硫酸车间生产现场管理制度_第1页
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文档简介

1、硫酸车间生产现场管理制度 为了切实抓好生产现场的各项管理工作,以达到全体员工遵章守纪,消除隐患,杜绝“三违”现象的目的,确保生产装置能长周期安全正常运行,保质保量地完成公司要求的产量目标、安全目标、效益目标,特制定本制度。 一、劳动纪律、安全环保、现场卫生 1、按时参加班前后会,不迟到、不早退,违者罚款50元;带口信请假、无假不上班或编造谎言,一律作旷工处理。 2、上班时要坚守岗位,严禁离岗、串岗、睡岗、看小说与做生产无关的事;严禁酒后上班和私自调班,违者一次罚款50元。上班时间外出或在生产区内打牌,违者一次罚款50元,三次停职。 3、上班时间必须按规定穿戴好劳动保护用品,严禁上班时穿高跟鞋、

2、拖鞋、裙子、风衣、长大衣、蓄长发披发,违者一次罚款30元。 4、上班时严禁带小孩和非本单位人员上岗,违者一次罚款30元。 5、禁火区内抽烟,一次罚款50元,禁火区内有烟头,一个烟头罚款20元。 6、浪费能源,生产现场停车不停机,停车不停水,设备空负荷运行,点长明灯、长流水一处罚款30元。 7、生产现场乱堆杂物,废旧物资不按规定存放,一次罚款50元,并按要求堆放收存。 8、违章指挥,强令员工冒险作业,违者一次罚款100元。 9、不遵守规章制度,不服从安全管理,并违章作业,一次罚款50元。 10、生产岗位张贴的各项规章制度和生产指令、通知,有意撕毁、乱涂画,一次罚款30元。 11、值班干部不准擅离

3、职守,违者罚款30元。 12、值班干部在值班时不履行职责,不深入现场检查了解生产情况,出现停车未在现场组织处理,一次罚款50元。 13、当班人员不服从值班干部指挥调动而影响生产,一次罚款50元。 14、当班人员发险情不及时报告,导致事态发生严重恶化,造成人身安全和设备事故,一次罚款100元。 15、公司职能部门通知相关人员开会、检查必须按时参加,迟到者处罚50元,无故不参加者,处罚100元。 16、各岗位人员要爱护公物,若故意将所在岗位及管辖区域的财物损坏、损失,按原值赔偿,且处罚当事人50元。 17、严禁在生产现场赌博、辱骂攻击他人或打架斗殴,违者一次罚款100元,造成严重后果者,给予停职或

4、除名处理。 18、搞好生产现场、岗位、设备的卫生工作,不准乱丢果皮、纸屑、随意吐痰,查处一次罚款20元。 二、生产工艺及操作 1、生产岗位原始记录不全,未按时记录,乱写乱画,数据失真,记录纸撕毁、丢失,一次罚款30元。 2、未按程序和规定对停车后的设备、阀门、管道等不安全因素进行处理,开车后导致产量,质量下降或造成停车,一次对班罚款200元,并赔偿损失的1030%。 3、严格交接班制度,若强行交接,给予交班人员处罚20元,所造成的各类事故由交班人员承担。若接班人员对上班各项工艺指标和岗位、设备卫生不合格不加以制止而接班,所发生的各类事故由接班人员承担,并一次罚款20元。 三、设备管理 1、设备

5、传动部分有护罩弃而不用,一处罚款20元。 2、严格设备润滑保养制度,经常检查设备润滑情况,按时加油,若因缺油造成设备事故,由责任者按直接经济损失的1030%赔偿,并且处以30元的罚款。 四、产品质量 1、各级管理人员应高度重视产品质量,车间生产产品不合格,公司不予计产量。 2、严格工艺纪律管理,因指标不合格或操作不当,造成质量等事故,应严格按照事故“四不放过”的原则追究责任,对责任人处以50元罚款,并按经济损失的1030%赔偿。 3、严格操作工、检修工的巡回检查制度,发现问题应及时处理,杜绝或减少各种跑、冒、滴、漏。若未及时处理,且未向上级汇报,造成质量等事故,由所在岗位人员承担,且处以50元

6、罚款,并按直接经济损失的1030%赔偿。 五、其它 1、生产现场所发生的一切工艺、质量、操作、设备、安全、环保等事故,各班组必须按程序及时向车间报告,若拖延时间(超过4小时)或隐瞒不报,给予班长30元的罚款。 2、班长及车间管理人员有权在生产现场对各类违规、违纪、纠纷行为进行管理、处罚工作。若因工作原因导致他人打击报复或受到人身伤害,给予打击报复者一次罚款200元,并全部赔偿医疗费,视其情节轻重,交公司或司法部门处理。 3、保管帐物不符,影响生产,造成损失一次罚款30元。 4、生产现场劳动纪律、工艺设备、安全环保实行定期和不定期检查,并按有关规定实行考核。 5、严禁一切偷盗行为的发生,违者不论情节轻重,一次罚款100元,并将所盗物资追回,人员作除名处理。 6、本制度要实施过程中,不能解决的

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