农村环境整治示范项农村环境综合整治工程一标段施工组织设计

1、施工组织设计目录第一章内容完整性和编制水平第一章施工方案及技术措施第三章质量管理体系及措施第四章安全管理体系及措施第五章环境管理体系及措施第六章工程进度计划与措施第七章资源配备计划第八章施工现场总平面布置第九章成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺第十章与发包人、监理及设计单位的配合附表一拟投入本工程的主要施工设备表附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表第一章 内容完整性和编制水平一、编制原则1、严格项目法施工管理，按本工程招标文件要求，对本工程范 围内的所有工作内容进行质量控制、 进度控制、成本控制和

2、协调管理， 真正有效地实施全过程、全方位的管理。2、严格按有关技术标准和规程规范施工。3、深入现场考察，广泛收集工程资料，根据本工程的特点提出 施工方案。4、始终贯彻业主对工期和质量控制的要求。二、编制依据、本工程全套招标文件、招标文件要求的本项目比选范围。、招标文件中规定的本工程主要技术要求、质量标准、工期。、本工程全套施工图纸和设计选用的规范、标准图集。、有关工艺标准和功法。国家现行建筑管理法律、法规、规章、文件规定和建筑安装工 程施工规范、规程，建筑工程质量验收统一标准。、建筑地理位置及周边环境、场地、交通条件。、本公司多年施工管理经验和技术、机械设备装备情况三、工程概况招标人：新民市环

3、境保护局项目名称： 2012 年农村环境整治示范项目农村环境综合整治工程一标段 建设地点：新民市姚堡乡腰四家子村； 新民市陶屯乡兰旗村； 新民市姚堡乡后姚堡村； 新民市姚堡乡北王岗村； 新民市大红旗镇马长岗村建设规模： 28999 米 资金来源：国有 计划工期： 40 日历天 计划开工日期： 2013年 4 月 20日 计划完工日期： 2013年 5 月 29日 质量要求：符合合格标准。四、工程施工总体目标（一）质量目标 保证本工程一次交验达到合格标准。1、严格按国家现行施工验收规范施工，检评各分部分项工程， 确保本工程一次性交验合格并争取达到合格标准。2、严格执行 ISO9002 系列标准，

4、加强工程质量过程控制，确保 各施工过程施工工艺处于受控状态。3、坚决贯彻执行工程质量管理条例及工程建设标准强制 条文的有关条款，严格履行施工单位的质量责任和义务，确保建设工程施工质量4、保证圆满实现本工程的所有各项使用功能，并加强对主要分 部的质量控制，彻底消除质量通病。（二）工期目标本工程计划建设工期为 40 个日历天。在保证质量、安全、文明 施工的前提下， 根据我司的施工管理能力、 技术水平和拟投入的机械 设备、物资及劳动力等状况，我公司承诺在 40 天内全面竣工交验。（三）安全生产、文明施工目标1、创安全文明施工达标现场，杜绝死亡事故、重伤事故、火灾 事故，负伤频率控制在 0.5%以内。

5、2、认真贯彻实施国家建设部施工安全检查标准要求、 城市 区域环境噪声标准及国家有关卫生的标准、规范。（四）科技进步目标为确保工程质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高效 率，在本施工中发挥我司的优势，充分利用我司成功的QC成果技术, 并积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化管理技术，全 面推行电算技术及计算机辅助管理， 严格按 ISO9002 质量体系管理模 式进行项目法管理，做到人无我有，人有我强，在该项目施工中争获科技进步奖。（五）服务目标1、重合同、守信誉，尊重业主，服从监理，积极配合业主、监 理和设计单位的工作，接受业主、监理对工程质量、施工进度计划的 监督。2、为业主提

6、供一流的服务，确保用户满意，质量问题投诉率为J | A 零。3、严格执行有关工程质量保修的规定，积极进行工程回访，让 用户满意、放心。五、施工准备1、内业技术准备：（1）认真阅读，审核施工图纸和学习相关施工规范，做好读图 纪要；（2）临时设施工程的具体设计；（ 3）编制实施性施工组织设计与供料计划;（4）编制重点工序的作业指导书；（5）编写各种有针对性的保证措施；（6）结合工程特点和企业管理特点，编写技术管理办法和实施细则；（7）备齐必要的技术规范和技术资料；（8）提供业主和监理工程师招标合同文件要求的其它资料。2、施工技术准备：（1）现场详细调查与地质地貌勘察；（2）根据控制标志确定出建筑物

7、的定位轴线及标高；（3）各种工程材料的调查与测试分析，并出具试验报告；（4）各种测试仪器设备校检并办理计量合格证书；（5）掌握施工中所涉及的各种外部数据。技术准备工作按时间进程分为前、 中、后三个阶段，前期是基础， 中期是强化，后期是完善。技术准备工作坚决做到：准备项目齐全， 执行标准正确，内容完善齐备，超前计划布局，及时指导交底，重在 检查落实。第二章 施工方案及技术措施一、主要工程项目施工方法(一)、施工组织方式 采用平行作业和流水作业相接合的组织方式。(二)、施工前准备：1 、中标后及时办理各种手续，建立健全各种规章制度(1) 及时与业主进行合同谈判，以互相信任、平等互利为原则， 以国家

8、与本地现行政策、 法规为准绳， 按招标文件规定格式的合同协 议书就有关问题进行磋商， 从而达成合同的签约条件， 并与业主签订 合同。(2) 按招标文件的规定及时交纳履约保证金。(3) 熟悉与掌握有关的国家法规、地方政府规章，尽量避免在施 工中与当地发生纠纷。(4) 组织全体人员认真学习有关合同文件，一切按合同办事尽快 适应业主的管理体制。(5) 根据工程实际情况，建立和健全内部各种规章制度。2 、施工组织准备：(1) 组建项目经理部核对图纸是否齐全、有无遗漏、差错或相互矛盾之处，发现问题 及时向设计单位提出，或补齐或更正，并作好记录。(2) 依据施工现场的实际情况，做好详细的实施性施工组织设计

