安全检查工作总结_8

1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。安全检查工作总结 煤矿安全专项检查工作总结 为进一步做好煤矿安全工作，认真开展煤矿安全隐患“大排查，大清理”行动，确保第四季度安全生产，迅速扭转煤矿安全生产的严峻形势和被动局面，根据国务院安委会关于深入开展安全生产大检查切实做好第四季度安全生产工作的通知安委，（明电201*09号）湖北省煤矿安全专项行动电视电话会议精神和省安委关于坚决遏制煤矿事故专项行动的精神。我们金海煤业公司紧紧围绕安全专项行动这一主题核心，对所属六对矿井进行了安全隐患“大排查、大清理”行动，按照“整改措施、责任、资金、时限、预案”“五到位”的要求有针对性的进行了检查和整改。 现将我公司开展煤

2、矿安全专项检查工作报告如下： 一、加强领导，成立专项检查工作领导小组：组长：费新龙公司董事长副组长：柯传炎李申亚费世安 成员：费久政曹祥强黄锡仁王能中黄召洋柯其寅曹祥志朱耀云费涛黄平淮黄普生周栋二、落实安全责任，强化现场监管 1、落实责任，安全专项检查责任主体是煤矿企业，要求各煤矿的负责人，必须认清形势，明确责任，把这次安全专项检查行动作为一场硬仗来打，做好“五个到位”即：“思想认识到位，检查工作到 位，隐患排查到位，整改时间到位，整改资金到位”，各矿主要负责人要新自抓，抓紧抓好，抓出成效来。 2、强化现场监管，加大安全检查和隐患排查力度，在安全专项检查行动中，既突出重点，又不留死角和盲区，对

3、矿井提升、运输、供电、排水、通风、监测监控、顶板管理、防灭火等系统进行重点检查和排查，同时针对斜井“一坡三挡”、人行车检验、钢丝绳检测等关键部位和重要环节加大监管。 3、上下协调配合，实现齐抓共管 为了确保201*年四季度煤矿安全生产，达到上下协调配合，实现齐抓共管，总公司在特殊时期作出了特别决定，提出了具有实际意义并针对性强与煤矿安全生产相适应的要求。 跟班监管，安全部、技术部、监控室全体人员实行24小时跟班，与煤矿职工同时入井，同时升井，密切注视安全动态，对安全实行全过程跟踪监督，有效控制了日常监管中空班、漏班现象。 调整安全联合大检查方式，由原来的一月一次联合大检查，调整为一月两次，每月

4、中旬组织大检查，下旬组织大复查，经过复查，凡是没有在规定时间内按要求整改到位的煤矿，除给予经济处罚外，还要停止民爆物品的供应，有效提高了隐患整改质量和整改进度。 加强公司员工队伍建设，提高履职能力，要求每一位员工都要正确树立对上级负责，对企业负责，对自己负责的态 度，着力解决好自身的素养，以“三铁”精神来兑现自已的岗位责任，从严查找隐患，从严督办整改，对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”行为要坚决遏制，立场坚定，旗帜鲜明，一查到底，决不姑息迁就。 三、抓制度落实，加大对违章违纪行为的处罚力度。 按照小隐患不过“夜”，一般隐患不过“周”，重大隐患不过“旬”的监管进行跟踪监督，完善日查、旬

5、检、月验的长效机制。要求安全部要建立安全检查和隐患排查两套台帐，建立和健全消号制度，对隐患不排查，不按规定时间整改的，对统一作业地点、统一机台的隐患重复提出的必须加大处理和处罚力度。今年四季度我公司共开展8次安全生产联合大检查，查出各类隐患216条，已整改185条，整改率达到85.6%。 1、按矿井划分： 红一煤矿36条已整改32条整改率88.8%红二煤矿44条已整改37条整改率84%红三煤矿29条已整改26条整改率89.6% 瓦咀煤矿39条已整改33条整改率84.6%（包括排水井）丰阳一号33条已整改28条整改率84.8%丰阳二号35条已整改29条整改率82.8%2、按系统分类、通风系统48

6、条、排水系统39条 、监控系统22条、机电运输系统77条 、其它30条（包括制度落实、顶板管理、现场卫生、违章违纪等方面） 对查出隐患矿井没有按质量技术要求和时间规定整改到位的，除停止民爆物品供应外，还作出了7.4万元的经济处罚，对责任人也采用了经济处罚措施。 四、组织全员培训，提高员工素质 煤矿从业人员平均年龄偏大，流动性强，稳定性差，安全知识普遍低，是影响和制约了煤矿安全发展、健康发展的一个重要因素，在这次安全检查专项行动中，我们双管齐下，采用两手抓，一手抓现场监督，一手抓安全培训。由公司组织，煤矿出钱，员工学习，共培训生产一线职工472人。其中：红一煤矿80人；红二煤矿124人；红三煤矿

