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文档简介

1、 陆合集团基安达煤业2014年10月份顶板管理工作计划 基安达煤业 2014年10月2014年度10月份顶板管理工作计划为加强我矿顶板管理工作，有效防治顶板事故，保证职工的生命安全及财产安全，根据煤矿安全规程、煤矿质量标准化管理规定，结合矿井目前安全生产的实际状况，编制本计划：一、顶板管理目标让职工树立“顶板事故是可以预防和避免的”意识，积极推行支护方式的改革，有效遏制煤矿顶板事故的发生，建设本质、安全、高效的矿井。二、掘进工作面顶板管理：1、加强临时支护形式。严禁空顶作业，必须在前探梁支护下进行永久支护。2、强化工程质量管理，特别是强化支护工程质量管理。每旬的工程质量验收严格按煤矿质量标准化

2、管理规定进行验收，严禁出现老好人的情况，对出现劣质工程质量的工作面，必须立即停止生产，马上进行整改，等相关单位复检后确认具备了安全生产条件时在生产。对在规定时间内未整改的将严格考核单位负责人及技术员，考核标准严格按矿奖罚规定执行。3、加强断层区域掘进时的顶板管理。技术员及时地做好地质预报工作，对地质构造要有安全技术措施，措施要能有效的指导安全生产，对措施要把好审核关，对不合乎现场或不能安全指导生产的措施一律要求重写，地质构造影响大面积的工作面时，顶板管理小组人员以及矿级干部要对措施会审，达到统一意见后在贯彻措施；措施的贯彻要有检查关，每份措施贯彻的第二天都去检查措施的贯彻情况，对措不贯彻施或贯彻不力的将按照矿奖罚规定进行考核。4、加强已掘巷道的巡视和维护。顶板管理小组形成3班带班制度，带班人员要认真对巷道的顶板、帮支护情况检查。5、把好材料质量关，杜绝不合格支护材料在工作面使用。工作面使用不合格支护材料：锚杆与螺帽不配套、锚杆质量不合格等，将对工区负责人及其技

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