储运部上半年总结

1、储运部上半年总结 工作进行到某一阶段时，要客观仔细的回顾总结一下，这也是一种态度。我我为您整理了一份“储运部上半年总结”，欢迎您来点击阅读。 取得的工作业绩和阅历 1. 在工作过程中，始终把平安工作放在第一，严格执行厂内平安制度，从个人平安到设备平安时刻留意，保证了班组中没有发生平安事故；2. 将自己的工作阅历利用班前和班后会时间与班组人员进行沟通，让班组中的新员工尽快把握自己应有的工作技能，同时更好的对车间的运作模式进行深化的了解，培育了他们有一个良好的工作心态和工作模式；3. 现场管理和车辆调度上积累的阅历，培训新员工，使新员工能尽快胜任本职工作；4. 部门之间的沟通，对遇到的问题能合理的

2、进行处理。工作中存在问题和教训1.班组中和装卸队的整体工作效率提不上去，班组执行力不够；2.班组工作标准和工作要求低；3.现场维护标准低，员工现场管理水平有待提高和加强；4.每个员工都能够发觉身边需要处理和解决的问题，但没有做到准时快捷的处理和解决，缺乏乐观主动工作的心态；5.合格证的使用还存在漏洞；6班组中的设备员工作中责任心不够强；拟改进方案和措施1.现场管理“6s”执行到位，打包车间是粉尘特别多，使现场难以保持，主要缘由是设备密封不严以及设备内压差过大，所以堵漏是我们应完成的工作，并要提高自身现场管理意识、制定高标准，养成良好的维护现场的意识和习惯；2.多沟通、提高合作力量，严格执行汇报

3、制度，发觉和处理问题的同时，要准时向上级领导汇报；3.工作要扎实，现在只是仔细去工作是不够的，学会专心去工作，学会自己制造条件去完成工作，保持良好的工作心态和生活心态，熬炼和培育员工自己去解决问题的力量和应变的力量；4.对待班组中合格证使用加强监督，把合格证的二次复检严格执行；5.班前班后会中加强对员工思想工作训练，提高工作标准；6.准时和员工沟通，提高工作责任心。下半年的工作目标和方案1.提高平安意识加大平安管理力度，严格执行车间平安生产制度；2.提高班组员工整体素养，新员工需加大培训，提高班组的团队分散力。维护好日常车间管理工作的同时，学习领导们的管理方法思路，提升自我管理水平，与同事相互

4、学习，在下半年，争取更大的进步。主动查找生产管理中消失的漏洞，准时调整工作思路和方法，保证生产任务的顺当完成。在保证每天豆粕发货工作的同时搞好现场6s，要提高工作责任心，自己仔细提高工作水平，为公司经济跨越式进展，严格遵守公司内部规章制度，维护公司利益 扩展阅读 收储中心上半年工作总结 年初以来，本中心在局党组及分管领导的正确领导下，一手抓“保先训练”的学习，一手抓工作，年初收储中心人员作了部分调整，充实了力气，中心全体人员齐心合力，努力工作，在过去的半年里，主要做了以下工作： 一、基础性工作 为了把握全县各乡镇的闲置土地、空闲土地的数据，我中心抽调部分乡镇土管所人员与各股室人员亲密协作，对全

5、县五个乡镇存量、闲置土地进行了摸底调查，并取得了第一手资料，详细数据有：闲置土地35宗，面积为84581.01，空闲土地21宗，面积为158047.45，为今后的收储工作打下了良好的基础。 二、帮助s323线指挥部对4宗废弃大路的3宗依法进行了公开挂牌出让，面积为4230.3，并以2.82万元的价格挂牌成交。 三、经过全局各部门的支持和努力，在很短的时间里，收回国有土地一宗，土地面积为371.63，通过拍卖、胜利以16.8万元人民币成交，开好局极大地鼓舞了中心士气和信念。 四、依法处理县工行违规上市土地交易 为了规范土地市场，杜绝违规土地上市交易，我中心人员遏制了县工行在未取得合法上市交易土地

