20XX年上半年工作总结银行部门

1、农发行XX）支行上半年，我行各项工作在市分行党委和县委、县政府的正确领导下，在各有关职能部门及开户企业的紧密配合下，坚持以科 学发展观为指导，认真落实中央 1 号文件精神，努力实践“三个代 表”重要思想。及时转变工作作风，调整工作思路，增强以客户为 中心的营销理念和效益意识，不断探索新形势下政策性和商业性 业务分块管理的新途径、新方法，政策性业务实现良性循环，商 业性业务长足有效发展，为新农村建设发挥了骨干和支柱作用。同时狠抓思想政治工作和作风建设，充分发挥党支部战斗堡垒作 用和党员先锋模范作用。上半年各项工作都有新的起色，主要体 现在以下几个方面。、认真贯彻落实会议精神，着力营造发展环境。是

2、召开了支委会、行务会、职工大会，传达贯彻省、市分行行长会议精神。首先是支委会和行务会，明确 20XX 年工作要 求、工作职责和目标任务，并根据上级行各项工作具体目标，充 分展开了讨论，在统一支委会和行务会成员思想认识的基础上， 修改和完善各项规章制度，制订完成工作责任目标的具体措施， 促使我行 20XX 年各项工作走向规范化、 制度化、程序化的轨道。在职工会上，通过传达贯彻省、市分行行长会议精神，让职工了 解 20XX 年的工作重点和具体工作要求，就如何按照上级行的工20XX 年半年工作总结20XX今年以来，全行上下，认真贯彻落实中央1 号文件和省、市作要求，做好各自岗位的工作展开了讨论，通过

3、讨论，找出了自 身的工作差距，凝聚了人心、增长了战斗力和工作责任感。二是汇好一个报。省、市分行行长会议后，行领导根据会议精神，结合本行工作实际情况及时分别向县委、政府有关领导汇 报，让县委、政府有关领导了解农发行上级行的会议精神， 年农发行的工作重点，新的信贷政策，工作中存在的问题，让地 方党政领导了解农发行、理解农发行、支持农发行工作。三是建立考核机制。将全行工作责任目标横向落实到部室，纵向落实到人到企业，建立行领导包片、部室负责人包线工作责 任机制，并从全行干部职工工资中每人提出 2000 元与每个员工全 年工作好坏捆绑一起考核，并与年底与晋级、评先、评奖挂钩。为促进全行各项工作又好又快发

4、展营造良好的内外环境。、加大客户营销力度，开辟业务新的增长点。分行及县委经济工作会议精神。为了促使业务有效发展，上半年 行领导把客户营销工作摆在业务工作重要议事日程，一是把客户 营销政策及时向县委、县政府有关领导汇报，征求县委、政府有 关领导对农发行客户营销工作意见，提出好的建设和营销项目； 二是我行将客户营销工作作为上半年的工作中的重中之重，对客 户营销工作多次召开会议进行专题研究，由行长负总责，主管业 务副行长专抓，客户部门具体抓，全行一条心、一股劲，在全行政府非经营性项目， 改善了政府与农发行的关系。xxx 公司经营水果批发项目 2500 万元已得到省分行贷审会的审批；xx 有限公司30

5、00 万元贷款正在省分行对接中。为发展县域经济，帮助农民致富奔小康发挥了积极的推动作用。、加大清收农业小企业贷款力度， 防范出现新的贷款风险为了继续实现不良贷款零增长的工作目标，上半年我行针对xxx有限公司、 xxx 有限公司、 xxx 发展有限公司在 5 月份分别到期，我行为了 3 个农业小企业贷款到期清收，行务会召开专题会议进行研究部署，对企业经营状况进行全面摸底调查，掌握企业资金流和现金流，并与企业协商，落实还贷来源，发现 3 个企业按期还款都不同程度存在困难，特别是 xxx 有限公司有价无市，造成积压， 企业经营管理混乱， 造成资不抵债。 针对该企业这种状况，行领导积极采取措施， 一面

6、主动向市分行领导汇报该企业的情况，争取市分行领导的重视和支持；一面积极找企业的股东和贷款担保公司协调， 再次落实还款来源， 通过多次协商， xxx 由市担保公下营造氛围。为争取优质客户群，行领导还积极参与全县招商 引资工作，积极筛选优质项目。通过上半年艰苦细致的客户营销 工作，取得显著工作成效。在巩固发展壮大现有优质客户群的基 础上，还吸收一批风险少，见效快的好项目，如 xxx 农村与城市 建设投资有限公司承贷 7800 万元，支持城乡路网建设，改善 xxx县交通，带动城乡人们致富将会发挥积极的作用，同时通过支持司接管，贷款由担保公司承还。 3 个农业小企业贷款由于工作锲而不舍， 3 个企业到

