建设集团分公司项目承包管理实施情况_第1页
建设集团分公司项目承包管理实施情况_第2页
建设集团分公司项目承包管理实施情况_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、本文格式为word版，下载可任意编辑建设集团分公司项目承包管理实施情况 建设集团分公司项目承包管理实施情况 1、工程概况： 工程名称： 工期目标： 建筑面积： 质量目标： 结构类型： 安全目标： 建设单位： 监理单位： 设计单位： 2、根据工程规模要求，项目管理人员配备情况： （1）项目经理 证书号 项目副经理 证书号 项目技术负责人 证书号 施 工 员 证书号 质 量 员 证书号 安 全 员 证书号 材 料 员 证书号 资 料 员 证书号 （2）项目经济责任承包人与项目经理、项目管理人员关系是何处理，是否签订责任书？ 3、工程质量是否按照与建设单位签订的承包合同和与分公司签订的内部承包合同（

2、责任书）要求目标来完成，请结合工程特点，主要采取哪些措施来完成？ 4、工程安全生产、文明施工、消防等是否按照与建设单位签订的承包合同和与分公司签订的内部承包合同（责任书）要求目标来完成，请结合工程特点，说明主要采取哪些措施来完成？（比如在资金的投入上等） 5、如何确保本工程工期按期完成，采取哪些措施？ 6、项目劳动力主要是哪里，是否进行全面考核择优选取分包单位，并督促分包单位与其职工签订劳务合同？项目部对其职工发放工资的方式？分包单位对其职工是否办妥就业证、暂住证等必备证件？ 7、特殊工种（电工、电焊工、机操工、塔吊司机、架子工等）是否按照工程需要配备齐全，是否持证上岗？ 8、施工组织设计、专项施工方案是否编制完整?审批手续是否完善？ 9、项目部大型机械设备（塔吊、人货两用梯）是哪里，安拆单位是否符合相应资质并经过检测有效？ 10、项目主要周转材料（钢管、轧头）租赁单位是否经过考察评价，材料进场前是否经过验收合格。（材料合格证、检验报告是否齐全，符合要求） 11、项目部（在工程垫资、缺资的情况下）如何确保资金来满足工程正常的生产进行？ 12、项目经理及主要施工负责人是否具有类似该工程的施工经验，并受过何种奖励？请结合本工程特点，谈谈该工程施工过程质量、安全中重点难点部位在哪里？采取哪些措施来实施？ 13、项目部管理是否严格按照集团公司、分公司

人人文库> 全部分类> 生活休闲 > 科普知识

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论