地产开发企业业务流程；具备出色的领导管理才能，具备先进的管理理念，熟悉现代企业管理制度和管理模式；同时具有现代营销、策划管理能力，在团队管理方面有极强的领导技巧和才能；善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力；熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程。个性特征具有领导团队的能力、较强的执行力； 较强的激励、沟通、协调、团队能力，责任心、事业心强其 它年龄4

7、0岁左右；性别男；身体素质良好，能承受高强度工作和较大精神压力任免资格由集团主管副总裁提议，集团董事会任免工作关系上行关系主管副总裁/董事会平行关系开发公司总经理下行关系开发公司员工外部关系开发项目各外协单位办公环境办公室为主办公设备电脑、车辆工作时间8小时，需加班备 注l 常务副总经理（主管生产）岗位名称常务副总经理岗位编号yd-gl-002所在部门管理层岗位定员1人直接上级总经理直接下级主管部门部长所辖人员职位等级薪资标准基本职责贯彻总经理办公室会议决议，负责公司的生产技术管理工作，负责组织制定和实施公司的生产计划，落实公司月度、年度生产计划目标，导入目标管理制度。职责与工作任务1贯彻总经

8、理办公室会议决议，执行总经理指令、决定。2参与制定公司经营管理体制和企业中长期规划，为总经理当好参谋；3全面负责公司的生产技术管理工作，执行公司决议，制订公司生产技术管理规划，并通过有效途径，确保各项目标的实施与完成；4负责组织制定和实施公司的生产计划，落实公司月度、年度生产计划目标，导入目标管理制度；负责开发公司年度综合计划的组织制定及计划落实工作，审核年度综合计划方案的相关部分并报送总经理审批，组织分析计划实施过程中出现的问题并提出相应解决措施报总经理办公会；5领导工程配套部的工作，对公司开发项目的工程施工进度、质量、安全以及其他方面进行全面管理、控制；组织对重大工程的关键技术问题进行控制

9、；6协助总经理参与重大项目的业务洽谈；参与房地产新开发项目考察，为总经理提供决策依据；7根据公司发展目标，从对开发项目的专业角度全过程提出改进和完善意见；8负责公司各部门工程技术人员的技术培训与业务考核；9负责总经理交办的其它临时工作。任职资格教育背景工程管理、工民建、企业管理等相关专业本科以上学历培训经历受过管理学、领导力开发、战略管理、组织变革管理等培训经 验10年以上企业管理工作经验，至少5年以上企业全面管理工作经验技能技巧具备极强的敬业精神和丰富的管理经验，熟悉企业业务和运营流程；具备出色的领导管理才能，有较强的谈判沟通能力，有丰富的房产开发管理资源，有大型房产开发公司管理经验，在团队

10、管理方面有极强的领导技巧和才能；熟悉各部门工作流程。个性特征作风严谨，行事稳健，具有强烈的创新意识和开拓精神；具有战略、策略化思维，有能力建立、整合不同的工作团队；具有解决复杂问题的能力、很强的计划性和实施执行的能力； 较强的激励、沟通、协调、团队领导能力，责任心、事业心强。其 它年龄40岁左右；性别男；身体素质良好，能承受高强度工作和较大精神压力任免资格由主管副总裁提议，集团董事会决议决定工作关系上行关系总经理平行关系副总经理下行关系主管部门部长外部关系开发项目各外协单位办公环境办公室为主办公设备电脑、车辆工作时间8小时，需加班备 注l 副总经理（主管开发）岗位名称副总经理岗位编号yd-gl

11、-003所在部门管理层岗位定员1人直接上级总经理直接下级主管部门部长所辖人员职位等级薪资标准基本职责贯彻总经理办公室会议决议，负责公司的前期开发管理工作，负责对开发部对外报件的审核及对外行为规范的培训工作；负责项目动拆迁方案、挡光赔偿方案等其他方案的确定并组织实施。职责与工作任务1贯彻总经理办公会议决议，执行总经理指令、决定；2负责开发公司前期市场调研、项目确立、手续办理及动拆迁等项目的前期准备工作，3参与完善公司经营管理体制和企业中长期规划，为总经理当好参谋；4负责审定项目前期市场调研报告和可行性研究报告，报总经理办公会；5负责开发部对外报件的审核及对外行为规范的培训工作；6负责项目动拆迁方

