安全质量标准化汇报材料(定稿)_2

1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。安全质量标准化汇报材料(定稿) 煤矿安全质量标准化工作 汇报材料 济源煤业有限责任公司 二一三年七月 煤矿安全质量标准化工作汇报材料 尊敬的各位领导、专家： 欢迎您们莅临我公司检查指导工作，我谨代表公司向各位领导的到来表示热烈欢迎。下面就我公司的基本概况和安全质量标准化创建工作开展情况做以简要汇报，敬请指正。 一、各矿井基本情况 济源煤业公司前身是济源煤矿，始建于1953年，于2021年3月29日改制组建，今年正值建矿60周年，目前公司下属8座矿井，总生产能力255万吨。其中6座为“六证齐全”生产矿井（ 一、 二、 五、 六、 七、九矿），三矿为技改矿井，四矿停

2、工停产。公司各矿井安全生产机构健全，五职矿长、安全生产管理人员、特种作业人员配备到位。2021年底经济源市煤炭局验收、省工信厅抽验，命名我公司 二、六矿为二级标准化矿井， 一、 五、 七、九矿为三级标准化矿井。 二、煤矿安全质量标准化工作开展情况 1、煤矿安全质量标准化工作机构设置和规章制度建设情况公司制定了关于进一步加强煤矿安全质量标准化创建工作的实施方案，成立了以总经理为组长、总工程师为副组长的安全质量标准化创建工作领导机构，并配备专业人员具体负责安全质量标准化“十一个专业”的创建工作。建立健全了质量标准化大断面推广、精品工程、井巷工程支护改革、检查验收及奖罚等管理制度。各矿井也相应制定了

3、实施方案，成立了以矿长为组长、 技术矿长为副组长的领导组织机构，各项制度均建立健全，各矿井能够依照方案、制度有序开展工作。 2、煤矿安全质量标准化达标建设新标准贯彻学习和执行情况安全质量标准化新标准下发后，公司第一时间把新标准传递到各矿井，并组织了由各矿矿长、主管副矿长、质量标准化办公室主任、公司主管副总、各专业负责人参加的新标准培训学习。各矿井由主管副矿长组织各专业人员培训学习，五月份开始各矿井全部按照新标准“十一个专业”进行了自查和考评。 3、采掘关系和安全生产情况 公司六座生产矿井，其中 一、 二、 五、 六、九矿五座矿井均采用了综采放顶煤采煤工艺，七矿综采面预计在今年10月份投产，全公

4、司彻底消除落后产能，各矿井保持一个工作面和两个掘进头，采掘接替正常，不存在“三超”现象。 今年以来，在全公司开展了“保护矿工生命，矿长守规尽责”主题实践活动、煤矿安全专项整治活动、“安全生产月”等活动，以各项活动为载体，推动安全生产规范化、制度化、科学化。按照济源煤业公司安全管理办法，在全公司范围内全面推行了全员安全风险抵押金制度，通过经济杠杆的作用，把安全责任逐级传递到每个职工身上，使广大职工能自觉执行各项安全制度，变要我安全为我要安全，为实现安全生产奠定了基础，实现了今年以来安全无事故。 4、煤矿安全质量标准化管理信息系统运行及使用情况 公司六座生产矿井安全避险“六大系统”及井下语音广播系

5、统均按要求安设到位，并投入了使用。安全质量标准化管理信息系统尚未启用，我们要按照省工信厅要求尽快安装，投入使用。 况 依照济煤公司关于进一步加强煤矿安全质量标准化创建工作的实施方案及考核、奖惩制度的要求，矿井每月对照各专业标准自查考评一次，公司每季度检查考核验收一次，公司配合市煤炭局每半年联合检查考核一次。矿井自查评定后，将自查结果报公司，公司每季度考核结束，要进行总结评比、张榜公布，依照制度进行奖罚兑现。 6、煤矿安全生产隐患排查治理体系建设情况 公司成立了安全副总为组长的隐患排查治理领导小组，强化安全隐患的监督检查与治理，建立公司、矿井、区队三级安全监察体系，突出生产过程管理的责任落实，推

6、行带班领导、跟班安检员、区队长、科室人员和班组长“五位一体”的现场管理模式。矿井每10天由矿领导亲自带队组织安全隐患自查一次，自查整改情况报送公司安全监察部备案，每季度对重大隐患排查一次，排查结果分报公司、市煤炭局、豫西分局备案。公司三个职能部门联合每月对所属各矿井进行安全隐患排查一次，对查出的问题下达整改指令，要求矿井严格按照“五定”原则落实整改，切实把安全隐患消除在萌芽状态，确保了矿井安全生产。 7、大力推进安全质量标准化矿井的创建 5、煤矿安全质量标准化达标工作日常检查验收评比和奖惩情 自2021年质量标准化工作开展以来，公司高度重视，共投入数亿元用于各矿井的安全质量标准化的创建。目前，

7、公司各矿井矿容矿貌焕然一新，地面工业广场、道路均得到了硬化、美化、绿化，“六科一室”软硬件配备到位，“两堂一舍”得到了美化、净化。主副井提升系统均采用了自动变频，更换了井下所有淘汰落后设备，推广使用大断面、复合支护，砌筑高标准台阶、水沟，井下巷道刷白，机电硐室美化、亮化。公司印发煤矿各岗位工种标准化操作规范，对各岗位工种进行培训学习，职工“手指口述”、“岗位描述”，熟练掌握岗位技能，上标准岗，干标准活，提升矿井文化建设，实现文明生产。 三、存在问题和不足 1、由于新标准刚下发，各专业人员对新标准的理解和掌握还不够深入，在标准的掌握上还有待进一步提高。 2、各类资料管理不够规范，仍需提高。 3、

8、大断面、复合支护改革仍需加大力度。 4、由于公司各矿井基础条件较差，起步较晚，虽然我们在煤矿安全质量标准化创建上下了大功夫，做了大投入，我们做了很大努力，纵向看我们的进步和变化不小，但横向看我们与国有大矿相比还有很大差距，质量标准化管理水平、理念需进一步提高。 四、下一步工作思路和工作重点 以加强基础管理、文明生产为出发点，进一步强化安全意识，提升安全质量标准化管理水平，大力推进质量标准化创建工作，力争在2021年底前使公司 一、 二、六矿达到河南省安全质量标准 化矿井一级标准， 五、 七、九矿达到省二级标准，三矿达到三级标准。 工作重点： 1、大力推进大断面、高强度、复合支护改革应用。以走出去、请进来方式指导公司各矿质量标准化建设。 2、以开展文明生产为主线，全面推进安全质量标准矿井创建工作。 3、继续以开展体系建设为重点、整体推进文明生产。 4、继续深入开展地面、井下环境标准化治理。 以上是我公司在煤矿安全质量标准化创建方面所做的工作及下一步的创建规划，敬请各