9、 和施工预算。(3) 认真组织项目部技术人员学习有关的施工规范和设计文件及 施工合同、招投标文件。3 、施工现场准备(1) 搞好现场踏勘，查清地形地貌，落实业主提供的现场条件， 调查清楚沿线对施工有影响的各种构造物、 设施，并制定相应的解决 措施，同时摸清沿线的水源、电源及沿线道路情况，以便更好的为施 工生产服务。(2) 驻地建设： 项目部设在路边租用房屋，设办公室、工地试验室等。 各施工队临时驻地设在本标段旁租用民房。4 、机械设备准备(1) 机械设备选择拌和设备： 混凝土搅拌机。运输设备：采用带自卸装备的东风 140、装载机。碾压设备： 小型压实设备 路面设备：混凝土搅拌机、洒布机、切割机

10、。(2) 做好设备的大中修和保养及维修测试工作，以保证机械能满 足工程需要。(3) 机械设备所需的油料准备充分，机械设备易损耗部件准备充 分。5 、材料组织准备水泥采用缓凝水泥 (包装) ，砂、砂砾石、碎石采用符合设计要求 的洁净、干燥、无风化的集料。保证材料均从具备资质、质量和产量 有保证的厂家采购，并与其签订采购合同。( 三) 、施工测量1、技术标准 测量放线：按图纸和招标文件进行。 线路复测：根据业主提供的设计图、水准点和控制桩，对本合同 段的线路进行复核测量， 加密水准桩和建立测量控制网， 并绘制路基 的横断面图，统计土方数量和施工设计图，报监理工程师审查，做到 准确无误的施工。测量中

11、使用仪器为经纬仪，水平角观测以 2 测回进行，要求测角 中误差不大于 5”，角度闭合差不大于规范要求。距离测量时应输入 气压及温度参数并加以乘常数改正。要求导线相对闭合差优于 1/10000 。高程控制测量：线路高程控制拟在原有I级水准点基础上进 行水准复测和新增水准点的连测工作，要求按国家四等水准测量 规程进行，多项观测误差均不得超过规定限差，支线水准点必须 进行往观测，要求往返测高差之差及已知点向高差附合差不大于 规范要求。为保证线路中桩放样的精度，线路控制（包括曲线主点桩， 百米桩及转点桩等）在导线点上采用坐标法放线，采用全站仪进 行施测，一般采用木桩打入土中，夯实后（桩顶露出地面23c

12、m） 在桩顶钉入小铁以示出精确点位，旁测（ 0.2m 左右）钉入扁桩示 出该桩的里程，要求点位标定误差不大于 3mm其他线路中桩应 在控制桩的基础上采用 J2 级经纬仪和钢卷尺按偏角法进行逐桩 标定，并与控制桩附合检核。中平测量： 每个中平测量段应在两水准点（I级水准点）之间进行，高差闭合后方可确信该段中平测量成果。2、对测量仪器检验合格后，方可使用。（ 四 ） 、场地清理按照设计图纸的道路用地范围内场地进行清理。 施工方法， 以挖 机、冲式夯施工为主，人工配合清理为辅。（五）、施工准备组织准备 、施工组织机构应精干、高效、面向生产、符合工程实行要 求，可根据工程规模大小设立建设总指挥部项目部

13、， 并建立相应的科 室、队组。要高度重视选择技术负责人和建立技术责任制及其他相关 的责任制。 、劳动组织 主要施工队、班（组）的组织和劳动力的合理安排，保证生产施工的连续性、紧凑性和经济性和协调性。 、技术准备 熟悉和核对设计文件，结构及各项技术指标、质量要求等，并考虑其技术经济的合理性和施工的可能性。认真仔细进行现场核对， 编制实施施工方案、 施工进度计划图和施工预算等控制和指导施工的 文件，要注意技术设计、质量保证体系设计、安全施工措施设计。 、现场准备 考虑各种生活设施、材料堆放地点、运输便道以及水电等临时设施，布设于靠近作业现场，以便于施工管理。 、物质准备按合同规定，配备施工机械、设

14、备及器具，并保证均处于良好 技术状态及满足施工的需要，并应有相匹配的维修措施六）、管渠工程1 、设计概况管道主要由PVC管和钢筋砼管。以及庭院湿地的两侧的排水渠。2 、施工要求 管道选材与接口： 一般从室内流出管用 PVC管,干管用砼管。 管道基础：施工中沟槽应采取适当的排水措施防止基土扰动， 遇到软弱地基再另作处理。 管道回填 基槽回填土的密实度要求不得低于下列数值： 胸腔填土重型 90%管顶以上 0.5 米范围内重型 85%（要求用木夯夯实） 管顶上部 0.5 米以上至路面回填土部分按道路要求回填。3、施工方法施工主要工艺流程为：沟槽开挖T基坑支护T地基处理T基础施工T 管道安装T基坑回填

15、土。根据施工安排采取平行流水作业，避免沟槽 开挖后暴露过久， 引起沟槽坍塌， 同时可充分利用开挖土进行基坑回 填，以减少施工现场的土方堆积和土方外运数量。 管道施工工艺和方 法如下： 管沟开挖 : 根据现况管线的分布和实际地质情况，拟采用人工 配合机械开挖的方法。 人工填土层用机械开挖和人工开挖， 开挖沟底 宽，应比管道构筑物横断面最宽处侧加宽 0.5 米，以保证基础施工和 管道安装有必要的操作空间， 开挖弃土应随挖随运， 以免影响交通； 场地开阔处， 开挖弃土应置于开挖沟槽上边线 1.0 米以外， 以减少坑 壁荷载，保持基坑壁稳定；沟槽开挖期间应加强标高和中线控制测量， 以防超挖。 当人工开