6、的前提下，托付拍卖公司违规上市10宗土地，中心发觉后，主动与市行、市拍卖公司进行交涉，多次上门宣扬有关法规政策，并做了大量的思想工作，并责令马上终止拍卖交易行为，要求补齐相关手续，并请示县政府，经审核，县政府批复同意工行5宗土地上市交易，有效遏制了违规交易土地的势头，规范了土地市场，确保了国有资产不流失。 五、另外，我中心准时与宣城拍卖公司交涉，胜利制止了两宗土地违规上市，规范了土地市场。 六、对我县张家坝开发区进行了前期规划，并托付宣城设计院对该开发区进行前期修编工作，为今后收储运营供应参考。 下半年我中心方案准备 一、通过小宗土地的收购及小宗土地拍卖的胜利，查找商机，符合收储挂牌的土地进行

7、收购出让。 二、重点对张家坝开发区，托付宣城规划院修编的规划方案是否能收储，进行专题争论，尽快落实。 三、通过交通局于我中心的沟通及意向，力争对交通局配载中心场地，交付我中心托管处置。 四、以及新村，免烧砖场场地，进行托管处置，做到规范土地市场，确保国有资产不流失，力争双赢的目的。 收 储 中 心 2021年邮储银行上半年的工作总结 上半年，我行仔细贯彻市分行xx年工作会议精神，坚固树立科学进展观，进一步深化改革，加强员工队伍建设，强化内控和风险管理，齐心协力抓好工作落实，确保了我行xx年上半年各项指标的稳健运行，为完成年度目标任务奠定了坚实的基础。 一、各项指标完成状况 今年上半年受市场和授

8、信政策等因素影响，贷款业务有所收缩，但其他经营指标保持了良好的进展态势。 1、存款业务指标增势明显。6月末，各项人民币存款余额为万元，较年初新增万元,完成市分行人民币存款方案的。其中人民币对私存款余额达到万元，余额新增万元，完成市分行方案的。;对公存款余额达到万元，余额新增万元，完成市分行方案的;金融机构存款余额万元，新增万元，完成市分行方案的。外币存款受人民币升值压力影响，较年初负增长万美元。 2、授信业务总量略有回落，不良贷款比重大幅下降。6月30日，人民币贷款余额为万元，较年初削减万元，其中零售贷款削减万元;公司贷款较年初削减万元;票据贴现余额削减万元。通过大力催收，收回有限公司逾期贷款

9、万元、零售不良贷款万元，我行不良贷款率由年初的降至。 二、上半年主要工作回顾 (一)坚持以人为本，狠抓员工队伍建设，充分调动员工工作乐观性,增加员工组织归属感，努力打造团结、和谐、高效的战斗集体。今年来，支行把队伍建设作为第一要务来抓，自始至终坚持以人为本，实实在在谋进展，真心诚意办实事，理顺了人气，分散了人心。 (二)坚持以市场为导向，以产品营销和共性化服务为手段，进一步扩大客户群体，确保支行各项业务的快速进展。一是改革业务进展科的业务流程和营销模式，加大了对私存款营销和对网点管理的工作力度。二是改革营销模式，变一线网点人员单打独斗、散兵游勇式的营销为全员整体联动、铺天盖地、轰炸式的全员营销

10、。三是抓客户群体的建设，通过各种途径，巩固老客户，争揽新客户，侵吞、蚕食他行重点客户，我们的客户群体正在逐步扩大，使得对公业务超常进展储备了深厚的客户资源。四是加大对票据业务的营销力度，广辟票据渠道，初步形成了肯定规模的客户群，票据业务步入了良性进展的轨道。 (三)坚持依法合规经营，进一步强化内部管理，确保平安无事故。今年是邮政储蓄银行业务进展关键年，员工思想曾一度消失较大波动，为快速扭转该局面，支行一方面通过急躁细致的思想政治工作，乐观主动地宣扬股改，准时引导员工走出思想熟悉上的误区，另一方面始终不渝地坚持从严治行，不断强化内部管理，加大对风险点的检查督导，确保了各项业务的健康平稳运行。 三

11、、下半年的工作意见 今年上半年，我行各项业务工作都取得了较快的进展，经营效益也得到了大幅提高，的确令人欣喜，但我们在享受成功的喜悦的同时也必需糊涂地熟悉到我们下半年面临的巨大的困难和挑战，因此我们必需鼓足干劲，坚决信念，以开展“效能风暴”行动为契机，围绕年初制定的工作目标和措施，狠抓落实。坚持从严治行、加大市场拓展力度，促使下半年全行各项工作健康进展，各项业务状况进一步改善，经营效益得以明显提高。 四、xx年下半年我们的工作重点： 一是乐观稳妥地推动人力资源的改革，初步建立一个符合股份制银行内在运作机制的人力资源管理机制和绩效考核机制。抓好队伍建设，进一步增加全体员工的组织归属感和职业使命感。