12、案、挡光赔偿方案等的确定及组织实施；7负责总经理交办的其它临时工作。任职资格教育背景工程管理、工民建、企业管理等相关专业本科以上学历培训经历受过管理学、领导力开发、战略管理、组织变革管理等培训经 验10年以上企业开发管理工作经验，至少5年以上企业全面管理工作经验技能技巧具备极强的敬业精神和丰富的管理经验，熟悉开发业务和运营流程；具备出色的领导管理才能，具备先进的管理理念，熟悉现代开发管理制度和管理模式；具备战略能力和战略眼光，在团队管理方面有极强的领导技巧和才能。个性特征作风严谨，行事稳健，具有强烈的创新意识和开拓精神；具有战略、策略化思维，有能力建立、整合不同的工作团队；具有解决复杂问题的能

13、力、很强的计划性和实施执行的能力； 较强的激励、沟通、协调、团队领导能力，责任心、事业心强。其 它年龄40岁左右；性别男；身体素质良好，能承受高强度工作和较大精神压力。任免资格由主管副总裁提议，集团董事会决议决定。工作关系上行关系总经理平行关系副总经理下行关系主管部门部长外部关系开发项目各外协单位办公环境办公室为主办公设备电脑、车辆工作时间8小时，需加班备 注l 总工程师岗位名称总工程师岗位编号yd-gl-004所在部门管理层岗位定员1人直接上级总经理直接下级总工办主管所辖人员职位等级薪资标准基本职责贯彻总经理办公室会议决议，负责公司的生产技术管理工作职责与工作任务1对总经理负责；2.贯彻总经

14、理办公室会议决议，执行总经理指令、决定；3控制开发项目的设计质量、进度和设计阶段的工程成本；组织对重大工程的关键技术问题进行控制；4.全面负责项目开发过程中的技术管理工作，主持项目设计委托、图纸会审工作；5.参与建设项目的前期考察和项目开发的可行性研究并提交技术评价分析报告；6.参与勘察、设计单位和施工队伍的考察、招标工作；7.参与重要材料、设备招投标管理，负责对其质量进行验收把关；8.支持、配合监督部门的检查、监督和考核工作；9.协助总经理参与重大项目的业务洽谈；参与房地产新开发项目考察、可行性研究及规划的会审；10.对新开发项目的地质勘察、规划设计和施工图设计委托及合同的签署；物色及联系设

15、计单位；并将公司在房地产项目中的市场及策划要求转化为对设计单位的设计要求；11.根据公司发展目标，从对开发项目的专业角度全过程提出改进和完善意见，审核设计单位的设计成果并提出设计优化意见；12.负责总经理交办的其它临时工作。任职资格教育背景工程管理、工民建、企业管理等相关专业本科以上学历。培训经历受过管理学、领导力开发、战略管理、组织变革管理等培训。经 验高级专业技术职称，八年以上相关技术管理岗位工作经验。技能技巧具备极强的敬业精神和丰富的管理经验，熟悉业务和运营流程；具备出色的领导管理才能，具备先进的管理理念，熟悉现代企业管理制度和管理模式；具备战略能力和战略眼光，在团队管理方面有极强的领导

16、技巧和才能；熟悉各部门工作流程。个性特征作风严谨，行事稳健，具有强烈的创新意识和开拓精神；具有解决复杂问题的能力、很强的计划性和实施执行的能力； 较强的激励、沟通、协调、团队领导能力，责任心、事业心强。其 它年龄40岁左右；性别男；身体素质良好，能承受高强度工作和较大精神压力任免资格由主管副总裁提议，集团董事会决议决定工作关系上行关系总经理平行关系副总经理下行关系主管部门部长外部关系开发项目各外协单位办公环境办公室为主办公设备电脑、车辆工作时间8小时，需加班备 注2、 行政办公室l 主任岗位名称主任岗位编号yd-xb-001所在部门行政办公室岗位定员1人直接上级总经理直接下级部门职员所辖人员职