7、期 890 万元贷款本息全部收回，有效的防范了贷款新的风险。得到了市分行领导的好评。四、加大粮棉促销压贷力度，力争粮棉贷款按时清场。xx 县是粮棉大县， 20XX 年底有库存粮食 3989 万公斤，占用贷款7208 万元 其中早稻库存 3289 万公斤，占用贷款 5920万元，中晚稻库存 700 万公斤， 占用贷款 1288 万元 ；棉花库存61526担，其中：皮棉 22145 担，占有贷款 1326 万元；棉籽39381 万担，占用贷款 382 万元。按照年初省、 市分行行长会议精神要求，我行上半年把促销压贷工作作为头等大事来抓。一是成立促销压贷领导小组，以行长为组长，副行长为副组长，部（室

8、）主要负责人为成员。二是召开银企座谈会，宣传学习上级行文件精神，提出促销压贷要求，并与企业签订促销压贷协议。三是落实驻库经理工作责任制，并与考核工资挂钩，这样达到银企工作目标致、工作责任一致，把促销压贷工作落实到实处。通过银企共同努力，6 月份全县早、 中稻收购贷款 100% 清场，棉花贷款本息提前两个月结零。五、利用有利因素，狠抓负债和中间业务的发展。今年以来，我行为了优化负债结构，减少资产成本，增加经营收入，年初按照省、市分行行长会议精神要求，把存款和中间 业务的发展摆在全行业务工作重中之重的位置。一是狠抓开户单位存款。为了增加开户单位存款，行领导组织驻企业经理对开户 单位逐个走访和协调，

9、通过走访和协调，堵住了农发行前段存款 跑、漏、流失的现象，增加了事业单位存款和贷款企业的派生存 款。截至 6 月末，我行各项存款余额为 13634 万元，存款旬平余 额 11078 万元。特别是在 5 月份我行投放 7800 万元非经营性贷 款时，为了争取贷款项目的派生存款，通过协商和做过细工作， 天吸收派生临时存款 2.36 亿元；二是狠抓中间业务的发展。年初 我行把市分行中间业务全年责任目标考核任务一次性横向落实到 部门，纵向落实到企业、到人，并建立考核激励机制，全行齐抓 共管，突出重点，形成合力。特别是客户业务部门的同志，发挥 了工作主动性和创造性，抓住工作机遇，把中间业务创收落到实 处

10、。截至 6 月末，我行实现中间业务收入 35 万元，比去年同期增 加 12 万元。六、狠抓增收节支，提高盈利水平。今年以来，按照年初省、市分行行长会议精神的要求，把业务增 长点和效益意识摆在第一位，按照上级行的要求，最大限度的用 足用活资金， 减少无效资金占用。 财务会计部门在坚持核算质量， 积极开通各种结算业务的基础上，始终把增收节支摆在首位。是按季算账，逐月逐企业下达收息任务，驻企业经理根据分解的 收息任务，积极找企业想办法，采取措施，落实收息来源。二是 积极与政府有关领导、财政部门协调，争取粮食风险拨补资金及 时到位。三是商业性贷款按期限管理，贷款实行按月收息，做到 应收尽收。 四是节约

11、费用开支， 如招待费、 水电费、 车子运转费， 做到能省就省。截至 6 月末，我行总收入 1530 万元，同比增加223 万元，其中贷款利息收入 1484 万元， 同比增加 206 万元，各 项总支出 1220 万元， 同比增加 2 万元，其中金融机构往来利息支 出 998 万元，同比减少 35 万元，其它营业支出 20 万元，同比增 加 1 万元，营业税及附加税 83 万元，同比增加 12 万元，收支两 抵账面实现利润 310 万元，同比增加 221 万元。加中央和地方补 贴 213 万元，附营业务半年利息 41 万元，实际可盈利 564 万元。七、狠抓“四无”创建工作，促进各项业务健康稳定

12、发展。今年上半年，安全保卫工作，坚持以“预防为主、群防群治、标本兼治、安全第一”为指导思想，构筑执行制度，稽核监督、监 察保障三道防线，提高技防、物防、人防的能力，确保收购资金 封闭管理安全和全行人员财产安全，实现“无案件、无事故、无 人 落伍”的工作目标。 4 月下旬，行领导与各部室负责人签订“四无” 创建责任状， 各部室负责人与一般干部职工签订“四无”创建责任状 共计 23 份（包括临时工），上交风险押金 2650 元，将安全保卫 保密工作目标责任制与行领导的政绩和职工经济利益挂钩，并做 到责任分明，平时，行领导对安全保卫工作与业务工作同研究、 同安排、同检查。并定期与不定期组织全行干部职

