现场管理方案

1、表a.1序列项目内容要求考核备注1安全管理1. 班内拥有自己的安全管理人员，即兼职安全员；2.兼职安全员必须履行自己的职责，每周至少查处一项安全隐患；3. 班内其他人员听从兼职安全员的安排，确保安全管理顺利开展；4. 班内要有自己的一套安全管理体系，确保安全活动、事故演练等项目的顺利开展。1、班内无自己的安全管理人员-22、每周不能按照要求查处至少一项安全隐患-23、不能按时完成交代的安全任务-24、安全管理台账填写不完善（漏填、错填、乱填等）-25、违反安全生产责任制和有关的安全规章制度，勒令改正无实施细则，或监督检查不力，贯彻执行不好-36、劳保使用不当有破损丢失现象，防护用品未及时更新-

2、27、新员工培训无具体实施方案，无培训记录-28、安全考试不及格或者无故缺考-29、消防设施未定置摆放，消防设施周围堆放物品，或者消防设施作他用，不能保证消防设施能顺利取用-510、发生安全事故附注11、重大危险源发生事故附注附注：此项目与管控重大危险源管理制度有冲突，以重大危险源为标准。表a.2序列项目内容要求考核备注2厂区建筑物、道路及绿化与环境卫生1.建筑物内外表面色彩协调，无残损、无裂痕、无污渍，周围无违章堆放物；2.道路平整通畅，交通标志和划线规范、路灯完好明亮；6.绿地花草树木养护良好无踩踏；7.厂区绿地无杂物，干净整洁，道路清扫及时，无卫生死角；1. 主体建筑物严重破损失修，无汇

3、报无维修方案每班-22. 装载机行驶无阻火器、施工车辆行驶无阻火器，严重违反公司机动车辆管理条例；-23、管辖区域道路上乱堆、乱放物料，垃圾箱满无人处理-24、道路平整但路面脏乱，积水、腐枝败叶随处可见。-25. 交通标识牌残损、不清晰、不醒目；-26. 绿化带统一规划，但花草树木养护不好，枯死、损伤较多。-27. 道路平整通畅，路灯有不亮现象一周未处理；-28、施工完现场施工垃圾到处可见-2附注：表a.3序列项目内容要求考核备注3行为规范1.遵守公司规定的员工行为准则；2.提高员工素养、自觉执行6s有关规定，养成严格遵章守纪的良好习惯；3.工作中坚持高标准、严要求， 精益求精；4.言行举止，

4、文明礼貌1、岗位人员不遵守6s有关规定，不能及时整理清扫，物品随意摆放；-22、 岗位人员随地吐痰，随处吸烟、入厕不冲、乱涂乱画、随手扔烟蒂、果皮、废弃物。-23. 工作态度不端正，做与工作无关的事；-24. 员工在工作场所大声喧哗，任意打闹；-25. 员工言行举止粗鲁，衣着不整，不讲卫生；-26. 不具有良好的团队精神，工作中精诚合作，推过揽功、弄虚作假；-2-27. 不能够较好的执行工艺规程和安全操作规范；-28. 在工作中，待人接物不文明礼貌，行为不规范，不具有良好的公德意识。-2附注：违反公司规定的160条行为规范扣除2分表a.4序列项目内容要求考核备注4值班室、学习室、工具室管理1、

5、 值班室物品实行定置管理，绘有定置图并张贴在明显位置，摆放整齐有序且与定置图相符；2.门窗、墙壁、天花板、室内照明等设施完好整洁；3. 地面平整、干净；4、岗位人员的安全帽、防尘口罩等定置摆放；5、工具柜工具、劳保柜劳保定置摆放1、台账、文件夹等常用资料未进行整理乱扔乱放，未实行分类定置摆放；-22、台账、值班记录填写不规范乱涂乱画-23. 桌椅有损坏情况；-24. 值班室桌面未擦拭，地面、柜顶有灰尘和脏污；-25、最后一个夜班玻璃未擦拭干净（劳保柜、窗户玻璃）-26、地面未清扫，有纸屑、痰迹或其它杂物，较脏、杂乱；-27、岗位人员安全帽、防尘口罩等不按照要求定置摆放，随意放置-28、劳保柜劳

6、保短缺不及时补齐，劳保乱放-29、工具柜工具短缺不及时补齐，没有定制摆放乱扔-2附注： 表a.5序列项目内容要求考核备注5作业现场的设备、仪表及现场卫生1、 作业现场6s管理责任分区明确，岗位人员熟悉自己管辖设备；2、现场没有无用或长久不用的物品；3、作业现场设备油、液跑、冒、滴、漏、飞溅、粉尘、飞屑、喷雾等污染源得到有效控制，保持现场整洁。4、现场清扫干净，地面、电缆桥架无堆积的粉尘、电石5、门窗、墙壁完好、干净；6、室内照明设施完好7、设备标识牌、设备操作柱清晰可见，无破损不可用情况8、现场张贴的标识牌、安全通道无破损清晰可见9、设备润滑保养到位，台账填写及时1、作业现场责任区划分，设备包

7、机到人，岗位人员不清楚-22、现场不用工器具、杂物乱扔乱堆乱放-23、设备油、液跑、冒、滴、漏、飞溅等污染源未得到及时有效控制；-24、设备完好率未达80%以上；设备油、液的跑、冒、滴、漏现象80%以上得不到有效控制；-25、设备、仪表等保持良好状态，但较脏，维护保养不及时；-36、地面清扫不彻底，脏、乱、差严重，地面、桥架堆积粉尘电石-27、设备润滑台账未及时填写-28、现场照明设施有不可用现象，一周未得到处理每班-29、现场设备标识牌、安全标识牌破损未及时更新-210、现场门窗、玻璃有破损-211、未按照要求执行设备包机制度、交接班制度附注附注：按照设备包机制度、交接班制度考核表a.6序列项目内容要求考核备注6库房管理1、 实施定置管理，绘有定置管理图且张贴在显著位置，物品分类整齐摆放且与定置图相符；2、 室内物品摆放规范，整洁美观3、 地面平整干净，门窗、墙壁、天花板完好整洁1、未实施定置管理，物品无序摆放，通道不畅；-22、状态不同的物品未作标识、混放。-23