17、位等级薪资标准基本职责规划、指导、协调公司行政、人事管理与组织建设等各项工作，最大限度地开发人力资源，促进公司经营目标的实现和长远发展。职责与工作任务1.严格按照总经理办公会议精神，负责执行情况落实和汇报工作； 2.贯彻执行集团有关劳动人事政策，结合本公司的实际情况，制定公司人力资源、行政事务管理制度，建立和健全人事、劳资管理体系； 3.根据公司需要，组织公司人事招聘、录用及考核工作，负责公司人事管理；4.制定本部门年、季、月工作计划，组织实施公司例会制度并做好布置、检查、落实和总结工作；5.负责公司员工的行政业务考核总评工作，明确奖惩，报总经理审批；6.负责公司企业文化建设的相关工作、企业年

18、检组织工作、企业贯标的具体工作；参与公司管理规章的不断调整并具体负责调整公司行政管理规章；7.参与公司重大项目的招商引资、洽谈、签约工作，负责收集公司日常重要工作文献，做好企业大事记工作；8.负责企业培训工作，制定公司员工培训制度及培训计划，并监控各项培训计划的落实；9.负责公司印鉴管理和印章使用的审批把关工作；10.负责公司各项活动和各种会议的组织工作，起草、印发会议文件、纪要，并做好监督检查工作；11.根据需要组织公司员工参加各项文体活动，丰富员工业余文化生活，促进企业文化建设； 12.负责公司管理费用的统计与控制管理工作；13.负责办公用车的管理工作；14.负责公司卫生与保卫工作安排；1

19、5.协助各部门完成相关的其它工作。任职资格教育背景企业管理、工商管理、行政/人力资源管理等相关专业本科以上学历培训经历受过战略管理、战略人力资源管理、管理能力开发等方面的培训经 验8年以上相关工作经验，3年以上大型企业管理工作经验。技能技巧对现代企业行政、人事管理模式有系统地了解和实践经验积累，对人力资源管理各个智能模块均有较深入的认识，能够指导各个职能模块的工作；具备现代行政、人事管理理念和扎实的理论基础；熟悉国家、地区及企业管理合同管理、章程管理、培训、保险福利等方面的法律法规及政策，熟悉办公软件及相关的人事管理软件，具有较好的英文听、说、读、写能力。个性特征高度的工作热情，良好的团队合作

20、精神，优秀的沟通、协调、组织与开拓能力；较强的观察力和应变能力。具备战略、策略化思维，有能力建立、整合不同的工作团队；较强的激励、沟通、协调、团队领导能力，责任心、事业心强。其 它年龄在30-40岁之间，性别不限，身体素质良好任免资格由主管副总裁及总经理任免工作关系上行关系总经理平行关系各部门部长下行关系部门职员外部关系相关外部公共关系办公环境办公室为主办公设备电脑工作时间8小时，需加班备 注岗位名称文秘岗位编号yd-xb-002所在部门行政办公室岗位定员1人直接上级主任直接下级无所辖人员职位等级薪资标准基本职责负责公司文件合同的收发整理归档、办公用品的管理、通讯设施的管理与缴费。职责与工作任

21、务1.协助行政主任起草公司公文、报告、函件等相关文件；2.协助行政主任准备会议资料，发布会议通知，参加会议并做好会议记录，负责会议记录（纪要）的打印、发放、存档管理；3.负责各类文件、电报、电传、函件等打印、收发、登记、呈批、催办、转送、传阅、存档工作；4.负责公司行政文书档案材料的收集、整理、鉴定、保管、统计、编目、检索和查找、借阅工作；5.负责公司营业执照、资质证书的登记、收存、建档、借用的管理；6.负责报纸及其它资料的收集、整理、检索、存档工作；7.负责图书、期刊的订购、管理及借阅、发放工作，负责企业宣传资料的发放工作；8.负责公司电话及传真的接发、登记工作；9.做好公司来宾接待工作；1

22、0.负责公司办公用品的采购、领用和登记工作；11.负责对公司管理费用的登记工作；12.完成行政主任交办的各项任务。任职资格教育背景文秘/中文相关专业专科以上学历培训经历档案管理、公文写作、商务礼仪经 验从事本岗位1年以上经验技能技巧计算机、办公软件、及辅助电子办公设备个性特征性格温和，有耐心，主动积极、乐观；忠诚守信，工作严谨，敬业、责任心强，具有团队精神。其 它年龄2428岁；性别女；身体素质良好任免资格由行政主任提议，总经理任免。工作关系上行关系部门主任平行关系各单位档案/文秘下行关系外部关系邮局/电业局办公环境办公室为主办公设备电脑/传真机/打印机/复印机工作时间8小时备 注l 文秘3、