16、挖沟槽深度超过 2.0 米且地质情况较差时， 需对 坑壁进行支撑 （详见沟槽开挖及支撑方案图 ） 。当采用机械开挖至设计 基底标高以上 0.2 米时，应停止机械作业， 改用人工开挖至设计标高。 地基处理 : 管沟开挖完毕，按规定对基底整平， 并清除沟底杂物， 如遇不良地质情况或承载力不符合设计要求应及时与甲方、 设计、监 理单位协商， 根据实际情况分别采用重锤夯实， 换填灰土、填筑碎石、 排水、降低水位等方法处理。 经检查符合设计及有关规定要求后及时 施工基础以封闭基坑。 管道安装 : 管道安装应首先测定管道中线及管底标高， 安装时按 设计中线和纵向排水坡度在垂直和水平方向保持平顺， 无竖向和

17、水平 挠曲现象。砼管为水泥砂浆接口，污水管为钢丝网水泥砂浆接口。管 道安装时，管道接口要密贴，接口与下管应保持一定距离，防止接口 振动。管道安装前应先检查管材是否破裂， 承插口内外工作面是否光 滑。4 、排水管道的闭水试验 排水管道闭水试验是在试验段内灌水，井内水位不低于管顶经上 2m （一般以一个井段为一段） ，然后，在规定的时间里，观察管道的渗 水量是否符合标准。试验前，用水泥砂浆将试验段两井内的上游管口砌砖堵头，并用 砂浆抹面，将管段封闭严密。当堵头砌好后，养护达到一定强度后， 方可进行灌水试验。灌水前，应先对管接口进行外观检查，如抹带有 裂缝，脱落等陷，以便及时进修补， 以防灌水时发生

18、漏水而影响试验。漏水时，窨井边应设临时行人便桥，以保证灌水及检查渗水量等 工作时的安全。严禁站在井壁上口操作，上下沟槽必须设置立梯、戴 上安全帽，并预先对沟壁的土质、支撑等进行检查，如有异常现象应 及时排除，以保证闭水试验过程中的安全。5 、工艺和安全要求管道安装前，宜将管、管件按施工设计的规定摆放，摆放的位置 应便于起吊及运送，安装不得影响沟槽边坡的稳定。管道安装应采用专用工具起吊， 装卸时应轻装轻放， 运输时应稳、 绑牢、不得相互撞击； 管节堆放宜选择使用方便， 平整、坚实的场地， 堆放时应垫稳， 堆放层高应符合有关规定， 使用管节时必须自上而下 依次搬运。管道应在沟槽地基，管基质量检验合

19、格后安装，安装时宜自下游 开始，承口朝向施工前进的方向，管节下入沟槽时，不得与槽壁支撑 及槽下的管道相互碰撞，沟内运管不得扰动天然地基。管道采用天然地基时，地基不得受扰动；槽底为坚硬地基时，管 身下方应铺设砂垫层，与槽底地基土质局部遇有松软地基，流沙等， 应与设计单位商定处理措施。管道安装时，应将管节的中心及高程逐节调整正确，安装后的管 节应进行复测，合格后方可进行下一工序的施工。管道安装时， 还应随时清扫管道中的杂物， 管道暂时停止安装时， 两端应临时封堵。井室砌筑应同时安装踏步，位置应准确，踏步安装后，在砌筑砂 浆未达到规定的强度前不得踩踏， 砌筑检查井时还应同时安装预留支 管，预留支管的

20、管径、方向、高程、应符合设计要求，管与井壁衔接 处应严密，预留支管的管口宜采用低强度等级的水泥砂浆砌筑封口抹 平。检查井接入的管口应与井内壁平齐，当接入管径大于300mm寸应 砌砖圈加固， 圆形检查井砌筑时， 应随时检测直径尺寸， 当四面收口， 每层收进不应大于30mm当偏心收口时，每层收进不应大于 50mm砌筑检查井、 雨水口的内壁应采用水泥砂浆勾缝， 内壁抹面应分 层压实，外壁应采用水泥砂浆搓缝挤压密实。检查井及雨水口砌筑至设计标高后， 应及时浇筑或安装顶板、 井 圈、盖好井盖（七）其它工程 其它工程主要包括分散式污水处理系统、垃圾房有围墙等。7.1 土方大开挖时，将采取有效措施，充分保证

21、土体边坡、围墙、 周围建筑及其公用设施的稳定和施工人员的安全。 本工程采用机械化 施工方法，以加快施工进度，降低工程成本。基坑土方以机械大开挖 为主，底部人工修理、清底。为保证基础回填土的施工质量，将坡道 设置在基坑以外。7 2 钢筋工程1 ）钢筋的质量要求本工程所使用的钢筋均为现场加工、安装，对每一种型号的钢筋 进入现场后，必须有出厂合格证，经过有关单位进行拉力及冷弯试验， 可焊性分析，复检合格后工地方可使用。钢筋表面应清洁无操作，无 污染，无铁锈，在使用前必须清除干部， 钢筋应按施工顺序配套加工， 每种规格的钢筋必须挂牌标注， 堆放整齐。 工程中使用的成品钢筋型 号、直径、形状、尺寸、数量

