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文档简介
1、办公室工作计划20XX年度目前公司办公室除履行原办公室的职责外,还包括如下 职能,人力资源、小车班行政职能、卫生、安保、绿化、食堂等后勤职能。为更好的立足本职工作,服务一线,当好 参谋助手,充分发挥办公室的职能作用,全面做好办公室的各项工作,确保办公室工作再上新台阶,特制定20XX年度如下:一、工作目标1、强化、细化内部管理运行机制,规范办公室管理,营造团结、合作、和谐的工作氛围。2、重点协助公司领导抓好制度建设及公司工作程序运行等工作,督察工作落实情况。3、协助公司领导做好宣传、人事等工作。4、协助各部门完成公司安排的其他工作。5、重点抓好内部文件制发、通知、文件管理、上报材 料把关等规范管
2、理工作。6、做好后勤服务工作。7、迎接各项检查、做好对政府职能部门的走访工作,制订计划明确每月走访次数,做好日常记录工作。8、重视做好接待工作,接待出效益,华丽生财富。做到每次接待工作都有方案,接待后有总结。9、印章安全使用,无事故。10、做好人事工作。11、做好网络维护工作。12、做好工会和党支部工作。13、做好大事记的登记工作。14、做好报刊杂志的管理及分发工作。15、做好20XX年IS09001质量管理体系日常管理并通 过年度审核。二、重点工作严格按照档案管理制度,认真做好档案管理工作1、加强对公司档案工作目标管理。积极做好档案材料 的收集、分类整理、归档工作,力争档案规范完备。2、加强
3、对文书档案的管理。做好文书资料的收集、分 类、编号归档及卷案整理工作。3、根据档案法的具体要求,负责管理各类文件资 料,按规定把文件资料及时整理、分类、装订、保管,发挥 档案的作用,力求做到档案管理规范化,科学化。做到便于 查找,安全存放。加强宣传培训工作进一步提高职工的思想道德素质为核心,积极开展多种 形式的宣传活动,定期更换宣传栏的内容,及时收集时事资 料,做到宣传工作的时效性。并对各项宣传资料及时收集、 整理、归档。安排会议,作好记录及会务服务工作在公司领导的指示下,认真做好各类会议的组织工作, 做好记录工作及时下发纪要。做好重大节日庆祝活动以及承 办各项活动的准备工作和组织工作,及时出
4、好会议通知、工 作安排通知、节假日放假安排等通知,记好考勤,作好总结做好文件的各种登记处理工作1、做好接受、传送、催办及文件管理工作,信息采集、上报、保密和档案管理工作,对来文的阅批、领导批示的督 办、重要文件的核稿、接听电话、收发文件、打印文件、会 议记录等日常工作,做到严谨有序,不出差错。及时收发文 件,并交公司领导审阅,根据审阅意见,及时转达给相关部门或人员办理。各项文件材料,力求及时、准确、高效。2、负责本公司文字材料的起草工作,通知、计划、总 结、汇报等,把好保密关。3、及时传阅公司发文,做到政令畅通。制度的执行者,做好制度落实的监督工作1、带头做好制度的执行者。2、做好公司制度落实
5、的监督检查工作,维护公司制度 的严肃性。开展法制培训和案例培训工作1、按公司总体计划,本年度将着力做好普法工作,进 一步加大公司法制建设的步伐。大力宣传法律法规知识,开 办法制宣传专栏、板报、培训等活动;督促公司全体员工掌 握了解法律法规知识,提高法律素质,逐步养成人人懂法、 守法、用法的良好氛围。2、配合安全科继续加强安全案例的定期培训工作。每 周一次,做到不参培的必须补课。下大力气做好企业宣传及企业微信公众号的维护工作1、做好企业的对外宣传工作,严格按要求拟稿、核稿 再发稿。制订微信公众号稿件签发单,按程序谨慎发稿。2、做好企业微信公众号的维护工作,按排专人负责企 业企业微信公众号的维护,
6、确保为企业宣传做好服务。做好后勤服务工作1、做好后勤报务工作,卫生、安保、绿化及食堂工作 做到常态化,强化服务意识,加强日常监督和管理,真正为 服务于职工,做好公司和职工的后勤保障工作。2、加强车辆管理,降低运行成本,强化驾驶员安全意 识和服务意识,严格一日三检,提高设备完好率。加强印章管理和安全使用1、印章专人员管理,严格执行申请和使用流程。2、加强印章管理员的培训和监督,谨慎用印。做好人力资源工作1、按时完整出勤核对造列工资2、按时完成每月社保申报、核对。3、及时做好人员增减变化的相关人事工作。4、洞察人员的思想,及时纠正和做好职工队伍的稳定 工作。6、严格执行考勤制度,做好签到、日常考勤
