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文档简介
1、房地产项目管理第二套试题一、单项选择题(共 20 题,每题 1 分,计 20 分)1、项目目标分为(A)A约束性目标B. 社会目标C 科研目标D国防目标2、按管理目标划分,项目管理方法有(A)A进度管理方法B行政管理方法C经济管理方法D定量方法3、项目管理方法应用的原则(C)A. 法律管理原则B经济管理原则C适用性原则D技术管理原则4、把项目管理系统划分为成本管理、工期管理、质量控制、现场管理等系统,这是按照(C)进行划分的。A按系统工程理论B按项目实施过程C按照项目管理的工作任务D按项目管理的目标5、通常采用判定敏感性因素的方法有(A)A. 决定性判定法B. 比较判定法C. 定性判定法D.
2、定量判定法6、下列不属于房地产项目管理新特点的是(B)。A. 项目管理的专业化B.项目管理的环境化C. 项目管理的国际化D. 项目管理的标准化7、房地产项目构思的创新主要表现在(B)。A. 地区经济发展水平创新B. 房地产项目的空间创新C. 社会文化环境创新D. 产业结构变化创新8、项目策划的基础和首要步骤是(A)A. 项目构思B. 市场调查C. 可行性研究D. 风险预测9、项目和企业之间存在一定的责权利关系,这种关系决定项目组织的(C)A. 横向联系B.纵向联系C. 独立程度D. 责任体系10、不属于房地产项目策划特征的是(D)。A. 创造性B. 程序性C. 系统性D. 可行性11、管理跨度
3、,又称管理幅度,是指某一组织单元直接管理下一层次的组织(B )A. 结构层次B. 单元的数量C效率原则D项目管理112、下列不是房地产开发项目成本费用中直接费用的是(D)。A土地费用B. 前期工程费用C. 房屋开发费用D. 财务费用13、通常情况下,房地产项目的成本计划与项目最终实际成本相比较,其精度为:目标设计阶段的成本计划允许多少误差?(C )。A. 10%B. 20%C. 30%D. 40%14、不属于市场定位依据的是(B )。A. 产品特色B. 有限地区市场占有率C. 竞争状况D. 利益状况15、横道图的缺点,即不能清楚地表达目标活动之间的(B)。A. 资源计划B. 逻辑关系C.工程进
4、度D.资金计划16、营销审计的内容包括(C)A营销战略导向审计B营销效率审计C营销信息审计D营销环境审计17、绘制网络图时,必须在已定的逻辑关系的基础上,并坚持下列规则进行绘制(A) 。A. 一个网络不允许有一个起点节点后一个终点节点B. 网络图中允许出现循环路线C. 网络图中允许有相同编号的节点D. 网络图中不允许出现双箭头或无箭头的“连线”18、房地产项目竣工验收的依据(D)。A、立项文件B、设计文件C、竣工文件D、工程承包合同19、完善项目组织协调职能,处理好组织内部的各种关系,根据外部环境的变化来调整组织结构,其目的都是为了更有效地实现(C)。A、工程质量B、评价结果C、组织目标D、调
5、查结果20、下列属于物业管理特色业务的是(D)。A. 治安保卫B. 消防安全C. 日常修理D. 便民服务二、多项选择题(共 5 题,每题 2 分,计 10 分)1、项目的计划管理,包括项目的(BCD)。A. 系统计划B工期计划C成本计划D资源计划2、房地产项目策划的内容有(ABCD)。A房地产项目的市场调查分析B房地产项目的规划设计2C房地产项目的营销策略D房地产项目物业管理的前期介入3、房地产项目管理模式有(ABCD)。A. 采用业主全权管理模式B采用“设计 - 施工 - 供应”的项目总承包管理模式C采用监理制度模式D混合式项目管理模式4、房地产项目计划有哪些特殊要求(ABCD)。A必须按照
6、批准的项目总目标、总任务做详细的计划B项目计划必须符合实际C满足客观的经济性要求D项目计划必须要有一定的弹性5、项目计划必须符合实际主要体现在(ABC)。A. 符合环境条件B. 符合客观实际C. 符合项目格参加者的实际情况D. 满足客观经济要求三、名词解释(共 5 题,每题 4 分,计 20 分)1、房地产项目构思( 第 26 页)2、房地产项目可行性研究( 第 41 页)3、房地产项目组织( 第 70 页)4、房地产项目控制( 第 162 页 )35、房地产项目营销计划( 第 264 页)四、简答题(共 5 题,每题 6 分,计 30 分)1、简述影响房地产项目投资风险的因素有哪些。( 第 5354 页)2、简述常见的组织内部冲突类型及其处理方法。( 第 208209 页 )3、房地产市场细分要遵循哪些原则。(第237页)4、简述房地产项目组织协调的基本原则。(第214页)45、简述房地产项目后评价的意义。(第 296页)
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