家居用品组装车间生产管理制度

1、本文格式为word版，下载可任意编辑家居用品组装车间生产管理制度 家居用品组装车间生产管理制度 一、遵守公司各项规章制度，按时上下班，做到不迟到、不早退、不无故旷工，有事实行书面请假制度，经批准后方可离开。上班时不打赤脚、不穿拖鞋、不会客、不带与生产无关人员进入车间、出入厂区及上班时必须佩戴厂牌。 要服从调动与安排、把好质量关，按时、按质、按量完成生产任务，以便公司按时交货。 二、上班前认真检查生产工具、用具、模具是否能正常使用等准备工作，作业时分别按产品等级进行组装。圆杆与衣架的色差不能过于明显，两头要均匀，不能偏出衣架两边，钉枪钉子不能浮于圆杆上或偏出衣架两边，钉坏的衣架及园杆正常不能超过

2、3%;钩子与衣架要垂直，不能松动，衣架钩不能变型，上钩上坏衣架正常不能超过3%;不能将不同等级的产品混装。 三、卡纸、条型码、纸箱等要按生产单进行操作、钉枪、上钩、卡纸、装箱等每道工序要认真进行检查，发现问题要及时解决和上报，采取积极的措施，把损失降到最小，杜绝不合格产品装入库，否则要进行返工，造成损失的要赔偿损失。 四、提高安全意识，做到人人都能掌握各种消防器材的性能、用途、并能熟练操作使用。严禁在禁烟区吸烟、生火，第一次违者交消防基金50元，第二次违者罚款100元，并予以开除处理;造成损失的要赔偿损失，构成犯罪的要移送司法机关处理。 五、必须遵守公司员工守则的有关规定，如有违反者，按员工守

3、则处罚条例给予处罚。 违反本制度的按公司有关规定处理。 本规定从公布之日起执行。 桂林艾美嘉家居用品有限公司 ：. 篇2：番茄制品车间生产车间内部考核办法 番茄制品车间生产车间内部考核办法 1.目的 加强车间内部管理，对员工在工作中的行为表现能够依据客观事实进行公正、公平、公开的评价，并作为其奖罚的依据，特制定本制度。 2.适用范围 适用于车间全体人员。 3.职责 3.1主任负责考核结果的审批。 3.2主任助理、值班长负责对所属下级周工作情况评定打分。 3.3统计负责考核工作的实施及考核结果的汇总。 4.考核原则项目 考核细则 考核标准 责任人 劳动纪律 上班迟到、早退、旷工、脱岗按公司内部管

4、理制度执行 当事人 请病假(需出示医院证明)、事假 当事人 上班干私活 当事人 认真准时参加公司、车间各项会议、活动 当事人酒后上岗 当事人上岗人员着装(服帽等)不符合要求 当事人上班期间未经直接上级批准私自出入厂区大门-5分/次 当事人不服从直接领导管理-5分/次 当事人 日常工作 不按时上报工作计划-1分/次 当事人未按计划时间完成工作-2分/次 当事人工作质量未达到要求 -2分/次 当事人按时上报配件，不得漏报影响检修计划-2分/次 责任人按时、出色完成工作任务，起到了一定的推动及积极影响作用+2分/次或奖励40元 当事人 产量 操作原因影响班产量5%以下-1分/人 责任人操作原因影响班

5、产量10%以下-2分/人 责任人操作原因影响班产量10%以上-4分/人 责任人 质量 未按工艺指令单操作设定参数-3分 责任人出现问题未及时反馈解决 -100元 责任人未按不合格品处置单对不合格品进行处理-50元 值班长杀菌岗位监督指导不力;灌装不合格出现-0.5分/桶-1分/箱责任人灌装净重不符合要求-0.5分 责任人 未对关键控制点采取连续监控措施-50元 责任人浓度标准差为0.5,粘度标准差为0.5,净重标准差为2kg。(吨箱10kg)-0.5分 责任岗位批次执行有误-50元 责任人化验室取样重量在1.0-1.5k，监督不力-0.5分 责任人对失准的计量器具及时反馈相关部门，并做记录未及

6、时反馈-4分，无记录-2分 责任人桶号不连续,未及时纠正-100元 责任人浓度指标不符合工艺指令，造成成品不合格-5分 责任人粘度指标不符合工艺指令，造成成品不合格-5分 责任人霉菌指标不合格(分析原因后确定)-2分 责任人色差指标不合格(分析原因后确定)-1分 责任人感观指标不合格(分析原因后确定)-1分 责任人 安全 一般人身安全事故 责任人-100元，相关人-50元 责任人员一般设备事故(视事故情况进行考核) 责任人-100元，相关人-50元 责任人员发生一次盗窃事件-3分 负责人各类危险处未放置或粘贴安全标志-1分 安全员有轴必有套,有坑必有栏,有口必有盖，未达到要求-1分 责任岗位灭

7、火器压力无指示或铅封损坏而未及时上报-1分 当事人控制室配备的灭火器材随处移动-2分 责任人各类电器开关无灭弧罩 -5分责任人检修设备时未挂工作牌或警示牌-2分 责任人使用裸露的电缆布线,接头裸露-5分 责任人施工现场不戴安全帽、高空不系安全带-1分 责任人配电柜、控制柜及设备旁堆放杂物、晾挂衣物-100元 责任人佩戴手表、手饰、水杯、食物、药品等上挑选台-10元 责任人事故隐瞒不报，迟报，事故材料不全-100元 责任人高压室变压器库，库房等地不关门上锁 -100元 责任人进入车间穿拖鞋、裙子、高跟鞋，短裤、披长发-10元 责任人岗位上打闹、追逐-10元当事人使用高压清洗机无人监护 -1分 负