22、必须和施工图、料单相符。钢筋按施工 图放样并制作后，分规格、型号、部位码放，并书写标志牌。2 ）加工设备的选择 钢筋加工集中设在现场进行制作、绑扎。配备一台钢筋调直机、 一台钢筋切断机、一台弯曲机。3 ）钢筋的绑扎和安装钢筋绑扎时，根据现场情况在模板车上用笔标出箍筋或分布筋位 置，并以此作为绑扎依据。 如当模板未支好前绑箍筋时，可在焊接好 的主筋上，用钢尺按图纸要求分好箍筋绑扎点， 并用记号笔标出位置， 而后即可进行绑扎。钢筋的绑扎、焊接及加工形状，必须符合设计规 范要求。钢筋搭接长度按设计要求加工、 安装，钢筋绑扎要严格控制位置， 柱子钢筋上口应设置锁口箍筋， 点焊牢固且保证轴线位置正确。

23、各种 负弯矩筋，应用隔点焊接牢固，防止倾倒。现浇悬挑构件，上部钢筋严禁踩踏，要设置钢筋凳支稳，以免浇 灌混凝土时踩踏， 柱子钢筋采用电渣焊施工， 在施工中必须确保构造 柱子的柱子筋同心， 并且焊接符合质量要求。 其支撑混凝土的垫块标 号必须与所浇构件相同，按图纸设计施工，不得任意代换，若必须代 换必须征得建设单位和设计单位同意。73 模板工程1 ）施工工序施工准备T模板的选择T拼装T支撑柱、梁、板模板T安装T校核T浇砼T拆模T清理T再周围使用。2 ）准备工作由木工工长按设计要求，对各分部制定配模及支撑方案，按照方 案确定几何形状、尺寸、规格、数量、间距，不得任意加大，防止产 生结构变形。并提前

24、提供材料需用量计划表按施工进度要求确定模板、材料进场时间，因施工现场比较狭小，材料随进随用，尽量减 少堆放场地。3 )模板的选择工程所使用的模板：以模板为主。3) 模板工程的施工质量 模板工程的施工质量，必须做好拼缝严密不漏浆，支撑稳固安全 不变形，标高和构件断面尺寸严格按图施工，按规定验收。对墙板节 点的模板提前配置好，方便拆除安装，保证外观质量和断面尺寸。 5)模板的拆除拆除支撑及模板前， 必须请示项目经理部的同意后方可拆除模板。 模板拆除时不得对混凝土表面造成操作； 梁板模板拆除前， 必须在试 压报告出来，满足施工规范的要求，方要拆除模板。模板拆除后，应 做到工完场清。7 4 钢筋砼工程

25、钢筋砼工程包括：模板工程、钢筋工程、砼工程三大工种，施工 生产中必须密切配合，统筹安排，合理组织，确保构件的施工质量。1) 施工工序：制作模板T安装模板T安装钢筋骨架T拌制砼T浇捣砼T养护砼T拆模T模板修。2) 机械设备的配备： 本工程砼采用自动计量配料机上料。1) 砼搅拌前，应按配合比调整自动计量配料机，由专职上料 机操作人员控制上料机。（2） 在浇灌砼前，对模板内的杂物和钢筋上的油污等清理干净， 将模板的孔洞和缝隙堵严，并将模板浇水湿润，但不得有积水，当浇 筑高度超过 3m 时，应将砼通过制作好的串筒投入。不得随意投入而 造成混凝土离析。施工前的检查工作：模板、支架要牢固性，几何尺寸、轴线

26、要准 确，设备安装管线要预埋完备；钢筋垫块、铁马凳要安放牢固；搭设 的马道必须为了切实做好混凝土工程的施工，特拟定混凝土浇灌方案如下： 根据本工程混凝土工作量，计划配备一台混凝土搅拌机。项目经理部生产负责人在混凝土浇灌的施工准备及施工过程中， 对钢筋砼进行工作安排，并及时掌握施工准确及施工进度的进展情 况，提前作出劳动力和工具的调整安排。4） 注意事项： 混凝土在浇筑前，要严格执行混凝土浇灌令制度，严格控制混 凝土的标号，由专人负责监督检查，发现问题及时纠正。 混凝土所使用的材料应计量准确，按配合比严格配料，充分搅 拌均匀后方可出料。 梁、板采用插入式震动棒震捣，混凝土浇筑的自由下高度不得 超

27、过 3 米，结构超高时应设斜槽下料；板表面采用平板振动器震捣。 混凝土厚度为 1.25 倍震动棒长度分层进行，梁板同时浇筑，垂直构 件连续浇筑，并避免触及模板跑位，震捣中不得漏震、欠震、少震、超震。 混凝土施工缝按楼层设置，垂直方向不得设置施工缝，施工缝 处理方法参照有关规定进行。 混凝土浇筑成型后，现场应根据其气候情况进行洒水养护，已 浇筑的砼应覆盖和浇水养护， 不得少于七昼夜，防止混凝土出现裂缝。75 砖砌体工程砖砌体工程主要有管道检查井、沟渠、垃圾处理屋、及污水处理 系统、围墙工程。1 ）材料工程：砌体结构主要由多孔砖和砂浆组成。 砖：全部上采用烧结粘多孔砖，施工时要严格按照建筑抗震 设

28、计与施工规程的要求施工。砖使用前必须达到以下要求：砖必须 做标号检验、耐久性、外观检查，几何尺寸要符合规范规定，砌筑前 应该提前浇水湿润，含水率为 1015%。 砂浆准备工作：砌筑由水泥砂浆和混合砂浆两类组成。砂浆各 项性能指标须满足以下要求： 流动性、保水性、 强度、粘接力、 变形 脚手架：砖墙砌筑时米用搭设内脚手架。2）砌筑工序砖墙砌筑的一般顺序是抄平T放线T摆砖T立皮杆数T盘角T挂 线T砌筑T勾缝T清理。3）砌筑的质量要求：在施工过程中，选择有丰富施工经验的人员，保证砌体具有良好 的整体性、稳定性、受力性能。施工把好原材料关、工艺水平关。质 量达到：灰缝横平坚直、砂浆饱满、薄厚均匀。砌块

