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文档简介
1、餐饮工作总结及工作计划|工作总结及工作计划汇报 工作总结及工作方案汇报是一篇好的范文,感觉写的不错,盼望对您有关心,这里给大家分享。 工作总结及工作方案汇报 工作总结及工作方案汇报 2021年平安工作总结 在2021年里,项目的平安管理工作与公司平安管理标准有肯定的差距,本项目平安组总结了2021年平安工作的不足及缺陷,好在2021年里予以完善平安管理 第一、分包劳务队伍及甲子分包劳务队伍平安管理 1、对分包劳务队的在合同中的平安管理协议交底不够彻底,导致分包劳务队伍对合同中的平安管理协议理解不全面,不理解自身平安责任,致使劳务队伍平安管理松懈,并对我项目平安管理过程有漏洞可钻 2、对分包劳务
2、队伍特别作业工种资质管理不到位,部分个别特别作业人员资质审查不细致,证件期限及发证单位不合格的没有做出阻挡,使得特别工种作业时存平安隐患。 3、对分包劳务队伍及甲子分包劳务平安内业资料管理不足,导致各劳务队伍平安管理资料不齐全,使劳务队伍在日常平安活动记录、平安交底、平安整改等针对现场实质性要求没有达到实处,特殊是甲子分包的平安资料收集不完善,项目平安管理工作对甲子分包影响较少。 第二、平安训练及平安检查整改监督 1、项目平安三级训练并没有落实到现场作业的每个人。部分钟点工没有完全做好进场三级训练及进场登记,使得部分工人没有得到平安技术操作培训,交底不到位。 2、平安部门管理人员在日常检查工作
3、中有时没有做到到边到角的检查,甚至在检查过程中没有已较大危急性工程为重点,忽视了较大的平安隐患。在此深刻检讨。 3、平安部门在平安整改监督过程中没有做到“死缠烂打”,平安隐患监督不到位使得需整改事项没有按期完成,更甚是部分平安隐患成为顽固毛病,(比如:现场临时用电,范文写作卸料平台搭设方式等)没有做到平安隐患从开头消失时就严格根据规范要求监督落实,存在得过且过的心理。 第三、自我培训 我项目平安部门管理人员在自身的平安学问学习过少,在现场遇到不懂的事项有时没有在过后进行补充学习,使得有时无计可施。 2021年平安工作方案 在2021年里,总结了2021年平安管理工作中的不足,打算坚持贯彻学习新
4、平安生产法,以及公司经理部颁发的各项强制性规范、规定,强化平安生产意识,落实公司平安生产责任制度,实现平安生产责任目标,特拟定2021年度平安生产平安工作方案。 一、平安目标 1、因工死亡掌握率0% 2、因工重伤掌握率0% 3、因工轻伤掌握率5% 4、重大设备平安事故掌握次数为0 5、火灾掌握次数0 6、创优目标为持续xx区平安文明工地 二、工作重点方案 1、加强项目平安委员会成员及分包劳务队伍管理者的公司平安责任制、新平安生产生产法、公司平安生产管理手册,等相关强制性规范、制度的学习及深化贯彻。做好分包劳务合同中的平安管理协议的交底工作,做到在平安管理过程中有法可依,有依可循。 2 、加强现
5、场作业人员的平安三级训练,加强各个工作岗位操作规程、遵章作业训练,必需让培训训练工作落实到没个工人身上,达到从“要他平安”到“他要平安”的心里素养变化。 3、最全面的范文写作网站加强对特种作业人员的监督管理工作,做到每个特种作业人员的资质符合要求,平安意识达标,对他们的培训训练仔细负责,并按期对他们进行考核。 4、加强日常监督管理工作,仔细开展项目自查自纠,发觉隐患马上排解。加强了对各施工队落实整改状况的跟踪检查,努力将事故隐患消退在萌芽状态。 5、依据每年“平安生产月”主题按时仔细开展“平安生产月”活动。加强平安管理人员的业务培训,提高平安意识和预防事故的力量。 6、对职业平安健康有关法津、法规和其他要求进行重新收集编制并学习,组织编制应急预案和程序预备实施应急演习,确保在施工中发生突发大事能快速、高
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