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文档简介
1、资料来源:来自本人网络整理!祝您工作顺利!安全生产合理化建议书3篇 平安消费关乎人的生命,关乎家庭,关乎社会和谐,其任重而道远,生命高于一切,不要拿生命开玩笑,时时刻刻,无论大事小事都要以平安为准线,以下是我整理的平安消费合理化建议,欢送大家参阅。 第1篇:平安消费合理化建议 依据公司下发关于开展平安消费合理化建议征集活动的通知, 现将效劳组搜集的合理化建议整理如下: 一、平安管理方面 1、加强平安消费,坚持“平安第一、预防为主的平安消费工作方针,加强营业资金和票款的管理,一旦发消费平安事故及各种突发大事,要在第一时间请示值班指导,依据相关应急预案规定的原那么、程序、措施快速开展前期处置,在第
2、一时间通知相关部门核实有关信息,并按规定向上级部门报告动态状况。 2、加强指导平安责任制,“谁主管,谁负责,杜绝一些指导和员工、干活凭阅历,管理凭感觉,旧思想跟不上管理的现象。 3、营业厅设备平安管理往往忙于应付,没有解决实际平安问题。应定期按标准发放并准时检查。管理人员催促检查存在缺项,应勤检查,在要害场所多增加一些平安标识,警示牌,加大平安巡查力度。 二、工作现场方面 1、营业厅业务前台及更衣室内物件摆方不整齐,工作场地摆放混乱,工序不明了,不能做到道路畅通,影响平安消费。 2、由于天气变冷,各办公室、更衣室里的员工取暖设备比拟杂乱,易引起火灾,建议公司统一设置取暖设备,各办公室、更衣室有
3、专人负责取暖设备,准时关闭取暖设备。 3、营业厅内工作现场的插头、插座、挪动电源线老化需要更换,线路比拟混乱,常常出问题,要定期检修检查。厅内没有全套的应急检修设备,电源夹子没有绝缘,后台机房没有冬季绝缘棉鞋。加强设备保养检修,保证设备始终处于平安状态。 三、职工平安训练存在问题 1、建议开展平安活动,职工对平安学问知之甚少,盼望能请相关平安专家讲课。 2、加强宣扬训练,准时督查各单位平安学习状况,重点检查基层车间的平安管理记录,督导基层做好平安消费训练,特殊是每周一案、每日一题活动。加大平安检查力度,要常抓不懈。 3、建议增开播送时段,可以播放有关平安消费方面的学问,每个星期播放一到两个内容
4、,平安管理部整理各单位历年平安事故案例,分析缘由制作成光碟,以作为培训员工、平安训练的生动教材。 第2篇:对平安消费的合理化建议 公司下发了关于开展平安消费合理化建议征集活动的通知在全公司广泛开展平安消费合理化建议征集活动,截止到12月16日,共有精致公司、精特公司、精锐公司、电器车间、机加工车间、综合车间、科技开发部、外壳分厂、质保部、机关支部、消费供给支部11家单位上交了合理化建议,另外运销公司、铸造分厂、顶梁分厂、电器分厂4家单位未能上交合理化建议。 现将各单位上报的合理化建议整理如下: 一、公司在平安管理上存在问题: 1、加强指导平安责任制,“谁主管,谁负责,杜绝一些指导和职工、干活凭
5、阅历,管理凭感觉,老思想跟不上管理的现象。 2、上级指导来检查指导工作,下级往往忙于应付,没有解决实际平安问题。 3、平安管理台帐不标准,应定期按标准发放并准时检查。管理人员催促检查存在缺项,应勤检查,在要害场所多增加一些平安标识,警示牌,加大平安巡查力度。 4、要坚持对新进职工和外来人员进展平安训练制度,严格持证上岗。 5、由于近期消费任务缺乏等问题,造成职工思想不稳定,管理起来比拟困难,简单发惹事故。建议加强职工的平安训练,增加消费任务,加强平安消费巡查力度,准时做好职工思想工作。 6、做好质量监管和审查,不合格产品要准时报废处理,不能修修补补就当做完好品供给给客户,影响公司整体形象(可以
6、修好不影响产品整体性能的除外) 7、严格标准产品入库检验,不能让一件不合格品进入成品库,对产品内腔有毛刺、有遗留螺丝钉、插件组装不坚固、线路混乱、线路连接不对等现象,查出质量事故,要严惩,快速做出惩罚并追究缘由,责任到人,坚决抵抗相互推诿现象 8、公司劳动纪律比拟松散,大门口进出无人过问,职工在车间干活还想着家中的事,要加强劳动纪律,严格出厂条例,加强对厂门卫等人员的管理,不能抓三天就松懈了。 9、细化消费流程,改良工艺技术,降低选购和制造本钱,优化工作流程,简化消费,进步消费效率。准时理解行业上同类产品信息,准时捕捉适销产品,加强与高校、科研机构结合,消费煤矿急需的救生设备等。 二、 工作现