29、上下错缝、内外 搭接。接搓牢固。第三章 质量管理体系及措施我公司将依照 GB/IS09002 质量保证模式，进行全员质量意识教 育，提高全员质量意识，建立质量保证体系，编制质量手册，开展质 量前期控制，后期检查，健全检测制度，形成检测网络，使全体施工 人员养成严格执行各项质量检测制度的自觉性。对每一道施工工序、 每一个施工部位进行自检， 经项目质检部门检测， 并报监理工程师检 验认可后，方可进行下道工序的施工，保证工程质量达到优良标准， 具体措施是：（一）从组织机构上保证： 建立、健全质量保证体系。明确项目经理为工程质量的第一责 任人。（ 二） 从制度上保证： 由总工程师组织各专业工程师，按照

30、施工技术规范和操作规程， 完善各工序、各专业质量检测制度，并在施工中认真贯彻执行。同时 按照各专业的各种规范和条例， 加强对全体施工人员进行质量意识的 自觉性。实行工程技术人员和质检人员跟班施工的制度， 发现问题及 时解决，并逐级报告；实行工程技术人员和质检人员对所承担的施工、 质检负责的制度，以确保工程质量目标的实现。（ 三） 从检测实验、测量仪器上保证： 配备一整套完整的检测、试验、测量仪器，以保证检测、试验的 需要和测量放样的准确。 建立项目实验室， 负责全路段施工材料的检 测、试验；按照有关规定和实验成果，确定各类混合料的配合比，指 导施工。按照技术规范的要求，进行强度及路基压实度的检

31、测，校核 施工处、队的质量检测结果，保证施工原料和各工序、符合技术规范 和施工图设计的要求，确保工程质量。（ 四） 从施工管理上保证： 实行岗位责任制和逐级负责制，建立工程质量跟踪档案，实行 质量跟踪管理。 各级对各自所承担的施工任务的工程质量负责， 严格 执行公司制定的质量奖惩制度。 对违反操作规程和有关规定； 工程质 量不符合施工技术规范和施工图设计要求的产品， 除坚决返工外， 还 要追究当事人的责任，给予处罚并限期改正。对严格按照技术规范、 操作规程和有关规定施工， 工程质量优良的给予奖励， 各级质检人员 具有“一票否决权”，以确保工程质量目标的实现。（ 五 ） 在施工中保证： 各分项工

32、程、各工序施工前应做好一切准备工作 （ 包括施工人员、 机械设备、材料的准备 ） ，施工中应按施工技术规范、施工图设计和 有关规定严格把关，其具体措施：1 、建立完善的质量检查组织机构：我们将按照 IS09002 质量体系建立本项目的质量保证体系，成 立以总工程师为组长、项目经理、项目副经理的质量管理领导小组， 设立专门的自检机构质安科， 配备专职质检工程师， 控制工程总体 质量，利用中心试验室进行各项工程的数据监测和质量控制。项目经理部下设的施工队，均成立质量自检小组，分别由处、队 技术负责人任组长，处、队负责人任副组长，配备专职检测人员，严 格把好质量自检关，确保工程质量。2、建立严格的质

33、量检查程序作业班（ 组）在每一道工序过程及完成后，由处、队质量检查小组按设计图纸和技术规范要求进行自检，合格后报项目经理部的质检组 进行复检。项目经理部质检组确认自检组的检查有效并签字后进行复检。经质检组复查合格，质检工程师签字后将检查表格报送监理工程 师，请监理工程师进行检查。第四章 安全管理体系及措施一、安全生产管理机构有职责划分在本工程施工过程中， 投标单位将建立以项目负责人为直接领导， 项目总工、生产副经理的领导者， 工程技术部中安全组织为直接监督、 施工工长为直接管理者等要素相结合的项目安全生产管理体系， 组员 包括安全负责人在内， 各专业工长，以及各专业质检员 （ 项目安全员 ）。

34、项目人员安全职责：本工程是一个由多工种组成复杂施工现场，平行交叉作业中共用 平面积、空间的情况很多， 依靠各个单项作业队伍进行独立的安全管 理，起不到对施工现场全面控制作用，因此，投标单位将建立以项目 负责人为安全第一责任人，下至项目副经理，项目安全部门，专职安 全员，工长、班组长、工人的安全管理网络，进行责任细化、分解。二、安全教育投标单位一贯执行的是三级安全教育制度。任何一名新进入投标 单位的人员均要通过三级培训才能上岗， 而在全体施工人员工作期间 也要定期进行安全教育： 对管理人员的安全教育至少一个月一次， 而 对施工人员则至少每一个月三次。 安全教育以脱岗学习的形式， 而项 目的安全教

35、育一般以书面交底及实例教育为主要形式， 班组级安全教 育则以班会为主要形式。三、保证安全的技术组织措施实行施工现场安全标准化是实现安全生产的根本措施，是强化安 全管理和安全技术的有效途径， 我们针对该工程的具体情况制定相应 的安全技术防范措施：3.1 、坑的防护在基坑边处设置专用安全防护栏杆，上下基抗设置带防护栏杆的 防滑斜道， 斜道周边和底部张持安全网。 严禁向基抗下投掷垃圾或物 品。3.2 、施工人员安全防护施工人员须经过安全培训，考核合格上岗；所有现在施工人员必 须正确佩戴安全帽； 高空作业必须系好安全带； 高空作业人员严禁赤 脚、穿拖鞋、硬底鞋和赤膊；施工人员不得任意拆除一切安全设施；

