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文档简介

1、资料来源:来自本人网络整理!祝您工作顺利!2021年度个人自我鉴定示例范文五篇 年度鉴定是对一年内全部工作加以总结,分析和讨论,确定成果,找出问题,得出阅历教训,探索事物的进展规律,用于指导下一阶段工作的一种书面文体。下面是我为大家整理的年度个人自我鉴定五篇,盼望对您有所关心。欢送大家阅读参考学习! 年度个人自我鉴定1 我叫_,现任_公司工程经理。_年7月毕业于_大学建筑系,工民建,同年参与工作。_年被评为高级工程师,_年1月被评为“十五立功先进个人。在日常工作中,能以党员标准严格要求;遵纪遵守法律、岗敬业、勇于创新。参与工作20多年来,我始终奋战在施工第一线,先后参与和主持了十六项工程近20

2、万平方米,优良工程率100%,创市优工程三项,其中_住宅楼被_市建筑业协会评为_年度“_杯工程,局优四项,其余全部到达优良。 经过一年多的努力,使自我在企业管理和工程工程管理方面获得了一些成果和管理阅历,其中主要业绩如下: 一、优化组织施工方案,进步科学管理程度。 _年以来,自已在施工管理中,始终把科学管理,优化方案放在工程管理的首位,常常不断地在讨论和讨论合适工程管理,且可操作性强的施工方案,来不断满足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,我都是不断依据工程的特点、难点,进展屡次论证,并运用科学的看法,加大组织方案的科技含量。不断延长方案中的科学管理渠道。 1、如:_住宅楼工程,建筑面

3、积24022,总高度57.25m,地下一层,地上十八层,钢筋砼剪力墙构造。质量目的为创市优工程和质量无通病示范工程, 为了保工期,针对现场狭窄,四周居民楼住户多的特点,将原方案设计的基坑支护灌注桩止水帷幕,12m一根共250根,支出费用93万元。改为圆型平面布置的密排水泥搅拌桩,即到达了支护桩又起了止水作用。缩短工期36天,节约投资近46万余元。深得甲方满足,在粗钢筋连接上,我采纳了cabr变形钢筋套管冷挤压连接技术,比压弧焊连接法进步工效三倍。 在模板支撑工艺上,原方案采纳剪力墙支模穿墙镙栓的支杆为塑料管不能拔出,这样铺张太大,经讨论我们把穿墙镙栓的塑料管自行加热,制成大小头能拔出的塑料管,

4、减去剔凿设计破损率30%,还节约费用1.5万元。 2、原模板采纳小钢模支护体系,但在开发的清水砼施工技术工程上,宜采纳大模板钢木组拼体系支护,削减模板之间的缝隙,施工缝无明显痕迹,从而取消抹灰层,经涂料装饰后,到达高级抹灰数据标准及用法功能要求,节约抹灰材料及人工,并减轻建筑本身的自重,削减模板费用的投入,避开因质量通病造成的许多修理费用发生。 在架子搭设上,原方案采纳双排落地式外架子,大型工具用法数量太多,占用时间较长,并且租费本钱高,为降低本钱依据建筑物特点我采纳工具式挂架子,即,又轻便,又节约许多资金。 二、严格质量管理,争创名牌工程 “质量第一是企业永久的主题,更是自我追求的目的。我在

5、多年施工中,能自始至终把质量放在首位,坚持了用质量来赢得企业信誉,来满足业主需求,来扩大企业建筑市场,为美化市容多创精品。_年以来,我所坚持的措施有: 1、落本质保措施,进步监控到位。我坚持在工程上严细质保职能,分工明确。坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。确保每项质量施工都有文字交底。以便更好地指导消费人员按标准、按要求去操作。工程上的专职质量员,我主动给其必需的相应权利,让其主动牵好质量创优质,使他们进一步做好了质量监控预案,并帮助整体根底上搞好了本工程质量管理的分工,确保质量监控无空白点。 2、重点部位,重点监控。对于工程易出现质量事故的施工部位,我坚持设专人把关,并做好监控管理,发