23、 计划部l 部长岗位名称部长岗位编号yd-jh-001所在部门计划部岗位定员1人直接上级主管副总经理直接下级造价师所辖人员4人职位等级薪资标准基本职责制定和完善预决算管理制度和部门管理制度；组织编制项目预决算，参与招投标和施工合同的管理工作，掌握市场材料价格信息，控制成本，降低工程造价；牵头组织进行公司年度内计划和统计的编制工作，负责跟踪公司的计划落实和完成情况，并提交分析报告。职责与工作任务1.对主管副总负责； 2.全面负责本部门行政管理工作。负责制定本部门工作计划，负责主持本部门工作例会，确定本部门内业务分工范围，对各项工作进行合理安排、指导、督促与检查，对部门内员工绩效进行评定；3.负责

24、组织工程招标、评标工作，参与对施工单位组织进行考核工作；认真执行合同会签制度，负责组织有关部门签订公司各类经济合同（不含商品房销售合同）；负责对工程合同的计价原则签署意见； 4.监督、检查合同履行情况，发现问题及时协调解决，并组织处理合同纠纷；5.组织编制工程招标标底、参与评标决算工作，为招标工作提供可靠依据；6.参加图纸会审和技术交底，负责审定施工单位编报的工程预算和材料计划；7.负责建筑材料的市场调查工作，编制甲供材料一览表，掌握材料现价及消耗管理；8.审核工程进度款拨付；配合财税部搞好甲供材料的盘点工作，从决算中扣除；9.负责本部门员工的思想政治及业务培训工作；负责部门间协调与沟通，负责

25、组织完成与本部门相关的其他工作；10.负责公司计划、统计工作；11.根据集团公司年度经营计划及公司总经理办公会议精神，负责编制公司年度房地产开发综合计划及分解阶段综合工作计划；12.及时了解各项目工程的施工情况，根据工程形象进度和合同约定审核、会签工程合同履行付款单，并及时记录备案；13. 负责追踪项目计划落实与完成情况，提出有关工作报告和统计报表，并就存在的问题提出相应建议；14. 负责建立统计台帐，及时准确地编制开发项目方面的统计报表，同时负责做好项目上报资料的登记归档工作；15.根据项目的各类投资建立成本分析账、工程付款台帐，负责日常投资额的分类登记工作，项目完工后，配合财税部进行项目评

26、价；16.领导随时交办的工作。任职资格教育背景工业与民用建筑专业，本科以上学历，有一级预算员证书或注册造价工程师证书。培训经历受过房地产开发项目工程管理、招投标管理、造价管理、计划统计管理、财务管理、合同管理等方面的培训。经 验从事房地产开发企业、建筑企业工作8年以上，精通房地产建筑行业工程预算和房地产目标计划及统计管理工作。技能技巧语言表达流利，思维敏捷，善于沟通，具有领导团队的工作经验；具备良好的沟通能力与分析报告撰写能力；熟练使用预算软件。个性特征成熟稳重，忠诚守信；敬业、责任心强、严谨踏实、工作仔细认真。其 它35-48岁之间，性别不限任免资格由主管副总裁及总经理任免工作关系上行关系主

27、管副总经理平行关系各部门部长下行关系预算员外部关系设市建委、定额站施工单位等办公环境办公室为主办公设备电脑/打印机工作时间8小时备 注l 造价师岗位名称造价师岗位编号yd-jh-002、003、004、005所在部门计划部岗位定员4直接上级部长直接下级无所辖人员职位等级薪资标准基本职责负责编制、审核工程相关专业的预算、决算工作职责与工作任务1.对计划部部长负责；2.定期进行市场调查，掌握建筑材料市场价格的变化并及时反馈信息；3.负责编制招标工程的本专业部分标底，为招标工作提供经济部分技术支持；4.负责编制新开发项目本专业部分总概算和施工图预算；5.负责审核施工单位上报的工程形象进度统计月报表，