12、 二是进一步加大营销客户、服务客户的工作力度，进一步巩固和进展上半年已经取得的成果，尽最大努力全面完成全年的目标任务。 三是乐观主动地解决好费用资源和费用需求之间的突出冲突，在业务和效益发 展的同时，实现员工收入的同步稳定增长。 四是进一步强化内部管理，落实平安制度，抓好反腐防案工作，保障各项工作的健康运行。/p 客运站上半年工作总结在市委、市政府的正确领导下，在市建设局和各级行业主管部门的指导和支持下，我办坚持以“三个代表”重要思想为指导，在开展保持共产党员先进性活动的同时，以实现“领先进展”为目标，紧紧围绕全市中心工作，充分发挥职能作用，严格执法，热忱服务，各项工作都取得了长足进展。 一、

13、夯实基础，加强队伍自身建设 我办坚持把政治理论学习、思想作风训练和执法行为规范作为队伍正规化建设的重要内容。今年以来，仔细学习了“三个代表”重要思想、十六大和十六届四中全会精神，特殊是在保持共产党员先进性活动中，我办结合客运管理实际，从贯彻落实十六届四中全会精神、加强党的执政力量建设、实践“三个代表”重要思想和促进古交领先进展的高度动身，集中开展了党的优良传统训练、与时俱进的先进性训练和廉政执法训练；通过加强党组织建设、完善组织生活和发挥党员的模范带头作用，增加了全体工作人员的法律意识、服务意识、责任意识和敬业意识，我办文明执法和热忱服务的良好风气受到了各级领导和社会各界的全都好评。另一方面，

14、我办通过对全体人员严格的军事训练，使我办工作人员的执法行为有所规范，增加了组织性和纪律性，提高了工作效率，树立了文明、廉洁、高效的对形状象。 二、依法治理，规范客运市场秩序 城市客运管理包括公交客运车辆管理和客运出租汽车管理。今年以来，针对我市城市客运行业存在的经营行为不规范、非法客运出租汽车较多等问题。一是以打击非法营运和排查事故隐患为主，遏制各种非法客运活动，维护了平安畅通的经营秩序，杜绝了恶性交通事故的发生。上半年共查处各类非法客运车台，完善经营手续的出租车台。公交车型统一更新台，出租汽车更新台。二是仔细履行职责，加强稽查管理。根据城市客运管理条例规定，对全市的城市公共客运经营者及其车辆

15、进行了以经营资格和平安技术性能为主的集中检查审验。在开展保持共产党员先进性训练活动期间，我办紧密结合工作实际，以学习促工作，在工作中加强学习。通过学习，使全体党员进一步提高了思想素养和业务素养，促进了城市客运管理各项工作的顺当开展。在“两节”期间，全体党员充分发挥先锋模范作用，主动牺牲休息时间，坚持工作在客运管理第一线，严格履行客运平安检查职责，依法查处非法客运出租车台，为台公交客运车完善了经营手续，受理经营者和乘客举报投诉起并依法予以查处，维护了广阔经营者和乘客的合法权益。乐观主动地为客运经营者供应平安训练和技术询问服务，印发平安学问和文明经营服务宣扬材料份，把党员先进性的要求实实在在地体现

16、在城市客运管理服务工作的各个方面，确保了整个春运期间我市城市客运市场良好的经营秩序和无交通事故目标的实现。另外，在“两节”期间，我办依据上级要求，组织了以党员为主的客运服务队伍，为市委、市政府和上级主管部门支配客运车辆、供应优质客运服务台次，圆满完成了各项服务任务，受到了市领导和社会各界的好评。 三、注意服务，提高平安经营意识 半年来，我办以党员干部为骨干，全体工作人员坚固确立管理就是服务的宗旨，坚持管理服务并重，面对社会公开承诺：“严格执法，公开公正公正办事；热忱服务，合情合理合法待人”，随时接受社会各界监督，乐观主动地为经营者供应各类服务和关心。通过公开收费项目标准、全时段办理客运经营手续