13、工进行案件教 育和上级行的文件学习，并教育全行员工时刻绷紧安全保卫这根弦，确保万无一失。今年来，行长进行安全保卫检查6 次，保卫公开制度、廉洁自律制度等多个制度和办法。为了保部门进行安全保卫检查 18 次，对检查中发现的问题及时进行了整 改，确保了上半年“四无”目标的实现。八、抓精神文明建设，树立行业新风。我行在抓好物质文明的同时，努力抓好精神文明建设，引导全行干部职工加强职业道德的休养， 努力实践“三个代表”重要思想、 牢固树立全心全意为人民服务的思想，自觉廉洁自律，自觉遵纪 守法，自觉树立农发行良好的社会形象，上半年我行主要抓了以几点：一）抓制度建设，做到有章可循。年初，我行先后制定了政治

14、学习制度、办事公开制度、议事规划、民主生活制度、礼品登记制度、费用管理制度、招待费 证制度的贯彻执行到位，行务会决定，凡违反以上制度，不论是 谁，一律照章办事。这样，促使全行各项工作步入规范化管理轨 道，各项工作做到有章可循， 违章必究， 不断提升经营管理水平， 为打造现代银行奠定好基础。二）抓学习教育，提升干部职工两个素质。为了提升干部职工两个素质，年初，制定了学习教育规划，坚持每周五为干部 职工学习日，一是组织全行党员（包括退休党员）定期学习，特 别是 5 月份以来，根据上级行的安排部署，组织全体党员学习实了充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，按照“四强”到有一分热发一分光， 在

15、群众中起到表率作用。是制订了“四强”践科学发展观回头看，通过学习，能联系自己的思想、工作、生 活实际，写心得体会，全行党员共写学习心得体会 15 篇。二是加 强党风廉政教育和安全防范教育。 在学习中做到有教材、 有笔记、 有专人辅导。三是加强了法纪教育和银行各类规章制度教育。四 是加强业务学习。通过多形式的学习教育，提高了干部职工政治 文化素质和业务素质，增强了解决问题和分析问题能力，提高了 办事效率，为基层行人少事多培训出了一批复合型人才。三）加强党的组织建设，发挥党员先锋模范作用。我行为四优”活动方案，坚持了“三会一课”制度，定期上党课，定期召开 民主生活会，健全了党组织的肌体。为了使党员

16、在各个岗位上发挥一个共产党员的先锋模范作用，牢固树立爱岗敬业的思想，做四优”活动方案，让每个党员对照活动要求， 有的放矢开展各种活 动，发挥一名党员一面旗帜的作用。二是组织党员开展各种有意 义活动，如“七一”前夕，组织党员和非党员积极分子重温入党誓 词，牢记自己是一名党员，从而激发工作热情。通过学习和各种 教育活动，启发每个党员的心灵，做到自觉维护党的领导，坚定 党的信念。今年上半年，有 3 名青年职工积极向党组织靠拢，向 支行党支部递交了入党申请书，并在思想上、工作上要求上进， 党支部书记有针对性的找有关人员谈心，积极培养，有步骤地发自觉签订党风廉洁承诺；四是实行办事公开制度， 推行阳光工程

17、；展新党员， 今年“七一”前夕已发展了2 名预备党员， 为党组织增添血液”。四）加强党的作风建设，党风行风根本好转。今年以来，按照上级行党委的要求，全面贯彻落实党的十七大精神，行班子 成员对照胡总书记的荣辱观教育和“八个方面”的良好风气， 定期召 开支部会，在支部会上，每个党员对过来学习、工作、生活进行 认真的反思，并面对面进行挑刺，通过加强党的作风建设，班子 成员出现勤奋学习，务实工作，关心职工，廉洁办行，心齐气顺 的良好局面。五）加强廉政建设，促进廉洁自律。行领导始终把领导干部廉洁自律作为纪检监察工作的重点。按照廉洁自律“五不准”和廉洁办贷十不准”的规定，一是定期对党员干部特别是领导干部进

18、 行正反两个方面教育，从中受到启发，做到警钟常鸣；二是认真 履行领导干部“一岗双责”责任制；三是严格规范领导干部廉洁从政行为，认真落实廉洁办贷十不准等党风廉政建设各项规定， 五是严肃财务纪律，杜绝违规违纪行为；六是层层签订党风廉政 建设责任书，做到一级抓一级，一级对一级负责，促进党风廉政 建设根本好转。六）抓宣传报导，树行业新风。今年以来，在行领导的带动下，全行干部职工继续大兴调研之风，人人动手，写出了不少有份量的调研材料和通讯报导文章， 1-6 月份， 被各类报刊、 杂志 及内部刊物采用文章 12 篇，为宣传农发行， 树立行业新风和农发 行经营成果发挥了积极作用。回顾一年来的工作，成绩是主要的，但也还