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文档简介

1、餐饮店规章制度餐饮店规章制度 篇一:餐饮店管理制度 餐饮店管理制度一、劳动管理制度1.工作时间:上午9:0014:00左右,下午16:3022:00左右,轮流值班2.休假:员工每月有四个半天假,不累计,不扣薪。3.辞职:员工辞职需提前一个月,提交辞职申请得到批准后按规定办理相关交接手续,手续完备方可辞职4.试用:新员工从确认录用之日起签定合同,确立劳动关系契约,试用期为130天,根据员工的工作表现及业务技能可以考虑是否延长其试用期或提前转正,在试用期内若有不称职的或犯有重大过失,店方可随时辞退员工并不作任何补偿,;5.迟到.早退:上、下班时间10分钟之内。6.矿工:无故不上班,视为旷工,旷一天

2、扣三天工资,月内旷工3天以上,予以辞退:7、重大过失处罚;罚款50500元,;8.请假:必须以书面形式请假,严禁电话请假,托人带信请假,病假需出示医生诊断书,请假期间均无工资;9、假权:部长有半天事假权,大堂经理有一天事假权。一天以上,总经理审批,签字同意。10、员工均有相互监督,举报歪风邪气之责。举报属实的店方给予奖励并替其保密。二、订餐制度电话订餐.接电话人员:收银员、迎宾和大堂经理,其他员工未经许可一律不准接电话。.接电话使用规范用语:“您好,四川老家歪嘴鱼庄,请问有什么可以帮您?”.记录内容:就餐人数、准确就餐时间、顾客姓名、单位、联系电话、预订桌数及区域。记录好以后,要求重诉一遍,并

3、且告诉订餐人,如果超时,本店有权另作安排。 .通知有关部门和人员,提前做准备。来客订餐.有客人联系订餐时,应问清顾客姓名,联系方式、用餐人数和用餐的标准,以及预订桌号区域,桌数和用餐时间,全部作好记录,让客人过目之后在订餐单上签字,确认对订餐内容无异议。.订包席者按按订餐标准适当收取订金,最低500元,开收据客人若违背要求应按餐厅规定酌情收取损失费; .餐后结帐时,发现客人没有订金收据的,应收足餐费全额并作好登记,待交来订金收据,再退还客人订金;.通知有关部门和人员,提前做好准备。三、电话管理制度1、吧台电话专用于订餐,方便客人使用;联系供货商等,员工不准随便使用此电话,如有特殊事情,经大堂经

4、理同意后,可使用办公室电话。2、吧台电话在上班时间只能由吧台人员、迎宾和大堂经理接听。3、员工在上班期间,未经许可一律不得接听电话,有电话找员工,通知其下班之后再打进来,特殊情况例外。如何接听电话1.电话响起三声之内,拿起话筒:您好,四川老家歪嘴鱼庄,有什么可以帮您?2.如果超过三声:必须向客人致歉,问候客人.3.注意事项:通话是一定要声音轻柔适中,一定要使用标准的普通话,话筒离唇边5cm用清晰柔和亲切的礼貌用语问候客人,声调自然。4.倾听注意事项:仔细聆听客人通话内容,准确掌握客人谈话内容,要记清并重述客人提问再确认,并做好记录。5.确认回答客人问题直至满意。6.如果当时回答有困难,要向客人

5、致歉,并记录客人联系电话,姓名,在一定的时间内答复。7.向客人致谢,结束谈话时,等对方挂断电话自己才挂断,轻拿轻放。四、会议制度1.每月由店方经理召开一次全体员工大会,对餐厅营业情况,本月的其他事情进行安排和布置.表扬先进,鼓励后进。2.每周由部门经理定期召开部长以上行政工作例会。就当周以来出现的问题提出整改措施,并做出安排、布置探讨营运技能等相关内容。3.每日由大堂经理或部长召开两次班前会,上午9:30,下午4:30a、班前会一定要严肃开会时间、部长负责检查员工的仪容仪表、对于领导安排的工作有异议,必须实行先服从后上诉。、班前会的内容:列队点名总结昨天的工作,布置今天的工作重点,今日定餐情况

6、, 今日估清,今日急推特推,个人卫生情况仪容仪表,心情情绪的调整、唱店歌、口号等 餐厅每周一次大扫出,由相关管理人员对酒店的环境卫生和个人卫生进行检查,并作记录。a 个人卫生标准1.做到勤刷牙、洗手、剪指甲、不留长指甲和涂有色指甲油;勤洗澡,勤换工作服勤洗被褥。.工作时间不配戴饰品工作牌必需佩带在左胸上方,要端正,明亮。.工作时间必须穿工作服做到整齐干净无皱纹、破损或开口的地方要补好。.男服务员发型侧不过耳,后不过领前不遮眉,不留鬓角不染发。.女服务员不得披肩散发、喷重味香水。不戴假睫毛、要化淡装b 环境卫生标准1. 餐厅店堂要每日打扫,公共区域;确保一切公共设施的清洁,整齐光亮。2. 玻璃门