6、觉问题准时解决。 3、严格标准,进步作业程度。在质量管理中发动大家要严格按标准去验收,把住每一道工序,要把市优的标准落实到操作面,使参建人员都明白,干出样产品为市优标准,使产品一次成优,杜绝二次修理。 4、层层管理,人人把关。我始终坚持在工程上构成人人把关的质量管理气氛。质量管理不单质量员一人的工作,其它工程管理人员也要有质量指标。也要对质量创优负责。要在层层管理上构成操作人员对自已施工面负责,分包队要对承包区域负责。工程管理人员要对各自工程创优指标负责,工程经理要对全工程创优达标负责,从而使工程质量管理严格处于受控状态下。 经过自我在质量管理方面的探索,个人把握了一些质量管理上的招法。为自我

7、驾驭工程上的质量管理工作改善了力气。同时也使自我在历年施工中创出了一些名优工程。如:为保证理工学院教工住宅楼创优工程的实现,我从源头抓起,严把了材料的进场关,对现场所进各种材料,我协同器材管理人员,从材料目测、复试开头,加强材料的验收,不合格的坚决退场,为工程顺当创优把住了材料关,落实了创优措施,使该工程获得了市优,得到了建立单位的信任和满足,他们又将后续工程方案交给我们,由我们来施工他们觉得放心。为企业信誉和占据市场做出了必需的奉献。 三、合理支配工序,加快施工速度 做为一名工程上的指挥员,自已在注重工程施工方案、质保措施的同时,对消费进度的落实从不放松。异样是在多年的施工管理中,不管遇到什

8、么样的困难,从未因消费方案管理而延误工期。在工期管理上,我一向坚持: 1、加强部位掌握,落实方案支配,自我在日常的消费管理中,对施工部位方案比拟清晰,到什么周期,完成到什么部位,我心中有数。由此在施工管理上,我坚持用施工方案指导和严细现场的作业支配,严格掌握施工管理节奏,确保施工进度,根据方案去落实。 2、加强施工组织,落实资源到位。为确保工程消费顺当,我时刻针对现场的料具、劳动力、材料等消费要素,做好调配,并依据工程进展情景,提早做好消费要素的测算,工作予见性要强,进而加强了料具、人力的合理配置,保证了施工不连续。 3、加强工程插入度,落施行工工效。针对工程多工种作业。由其是抢开工工程,在合

9、理组织插入上是关键,多年的施工阅历告知我,无论是立体穿插作业,还是横向混合式作业,不管是逆施,还是正施,我坚持的宗旨是:统一协调,统一指挥、合理支配、见缝插针。 4、加强职责到人,落实分片包打。根据施工布置,自我习惯作法是把 工程进度指标进展分解,职责落实到每个工长身上,根据旬保月、月保季、季保年的工作支配,做好层层包方案,落实工程上分片包打。 经过多年来,自我坚持和不断改善以上四项措施,使自我在工程进度管理上,创出了工程上的施工信誉。 四、严细本钱管理,进步工程效益 _年,针对工程本钱,自已在平常施工中始终坚持效益是工程立足的根基,没有了效益,工程就意味着乏值。多年来,我在抓工程本钱管理上,

10、作法有两点: 一是抓工程本钱分析制度、完善内部管理交口。自我带头组织工程本钱员、定额员、预算员、器材员开好每月工程本钱分析会。并要求本钱员把当月中的列支情景进展汇报,做到方案部位、预算收入、器材耗料、本钱核算到达数字交圈、核算对口把住工程的实际本钱。同时,在本钱分析上,要求各大员要对下月工程本钱提早预控,对易造成铺张的部位、现象,提早预报,并制定相应解决措施。把本钱管理问题消灭在萌芽。 二是进步工程核算意识,杜绝不合理开支。节省挖潜工程是大户。我们工程多年来不断增加和改革自我的核算意识,不断校正自我的节省措施,在工程内部本钱管理上注重节省。如小型工具制作,尽量内部加工。材料码放,尽量一次到位,