17、、免费为经营者配备服务标志和经营识别服装、准时处理举报投诉等有效服务，增加了工作的透亮度，赢得了经营者的信任和支持。广阔经营者主动按规定更新车辆，其中更新公交线路车辆台、客运出租车多台，使我市的城市客运面貌焕然一新。全年共组织举办平安训练培训和例会次，促使经营者不断增加平安意识，乐观开展文明服务；受理并依法协调解决举报投诉起，维护了经营者和乘客的合法权益。我办下属企业城市客运服务中心在全面落实各项服务要求的基础上，为国家纳税近万余元，圆满完成了各项指标任务。 四、改革创新，规范管理运行机制 一是依据我办正规化建设的要求，健全了服务中心机构。二是改进管理方式，把全市公交客运车和客运出租车以线和片

18、为单位确定负责人，以经营者自我管理为主，协作我办协调管理日常经营事务，使各线片的经营秩序和服务水平明显提高。三是依据市委市政府的要求，拟定了市客运出租汽车管理实施细则，市城市客运线路经营权使用管理方法等。四是协作市建设局对我市公交公司进行了改制。 2021年国家粮食储备库上半年工作总结 半年来，清苑国家粮食储备库以党的“三个代表”重要思想为指导，以实现“两个确保”为中心，狠抓仓储工作，重视提高职工综合素养。全库干部职工发扬艰苦奋斗的作风，同心协力，真抓实干，圆满完成了各项工作。现将我库一年来的工作总结如下： 一、仓储工作规范开展 为确保储备粮质量平安，实现“两个确保”，我们严格遵守中储粮总公司

19、中央储备粮管理条例以及各项规章制度，从领导到职工坚固树立质量第一的思想观念，乐观应用现代化、科学化的保粮新方法，规范性的开展仓储工作：一是做好仓储基础工作。根据我库“周一、三、五卫生日”制度，定期或不定期清扫库区卫生，清除杂物，确保库区洁净卫生；二是严格遵守粮油贮存技术规范，每年3月、9月进行粮食品质鉴定，对储粮一年的品质有了总体把握。每月进仓查虫测水，每一仓布置2030个抽测点，分表层、上、中、下四层检测，并对重点部位重点检测，发觉问题准时分析处理，确保把坏粮苗头扼杀在初始状态。每周五利用粮情电子检测系统检测粮温，并召开仓储例会，分析本周储粮变化状况，制定下一步工作措施，做到了储粮状况明、底

20、码清；三是坚持“风、雨、雪三查”制度，包仓人在雨前、雨中、雨后，三级动态管理检查，以确保仓顶、门窗不漏雨，仓底不返潮，保证了储粮平安；四是绘制三温曲线图，全面把握一年中粮情变化状况，并依据粮情变化，总结工作不足，完善保粮措施，使保粮工作月月有起色，年年有进步；五是依据中储粮总公司仓储规范达标要求，仓外悬挂“zc”标志、仓号标志，仓内账、卡、簿齐全规范，填写精确。定期打扫仓内卫生，做到“口吹无尘，手摸无灰”，克服人员少，任务重的困难，几次重新整理粮面，做到了“粮面平如镜，工作道直如尺”，仓内美观大方。机械设备专仓存放，摆放整齐，统一编号，并定期保养维护；六是加强药品管理，制定药品库管理制度，严格

21、领用手续，确保了用药平安；七是进一步完善化验室建设。依据需要分别购进了面筋检测仪等先进的粮食品质检测设备，使化验室检测力量进一步提高，结束了不能做品质鉴定的历史，为我库科学储粮供应了牢靠数据。 我库广阔干部职工，以对党，对人民高度负责的责任心，严格遵守仓储保管制度，规范性、按部就班、有章可循的开展仓储工作。三年来，没有发生一起结露、发热、霉变等坏粮事故，储粮质量良好，品质稳定，“一符”、“三专”、“四落实”达标，全年绿色储粮率达到99%，科保率达到100%；在定州直属库管理的代储库中连续三年保持红旗单位称号，仓储工作受到各级领导的充分确定。 二、高瞻远瞩，乐观探究科学储粮新方法 做为大型现代化