7、窗;要保持清洁、白亮。要求无污迹、水迹、水印、手印、指痕。3. 窗台;不定期的由管理员安排值班服务员檫洗,保持干净。4. 地面;无杂物、光亮、无水迹、无油迹。5. 备餐柜:餐柜物品摆放整齐,无私人用品,干净无油渍。6. 桌椅:无灰尘无油渍7. 灯具:光亮清洁,无油渍灰尘;装饰物及植物要定期檫洗;植物要定期施肥、打药、杀虫、清除败叶和杂物。8.家具;无灰尘无油迹、摆放端正适宜。c 餐用具卫生.洗净后光洁明亮,没污点油迹。.能够按规格整齐摆放于消毒柜中消毒,每周定期对全部餐具进行统一的消毒一次。d 工作卫生.上班时间在工作场所内不得抽烟喝酒,不得随地吐痰严禁面对食品、顾客打喷涕咳嗽, 严禁乱丢废纸

8、乱放茶水杯。.严禁使用掉落地面的餐具和食物。.手指不可直接接触食物,不得碰触杯口,碗口、筷子前端及汤匙盛汤部位。六、会客制度.上班时间内禁止会客,任何时候不准私自带朋友进餐厅聊天、玩耍。.下班后,未经允许不得擅自在宿舍内会客,留宿、特殊情况,需请示大堂经理。 为保证公平、公正、合理,参加评选人选为经理、大堂经理、部长、服务员代表,评选时间为每月一次。一、奖励制度:、服务态度好,受客人表扬。、主动热情服务超出顾客期望者。、拾到顾客丢失的物品主动交吧台或失主。4 、主动承担脏、累、苦工作,毫无怨言者。5 、能承受重大委屈者。6 、对公司 7、加强员工的培训工作,掌握员工的思想动向,重视员工思想教育

9、。8、营业时间坚持一线指挥,及时发现和纠正服务中产生的问题,妥善处理客人投诉,加强现场督导。主管、领班岗位职责一、职责与职权l、在经理的领导下,全面主持楼面日常工作,属下有收银员、迎宾员、传菜员、服务员、保安员。2、执行经理的工作安排,对餐厅经理负责,负责员工的考勤,根 据员工的现实表现情况有权进行表扬或批评,奖励或处罚。3、掌握每天的预定情况和接待任务,有权组织,安排督导部属的工作。4、必须认真处理工作中发生的问题和宾客的投诉,处理不了的要及时向经理报告。二、素质要求1、能够协助经理进行各种形式的用餐设计布置安排有关事宜。2、领班必须熟练地掌握餐饮的服务规程,做好员工培训。 3、熟悉和掌握本

10、餐厅的菜点品种与价格及酒水,品种,产地,度数,特点和销售价格。4、较强的组织能力,能够带领部属做好接待服务,清洁卫生。5、努力学习饮食业务,管理知识,服务知识,不断提高业务水平和工作能力。三、工作内容做好每天员工的出勤登记,组织召开当天的班前例会。检查员工的仪容,仪表着装是否符合要求。抓好餐具、用具的清洁卫生,保持餐厅的环境卫生。了解当天宾客用餐情况,了解宾客的饮食习惯和要求。根据当天的接待任务和要求,分配部属的工作。检查员工的餐前准备工作是不否完善,摆台是否标准调味是否备好,餐厅布局是否整齐,桌椅是否整齐美观。检查服务员到岗情况,督促服务员按要求站岗。开市后工作宾客进餐期间,要站在一定的位置

11、细心观察,指挥值台服务员为客人提供优质服务。对重要的用餐客人,领班要亲自参与接待和服务。对宾客之间,客人与员工发生的矛盾要注意调解妥善处理,但不准介入宾客之间的矛盾与争吵,自己处理不了 的要及时报告经理处理。客人就餐完毕,督促服务员查单、打单,为客人结帐,防止走单、漏单。开市过程中注意对部属服务技能进行考评,对服务好的或差的,效率高的或低的等均要登记在餐前或餐后进行讲评。收市后的工作收餐后,督促值台员迅速分类收拾桌面上餐具,集中到洗碗间清洗消毒。收好餐具后要把卫生打扫干净,桌椅归位,恢复餐厅完好状态,保持餐厅的洁净美观。部属做做完上述工作后,要要全面检查水,电,及锁门等,经检查合格后方下班。将

12、当班的工作情况,宾客反映,开餐中出现的问题重要宾客进餐情况,客人投拆等待做工作日志并向经理报告工作。与下一班进行交班。收银员的岗位职责在经理和财务部的领导下,做好日常收银及酒水等工作。1、穿工作服上岗,仪容端庄,着装整齐,态度热情,微笑服务,说普通话,使用礼貌用语,随时保持收银柜台区 域的、干净整洁。2、准确掌握菜点和各种洒水的名称,价格,收找账款准确,清楚,快捷,礼貌,热情,做到唱收,唱付。3、建立账本,名目清楚,数目正确,认真执行账务制度,不跑账,不漏账,不错账。4、每日营业终了,正确结算填写报表,做到字迹清楚,数字准确,将当班收取的现金及报表一并交财务,发票当日领当日点清,并做好登记,备用金不可私自挪做它用。5、现金收收付必须认真,检验真假,如收取假钞自行赔付。6、遇长,短款必须如实登记,并及时汇报,不得隐瞒实

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