探讨中小企业会计管理存在问题及规范对策

1、 探讨中小企业会计管理存在问题及规范对策 摘 要 中小企业本身的各项制度与相关政策都存在各种各样的问题，这些问题严重地阻碍了其发展的速度。本文就当前中小企业会计管理中存在的问题及如何加强其规范管理工作的对策进行了探讨。关键词 中小企业 会计管理 问题及对策我国市场经济的快速发展也为中小企业的发展带来了良好的发展机会。以其灵活的运营机制、超强的市场探索能力以及较好的就业安置能力在国民经济发展的舞台上扮演了越来越重要的角色。但是，随着中小企业的发展空间不断加大，其面临的挑战和压力也越来越大。造成中小企业失败率越来越高以及举步维艰的主要原因就是财务会计管理方面存在机制不健全、制度不配套、缺乏专业素养

2、的人才等，忽视了会计管理工作的重要性等，最终给企业带来了致命的危害。一、中小企業在目前经济社会中的作用（一）推动经济增长，抗击市场风险目前，中小企业在我国国民经济的发展中起到了不可小觑的作用，随之也越来越受到人们的重视。中小企业以规模小、经营体制灵活多变等特点，可以在面对市场风险时迅速作出反应，以抵抗市场的波动。例如，在1997年爆发的亚洲金融危机当中，我国许多大型企业在其强大的冲击力下出现了不同程度的经营困难、经济萧条及次贷危机等问题，有的甚至关门倒闭。但是中小企业却在这场危机中几乎没有受到影响，依然呈现发展趋势。然而其能够迎难而上的主要原因就是可以及时调整经营方式、技术与产品等来面对市场变

3、化。所以，中小企业在一定程度上遏制了经济增长下滑的局面，并为经济复苏提供了有力的支撑。（二）扩大出口贸易，增强市场份额自改革开放以来，我国出口贸易开始呈上升趋势，在2001年加入wto之后表现得更为明显。为了能在激烈的市场竞争中生存、发展下去，一些中小企业将目光投向了海外市场，不断地完善企业内部管理机制、提高核心产品的竞争能力，依靠其灵活可控的产品价格体系，在出口贸易中的贡献越来越突出。在扩大出口贸易的同时，也占据了很大的市场份额。1（三）缓解就业压力，提高财税收入当前，我国就业压力呈大幅度上升趋势。面临着城市新增就业人口常年居高不下，大型国有企业下岗职工人数不断增加，以及农村富余劳动力也开始

4、不断地向城市涌入等多方面的问题。就在这种多重问题叠加的局面下，中小企业在吸纳就业人口的工作中作出了巨大贡献，特别是在解决弱势群体就业方面凸显其强大的作用。与此同时，中小型企业作为政府税收的主要来源，在地方财政、税收等方面也作出了杰出的贡献。因此，大力辅助和培养辅助中小型企业的发展就可以很好地缓解社会就业压力，稳定地方财政、税收。二、中小企业会计管理中出现的问题（一）会计管理意识和法制观念淡薄在当前，中小企业管理模式通常都是企业所有权和经营权处于同一高度，企业的投资者也就是经营者，由于企业领导者的法制观念淡薄，对会计制度不重视，忽视了财经纪律的严肃性和强制性。企业会计工作受领导限制，不能很好地行

5、使自己的监督权，使不少企业会计工作人员站在个人或小团体利益上，不能如实地反映企业的经营活动，而为了部分经营者徇私舞弊、掩盖真相制造了“合法”工具，造成了企业会计管理工作混乱，财务监控不严，账目记载模糊不清、弄虚作假，造成虚盈实亏或虚亏实盈的假象。会计信息失真使会计基础工作有法不依、违规操作，隐瞒了企业真实的财务状况和经营情况。（二）监督管理机制不健全企业能够有一套完善的内部审计制度是稳步发展经营的关键所在。但是一些中小型企业因为会计机构不健全、会计人员分工不合理、财务人员的岗位职责不明确，不能行之有效地去落实内部管理制度和会计监督制度。会计机构形同虚设，不能真正地发挥会计管理工作在企业经营中的

6、监督作用，把严肃的审计工作做成了表面文章。这与企业经营者不懂得会计工作和对会计工作认知不到位也有关系。不但如此，会计管理人员的不作为、自身工作态度差也无法保证审计工作的正常开展。（三）会计从业人员的综合素质低与一些国企和其他会计领域相比，中小企业高素质财务人员的数量凸显劣势，由此也就造成了很多问题。另外，许多中小型企业都属于私人所有，所以任人唯亲的现象普遍存在，不懂会计管理工作的领导人去指挥专业的会计人员做不专业的工作也成了普遍现象。由于会计管理工作对一个企业的发展起着极为重要的作用，所以就要求企业的会计从业人员必须具备专业的素养，同时还要具备一定的管理能力，这样才能保证中小型企业的会计管理工

