XXXXX公司岗位变动管理办法.doc_第1页
XXXXX公司岗位变动管理办法.doc_第2页
XXXXX公司岗位变动管理办法.doc_第3页
XXXXX公司岗位变动管理办法.doc_第4页
XXXXX公司岗位变动管理办法.doc_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、XXXXX 公司岗位变动管理办法一、总则为规范公司职工岗位变动行为,理顺职工岗位变动程序,完善职工岗位变动制度,建立职工岗位变动体系,现制定公司职工岗位变动治理方法,请遵照执行。二、适用范畴本方法适用于直截了当与公司签订劳动合同的职工(即合同制职员)及以劳务派遣形式用工的劳务派遣职员。三、岗位的类不按照 XXXXXX 公司有关规定,结合公司具体情形,将公司所属各单位、部门的岗位划分为两大类不进行治理,即生产(服务)岗位和治理(技术)岗位,下分不简称为“生产岗”和“治理岗” 。(一)、治理岗要紧包括:施工生产、经营治理, 行政治理, 党群治理,职教等岗位;(二)、生产岗要紧包括:除治理岗之外的公

2、司所属其他岗位。(三)、如遇岗位分类难以界定的岗位, 由公司劳动人事处决定其类不。(四)、本方法所称公司所属各单位、部门系公司劳动人事处颁布的劳动组织机构,下简称“公司所属各单位” 。四、岗位变动(一)、本方法中的岗位变动是指职工在现工作岗位向另外一个工作岗位变动的行为和程序;(二)、岗位变动的方式:1、内部变动职工在现在工作单位(或部门)由甲岗向乙岗变动,称为内部变动。2、外部变动职工在公司范畴内现工作单位(或部门)向另一个单位(或部门)变动工作岗位,称为外部变动。3、岗位名称变动公司所属各单位现行工作岗位如因岗位职责等发生变化,致使岗位名称变动、变更的,称为岗位名称变动。五、岗位变动程序(

3、一)、内部变动1、同一岗位类不内部变动本人申请班组同意/ 所在是所在单位劳资部门审核是所在单位负责人审批是 公司劳动人事处审核并备案否否否审批表见附表一: XXXXX公司岗位变动审批表(表一)2、跨岗位类不内部变动本人申请班组同意/ 所在是所在单位负责人审核是公司劳动人事处审核是公司主管领导审批是公司劳动人事处备案否否否审批表见附表一: XXXXX公司岗位变动审批表(表一)(二)外部岗位变动本人意见是调出单位审是拟调入单位审是公司劳动人是公司主管领核核事处审核导审批否否否否由公司所属单位调入公司本部的,须经公司总经理审批。审批表见附表二: XXXXX公司岗位变动审批表(表二)(三)岗位名称变动

4、公司所有岗位名称原则上均以公司颁布的岗位名录为准,确因组织机构调整,工作职责、内容发生变化而致使岗位名称必须变更的,按以下程序办理:变动岗位所属单位申请是公司劳动人事处审核是公司主管领导审批否否审批表见附表一: XXXXX公司岗位变动审批表(表一)(四)竞聘岗位变动按规定报名是 考核领导组织机构审核是参加岗是位竞聘公司劳动人事处公布竞聘结果否是通知办理有关手续六、禁止以下情形进行岗位变动(一)、不按本方法规定进行岗位变动的;(二)、女职工现在在生产类不工作岗位工作,且距法定退休年龄五年或不足五年的,不准再向治理岗位进行跨岗变动。(三)、公司本部、所属各单位应严格按照公司定岗定编岗位治理的有关规

5、定规范岗位治理。各单位因工作需要发生岗位调变动,须报请有关单位考核、审核、批准,并办理有关手续后方可执行,不得擅自调变动岗位或未经批准提早上岗。擅自调整、变动岗位或未经批准提早上岗的无效。(四)、 公司组织机构设置和定岗定编是公司本部及所属各单位岗位设置的依据,除公司组织机构调整、定岗定编、实施岗位竞聘、组织任命等缘故外,任何单位和组织不得擅自设置岗位、修改岗位名称、调整现行岗位。未按公司正规审批程序,各单位擅自执行的岗位变动无效。七、岗位变动遗留咨询题处理(一)、自本方法公布之日起,请公司所属各单位、部门迅速按本方法规定,梳理本单位的岗位变动情形,凡不符合规定的进行清理、规范;(二)、原为生

6、产岗,后变动到治理岗的女职工1、从岗位变动之日起至本方法颁布时止,在治理岗工作满五年的,须经所在单位进行考核,考核合格者,可确定在本岗位工作;考核不合格的,回原岗位或另行在生产岗范畴内安排工作岗位;2、从岗位变动之日起至本方法颁布时止,在治理岗工作不满五年,且距生产岗位法定退休年龄也不足五年的,须由所在单位进行考核,考核合格的,可连续在治理岗工作,但其岗位属性为生产岗;考核不合格的,退回原岗位或另行在生产岗范畴内安排工作岗位。八、严明纪律自本方法颁布之日起,如有单位或部门擅自跨岗位类不变更职工工作岗位,由此引发的不良后果,由有关责任人负责,并将在单位年终考核时扣除单位兑现奖。九、政策讲明岗位类

7、不的划分的依据仍按照 1994 年公司制定的岗位规范及 2001 年公司定岗定编的有关规定执行。 2001 年后新设岗位的划分标准仍参照原标准执行。本方法由劳动人事处负责讲明。附表一:XXXXX 公司岗位变动审批表(表一)姓名性出生参加工不日期作时刻文化专业技术程度职称现岗岗级位所在单位意负责人签字:年月日班见/组部门所在单位(公章)意见负责人签字:年月日劳动人事(公章)处意负责人签字:年月日见公司意主管经理:年月日见注: 1、本表一式两份,所在单位一份,公司一份。2、涉及到岗位类不变动,即生产岗位与治理岗位之间变动的,须经公司主管经理审批。附表二:XXXXX 公司岗位变动审批表(表二)姓名性出生参加工不日期作时刻文化专业技术程度职称现岗岗级位调出单(公章 )位意负责人签字:年月日见调

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论