7、和培训及 会议的考勤工作,考勤情况做到每周公示、每月通报。严格 请假制度。务必持假条请假,严格执行本公司的请假程序。做好接待工作1、本年度对于接待工作做到接待有方案,接待后有总 结,经常。经常性开展了培训服务。2、制订详细的接待管理办法,约束接待人员,做到服 务注重细节,服务出效益,强调团队意识。做好网络维护工作,确保公司网络安全,办公顺利1、每周对网络进行一次全面的设备检查及病毒查杀。2、每月进行一次运行测试和备份。3、每半年进行一次资料拷贝。继续做好工会及党支部工作落实分工,具体事物由谁来协调处理,做好工会和党支 部工作,特别是泓兵公司的党支部及工会工作要保持原有的 荣誉并继续前进。三众下
8、面的工会工作和党支部工作要上台 阶,做到搞好活动,加强宣传。全力配合矿山二期勘探工作认真对待二期勘探工作,做好合同审查、资料准备等服 务和协助工作。四、常规工作安排:1月份:1、制定工作计划,做好上年的工作总结,做好春节团 拜工作;2、进一步规范职工考勤管理工作,对上年度考勤情况 进行统计通报;3、为组织召开20XX年职工大会议做准备。2月份1、做好春节公司的节日布置工作及节后相关设备设施 的拆除归位工作。2、做好春节安全值班及宣传、监督检查工作。3、做好春节放假期的工资核算工作。3月份:1、根据公司工作重点,将新一年工作任务落实到各部 门。2、 加强公司档案管理工作,及时收集20XX年档案资
9、料 进行整理、归档;3、联合工会和党支部组织开展庆祝“三八”妇女节活动;4月份:1、继续做好公司档案目标管理工作;2、清明节放假安排;3、督促和落实培训工作情况;5月份:1、五一劳动节放假安排;2、坚持每月开展安全大检查工作。6月份:1、对上半年工作进行全面工作总结,及时上报半年各 项工作资料;20XX 年自20XX年9月底以来,办公室在项目领导的直接指挥 下,在各部门的帮助和支持下,积极做好上传下达工作,把 工作想在前,做在前,无论是工作能力,还是思想素质都有 了进一步的提高,较好地完成了项目宣传、人事管理、员工 培训、档案管理、后勤服务及项目卫生等多方面的任务。现 将20XX年归纳如下:一
10、、加强管理,完善各项管理制度,充分调动人员积极 性。 为了加强对人、财、物的管理,我们建立健全各种管 理制度,突出制度管理,严格照章办事,进一步明确了工作 职责,完善了公章使用、纸张使用、电脑使用、请假等各种 常规管理,充分体现了对事不对人的管理思想,各项工作井 然有序。明确了各部门各人员的岗位职责,工作任务,做到 分工明确,责任清晰。制度,规范了公司员工的行为,增加 了员工的责任心。二、加强学习,提高素质。做好办公室工作,必须要有较高的理论素质和分析解决 问题的能力。将通过各种途径进行学习,认真学习公司的文 件及会议精神,利用网上资源学习与工作有关的知识,不断 开阔视野,丰富头脑,增强能力,
11、以便跟上形势的发展,适 应工作的需要。提高了理论水平、业务素质和工作能力。三、做好办公室日常管理工作。1人事档案管理,记录项目员工的详细情况,做好新员 工的入场手续及工作情况。2办公室对各类文件及时收集、归档、传阅,做到了分 类存放,条理清楚,便于查阅;3建立了办公用品领用明细台帐,每件办公物品都有详 细记录,按需所发,出入库记录一目了然,以便及时补充办 公用品,满足大家的需要;4考勤情况。认真做好项目考勤管理工作, 每月按时将 考勤表送交财务。5进一步加强车辆安全管理,做好车辆的调配、使用以 及维护,每月做好车辆油耗核算,做到奖惩有度。6认真维护好项目驻地卫生,保持项目驻地干净、 整洁,为大
12、家营造良好的工作生活环境。7将根据项目工作实际需要,及时对项目工程进度进行 报道,同时针对项目的先进事迹、好人好事、先进经验及时 上报公司。8将精细化的学习放在首位,认真做好本部门的精细化 资料的收集、整理。9按照公司党委办公室下发的党风廉政建设制度,完善 本项目的党建资料。10认真做好项目各项会议的召开,会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知等各项准备工作,保证会议按时召开。 会后完成记录报给相关领导。并认真做好项目对外接待工 作,做到接待客人热情大方,及时按照通知要求做好酒店、 车辆等预定工作,并做好相关费用的结算工作。篇一:行政办公室工作计划以人为本,服务一线行政一、指导思想:本年度,学校
