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文档简介
1、 xx县人民医院综合大楼中央空调循环用水系统管井工程钻探施工组织设计方案xxxxxxxx2008年11月 目 录1工程概况12地形、地貌及水文地质条件13钻孔岩性及水文地质特征14钻探设备、钻孔结构、成井结构15钻探、成井工艺及质量保证26洗井及抽水试验27工期及人员安排28安全生产、文明施工39后期服务承诺41 1工程概况xx县人民医院为了解决拟建综合大楼的中央空调循环用水问题,委托我院在医院内进行钻探成井工作。我院接受任务后,积极组织水文、地质等方面的工程技术人员对该区水文地质条件进行论证,根据该地区地层岩性特点,结合我院在该地区的打井经验,设计钻探供水井和排水井各3口,每口井深为80米,
2、预计供水井单井涌水量可达到80t/h。2地形、地貌及水文地质条件工作区位于xx县人民医院内。宏观地貌为岩溶孤峰平原,地形较平坦。地下水主要为纯碳酸盐岩裂隙溶洞水。3钻孔岩性及水文地质特征根据我院所掌握的区域地质资料,施工场地地层分布如下:010.00米为粘土,棕黄色、褐黄色,稍湿较湿,硬塑可塑状,土质均匀,网状裂隙发育,含铁、锰质结核,切面光滑,干强度及韧性高。 10.0080.00米为石炭系中统大埔组(c2d)白云岩,浅灰色、灰白色,厚层、块状,质坚性脆,裂隙发育,含裂隙溶洞水,水位埋深约10.00米,年变幅小于4米左右,单井出水量80.00th。4钻探设备、钻孔结构、成井结构1、钻探设备:
3、本次使用的设备为gy1型钻机,使用的泥浆泵为60/15型。设备先进,施工速度快,工程质量可靠。2、钻孔结构:孔 径孔 深220mm0.0012.00米194mm12.0040.00米130mm40.0080.00米3、成井结构:孔 深管 径0.0012.00米219mm钢套管12.0040.00米192mm滤水管40.0080.00米无5钻探、成井工艺及质量保证1、上部覆盖层,开孔口径为220mm,下部基岩采用194mm钻进至40米,换130mm继续钻进至80米终孔。 2、钻孔采用清水钻进,如上部松散层钻进必须用泥浆时,可采用低固相水压泥浆钻进,冲洗介质的质量应符合国家现行的供水井管技术规范(
4、gb50296)的有关规定。 3、认真做好钻探班报表记录,进行简易水文观测。 4、准确记录各含水层深度、厚度、漏水、涌水、坍塌、掉块位置,并进行全孔岩芯编录。 5、取出岩芯必须洗净,按回次排放整齐,填写岩芯牌。 6、钻孔应保持垂直,孔斜度不得超过030。 7、钻孔钻进达到孔深后,应丈量钻杆,校正孔深。 8、成井前应进行洗孔,直到返清水为止,经抽水试验验证,满足合同要求后方可成井,成井方法采取一次性成井,根据含水部位及厚度确定滤水管配置,滤水管用6080目锦纶网包裹,铁丝缠牢,井管下置采用丝扣连接,坚实牢固。应保持井管垂直,井管下完后,采用动水填砾,砾石为圆砂砾,粒径为5毫米左右,砾料填完后,上
5、部012米部位用粘土球回填密实进行封孔,防止上部污水渗入井内。 9、成井结束后进行洗井,洗井方法先用焦磷酸钠溶液浸泡24小时后,送清水冲洗,活塞逐段提拉,达到水清砂净效果。在施工成井各过程严格按供水水文地质勘察规范(gb500272001)进行操作。 10、钻井在施工过程中,应时刻注意安全生产,牢记院部发布的安全生产条例。6洗井及抽水试验钻孔施工结束成井后,应采用空压机或水泵进行洗井及抽水试验,确定静止水位埋深、动水位稳定埋深,降深,单井涌水量等水文地质参数,取全分析水样送试验室化验。7工期及人员安排1、工期:自合同签定之日起60天内完工。2、钻机及人员安排:该供水井施工安排3台钻机,项目负责
6、1名,机长3名,工人6名。8安全生产、文明施工 (一)安全技术管理 1、加强对安全生产领导,建立健全各级安全机构,充分发挥安全组织作用,安全活动要有记录。 2、机长要对钻机工人进行经常性的安全教育,组织学习安全生产文件及安全技术知识,做到自觉遵守规章制度,杜绝违章操作,防止各类事故的发生。安全和钻探管理人员,经常深入现场指导生产,对不安全因素和事故隐患协助钻机及时排除,对发生的事故按“三不放过”的原则,认真总结经验。 安全措施: 安全设施必须齐全,防火工具人人会用。 夏季施工做好防暑、防火工作,钻塔装好避雷针,冬雨季施工应做好防冻工作。 遵守地质勘探安全规程,不准随便在不明情况的水域下水、洗澡
7、、涉水过河。 随时注意天气变化,注意当地气象台预报,遇有特殊情况及时通知钻机,以便采取相应措施。 钻机应配备完好的通讯器材,及时与院部取得联系。 钢丝绳应定期检查断头数,若断头超过安全规程的有关规定,应及时更换。 定期检查钻杆接手的老化情况,更换不合格的接手。 进入现场的人员必须穿戴好劳保用品。 因故停钻,应将钻具的提出。 经常检查提升系统,如天轮、绳卡子等,经常检查活动工作台防坠装置的灵活性、可靠性,对钻塔的连接螺栓应经常检查其是否松动。 (二)文明施工管理 1、项目经理要把文明施工作为一项重要工作来抓,实行层层包干,任务落实到人,做到有布置、有落实、有奖罚,共同为创建文明工地而努力。 2、工地成立文明施工领导小组,把文明施工和施工生产放在同等位置来进行管理,要真正认识到现场文明施工是企业综合素质面貌的集中反映,是一个无声的广告,是现代化管理的阶梯,是项目达到经济、高效、优质的基础。 3、服从业主管理,协助甲方做好其它方面的协调工作。 4、施工现场按标准化管理的要求,做到文明安全生产。5、上班时间及上班之前应严禁喝酒。 (三)材料质量控制 1、质量控制内容有:对材料的质量标准、材料的性能、规格、
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