22、储备粮库，我们不满意现有的保粮措施，在应用机械通风、环流熏蒸、粮情电子检测等储粮措施的同时，乐观探究科学储粮新方法，实行“低温储粮、绿色储粮”。详细做法是：一是用塑料薄膜和80mm厚的泡沫隔温板密闭门窗、风道口，保证仓房良好密闭性，减缓了外界环境对储粮的影响；二是利用冬季低温的有利时机，乐观开展机械通风，通风前制定通风方案，24小时动态监测通风状况，取得了较好的降温降水效果，实现了仓内粮堆的控温。通过开展“低温储粮、绿色储粮”，有效减缓了粮食陈化速度，保持了储粮品质，大大降低了费用开支，现储粮粘度为6.0，面筋吸水量为184%，色泽气味正常。 三、加强业务学习，提高职工综合素养 粮库要不断进展

23、壮大，就必需培育高素养的专一人才。我们实行“请进来，走出去”。请进来：把有先进保管学问和阅历的老师请进粮库，为职工授课，答疑解惑；走出去：到兄弟单位取经，学习先进的储粮阅历，为我所用。并乐观响应中储粮总公司、省粮局、市粮局的号召，乐观参与各种业务培训。12月份我库26名职工参与了市粮局组织的保管中级、高级职称培训。通过实行“请进来、走出去”，激发了职工的学习热忱，营造了良好的学习氛围，职工业务素养、综合素养明显提高，为适应粮库进展打下了坚实基础。 四、扩建工作 我库二期扩建工作于20xx年11月底完工，12月18日通过验收。工程扩建期间，广阔干部职工与施工单位团结协作，建立健全工程管理体系和质

24、量目标保证措施，落实岗位责任制，严格资金管理，严把工程质量关，细心组织，细心施工，按时保质完成了扩建工作。目前，我库达到了设计仓容2.35亿斤规模，仓储机械设备、粮情检测等各项配套设施完善，成为现代化大型储备粮库。 五、财务管理 财务工作根据“严格管理，严格制度，严格责任”的要求，加强中央储备粮费用补贴管理，严格规范财务管理制度，坚持购物申报审批制和费用开支“一支笔”审批制，确保了资金的完整和使用效率，保证了扩建工程资金的准时精确拨付，确保了会计数据的平安保密，保证了统计帐、会计帐与保管帐的帐实相符。 六、平安保卫工作 为确保中央储备粮的平安，一是依据库内实际状况制定了值班、库内巡查、出入库检

25、查、库内防火、平安用电等各项平安制度，并坚持严格落实；二是贯彻“平安生产、预防为主”的方针，定期开展平安生产大检查，切实消退平安隐患，确保了全年平安生产。 总之，总结半年来的工作，有成果，也有不足。05年为我库绽开了新的篇章，我们将连续发扬艰苦创业、努力拼搏的工作精神，以求真务实，开拓创新的工作态度，再接再历，争取更大的工作成果。 农场粮食储备中心上半年工作总结 粮食储备中心在农场党委的正确领导下，紧紧围绕农场的各项指标任务开展工作，现将已完成工作汇报如下： 一、 抓政治思想训练，促社会安定团结 极积宣扬农场的文件和有关政策，做急躁的思想工作，解决职工的思想顾虑，保证职工思想稳定。 二、 仔细

26、贯彻国家惠农政策准时发放各项补贴 制定补贴发放方案和直补操作程序，通过广播、电视进行宣扬，保证直补发放工作的顺当进行。将全部资金发放到种植户手中，在补贴资金方面与上级主管部门沟通争取解决和支持。 三、 加强坚督检查 粮食储备中心依据上级主管部门的统一布暑完成了对农场粮食加工企业统计执法大检查工作和粮流通监督执法的检查工作。 四、 制定晒场和粮食管理要求 粮食储备中心和农业部门制定晒场管理考核方法和粮食管理要求。 五、 下步工作的重点 1、 加大宣扬粮食存储方面的常识和规定。 2、收集分析粮食市场，为种植户供应有价值的市场信息。 3、做好20xx年承包费粮的系列预备工作和粮食产量、销售、余粮的统