36、 施工人员工作前不得饮酒 , 必须立足于自身本职工作；现场设立医务 室，保证员工的身体健康。3.3 、雨季施工的防护措施加强机械检查、安全用电、防止漏电、触电事故。雨天尽量不安排在外架上作业，如因工程需要必须施工，则应采 取防滑措施，并系好安全带。3.4 、防保卫措施加强防火工作，有易燃品堆放处、仓库、木工房 等设置灭火工具，并设专人管理。经常与气象部门取得联系，及时通 报天气情况，遭到恶劣天气时，及时采取相应的技术措施，防止发生 事故。施工现场必须设置畅通消防车道，配备足够消防器材，消火栓， 进水主管务必满足消防要求。消防设施应能保证建筑物的灭火需要。 现场料场、库房的布局应合理规范，易燃易

37、爆物品、有毒物品均应设 专库保管，严格执行领用、回收制度。现场建立门卫、巡逻保护场制 度，并实行凭证出入制度。各分部分项工程实行“谁主管、谁负责， 的原则。3.5 、工用电安全措施（1）、现场用电采用“三相五线”制，严格执行一机、一闸、一 漏、一箱，三级配电、两级保护。所有配电箱 （ 包括总配电箱、分配 电箱、移动式开关箱 ） 均采用正规厂家生产的标准配电箱，总配电箱 及分配电箱要设防雨棚，箱必须加锁，专人负责。（2）、夜间作业要有足够的照明，直接用于操作的手持灯以及楼 梯间等阴暗处的照明，采用 36v 安全电压。当遇到强风、大雨等恶劣 天气时，应断电停止作业。 所有用电现场须有专业电工值班，

38、非专业 电工不准私自接线用电。危险区域、部位、通道口、配电箱等处设置 相应的安全标志牌。（3）、接地保护 大型机械设备的金属外壳采取可靠的接地保护。 电器设备的工作零线与保护接地线必须分开，保护零线上严禁设 开关或熔断器。用电设备接地线采用并联接地方式，严禁串联接地或接入零线， 接地线采用焊接、压接、螺栓连接或其他可靠方法连接，严禁缠绕或 勾挂连接。3.6 、施工机具的安全防护 施工机械防雨操作棚。所有机械设备应经常性清洁、润滑、紧固、调整、不超负荷和带 病工作。机具连线严格采用一机一闸一漏一箱，电工应经常检查，严禁施 工人员违章随意作业，防止短路，损坏机具。四、确保现场周围的一切正常生活 影

39、响周围正常生活的主要因素是施工垃圾、粉尘和噪声音。严禁 在施工现场焚烧废旧材料、有毒、有害和有恶臭气味的物质。多余垃 圾及时运走。第五章 环境管理体系及措施为了保护和改善施工现场的生活环境，防止由于施工造成的作业 污染，保障施工现场在施工过程中有一个良好的生活环境是十分重要 的。这了尽量减少对周边居民的干扰和切实做好施工现场的环境保护 工作，我们主要采取以下措施：一、垃圾及粉法控制的技术措施(1) 对施工现场场地进行硬化并经常洒水和浇水，以减少粉尘污 染。(2) 装卸有粉尘的材料时，要洒水湿润或在仓库内进行。二、噪声音控制的技术措施(1) 施工中采用低噪音的工艺和施工方法。(2) 建立定期噪音

40、监测制度，发现噪音超标，立即查找原因，及时 整改。三、夜间施工的技术措施(1) 合理安排施工工序 , 将施工噪音较在的工序安排到白天时间 进行, 如混凝土的浇筑、模板的支设、砂浆的生产等；在夜间尽量少 安排施工作业 ,以减少噪声音的的产生。 对小体积混凝土的施工 , 尽量 争取在早晨开始浇筑 , 当晚 11 时前施工完毕 , 并且夜间施工时尽量减 少电动工具的使用。(2) 禁止在深夜间进行产生噪音的施工作业 (晚上 11 时至第二天 早上 7 时) 。由于施工不能中断的技术原因和其它特殊情况，确需夜 间连续施工作业时， 我方将向建设行政主管部门和环保部门申请， 取 得相应的施工许可证后再开始施

41、工。(3) 注意夜间照明灯光的投射，在施工区内进行作业封闭，尽量 降低光污染。第六章 工程进度计划与措施一、施工总进度计划1、影响工程进度因素分析 影响工程进度因素主要分为企业内部和企业外部。（1）企业内部：主要在于工程管理，即目标是否准确、责任是否 分明、施工准备情况、进度是否能控制、现场管理是否有效、人员调 度工作、物资供应工作是否及时、机具配备是否充足等；工程管理主 要在于企业内部的施工管理人员的素质： 如责任心方面、 工长对工时 利用的效率、劳动技能水平高低、管理人员之间能否相互配合等等。（2）企业外部：主要有以下几个方面的影响：1）、供料方是否及时供应。2）、施工中，设计的变更、修改

42、是否及时出图。3）、天气气候影响，如下大雨、下雪等。4）、进度款等资金是否到位。二、工程进度计划编制的指导思想（1）工程进度计划编制依据1）、招标文件精神；2）、设计图纸；3）、现场实际情况；4）、各分项工程施工方案的具体技术要求。（2）工程进度计划编制的指导思想 我们将从施工技术的提高和资源上的合理配置来保证工程质量， 达到本工程施工的质量与进度同步控制， 这是作为编制施工总进度计 划的指导思想，确定并努力实现下述目标：1）、科学的实施总体施工方案和控制重要节点的进度；2）、对地下管线，地面建 （ 构）筑物进行细微周密的保护；3）、运行有效的工程质量管理保证体系；4）、新材料、新工艺的推广运

