销售经理的述职报告

1、销售经理的述职报告经理述职报告i总经理述职报告感谢各位领导的教导和关怀，从你们那里我学到了很多很多，工作上的技能和经验， 为人处事上的道理和方法。你们是我走进社会的启蒙恩师，我很珍惜在这里学到的每一点 每一滴，这都会给我将来的工作和生活带来无可限量的帮助和裨益。尊敬的各位领导、同志们：xx年 月，上级领导和组织部门任命我为市糖酒副食品总公司益民糖酒公司副总经理, 主要负责益民公司这一块的商业信息、市场工作调研、全市酒类打假工作的督查和公司业 务会议的组织召开等工作。现将一年以来的工作情况，简要汇报如下：本年内，益民糖酒公司在市糖酒副食品总公司的指导下，开展了我公司代理产品的市 场启动和推广、市

2、场网络建设和各区级批发单位的开发、部分终端客户的维护等工作。在本年度内，益民所取的成绩、所存在的问题，一言以蔽之，三句话：成绩是客观的, 问题是存在的，总体上益民是在向前稳定发展的。一、“益民”的成绩客观存在1 .启动、建设并巩固了一张全面行销所必需的分级营销网络体系过去，我总是把自己的挫折和失败归结于命运，经过这一段时间的反思和总结，我觉 得是性格和品格的问题。庄总，那天打电话给您，您以长者的身份对我的批评和指正，给 了我很大的触动。是的，一个连责任感都没有的人是不可能完成永久的事业的。我一定会 谨记您给我的教诲，努力将自己塑造成一个有责任感并具有高尚道德情操的人。离职对我而言是种近乎挣扎与

3、痛苦的抉择。自xxxx年xx月加入公司，几年来，我从 一个普通职员成长为一名管理者，其中，接受到的公司文化魅力、生活理想和强大的团队 力量，使我如此不舍和铭记，还有简单不过的人际关系和温情的工作氛围。根据销售部的销售计划，负责对分解到管辖区的各项销售指标细化到每个区域，并确 保执行到位，对本区的各项销售指标的完成过程进行指导、监控、调整，真正做到“过程 +结果”的双重管理，对销售指标全面完成负全责。2 .培养并建立了一支熟悉业务运作流程而且相对稳定的行销团队3 .建立了一套系统的业务管理制度和办法4 .确保了一系列品种在景德镇市全区域终端市场上的占有率目前，益民操作的品种有30个品种，126个

4、品规5 .实现了一笔为益民的正常运作提供经费保证的销售额和利润餐饮销售经理的岗位职责是什么呢，下面为大家搜集了2篇“餐饮销售经理岗位职 责”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友！不同的岗位存在着不同的岗位职责，下面为大家搜集了一篇“贸易销售经理岗位职责 说明书”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友！房地产销售经理的工作职责是什么呢，下面为大家搜集了一篇“房地产销售经理工作 职责说明书”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友！二、亟待解决的问题1 .益民工作相对透明程度存在欠缺2 .打假工作队伍与上级主管部门之间较少沟通3 .工作方面经费严重不足4 .制度方面需要进一步完善

5、三、5条建议仅供参考1 .打假工作要“两条腿走”2 .调整销售品种的结构3 .按品种分类增加销售队伍4 .货款需要设立专门帐户作为业务员，我们走在第一线上，我们有责任维护咱们企业的良好形象，讲团结讲协 调，我们在外不是孤立的，从海南电网公司的投标情况让我深知团结的力量，我因到这个 集体而感到白豪，因此我非常珍视在这个岗位上工作。在工作中用认真，积极主动的态度 融入到这个集体当中。5 .进一步改变待遇分配机制工资方面:奖励（提成）方面：总结：“益民”的成绩是客观存在的，问题是突破口，问题是起跑线，问题是下一次胜仗的 基础和条件，我们坚信在市糖酒副食品总公司各位领导的指导下“益民”的问题一定能够 完善解决！在这一年的工作时间里，对我个人来说，是努力付出的一年也是得到最好锻练的一年, 在今后我热切希望领导和同事们继续给我以进一步的支持！在过去的一年，我们已经经历了足够的市场磨练，我坚信通过我们共同的努力，“益