11、削减二倒。礼貌施工,不追形势,追得是高标准。异样是在材料用法上,大家齐抓共管。构成人人算细账,人人会账的管理场面。 经过多年坚持和完善这两项本钱管理措施,使我们工程施工的任务无一亏损,为企业创效做出了一些工作。在新的一年中,我将连续拼搏,为企业进展尽最大努力。 年度个人自我鉴定2 不知不觉间,来到_已经一年多的时间了,在一线的工作当中,经受了许多的酸甜苦辣,认识了许多良师益友,获得了许多阅历教训,感谢指导给了我成长的空间、士气和信念。在这一年的时间里,经过自身的不懈努力,在工作上获得了必需的成果,但也存在了诸多缺乏。回忆过去的一年,现将工作鉴定如下: 一、工作鉴定 在从来到公司到此刻的时间里,

12、先从美好家居箭牌砖店的一名导购渐渐成长为金三角箭牌砖店的店长,从一名小员工升为指导层,思想上都发生了肯定性的改变。已不在是站在自我的位置上思索问题,而是要站在公司的立场上和手下员工的立场上思索问题,想的更全面一些了,会替别人着想了。 二、在工作上主要存在的问题有: 在工作初期,对工作的认知程度不够,缺乏全局观念,缺乏自信念,对工作定位认知缺乏,规律本领欠缺,构造性思维缺乏,可是我信任在以后的工作中,我会不断的学习和思索,从而加强对工作的认知本领从而做出工作的最优流程。 对人员的管理本领欠缺,对市场的调查不够,对竞争对手的理解不全面,从而未能做出最好的针对所在市场的政策方案,以后在工作中还需不断

13、学习鉴定改善,从而使遇到问题都能得到很好的解决。 三、工作心得: 在这一年多的工作与理论当中,我参加了很多团体完成的工作,和同事的相处非常严密和谐,在这个过程中我强化了最宝贵也是最重要的团队意识。在信任别人和自我的根底上,思想统一,行动全都,这样的团队必需会攻无不克,战无不胜。 这年的工作中,全部的工作都是一线二线一齐完成的,在这个过程中大家相互提示和补充,大大进步了工作效率,全部的工作中沟通是最重要的,必需要把信息处理的准时、清楚。 指导要求工作的每一步都要精准细致,力求精细化,在这种心态的指导下,可以进取自信的行动起来是后半年我在心态方面最大的进步。 此刻的我常常冷静的分析自我,认清自我的

14、位置,问问自我付出了多少;时刻记住工作资料要精细化准确化,个人得失要模糊计算:出了风险要准时躲避,出了问题要勇于担当。 三人行,必有我师,与身边同事的合作更加的默契,感谢他们对新上任的我莫大的支持与鼓舞,感谢他们的不离不弃,他们都是我的师傅,从他们身上学到了许多学问技能和做人的道理,也非常庆幸在刚上路的时候有他们在身边。我必需会跟她们凝聚成一个优秀的团队,做出更好的成果。 四、工作教训: 经过这半年的工作学习,我发觉了自我离一名合格的店长还有差距,主要体此刻工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟,也是我以后在工作中不断进步和磨练自我的地方。认真鉴定一下,自我在半年的店长工作中,主要有以下几方面做

15、的不够好: 缺少对平常工作于业绩情况的鉴定,从开业到此刻只七月份的活动“清凉一夏,低价a风暴业绩还算可以,跟活动有很大的关系,全场六折加上特价中的特价产品,很是吸引眼球,之后价格上升,就再也没到达幻想的额度。针对市场我应当主动向公司申请特惠政策,应当把被动变主动,用我们大品牌的产品低价攻击其他品牌,占据必需的市场份额。 跟员工的关系好是应当的,但缺少指导的气概,陈总一向教育我们“敬重自我就是敬重别人,别拿自我不当干粮跟员工好的前提下,也要让员工听你的,敬重你还是他们的指导。有什么对公司不满的可以挺直向你反映,再着重讨论怎样安抚、怎样汇报,平稳军心。此项也作为重点来进步自我。 在以后的工作中,我