27、计工作，做好员工的思想训练和培训。 4、按时完成农场交给的各项工作任务。2021年储运站2021年度后勤工作总结 一年来，在*公司的正确领导和*部的英明指导下，在储运站领导的关怀及各职能部门的大力帮助下，我后勤办紧紧围绕储运站总体工作目标，以构建和谐企业环境，打造*品牌为目的，解放思想、与时俱进、开拓创新，使储运站后勤工作得到了进一步改善，储运站整体环境得到了明显提升。 我部门发扬“勤劳、务实、高效、优质”的工作作风，强化后勤内部各环节的管理；狠抓平安工作；坚持“后勤为生产服务”的观念，不断增加服务意识；加强学习，努力提高自身素养，为储运站顺当、高效运行供应了有力的后勤保障。 一、强化后勤管理

28、，营造宽松、和谐的企业环境 良好的企业环境是企业和谐进展的必要条件，他既包括清爽、干净的自然环境，也包括浓郁的文化氛围，还包括健全的规章制度及和谐的人文环境。我部门强化内部各环节管理，为营造宽松、和谐的企业环境作出了不懈的努力。 （一）建立健全各项规章制度，规范行为，明确职责 在生产前夕，我部门对各项管理制度、岗位职责、目标责任考核细则等进行了进一步完善，并组织员工进行学习，层层签定了目标责任书，使站内管理做到有据可依，员工行为做到有章可循，明确了员工职责，使其目标清楚，有力地规范了员工行为。 （二）加强企业文化建设，培育浓郁的文化氛围 我部门通过黑板报、橱窗、简讯、标语等多种形式，开展丰富多

29、彩的文化活动，宣扬企业文化，传授各项业务学问，让员工不公准时了解公司的各项政策和进展动态，还轻松学到各项专业学问，也让领导知晓了员工心声，增加了企业分散力。 （三）加强与当地政府、各职能部门、兄弟单位的沟通与协作 烟叶入库前夕，我部门帮助领导，加强与县政府及各职能部门的联系，让他们了解今年烟叶经营方面的新变化及我站全年的工作准备，争取他们的理解和支持；9月5日，我部门协作储运部和站领导，组织召开了*部、*部、*公司三方关于20xx年度入库、整选、销售工作协调会，成立了一个三人质量协调小组，使质量方面的冲突得到平衡和协调；同时还加强了站内各部门之间的协作，避开了扯皮、推诿现象的发生。通过与各方面

30、关系的沟通与协调，为我站各项工作的运行供应了宽松的内外围环境。 （四）营造清爽、干净的工作、生活场所 我部门清洁员工脚踏实地，任劳任怨，为厂区卫生和绿化工作劳心劳力，为全体员工供应了一个清爽、干净、有序的外部环境。 二、狠抓平安工作，以人为本，打造平安烟草 “平安就是效益、平安就是生命”，作为全部工作的重中之重，我部门结合本站特点，坚持“预防为主、关注平安”|的方针，实行各种形式，对平安工作长抓不懈。全年来重特大平安事故、刑事案件发生率为0，有力地保障了国家财产和职工人身平安。 (一)组织员工学习，培育平安意识，普及平安学问 我部门每月定期召开两次平安学问学习活动，宣扬国家及行业内部平安方针、

31、政策、法规、制度，推广先进典型阅历，普及平安文化，使人人明确平安工作的重要性，时时敲响“平安责任重于泰山”的警钟，其间，重点对行业从业人员平安学问读本、平安生产法、消防法等进行了深化透彻的学习和把握。6月份到*参与了消防学习活动后，回站对站内员工进行了相关操作指导，使得人人把握消防实际操作技巧。生产前夕，请消防大队的专业人员对我站员工进行了平安、消防等基本常识和平安技能的培训。通过各种方式的学习，使人人明白了平安工作的重要性，增加了全体员工的遵章守法意识，普及了平安学问，为全站平安工作的开展营造了有力利的员工基础。 （二）完善平安制度，划分责任区域，明确平安责任 我部门组织站内严格执行防火用火制度、仓库平安管理制度、用火许可证制度、外来人员出入登记制度、外来车辆登记制度等。为将平安责任细化到部门、到人，组织站内层层签定了平安生产目标管理责任书，并对新进员工进行了三级平安训练。坚持“谁主管、谁负责”，“谁使用、谁负责”的原则，区分责任区域，避开了由于相互推诿而造成平安管理盲区带来的平安隐患。9月与*公司签定了平安生产管理责任划分协议，加强了双方在平安工作上的协调管理，进一步明确了平安责任。 （三）力查平安隐患，乐观整改，将平安事故防患于未然 我部门定期、不定期地组织对站内各