7、67人；瓦咀煤矿57人；丰阳煤矿49人；丰二煤矿97人。参加培训考试的472人中，及格415人，考试合格率达到88%。通过集中培训学习，煤矿从业人员的安全知识有了一定的提高，安全第一、预防为主的理念也有一定程度的转变，达到了一定的效果。 安全工作是只有起点没有终结点的长跑，是只看结果不计过程的竞赛，搞好煤矿安全工作的任务十分艰巨。煤矿是一个高危行业，自然灾害多，有的灾害具有突发性和不可预计性，实现安全生产必须依靠技术进步，依靠人的力量和一套完善的制度进行综合治理。 一是要认真贯彻国务院关于煤矿安全生产的一系列方针、政策、 法律法规，严格执行行业标准和技术规范，按照产业政策办事，依法办矿，依法治

8、安。 二是坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，先安全后生产，不安全不生产，生产服从安全，安全监督生产这个理念在任何时候，任何情况下都不能动摇。 三是严格按照“管理，装备、培训”三并重的原则，着力夯实煤矿基础，提高管理水平，提升装备能力，培训一支强有力的职工队伍，人人参与安全管理，实现群防群治，为打造本质安全型、健康发展型、经济效益型金海作出不懈努力。 金海煤业有限公司二0一一年十二月八日 扩展阅读：机械设备 中国水电三局有限公司大西铁路客运专线指挥部三项目部 机械设备安全检查总结报告 机械管理是项目生产管理中一项重要的工作。我项目部目前机械设备主要有汽车吊、挖掘机、装载机、发电

9、机、砼搅拌站、砼运输车等。战略决定方向，细节决定成败。针对桥梁施工机械种类多、技术状况复杂、管理难度大等特点，在完善管理思路的同时，我项目部物资设备管理人员不断加强学习，不断总结经验，通过采取一系列管理措施提高机械设备管理水平。按照公司下发的关于开展起重设备安全排查整治工作的紧急通知（局设（201*）15号）文件要求，我项目部领导高度重视，积极组织进行部署，于11月29日，由安全总监牵头，安全质量部、物资设备部、工程管理部及综合管理部联合对所管辖的施工区域进行全面细致的彻查，现就我项目部机械安全检查工作进行的具体情况总结如下： 一、加强管理，各负其责 项目部依据“安全生产，人人有责”以及“管生

10、产必须管安全，谁主管，谁负责”的原则，构建了安全管理体系，形成了完整的管理网络，纵到底，横到边，层层落实，不留死角。在整个网络中包括了第一责任人、主管负责人、日常安全业务管理责任人、安全管理员、操作人员，所有成员各司其职，各负其责。 二、强化培训，提高意识。 项目部制定了各机械工种的安全操作规程，提高操作人员的安全生产意识，使之自觉遵守安全条例和规定，切实做到三不伤害：即我不伤害他人、我不被他人伤害、我不伤害我自己，进一步杜绝了违章指挥和违章作业的现象，保证机械设备安全正常地工作。 三、定期巡检，消除隐患 搞好机械自身安全。定期、不定期对机械进行检查审验，发现隐患，及时整改。操作人员在操作机械

11、过程中按要求严格执行了“三检”制度：工作前检查、工作中检查和工作后检查，保证了机械各部件正常运转；机械周围设立醒目的安全标识牌，用以提醒人们注意安全及发生意外时如何采取紧急措施；根据设备技术状况制定设备报废计划，适时报废使用周期终止的设备，不在使用淘汰及报废设备。 四、完善防护，确保安全 机械停放场地符合安全要求、停放位置合理；能适应机械运动所需的空间、周围环境对机械运动不构成危险；场地平坦、坚实，机械能进能出，能便于在紧急情况下疏散；消防器材布置合理，并在周围及机械出入口设立警示标志；冬季做好设备的越冬保养；夏季做好设备防洪、防雷电；一年四季做好设备防火、防盗工作。铁路工程机械设备安全管理工作是管理工作中的重点，是完成好生产任务的首要条件，只有做好安全管理工作，才能杜绝或减少事故的发生，才能创造较好的经济效益。 五、本次检查中发现的问题： 1、南白拌和站共计清查7辆罐车，其中两辆无驾照违章作业，有证人员中的驾照一人证件过期，一人持c1驾照，不符合要求。整改责任人：李治国要求整改完成日期：12月30日整改措施：要求将无证、证件不符合要求人员清除退场，聘用持有效证件人员，进行操作。 2、桥梁二队清查2台旋挖钻机，均无证上岗。 整改责任人：李新要求整改完成时间：1月15日整改措施：对旋挖钻机操