7、场存在的平安隐患及需要解决的问题 1、职工劳动爱护穿戴不统一整齐,局部车间职工工作服缺失,需要购置新工作服。 2、车间更衣室内物件摆方不整齐,工作场地加工件摆放混乱,工序不明了,不能做到道路畅通,影响平安消费。 3、一局部职工在工作时存在幸运心理,凭阅历办事的表现严峻。 4、新进学员理论学问重组,但实际工作阅历缺乏,局部新职工不听管理,应加强平安训练。 5、由于天气变冷,车间各办公室、更衣室里的职工取暖设备比拟杂乱,易引起火灾,建议公司统一购置取暖设备,各办公室、更衣室有专人负责取暖设备,准时关闭取暖设备。 6、机床操作工在设备开启前没有检查设备的习惯,需要加强班前非常种训练。 7、局部车间将
8、油桶等易燃物存在车间,没有放到指定的平安位置。 8、存在局部职工戴手套用法大小锤,违背“三违规定,要架起那个这方面的训练。 9、管辅人员在下车间时,没有准时穿戴防护用品,管辅人员也没有发放防护用品,给消费带来了平安隐患,请按方案购置。 10、局部航车工在起吊加工件时存在信号不明就起吊的现象,严峻违背了三违规定。 11、公司车棚常常出现有人破坏职工车棚、车辆等现象。 12、公司机关包括质保部仍在用法木质配电盘和刀闸,属于国家明令制止用法的,消费车间已经改造完毕,机关应尽快整改以消退隐患。 13、加强设备保养检修,保证设备始终处于平安状态。 14、加强试验区管理,加强对试验员和进出试验区的人员的进
9、出管理,严格考核。 15、冬季抓“三违应特殊留意操作旋转机床戴手套和无证取暖问题。 三、职工平安训练存在问题 1、以前厂里很少开展平安活动,职工对平安学问知之甚少,盼望能请相关平安专家讲课,如上次演戏时讲课一样。 2、职工平安训练工作要连续加强,局部职工对平安工作不重视,应付检查,平安意识差,应加强专业性培训,不能出现一职多能不专业的现象,而且平安训练的投入很少,没引起公司指导的重视。 3、加强宣扬训练,准时督查各单位平安学习状况,重点检查基层车间的平安管理记录,督导基层做好平安消费训练,特备是每周一案、每日一题活动。加大平安检查力度,要常抓不懈。 4、干部要常常到车间进展平安指导,多与职工互
10、动开展平安训练,不能只是理论学习没有互动环节,要在职工心中树立三违意识,抓好三违的重要性,三违治理等相关文件就要长期执行,不能连续。 5、每天开播送时盼望可以播放有关平安消费方面的学问,每个星期播放一到两个内容,平安管理部整理各单位历年平安事故案例,分析缘由制作成光碟,以作为培训员工、平安训练的生动教材。 四、如何抓好“三违治理 1、勤检查,并做好记录,加强迫度标准管理,充分发挥平安员的作用,坚持平安训练,做好联保制度,不走形式,对无“三违职工进展嘉奖,对违背“三违标准的职工进展惩罚,不能将人情,以制度说话。 2、局部车间存在厂房老化、环境差,保暖设施不完备等状况,会导致职工私自用法各种取暖设
11、备,加强职工冬季用火平安训练要从人性化管理方面着手 3、厂是有几十年历史的老厂,厂房年久失修,设备老化严峻,要建立设备巡察制度,设有专人每天巡察设备运行状况及操作人员操作状况,避开事故 4、间门窗玻璃损坏过多,要准时赐予安装,做好冬季防寒保暖。 第3篇:平安消费的合理化建议 一、合理化建议提出的缘由 自今年以来,我矿及兄弟矿井发生的几起平安事故现象分析,平安意识不强,防范工作没有做到位是发生井下平安事故的挺直缘由。 二、合理化建议的提出 矿井平安防范工作是煤矿平安消费的头等大事,如何搞好矿井平安防范工作,我建议要分三步走: 第一是首先井下根底工作和内在工程质量是平安防范工作的根底,目前全省正在开展的煤矿平安消费“三项行动活动的总体要求,根据总体要求我们主动查摆和解决当前矿井平安消费中存在的破绽和薄弱环节,特殊是要重点加大对矿井通风、瓦斯、粉尘、水害、顶板、机电、运输的专项整治工作,最大程度地把平安防范工作的根底做好。 其次要求现场管理人
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