13、行政办公室以十七大精神和学校发展规划 为理论依据,以人为本,服务一线,发挥协调作用,认真贯 彻学校的各项措施,积极配合各部门工作,进一步提高效率 意识、服务意识、协调意识、全局意识,增强工作主动性,为全校师生服务。行政办公室作为学校的窗口部门,要在校 长的领导下,更进一步履行好“协调、统筹、监管、督查” 的职能,全面完成各项工作任务,为学校的快速发展作出更 大的贡献。针对学校本学期工作重点,特拟订行政办公室 20XX-20XX年工作计划:二、工作目标1、强化、细化内部管理运行机制,规范办公室管理, 营造团结、合作、和谐的工作氛围。2、重点协助学校领导抓好制度建设及学校工作程序运 行等工作,督察
14、工作落实情况。3、协助学校领导做好接待、联系、宣传、服务、人事 等工作。4、协助各部门完成学校安排的其他工作。5、重点抓好内部文件制发、通知、文件管理、上报材 料等的规范管理。6、完成领导交办的临时或其他事务。三、主要措施:1、加强理论学习、业务学习,努力提高行政办公室人 员的综合素质,继续增强服务意识,让行政办公室成为教师 温暖的家。2、明确职责,分工合作,不断增强整体意识,努力提 高工作效率,使行政办公室成为“坚持原则、发扬风格,服务周到、办事高效”的部门四、具体工作:1、认真学习各种深化教育改革、全面 推进素质教育的文件精神,积极学习岗位职责,为学校教育 教学工作保驾护航。2、加强学校的
15、安全保卫工作,严格控制校外人员进校, 建立健全防火防盗制度。建立健全安全规章制度,严格执行门卫制度、出入门登 记制度、行政值日制度。坚持预防为主,确保安全的安全工作方针。加强对学校要害部门的安全检查,定期排查安全隐患。3、加强对外接待、内部协调,经常听取并及时反馈师 生对学校管理的意见,为学校领导献计献策,为学校做出决 策提供参考意见。4、 及时收发文件,登记送阅率达100%5、加强学生接送车辆的管理,严格遵守有关规定,加 强驾驶员的思想教育,遵守交通法则和交通规则,树立积极 预防事故的责任感,建立严格的汽车安全检查制度,保证车 辆安全行驶竭诚为师生服务。6、精心做好各种会议的安排,保证会议的
16、顺利圆满召 开。7、不断加强制度建设,努力使各项工作有规可范,重视规定的实施,努力提高执行力8、认真做好教师评优考核和教师职称评定工作,以及 有关人事工作。9、完善档案治理工作。档案室人员要有严格的组织性、 纪律性、责任心,自觉维护档案的完整与安全,落实档案微 机治理,积极为学校各部门的工作提供帮助,争取使我校档 案治理工作再上新水平。10、加强与外界的密切联系,将我校的办学特色、活动 特色及动态随时传达给社会各界,提高我校的声誉,接受社 会监督。11、 认真做好学校的计划和总结工作。新学期、新气象, 行政办公室全体人员将以饱满的热情、乐观向上的精神,开 拓创新、努力进取,为教育教学工作提供一
17、流的后勤服务, 为师生营造良好的学习氛围。为卢实的辉煌而奋斗。唐山市三十二中篇二:20XX年办公室行政工作计划20XX年办公室行政工作计划很荣幸服务于我们这个公司团队。鉴于公司业务规模, 有效性等因素,公司行政办公室工作综合性,工作多样复杂 性,加之一人兼数职,许多事情需亲力亲为。作为办公室的 行政负责人,深感责任重大。通过以往企业管理的工作经验, 结合实际工作情况,对以后的工作整理出一些思路并做如下阐述:一、对企业管理工作的理解企业管理就是依靠企业的行政组织,按照行政渠道管理 企业的一系列措施和方案。企业的管理工作内容包括行政事 务管理和人力资源管理。在我看来办公室的工作性质是一个 集管理与
18、服务相结合的部门,既有着全权管理的职能又有着 为业务经营服务的义务,工作范围广泛,这个部门的工作成 效直接关系到整个公司整体运作,是企业领导人最信任的助 手,是企业里在总经理或直接副总领导下的综合管理部门。在具体事务上:是指以行政工作为主,具体包括相关制 度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、 资料档案管理、会议管理、涉外事务管理,还涉及到出差、 财产设备、生活福利、车辆、安全卫生等。二、整体的工作思路1、行政方面作为一个成立多年的企业,所有一切事物都要从现实进 行规划,首要任务就是强化建立的制度。制度是企业管理的 根本,是企业文化的基础,只有完善的制度其他一切工作才 可以有条不
19、紊,所有工作的最终目标是通过各种规章制度和 人为努力使部门之间形成密切配合使整个公司在运作过程 中成为一个高速并且稳定运转的整体。培育和传播企业文化。企业文化是一个企业的精神,是 她的内在力量。公司的企业文化,很简单概括的八个字“诚 信、勤奋、学习、互助”没有多余的词汇,没有夸张的语言, 却直接体现了公司的工作理念与管理模式。在企业中,仅仅 用薪金留人是不够的,还要用企业文化去吸引、感化人,也 就是我们通常所说的人文管理。企业文化的建设主要包括以 下两个方面: 组织结构清晰,战略导向明确。行政管理人员应该协 助企业管理者制定一个好的组织结构,并制定战略目标,从 而形成一个完善的团结的团队。 注