28、为拨付工程进度款提供依据；6.参加图纸会审和技术交底，负责审核施工单位编报的本专业部分工程预算和材料计划；7.严格按照集团规定参加本专业签证工程的测量；8.参加工程竣工验收，负责审核工程结（决）算；9.配合财税部年终结算、决算和材料盘点；10.负责编制项目竣工决算后总建安费用一览表工作并分析工程造价经济指标；11.完成领导临时交办的任务。 任职资格教育背景工业与民用建筑、楼宇自动化、电气、水暖等相关专业，大专以上学历，有二级以上预算员证书。培训经历受过工程预算和计算机预算软件培训、工程量清单计价规则培训、钢筋平法培训、预算员升级培训等方面的教育，参加过辽宁省二级以上造价员专业培训。经 验从事房

29、地产开发企业、建筑企业工作5年以上，精通土建、电气、水暖等专业预算工作。技能技巧掌握工程量计算规则和工程量清单计价规则、熟练运用工程造价计算机预算软件；掌握各种预算软件及办公软件，具有良好的沟通能力及突发事件的解决能力；具有较强的专业知识，熟悉相关业务及施工工艺流程、熟练掌握计算机。个性特征为人正直，责任心强，积极主动，工作仔细认真；思路清晰，较强的沟通协调能力；高度的工作热情，良好的团队合作精神。其 它28-45岁之间，性别不限任免资格由计划部部长提议，总经理任免工作关系上行关系部长平行关系各部门职员下行关系外部关系市建委、定额站、施工单位等办公环境办公室为主办公设备电脑/打印机工作时间8小

30、时备 注4、工程配套部l 部长岗位名称部长岗位编号ydg-gc-001所在部门工程配套部岗位定员1人直接上级主管副总经理直接下级部门职员所辖人员9人职位等级薪资标准基本职责负责开发项目、建安工程及配套工程施工管理工作。职责与工作任务1. 对主管副总负责；2. 掌握国家、省、市关于工程质量有关的标准、规范和规程、规定，负责开发项目的工程管理工作；3. 组织编写工程部的年度工作计划和月份工作计划，并组织实施；4. 负责组织编写及审核施工组织方案并解决有关工程技术方面的问题；5. 负责及时协调及解决工程计划执行及工程建设中重大问题；6. 负责组织公司有关部门对竣工工程进行预验收和质量检查，办理工程竣

31、工验收与移交手续，对报批工程质量等级提出意见；7. 负责考核施工单位资金情况、资质等级、工程质量、企业管理水平，确定投标单位；8. 配合总工办做好相关协调工作；9. 会同监理单位定期组织召开现场工程例会，包括技术进度、质量、安全、文明施工；10. 负责办理施工临时用水、电手续，施工现场要达到“三通一平”，确保工程按时开工；11. 掌握市场材料信息，做好信息记录汇编工作；12. 负责组织公司工程质量大检查工作，指导、督促基层单位质量自检、互检、联检及加强质量管理工作，做到有计划、有组织、有总结、有评比；13. 负责配合总工办对新开发项目的配套工程办理设计委托手续；14. 负责办理新开发项目的消防

32、审核手续；15. 负责开发项目及配套工程的开工手续，竣工后的准予使用通知单；16. 负责组织协调处理城建 、环保、综合执法等有关部门在工程施工中例行监督而出现的问题；17. 负责计划和实施工程大配套，合理协调各项配套工序穿插；18. 负责工程款合理拨付的审核，每月23日前报工程进度报表；19. 负责本部门员工的思想工作；20. 负责组织完成与本部门相关的其他工作。任职资格教育背景工业与民用建筑等相关专业，大专以上学历，有项目经理或二级以上建造师证书。培训经历受过房地产开发项目工程管理、建筑工程管理相关培训。经 验从事房地产开发企业、建筑企业工作8-10年以上，精通房地产建筑行业工程管理。技能技

33、巧语言表达流利，思维敏捷，善于沟通，具有领导团队的工作经验。个性特征高度的工作热情，良好的团队合作精神，优秀的沟通、协调、组织与开拓能力；较强的观察力和应变能力。具备战略、策略化思维，有能力建立、整合不同的工作团队；较强的激励、沟通、协调、团队领导能力，责任心、事业心强。其 它35-48岁之间，性别男任免资格由主管副总裁及总经理任免工作关系上行关系主管副总经理平行关系各部门部长下行关系部门职员外部关系施工单位等办公环境现场工地为主办公设备电脑/打印机工作时间8小时，需加班备 注l 工程师岗位名称专业工程师岗位编号ydg-gc-002009所在部门工程配套部岗位定员8人直接上级部长直接下级无所辖