16、必需时时刻刻留意修正自我缺乏的地方,必需会养成良好的工作习惯,成为一名公司优秀的职业的店长。 年度个人自我鉴定3 转瞬间_年很快就要过去了,回首过去的一年,在指导的关心和同事的帮助下。以“想干事、会干事、干成事为目的。仔细履行职责,圆满完成各项任务。为了今后更好的做好消费任务,鉴定阅历,进步工作方法和效率,克制缺乏。现将_年工作鉴定如下: 一、注重理论学习,不断进步自身素养,努力提升工作本领。 提升自身素养的根底是学习。提升工作本领的源泉还是学习。在这一年里,由于工作阅历的欠缺,我在工作中暴露出一些问题,有了这些欠缺的工作阅历,此刻我工作起来明显比刚开头更加顺手,其实所谓事倍功半,就是每一天都

17、要尽可能得累积进步,哪怕时几处微缺乏道的详情,天长日久下来也是一笔可以极大助力的工作财宝。 我坚持把理论学习摆在重要的位置,不断进步管理程度和理论学问,时刻做到自我反省,更好的适应工作任务需要。 二、爱岗敬业,仔细履行工作职责,努力提升工作质量。 发扬干一行,爱一行的工作作风。以高度的职责心、使命感和工作热情,进取负责开展工作,努力提升自身素养,进取做好班组各项培训,整体进步员工的技能,使之更好的完成各项消费任务,加强岗位巡检,仔细履行、监护各项规章制度。俗话说“火车跑得快,全靠车头带.我坚持以身作责,工作冲在前,在消费中进取巡检各个岗位,排除隐患进取去除各项故障,进步工作效率与质量。 三、加

18、强管理和思想训练,不断进步员工素养。 员工是一切工作的源泉,而员工的思想情况挺直影响到工作效率和工作完成情景。班组每周都会组织员工进展学习培训,每一天都会巡查各个岗位和员工谈心,训练大家树立主人公职责感,把个人的命运和公司严密联络起来。把今日工作不努力,明天努力找工作的意识牢记在员工心头进步员工进取性和职责感。 四、抓平安工作。 1.做好任何工作,平安要放在前位。在平安工作中我要求班组成员要严格执行交接班制度,要求交接班人员必需应对面将消费平安等情景交接清晰,做到不清晰不交接班,防止因交接不清晰而危及消费平安 2.实在做好班中巡回检查工作,对消费设备的运行情景,对消费设备各个系统进展巡回检查,

19、以及准时发觉异样情景,实行措施去除隐患,排处故障,防止事故的发生 3.树立员工平安消费意识,把平安放在心里,把过去嘴上讲平安变成心中想平安。构成平安工作天天讲,人人抓的良好场面。 4.仔细促进好员工做好互保联保及二次确认的工作制度。把各项工作职责到人。 五、缺乏之处。 1.自身管理程度欠缺,应连续加强学习,提升自身素养,进步管理本领。 2.工作力度不够大,工作详情没有妥当处理好。今后要把工作做细、做到位。 3.平安工作没有做到位。在以后我要严格落实各项规章制度,做好平安工作。 六、_年工作方向。 1.仔细完成指导交给的各项工作任务,加强自身学习。 2.重点做好员工的培训工作,提升员工的工作本领

20、,自身素养。把丙班打造成一支技术过硬,思想过硬的高素养队伍。 3.做好平安工作。仔细执行各项规章制度。抓好节能降耗,节省消费。 4.加强与指导的沟通和汇报工作。 总之,在_年我会连续加大学习和工作热情,完成好指导交给我的各项工作任务,为公司的进展奉献自我的力气。 年度个人自我鉴定4 时间在不经意中从指间划过,转瞬间一年过去了,回忆_年的工作,在公司指导的正确指导和全体队员的大力协作下,厂卫队的各项工作都可以按部就班的正常开展,异样是人员管理、车辆管理、治安管理及保安员的岗位纪律形象,礼节礼貌等都得到了必需程度的进步。 我虽是一名一般的保安员,但在我心中,珠海发电厂就是我的家,指导是我的家长。同

