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文档简介
1、最新集团财务部工作报告20_年度是集团公司推进向服务贸易经济为主的结构转型、 拓展市场、持续发展的关键年也是集团公司财务部创新思路、规 范管理的一年。集团公司财务部紧紧围绕集团公司的发展方向在 为集团公司提髙服务的同时认真组织会计核算规范各项财务基础 工作。站在财务管理和战略管理的角度以成本为中心、资金为纽 带、团结奋进、真抓实干;不断提高服务质量完成了部门工作(职 责)和集团公司领导交办的任务。在20年度做了大量细致工作:一. 严格预算管理,合理安排资金财务预算是企业完成各项工作任务、实现企业经济目标的重 要保证也是企业的基本依据。因此认真做好集团公司的财务预算 具有十分重要的意义。为了搞好
2、这项工作我部组织了属下公司进 行了年度财务预算工作并根据集团公司的业务发展情况本着“以 收定支量入为出保证重点兼顾一般”的原则使预算更加切合实际 利于操作发挥其在中的积极作用。在实际执行中严格按照预算执 行不得随意调整预算充分发挥了资金的使用效益确保了企业各项 工作的顺利完成。年度集团公司通过费用预算管理已经取得初步 成效有关费用的指标有明显的下降多少百分比。二. 积极筹措资金减少利息支出降低财务风险保证现金流的正 常化由于体育花园已经全部交付使用在年是工程结算的高峰期我 部在现有的条件下挖掘潜力多渠道筹措资金并争取到银行的支持 保证到期的每笔贷款还旧贷新的手续顺利完成确保体育花园工程 款项的
3、支付。同时为保证资金的合理运用我部与等各家银行签订 了 “协定存款”合同从而提高了银行存款的利息收入并在现金有 盈余的情况下购买一些基金取得盈利万元。以往银行借款大部分集中在集团本部利息费用高企财务风险 过大。为了降低财务费用我部经过多方的努力争取到银行一些低 利率的贷款节约利息费用400多万元。为了缓解贷款过于集中在 公司总部的情况我部争取到由世贸公司作为贷款的主体既降低了 集团本部的财务风险减少了利息费用又使世贸公司节约了税款开 支。三. 重视日常财务收支管理收支管理是企业工作的重中之重加强收支的管理既是缓解资 金供需矛盾发展业务的需要也是贯彻执行开源节流的方针的体 现。为了加强这一管理财
4、务部建立健全了各项财务制度使财务日 常工作做到有法可依有章可循实现管理的规范化、制度化。对一 切开支严格按财务制度办理对一些款项积极进行催收使得公司能 够集中财力发展业务。通过财务部的认真落实执行保证了公司业 务的顺利开展极大地提高了资金的使用效益达到了增收节支的目 的。四. 积极进行税务筹划工作如何在合理的情况下减少稅负是企业财务管理中永恒的话 题。年我部针对集团公司的实际情况在不违反财政、稅法规定的 前提下经过不懈的努力争取到有关财政、税务部门的理解和支持 合理的减少税负。如把投资大众活动中心的款项转作体育花园征 地费用从而合理地减轻了公司的税负。节约税费万元。年是集团公司税务稽查频繁的一
5、我部一方面不厌其烦的配合 稽查部门的检查另一方面又要想尽办法做好各种应对的措施尽量 把税务风险降到最低。五开展年度绩效评价完成企业基础材料的填报根据资产经营公司的要求我部对集团公司年度进行了绩效评 价工作。并根据市国有企业监事会的要求组织属下企业一起完成 了企业基础材料填报工作。由于这两项工作反映的是整个企业的内容和对企业经营管理 的综合评价内容涉及的各个领域要求髙工作量大作为一个部门去 完成这两项工作是一件很艰巨的任务。我部在集团领导的重视和 各部门的配合支持下克服了种种困难历时几个月的时间顺利完成 了这两项工作效绩评价工作还得到资产经营公司评价小组的专家 的好评。六.加强会计基础工作认真做好年终决算和财务分析工作终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务主要是对企业各项 资产的清理编制会计报表和撰写财务报告等。财务报告是反映企 业财务状况和经营情况的书面文件是集团领导了解情况、掌握政 策和进行经营策略管理的重要资料。为了做好这项工作我部针对 现存的问题抓紧清理集团内部债权债务进一步核实了世贸、好世 界、广珠股份、装修公司等公司往来款项解决了一些历史遗留的 问题。我部将认真细致地搞好年终决算和撰写会计报告并对企业 财务状况进行详细地分析总结经营管理中的经验揭示存在的问题 以便改进财务管理工作提高管理水平为集团领导决策提供依据。总之未来的路还很长虽说财务工作相对
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