34、人员职位等级薪资标准基本职责负责开发项目相关专业施工管理工作职责与工作任务1.对工程配套部部长负责；2.独立完成本专业范围内各项技术工作及对外协调工作；3.树立市场意识观念，对本专业相关市场信息及发展趋势要随时进行调研工作，并定期提出有经济价值的报告，为决策者提出技术方面决策依据；4.按照公司总体项目计划，监控工程进度计划；按工程合同，督促施工单位及时办理开工、竣工报告；5.负责本专业有关部门与开工相关的手续，确保工程的顺利进行；6.参加图纸会审和技术交底，全面掌握设计意图，作好记录并及时与总工及设计院沟通解决工程中出现的设计问题；7.参加隐蔽工程及专业工程验收，定期抽检工程用材质量；8.对施

35、工单位编制的施工组织设计及施工方案进行审查；9.负责本专业的工程量计算，对工程进度付款中的工程量有签字权；10.签发、认证技术变更联系单，随时解决施工中遇到的技术问题；11.认真贯彻国家、省、市有关施工验收规范、质量管理等规定，对违反上述规定的施工单位及时提出意见；12.按工程进度，对内业资料及时进行检查认证；13.随时监督施工质量，发现问题及时处理，配合监理进行分部分项质量检查和评定。对施工单位粗制滥造、野蛮施工，造成质量低劣或重大质量事故，立即通报部门经理，有权提出停工、返工，减少损失；14.甲供材料进行考察、质量对比分析及质量认定；15.对因工作失职造成的重大质量事故负责；16.对预算外

36、工程项目进行技术签证；17.竣工验收后，配合物业管理公司，办理交接手续，并对物业提出的问题进行处理。任职资格教育背景工业与民用建筑等相关专业，大专以上学历。培训经历受过房地产开发项目工程施工管理、建筑工程管理相关培训。经 验从事房地产开发企业、建筑企业施工管理工作3年以上。技能技巧语言表达流利，思维敏捷，善于沟通，具有相关工作经验。个性特征为人正直，责任心强，积极主动，工作仔细认真；思路清晰，较强的沟通协调能力；高度的工作热情，良好的团队合作精神。其 它35-48岁之间，性别不限。任免资格由工程配套部部长提议，总经理任免。工作关系上行关系部长平行关系部门职员下行关系无外部关系施工单位等办公环境

37、现场工地为主办公设备电脑/打印机工作时间8小时，需加班备 注l 档案管理员岗位名称档案管理员岗位编号ydg-gc-010所在部门工程配套部岗位定员1人直接上级部长直接下级无所辖人员职位等级薪资标准基本职责负责工程档案管理工作职责与工作任务1.对工程配套部部长负责；2.负责年度内、工程图纸、档案的管理工作；3.负责竣工技术档案的管理工作；4.负责不断完善工程部内部管理的各项规章制度；5.完成工程部部长交办的其它工作。任职资格教育背景工业与民用建筑等相关专业，大专以上学历。培训经历受过房地产开发项目工程档案管理相关培训。经 验从事房地产开发企业、建筑企业施工管理工作3年以上。技能技巧语言表达流利，

38、思维敏捷，善于沟通，具有相关工作经验。个性特征为人正直，责任心强，积极主动，工作仔细认真；思路清晰，较强的沟通协调能力；高度的工作热情，良好的团队合作精神。其 它25-40岁之间，性别不限任免资格由工程配套部部长提议，总经理任免。工作关系上行关系部长平行关系部门职员下行关系无外部关系施工单位等办公环境办公室为主办公设备电脑/打印机工作时间8小时备 注4、 开发部l 部长岗位名称部长岗位编号ydg-kf-001所在部门开发部岗位定员1人直接上级主管副总经理直接下级部门职员所辖人员1人职位等级薪资标准基本职责负责公司的前期开发管理工作，负责对外报件的实施及对外行为规范的培训工作职责与工作任务1.对

39、主管副总经理负责；2.充分了解和掌握国家、省市关于房地产开发政策法律法规和房地产开发手续的操作过程及相应收费标准、动迁拆相关政策，熟悉工程项目投资、项目管理及组织过程的相关专业业务；3.了解房地产市场需求信息，组织拟摘牌（投标）项目前期市场调研及可行性分析，领导本部门进行摘牌运作及中标后全程手续办理工作； 4.负责组织进行挡光、动迁摸底；制定动拆迁方案报公司领导层审批后组织进行实施操作；5.根据各项目的具体情况，制定具体前期手续的操作方案及审核工作，协调解决手续过程中出现的问题；6.协调各项目实施过程中因前期手续出现的问题，对其负前期手续责任； 7.配合工程配套部完成工程配套相关手续；8.负责