20、重企业形象建设。包括物质形象和精神形象。物质 形象包括司容、司貌、产品、公司设施等。精神形象包括员 工精神面貌、企业风格、人文环境等。企业文化的建设需要全体员工的参与,随着我们公司各 项工作都稳步开展,会逐步建立起来,当然一定要本着实事 求是的原则,要能够体现出公司的自身特点、发展方向、管 理模式等,真正的使企业文化渗透到每个角落,深入到人心。2、人力资源方面人力资源方面将根据企业的发展规划,通过企业未来的人力资源的需求和供给状况的分析,对组织架构、职务编制、人员配置、教育培训、人力资源管理政策、招聘和考核等内 容进行一系列的工作开展。用合理的成本换来员工最高的工 作积极性,以提高工作效率完成
21、公司目标发展任务。组织架构和人员配备。考虑到公司目前状况,对人事招聘与配置工作要我认为主要做到两点:谨慎招聘、满足需求人员考核与教育培训。考核最终结果是建立完善的绩效 评价标准,形成公平、竞争的平台。这个平台上有竞争、有 激励,管理者不完全控制员工做事情的方式,而去衡量做事 情的结果。员工培训是培养员工忠诚度、凝聚力的方法之一。从而全面提高公司的整体人才结构。员工福利与激励。计划制订激励政策:年度优秀员工评 选表彰,内部升迁和调薪调级制度建立,对部门设立年度优 秀团队奖等。三、近期工作计划1、对工作进行定位和岗位职责的划分,明确岗位职责。 在管理工作中对每一个事情都要明确到具体的责任人,避免
22、出现管理上的空白,但是也要注意可以一个人负责多件事, 绝不能几个人同时分管一件事情。2、强化公司相关制度,以及相关使用表格。文件正式 的格式,文件发放与回收管理流程,物品采购审批流程,车 辆管理容易出现弊端。制度的强化,使工作中的矛盾与弊端 就会越少。公司文件管理制度。统一公司的正式文件编号与格式,认真做好文件、合同、资料、报刊、杂志的收发与存档 公章使用管理规定。认真监督、管理公司印章的使用。规范公司的会议管理,实行会议实名签到制,做好各项 会议记录,检查督促公司领导布置的各项工作的落实情况采购物品审批流程。落实专人负责办公用品的登记、采 购、发放。财务报销制度。强化财务各项费用的报销制度,
23、完善财 务报销流程。完善车辆使用管理制度。根据公司的实际情况,强化车 辆管理,确保公司业务正常用车,做好驾驶员的日常管理工 作,文明驾驶,确保行车安全。3、积极配合好财务部做好固定资产管理工作,严格按 资产的管理流程办理审批手续,杜绝因管理不善造成的固定 资产损坏或者丢失等不篇三:20XX年办公室行政工作计划20XX年办公室行政工作计划很荣幸成为我们这个公司团队的一员。通过以往的工作 经验,结合实际工作情况,对以后的工作整理出一些思路并 做如下阐述:一、 对企业管理工作的理解企业管理就是依靠企业的行政组织,按照行政渠道管理 企业的一系列措施和方案。企业的管理工作内容包括行政事 务管理和人力资源
24、管理,在我看来办公室的工作性质是一个 集管理与服务相结合的部门,既有着管理的职能又有着为业 务经营服务的义务,工作范围广泛,这个部门的工作成效直 接关系到整个公司整体运作,是企业领导人最信任的助手, 是企业里在总经理领导下的综合管理部门。在具体事务上,是指以行政工作为主,具体包括相关制 度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、 资料档案管理、会议管理,还涉及到出差、财产设备、生活 福利、安全卫生等。二、整体的工作思路1、行政方面作为一个企业,所有一切事物都要从现实进行规划,首 要任务就是强化建立的制度。制度是企业管理的根本,是企 业文化的基础,只有完善的制度其他一切工作才可以有条不 紊。加强沟通,密切各部门工作关系,起到一个上传下达的 中间协调作用。与上级沟通主要是要充分领悟上级领导的意 思,把握方向,同时将自己和其他部门的观点很好的传达给 上级。与下级沟通主要是执行上级的决定以及整理下级部门 各项信息。在传达精神及布置工作任务及协调各部门工作 时,我的工作原则是务必真诚,谦虚。培育和传播企业文化。企业文化是一个企业的精神,是 它的内在力量。孟经理常说“愉快工作,快乐生活
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