43、用。三、工程进度计划目标工期目标： 40 日历天。根据业主要求及计划排列，在确保质量和安全的前提下，通过采 用先进的施工技术和管理方法，缩短施工期使工程能早日投入使用， 确保本工程工期控制在 40 日历天内完成。四、工程进度控制原则（1）合理压缩施工定额工期，精心组织，以 40 日历天作为工期 控制目标。（2）以项目施工工期的总目标和各里程碑时点去控制各施工段、 分部项工程的施工进度 （工期） ，以此为据确定分目标， 将目标层层分 解、落实，以保证分目标的实现来确保总目标。（3）采用信息化施工技术、计算机辅助管理技术、网络计划技术 等方法进行进度控制。五、工程进控制方法（1）采用智能项度目管理

44、系统进行施工进度计划的编排、调整。（2）分别采取或综合采取技术措施、组织措施、合同措施、经济 措施来加快工程施工进度，提高劳动生产率。（3）优化施工程序，通过计算机辅助管理，合理确定并控制好关 键线路。（4）工程调度会与生产协调会、例会的方法。六、工程进度计划（1）施工进度计划是在施工过程中的一个重要指标， 而其编制先 进性、合理性将直接影响到整个施工的全过程。 因此施工进度的安排 将在保证工程质量、工程安全的前提下达到最快，根据工程的特点、 难点，现场情况和社会环境等， 结合投标单位施工同类型工程的施工 经验，对本工程安排总工期为 40 个日历天。（2）施工进度计划表 施工中将对项目进行三级

45、计划管理，即总进度计划管理，阶段性 计划管理，单层进度计划管理，总进度计划起指导控制作用，阶段控 制进度计划和单层进度控制计划是具体安排施工的依据。1） 、施工总进度计划施工进度计划是整个施工过程的总控制计划，其它所有的施工计 划均要满足其编制的节点，具有指导、规范其它各级计划的作用。 本工程的施工总进度计划详见“工程施工网络图”和“施工进度 计划表”。2) 、阶段性施工进度计划 阶段性施工进度计划是对施工总进度计划的补充，对穿插施工的 过程在这一级的计划将有较明显的表示， 它对整个施工的生产安排起 到一定的指导作用。七、施工进度保证措施1. 网络计划分三级管理， 一级网络保证业主整体施工总进

46、度计划； 二级网络保证分部工程进度； 三级网络保证分项工程进度。 实施动态 管理，通过信息反馈，及时优化以确保总工期的实现。2. 施工进度计划除编制月计划外，并且要编制更具体、实施性更 强的周计划， 将作业人员的经济收入和工程进度挂钩， 每周进行节点 考核，奖优罚劣，并对滞后节点进行人力、物力的倾斜，以确保下一 网络节点如期实现，每月生产进度要报有关部门予以考核批准。3. 每月召开一次进度计划考核会，每周召开一次协调会，对反馈 的信息立即做出相应的正确处理措施。第七章 资源配备计划（一）劳动力配备计划 按照本工程特点，结合施工工序的先后安排及各施工段工程量， 确定本工程各施工阶段建筑、 安装的

47、劳动力配备。 在劳动力配备上采 取以下几条组织措施和原则：1、各工种人员配备（1）各工种人员主要由我公司操作工人组成。 并选用长期与我公 司合作并且技术水平高、 队伍整齐、 有同类工程施工经验且有建制的 劳务队伍，在人力资源的数量和素质上确保施工质量和工期要求。（2）劳动力施行操作专业化进行组织，按不同工种、不同施工部 位来划分作业班组， 使各班组能从事性质基本相同的工作， 以提高操 作者的熟练程度和劳动生产率， 以满足工程的施工质量和施工进度的 要求。（3）劳动力施行动态管理， 项目应根据工程的施工进度和施工计 划合理安排劳动力，做到有进有退，减少窝工。（4）本计划中的劳动力不足时，应及时进

48、行调整。对操作层人员 应尽可能采取计件工资制。对经监理批准的节假日上班和加班加点， 应按国家“劳动法”的规定付给操作者应得的报酬。2、劳务队伍进场前，由公司劳资部门和项目部与其签订合同，规 定其工期、质量、安全要求，明确承包任务，工程量结算方式和奖惩 措施。项目经理部还对劳务队引入激励机制， 推行优质优价管理方法。3、新工人开工前的三天进场， 进场后由安全员对新工人进行安全、 防火和文明施工教育， 为落实施工计划和技术责任制， 由工长和技术 员对班组长、新工人逐级进行交底，交底内容包括：工程进度计划、 分项工程的施工工艺标准及安全、 技术措施， 降低成本和质量保证措 施，质量标准和验收规范等。

49、（劳动力配备计划详见后附表三）（二）施工机械、设备配置计划1、选配原则（1）根据本工程的特点与布局来选择机械设备类型。（2）根据本工程的工期、 工程量的大小和所采用的施工方法来选 择施工机械设备的类型和数量。（3）所选用的机械设备既要满足施工生产的需要， 又要尽量降低 成本。（4）所有机械设备全部选用性能完好的机械设备。2、施工机械设备的合理作用（1）定人定机，实行机械使用、保养责任制，将机械设备的使用 效益与个人经济利益联系起来。（2）实行机操人员持证上岗制度。 特种设备的机操人员必须持有 有效的特种设备操作证作业。3、施工机械设备的保养和养护（1）机操人员要严格执行机械设备操作规程和机械设

50、备维护保养 制度，按时进行设备维护保养。（2）机操工要坚持 “清洁、紧固、调整、润湿、防腐”十字作业， 填写运转和日常检查记录。运转中发出异常，要及时停机检修，不得 带病运转作业。（3）机械设备要杜绝“三违” （违章操作、违章指挥、违反劳动 纪律）现象，确保机械设备按规程和使用说明书要求作业。4、进场计划 根据现场施工和进度计划的要求，编制施工机具需用量计划，并 以此为依据组织施工机具及时进场。（拟投入的主要施工机械设备详见后附表一、二）（三）资金配备计划充足的资金是本工程得以顺利完成的保障，为此公司将把本工程 作为重点工程予以大力支持。1、配备专业会计师为本工程筹措资金，从各个渠道、各个环节