40、考核员工月业务工作计划完成情况、明确奖惩，报主管领导审批；9.负责部门的基础工作建设，做好本部门员工政治思想工作及日常业务培训工作；10.负责组织完成与本部门相关的其它工作。任职资格教育背景工业与民用建筑等相关专业，大专以上学历培训经历受过房地产开发项目前期管理相关培训经 验从事房地产开发企业工作5-8年以上，精通房地产前期手续管理技能技巧语言表达流利，思维敏捷，善于沟通，具有领导团队的工作经验个性特征高度的工作热情，良好的团队合作精神，优秀的沟通、协调、组织与开拓能力；较强的观察力和应变能力；具备战略、策略化思维，有能力建立、整合不同的工作团队；较强的激励、沟通、协调、团队领导能力，责任心、

41、事业心强。其 它35-48岁之间，性别不限任免资格由主管副总裁及总经理任免工作关系上行关系主管副总经理平行关系各部门部长下行关系部门职员外部关系相关政府机关办公环境办公室为主办公设备电脑/打印机工作时间8小时备 注l 前期开发员岗位名称前期开发员岗位编号ydg- kf-002所在部门开发部岗位定员1人直接上级部长直接下级无所辖人员职位等级薪资标准基本职责负责前期及相关配套手续办理职责与工作任务1.对开发部长负责；2.了解和熟悉房地产开发项目的前期工作业务，负责公司开发项目前期手续的全程报建工作并对所报手续负责；负责前期文件的管理及项目竣工后的归档工作；负责前期费用的统计管理工作；3.及时掌握国

42、家、地方的房地产相关法律法规和政策信息，加强个人业务修养，注重公司的社会形象，规范对外交往行为。本着诚信务实的原则，礼貌大方、精明强干的良好形象对外交往。职员未经公司书面批准，不得在外兼任报建手续工作； 4.提前做好手续办理过程的咨询和报建手续资料准备工作，采取紧跟报件，及时协调的工作方式，力求缩短报件时间；5.配合责任部门做好新建项目的人防、城建档案前期工作以及相应的验收工作；6.负责对项目的报批过程和一切相关文件及缴费手续做好启示和登记工作，以利查考和基金返还的工作管理；7.严格按前期档案管理规定内容收集和妥善保管所持有的一切前期手续文件（包括相关的协议、合同等）。有义务保守公司的经营机密

43、，对与业务无关人员的借阅行为必须经部门领导批准。业务员未经公司授权或批准，不对外提供公司文件以及其它未经公开的经营情况、业务数据等。8.对报批手续必须的交际应酬活动，勤俭有效，不铺张浪费；9.及时向项目部提供前期手续资料备查，并配合项目部迎接有关部门的大检查；10.负责整理竣工归档的前期档案部分，并与技术档案责任人共同向城建档案馆进行归档和向使用单位及集团档案管理部门归档，保管好归档明细及交接手续。任职资格教育背景工业与民用建筑等相关专业，大专以上学历。培训经历受过房地产开发项目前期管理相关培训。经 验从事房地产开发企业、建筑企业施工管理工作3年以上。技能技巧语言表达流利，思维敏捷，善于沟通，

44、具有相关工作经验。个性特征为人正直，责任心强，积极主动，工作仔细认真；思路清晰，较强的沟通协调能力；高度的工作热情，良好的团队合作精神。其 它25-40岁之间，性别不限任免资格由开发部部长提议，总经理任免。工作关系上行关系部长平行关系部门职员下行关系无外部关系相关部门及政府机关等办公环境办公室为主办公设备电脑/打印机工作时间8小时备 注5.总工办l 主任工程师岗位名称主任工程师岗位编号ydg-zg-001、002所在部门总工办岗位定员2人直接上级总工程师直接下级无所辖人员职位等级薪资标准基本职责负责公司的生产技术管理工作职责与工作任务1.对总工程师负责；2.根据总工程师的委托，具体执行总工办的