7、作更加全面有效地落实下去。但是，由于大多数中小型企业的会计从业人员综合素质略低，没有高学历、高标准的会计人员，就造成了在一些高端的工作上不能及时发现已经出现的问题以及问题的解决方法，最终使企业经济受到损失，也阻碍了企业的长期发展。（四）企业法人监督能力不够，管理方式欠妥由于当前的会计凭证从设计到使用期限都没有统一，而且技术与管理也存在一定的漏洞。虽然我国企业的各类发票和财政收据都是由财政部门或税务部门监督制定的，但是各省、市、地区、各行各业的票面样式繁多，种类不一，使财务人员目不暇接，在会计实务工作中很难辨别真伪，所以给企业内部财务人员的业务监督管理工作造成了很大的困难。加之，中小企业的法人代

8、表普遍都没有经过科学管理的培训，管理水平不高。对会计从业人员的管理观念陈旧，会计人员选用上强调以忠诚老实为原则，不重视工作能力。这些往往会伤害会计从业人员的积极性。家族式管理的现象普遍存在，过分强调家族利益，而且管理随意性强，缺乏制度化、规范化和程序化的管理，从而导致出现形同虚设的会计部门。2三、强化中小企业会计管理的有效措施（一）增强从业人员的法制意识加强全员的法制教育工作，增强会计从业人员的法制意识非常重要。这就要求企业必须从法人代表做起，不断督促全员增强法律意识，增强法制观念。中小企业必须认清会计管理工作不是为企业的经营领导者的利益和企业眼前的利益服务的，必须与市场经济及现代的企业管理制

9、度建立在同一标准上，要正确地反映企业自身的经济活动情况。只有依靠企业全员上下的共同努力，提高会计管理工作的认知水平，才能减少和避免生产经营过程中出现的偏差或制止营私舞弊的行为发生。从而提高会计工作质量，达到改善企业经济管理状况、提高企业的竞争力的目的。（二）提高从业人员的认知水平企业管理是一个以会计管理为核心的系统工程，在中小企业的各职能管理部门中，除了会计部门以外，还有许多与之相对应的部门。所以会计工作不是一个独立的系统，而且会计管理工作涉及企业生产经营的每个环节，并贯穿于所有经济活动之中，与其他管理系统紧密相连。任何一个中小企业的会计工作都必须摆正会计管理工作的位置，提供真实有效的數据，只

10、有会计信息有效共享，并且与其他各职能部门密切配合，共同发挥作用，才能使企业的管理工作稳定发展。（三）建立健全的内部管理机制根据中小企业的市价情况，必须建立一套有效的内部管理机制。吸纳引用优秀的财务管理人才，避免使用家族式的管理方式，调整公司内部结构。中小企业虽然没有必要像大型国企那样，建立各种复杂的管理机制，但是也要根据业务发展的情况，建立必要的组织管理机构，并对相关的负责人员进行确职责划分，充分发挥统一管理的作用，让每一个业务领域的负责人主动承担责任，这样可以防止在出现问题时，不同的管理者之间相互推诿，影响企业的行政效率。还要在资金管控方面做好监督检查工作，对货币资金收支、保管实行严格的授权

11、审批管理，保证货币资金正确合理的使用。要求财务人员做到日清月结，会计做好核算和把控工作。对于重要货币资金支付业务，企业领导者应当通过集中决策的方式进行决策，避免出现个人决策的情况。奖罚分明，对有责任心、态度严谨的工作人员给予奖励，对在资金管理方面出现问题的人员进行相应的处罚。这样才能做到齐抓共管，共同进步。3（四）提高会计管理队伍的素质根据中小企业中不同程度地出现了徇私舞弊、弄虚作假的情况。各企业高层领导就必须促使中小企业提高会计队伍的素质，对岗位会计从业人员再次进行业务能力考核，考核的内容包括会计制度、财经法规、会计基础等方面的专业知识，实行优胜劣汰的用人机制，优化会计队伍结构。还要培养复合

12、型的财务管理人才，选送一些会计基础良好的工作人员进行专业深造，或选取一些计算机专业人员进入会计专业进行学习，使会计人员成为既懂会计又能合理应用计算机的复合型人才。其次，还要加紧财会人员进修和后续教育工作，除了加深专业知识的学习以外，还要学习现代化的企业管理理论以及会计管理工作的手段和方法，积极接受新型事物，不断更新知识库，进一步提高财会队伍的素质，以此来为中小企业又好又快地发展提供有力的支撑。四、结语会计管理者必须有责任感和紧迫感，认清会计工作的严肃性和重要性，积极主动地加强学习，不断加强自身能力建设，并将会计工作与中小企业的发展目标相结合，只有这样才能为企业的长远发展保驾护航。（作者单位为对外经济贸易大学）作者