51、， 保证资金需求。2、确保本工程资金专款专用，合理使用项目资金，使每一笔资金 都最大限度地发挥作用。3、对涉及材料、机械、人工工资及安全防护措施的资金优先保证， 做到支付及时，绝不影响工程进度。四） 材料设备采供计划首先项目经理对施工现场应有全盘的施工安排和周密的计划，做 到在保证质量、工期的同时制定每日、每周的安排计划，对机具、材 料的进场提出意外应急计划，并提前制定应急措施。1、材料方面（1）材料采购计划一般提前 1520天提出， 并提前需找货源及询 价，做到不因材料采购而影响工期， 公司仓库对各种材料应有一定储 备，若在施工中某种材料不能及时到现场时，应千方百计、多方了解 向有关单位及时

52、联系和购买，以保证工期、质量，确保材料能及时进 场。（2）公司向项目提供合格供货商名录，在各项工程施工半月前， 现场材料组， 尤其是采购人员需与业主一起落实好厂家货源， 提前提 供样品，给业主和设计单位确认，采用“货比三家”比质、比价、比 服务的原则进行运作，特别是所用胶泥要三证齐全，确保工程质量， 一旦出现短缺， 应立即另找第二家或第三家， 如还有困难时可与我公 司的物资供应公司联系，启动多点来形成多渠道的物资供应网络。（3）场外材料、半成品的储备量应比实际需用量多一些。（4）对业主提供的物资供应单位进行有效的控制， 使其能满足施 工需要，在合同中规定双方的责任， 将业主提供的物资列入采购计

53、划， 按规定对其进行验证、储存和保管，出现问题加以记录和及时处理。（5）产品标识与可追溯性管理严格按照公司GBT19001-2000程序文件运作，做到材料采购、验 收、检验、使用等环节的可追溯性。对材料在记录上和实物上进行标 识，对重要材料还要记录， 跟踪其使用部位，对施工过程在记录上和 实物上标识，特殊工序还要记录、跟踪其使用部位。（6）原材料的验收及试验 材料优劣直接关系到工程质量的好坏，为此各种原材料特别是胶泥、聚苯板进场必须有出厂合格证。胶泥、聚苯板等材料进场后必须 检验合格方可使用，施工工地设专职检验员，及时将各种材料送检， 经检验不合格的材料及时封存退货。（7）搬运和预防措施管理

54、对施工材料的搬运、储存、保管和交付进行严格控制，防止其损坏或变质。（8）加强施工的预见性， 所有材料及半成品供应应较实际进度提 前 37 天进场，确保施工顺利进行，各种材料及半成品检验数据 均应同时进场。2、机具、设备方面 （1）施工阶段的机具，应根据所需用量计划，再附加一定的备用 量。（2）使用频率较高的机具需配备足够的易损零部件或总成件， 保 证随时发现问题随时修理， 以满足施工需要， 如我单位不能保证某种 机具及时到场，采用到别的单位进行租赁的办法解决。（3）现场施工机具设备的管、用、养、修由专人负责，一旦出现 问题，必须及时抢修。总之，项目经理部应急工程之所急，想工程之所想，应做到广开

55、 门路、有备无患、 千方百计，掌握市场的材料、 机具、设备相等信息， 以确保工程顺利施工。第八章 施工现场总平面布置一、施工平面布置1 施工平面布置的原则（1）现场的出入口、道路、材料堆放场地均作硬化处理。（2）根据设计施工总平面图及现场勘察情况， 将永久性道路同临 时性道路相结合考虑， 施工现场形成环形通道。 施工时利用原有现场 硬化场地进行布局，以满足现场施工需求。（3）砂、石等松散材料周边应砌筑挡墙。（4）施工现场按文明施工的要求布置， 施工区与办公生活区分开 布置，封闭式管理。（5）现场平面随着工程不同阶段有针对性进行布置和安排，（6）在平面布置中应充分体现施工机械设备、办公、道路、现

56、场 出入口、堆放场地等的优化合理布置。（7）现场临时布置。水源、临时消防栓的布置按照因需布置，结 合规范、法规要求（8）现场循环道路的设置应方便大型运输车辆通行。 道路宽度为 4m转角处做成圆弧状以方便车辆转弯。2 平面布置的内容施工平面布置详见附图。二、施工协调管理措施1 与设计单位间的工作协调（1）根据甲方的要求我们即与设计院联系， 进一步了解设计意图 及工程要求， 根据设计意图提出我们施工具体实施方案。 向设计单位 提交的施工方案中， 包括施工可能出现的各种结构工况， 协助设计院 完善施工图设计。（2）主持施工图审查，协助业主会同建筑师、供应商提出建设， 完善设计内容和设备物质选型。（3

57、）组织地方专业主管部门沟通与设计师的联系， 向设计方提供 主管部门协助的专项工程， 完善整体设计， 确保联动调试的成功和使 用功能的兑现。(4) 对施工中出现的情况， 除按设计院、 监理的要求及时处理外， 还应积极修正可能出现的设计错误，并会同业主、设计院、施工方按 总进度与整体效果要求，验收小样板间，进行部位验收，中间质量验 收，竣工验收等。(5) 协调各施工分包单位在施工中需与设计院协商解决的问题， 协助设计院解决诸如因多管道并列等原因引起的标高、 几何尺寸的平 衡协调工作，协助设计院解决不可预测因素引起的变化。2 与监理师工作的协调(1)在施工全过程中，严格按照经业主及监理师批准的“施工大 纲”、“施工组织设计”进行对施工单位的质量管理。在专业工种“自 检”和公司、项目部专检的基础上，接受监理师验收和检查，并按照 监理要求，予