45、相关专业技术管理工作，在技术业务上接受总工程师的指导；3.协助总工程师建立、健全企业各项技术管理制度，监督实施情况，切实落实技术责任制度；参与制订相关专业工程质量方针、目标，并监督实施情况；4.协助总工程师处理重大技术问题并提供支持和服务，配合总工程师研究处理重大技术问题，完成总工程师安排的各项工作；5.协助总工程师组织工程重大技术问题和重大设计变更的技术研讨和审查；负责组织并参加设计联络会议；6.做好工程施工技术、工程进度、主要技术问题、质量安全问题等情况收集工作，并及时向总工程师汇报；参与工程招标工作;7.参与工程质量、安全事故、事件的技术调查分析、评审、处置，编写调查报告；8.具体负责新

46、开发项目的勘测设计工作管理，对相关专业工程项目的设计进度、质量把关；9.负责组织制定相关专业工程质量管理细则及考核办法;10.协助总工程师审核新开发工程的施工项目总体规划、施工组织设计，审批重要工程项目的施工组织设计、施工方案；11.协助总工程师及组织、参与新技术、新工艺、新材料和新设备的鉴定工作；12.负责总工办的技术资料收集、管理、存档，以及总工程师交办的其他工作。任职资格教育背景工业与民用建筑等相关专业，本科以上学历。培训经历受过房地产开发项目设计管理相关培训经 验高级专业技术职称，8年以上相关技术管理岗位工作经验.技能技巧语言表达流利，思维敏捷，善于沟通，具有领导团队的工作经验。个性特

47、征高度的工作热情，良好的团队合作精神，优秀的沟通、协调、组织与开拓能力；较强的观察力和应变能力；具备战略、策略化思维，有能力建立、整合不同的工作团队；较强的激励、沟通、协调、团队领导能力，责任心、事业心强。其 它35-48岁之间，性别不限。任免资格由主管副总裁及总经理任免。工作关系上行关系总工程师平行关系下行关系外部关系办公环境办公室为主办公设备电脑/打印机工作时间8小时备 注6.招标采购部l 部长岗位名称部长岗位编号ydg-cg-001所在部门招标采购部岗位定员1人直接上级总经理直接下级部门职员所辖人员3人职位等级薪资标准基本职责负责公司开发项目物资招标采购工作职责与工作任务1. 对总经理负

48、责；2. 负责开发项目物资供应计划的编制管理工作； 3. 负责物资材料采购工作，做好市场调研和招标管理工作；4. 负责内部物资交换及调配使用工作；5. 负责物资材料质量验收；6. 负责仓库保管、出入库管理工作；7. 负责物资记帐及与财务部的对帐工作。任职资格教育背景工业与民用建筑等相关专业，大专以上学历。培训经历受过房地产开发项目管理相关培训经 验从事房地产开发企业工作5年以上，精通房地产招标采购管理工作。技能技巧语言表达流利，思维敏捷，善于沟通，具有领导团队的工作经验。个性特征高度的工作热情，良好的团队合作精神，优秀的沟通、协调、组织与开拓能力；较强的观察力和应变能力。具备战略、策略化思维，

49、有能力建立、整合不同的工作团队；较强的激励、沟通、协调、团队领导能力，责任心、事业心强；其 它30-48岁之间，性别不限任免资格由主管副总裁及总经理任免工作关系上行关系总经理平行关系各部门部长下行关系部门职员外部关系相关物质公司办公环境办公室为主办公设备电脑/打印机工作时间8小时备 注7.财务部l 主管会计岗位名称主管会计岗位编号yd-cw-001所在部门财务部岗位定员1人直接上级总经理直接下级所辖人员职位等级薪资标准基本职责主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作；组织协调、指导监督财务部日常管理工作，监督执行财务计划，完成公司财务目标。职责与工作任务1、根据公司中、长期经营计划，组织编制集团年度综合财务计划和控制标准；2、负责公司财务日常工作编制总帐、资产负债、财务成果、会计报表；3、负责组织财务核算和所属公司财务报表等工作；4、负责贯彻执行领导决策，遵守税法和新会计法制度，保守商业秘密；5、建立健全财务工资制度，组织好会计核算，负责组织编制财务、收支和完成公司下达各项经济指标；6、建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制；7、主持财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，保证财务信息对外披露的正常进行，有效地监督检查财务制度、预算的执行情