21、事是我的兄弟,厂区的事是我自已的事,我要细心保卫我的家,使它在平安的环境中健壮成长。我明白作为一个家庭成员,一名保安员“保卫小区、保卫我家的职责重大。 保卫是一项特别的、并具有很大危急性的工作,可我没有所以而害怕、畏惧。卡内基钢铁公司总裁齐瓦勃以往说过“我们不是在为老板打工,更不是单纯为了赚钱,我是在为自我的幻想打工,为自我的远大前途打工。我们只能在业绩中提升自我。所以,我们必需秉承严厉仔细的工作看法,干好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全。坚决完成上级指导交给们的每一项任务,做到让指导放心。 现将本人在_年的工作情景鉴定如下: 一.严格要求自我,对出入厂区的人员车辆严格检查。发觉与不明情景

22、准时向上级汇报。 二.准时疏导进出厂的车辆,防止堵车。 三.自觉遵守公司的各项规章制度,公司规定的坚决要做到。 四.不断加强自我学习,进步自身业务学问。 以上是我在一年中做到做好的方面,纵观一年的工作客观自我剖析,自已在以下中方面存在缺乏之处,肯指导的指正与批判,以待今后的工作中进一步加强和改正。 1、工作当中有松懈。 2、工作阅历和相关管理学问仍需进一步学习,积累。 _年已经过去,我们将满怀地迎来2021年,新的一年意味着新的机遇新的跳战,今朝花开胜往昔,料得明日花更红,我坚信在公司指导英明决策下金珠公司的明天会更好,做为工司的一份子,在明年的工作我将一如既住,全心作意的为公司奉献一份微薄之

23、力。 年度个人自我鉴定5 在公司指导强有力的指导以及关怀支持下,个人在20_年度获得了不小的进步。本人在工作过程中,较好地完成了20_年年度工作目的。现将有关20_年度个人工作情景作如下鉴定: 一、年度工作情景: 1、熟识理解公司各项规章制度 我于20_年9月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度进展全面理解,熟识了公司的企业文化。经过理解和熟识,我为能进入公司这个团队感到骄傲,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准那么,严格要求自我,在坚持原那么的情景下敢于尝试,更快更好地完成工作任务。 2、熟识工程流程,工程情

24、况 作为跟单,熟识和理解工程流程及情况对开展工作是相当有利的。为了能更好地进展工作,我屡次深化各相关职能部门和现场,对工程的进展做更深层次的理解。在把握第一手资料之后,查阅相关技术文件,对工程情景进展探究,对以后工程的重难点进展分析,对工程的根底形式进展分析,经过讨论和分析,我对工程的实际情景做较为客观的预报,为下一步工程的进展完成供应了牢靠的根据。 3、与各相关职能部门的沟通和协调 工程的进展和完成,离不开公司各相关职能部门的参加和努力,在公司指导的大力支持和关怀下,自我进取主动屡次参加各相关职能部门的工程评审,使工程能根据客户要求顺当进展。 4、各工程情况 .方太模具正在试模当中。 .东洋

25、佳嘉还有一局部模具过完年移交 .军工产品也正在帮助。 二、存在的缺乏以及改善措施 20_年已经完毕,回想自我在公司半年来的工作,虽然工作量比拟大,但闪光点并不多,很多工作还有不尽如意之处,鉴定起来存在的缺乏主要有以下几点: 1、缺乏沟通,不能充分利用资源 在跟单的过程中,由于对其他专业比拟生疏,又碍于面子,不进取向其他同事请教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能到达优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师,在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,经过公司这个平台到达资源共享,从而进步自我的业务程度。 2、缺乏方案性 在工作过程中,异样是工程开发的初期阶段,由于缺乏方案性,工作目的不够明确,主次冲突不清,经常到达事倍功半的效果,客户不满足不说,自我还一肚子委屈。在以后的工作过程中,我要仔细制订工作方案,做事加强目的认识,分清主次冲突,争取能到达事半功倍的效果。 3、专业面狭窄 自我的专业面狭窄,对注塑和模具以及其它专业学问比

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