8、责人离开工作场地(包括门窗、工具)留有安全隐患-0.5分 责任人在氧气瓶乙炔瓶等易燃易爆物品的附近动火-1分 当事人电器设备可靠接地或接零-1分 责任人 下班未关门窗-1分当事人沟通宣传 未及时发放屯河股份报、屯河河套简报-1分 统计 未向员工及时转阅上级部门的各类通知-1分 接通知者股份报及其它公司内报刊上发表文章+4分，奖励40元 当事人屯河河套报上发表文章+2分/篇，奖励20元 当事人按计划每月上报稿件，未上报-1分当事人 设备 异常响声未及时处理(特殊情况外)-10分 责任人员漏油无措施-2分 责任人员漏水(指连续滴水现象)-0.5分 责任人员漏电(指无保护接地或接零或有裸线、机壳带电

9、)-100元责任人员漏汽(指手感有喷气或听到喷气声)-1分 责任人员加错油(指加入不可替换性的油)-5分 当事人接油盘未清理-1分 当事人缺油(低于油位或润滑部位，发热超过60度或润滑部位有尖锐高频响声) -100元 责任人松动(指设备紧固件松动或脱落无措施)-5分 责任人员漏酱汁无措施-2分 责任人员在规定时间内上报加工件-2分 责任人加工件让步造成事故或影响检修工作-2分 责任人零配件计划漏项影响检修工作-1分/项 责任人各种要求的报表不报/漏报/迟报或数据不真实-1分/项 当事人私自修改删除网络数据-5分 责任人 各种审核 各种认证审核出现不符合项-3分 责任人员各种认证审核出现观察项-

10、2分 责任人员未按时填写质量记录-2分 责任人文件资料发生丢失或损坏-3分 当事人公司各项检查查出的问题未整改-2分 当事人成本各岗位有长流水、长明灯-1分 责任人员无菌袋管理不善造成浪费或数量无法核实-1分/条 责任人员标签人为浪费 -0.5分/张统计设备检修过程中，人为损坏零配件 -2分并照价赔偿当事人 其它 参加公司组织外部大型活动获得1/2/3等奖+3/+2/+1分 当事人在工作中有创新思维，提出合理化建议并被采纳+4分 当事人参加车间技改项目负责人，并出色完成任务奖励50-100元 参与人员协助其它部门，工作出色受到表扬+2分 当事人内部活动获奖1/2/3/等奖 +3/2/1分 获奖

11、者 在工作中能发现原方案的错误并改正实施者+1分至3分 当事人接班人员未到私自下班者-50元 当事人培训已实施但无记录-1分 责任人参加公司及车间培训考试取得1/2/3/+2/1.5/1分 当事人参加公司及车间培训考试不及格-2分 当事人偷拿车间物品-200元并照价赔偿 当事人丢失或损坏工具-2分照价赔偿 当事人临时性工作完成出色受到领导表扬+2分 当事人吃、喝、拿司机东西 -200元当事人工作拖拉，效率低未按规定时间完成工作-2分 当事人部门之间及部门内部搞好团结，不说有损团结关系的言语，如发现-2分 当事人岗位技术过硬且解决疑难问题+2分 当事人宿舍卫生在例行检查中获得表扬/批评 +0.5

12、分/-0.5分当事人季节工管理 车间外工作人员进入车间-20元当事人安排的临时工作不服从管理-100元 当事人偷拿车间物品-200元并照价赔偿 当事人丢失或损坏工具照价赔偿 当事人生产期结束未如数交还工作服帽等扣除所交全部押金 当事人临时性工作完成出色+10至40元 当事人 料池 未及时清理卸料过程散落的番茄-5元 卸料工野蛮操作造成设备损坏-50-100元 当事人杂物进入提升机造成设备损坏-100元 分料工现场卫生检查一处不合格-5元 现场卫生员卸料及分料人员将茶杯等物带入工作场地-5元 当事人清理潜污泵泵口堵塞杂物+10元 当事人 挑选台 不组织本班人员规范交接班-5元 选台班长将好番茄剔

13、除者-20元/次 当事人选台及设备地面卫生一处不合格-5元 当班值日生杂物进入容积槽，造成设备损坏-50元至100元 该线挑选工 灌装贴 操作原因造成烂袋-20元当事人 灌装后未及时清除袋上的凝结水及酱渍-20元当事人 擅自修改灌装控制参数产生次品-100元当事人 标打标岗位 灌装机卫生一处不合格-5元责任人 交班时未将磅码单及时报车间统计-5元 贴标工 按标签内容填写磅码单，根据厂检结果反馈做好状态标识，出现一处错误-10元 当事人 灌装岗位人员不得携带水杯等物品上工作台 -10元 当事人 5质量记录月度考核汇总表6卫生检查考核标准： 内容检查考核细则定量考核(分)备注卫生检查中发现不合格而未整改 工具用品摆放杂乱 一次-1分 地面有油污一处-1分 卫生区内有烟头 一个-1分/个 车间内地面有积水(脚踩上能溅起水沫为准) 一处-1分 所属卫生区未清扫一次-2分岗位人员每人 卫生区内堆放垃圾未及时清扫 一堆0.5分 加油口有油污一处-0.5分指加油嘴处的剩油地面有酱垢一处-0.5分指生产期窗台有积灰一处-