沈阳泊菲克脱硫技术服务公司PPT学习教案

1、会计学1 沈阳泊菲克脱硫技术服务公司沈阳泊菲克脱硫技术服务公司 四年后公司组织结构四年后公司组织结构 第1页/共17页 阶段阶段时间（年） 各阶段发展战略各阶段发展战略 1-21-2年年 3-43-4年年 初期初期 中期中期 4-104-10年年 10-1510-15年年 长期长期 1-4 4-10 10-15 n技术导入市场技术导入市场n提高技术知名度提高技术知名度 n树立品牌和企业形象树立品牌和企业形象 第2页/共17页 第3页/共17页 活化槽烟囱 脱硫反应器 脱硫剂 水 排放气 脱硫后烟气 活化后浆料 烟气 用后脱硫剂 排放 第4页/共17页 泊泊 菲菲 克克 脱脱 硫硫 服服 务务

2、公公 司司 客客 户户 n客户关系管 理 后期服务后期服务 3 4 工程执行工程执行 2 1 工程设计工程设计 实地考察实地考察 0 检测验收检测验收 安装调试安装调试 第5页/共17页 脱硫设备 厂商 燃煤炼钢厂 目标市场 燃煤电厂 第6页/共17页 第7页/共17页 低端市场低端市场 中端市场中端市场 高端市场高端市场 第8页/共17页 机会（机会（Opportunity） 劣势（劣势（Weakness） 威胁（威胁（Threat） 优势（优势（Strength） 本技术相比其他技术具有独特优势：未 来发展前景广阔。 潜在市场巨大，可开发性强。 本企业为服务性企业，规模小，运营成 本低，易

3、于经营与管理。 由于行业标准和法律规范的缺乏，进入 门槛较低，中小企业恶性竞争，很多企 业为了中标，竞相杀价，使脱硫行业毛 利率水平急剧下降，已经形成恶性竞争， 导致工程中标价格不断下降，工程质量 令人担心。 本技术是对原有脱硫技术的改进，在推 广初期难以得到认可，尤其是大型企业 对我们这样小企业的不信任，进入市场 困难，难已获得相应的市场份额。 SWOT分析分析 国家政策上支持发展环保脱硫企业，为 该行业带来前所未有的发展机遇。 第9页/共17页 PEST分析分析 国家十一五规划明确指出今后的工业以环保、节能、质量为重点。 对于环保型企业将享受 免除五年企业所得税的税 收优惠。 国内GDP持

4、续高速增长，市场 繁荣。 降低企业成本是企业的生存 之道。 全面推行的市场机制为企业发 展带来巨大的商机。 公司选择的辽宁地区为 火力发电厂密度相对大的东部较发达地区，群众的环保意识强。 国外在脱硫技术方面已经取得重大突破。中国也取得一定进展。 脱硫技术朝如何提高效率，减少成本方向发展。 政治法律环境政治法律环境 经济环境经济环境 社会文化环境社会文化环境 技术环境技术环境 第10页/共17页 第11页/共17页 五年内的销售额及利润图 本公司自运营以来 第一年销售额为 135万元，盈利49 万，以后每年净利 润以25%-45%的速 度增长。此图表示 公司近五年内的销 售额及利润图 万元 第12页/共17页 本公司为服务性公司而 且享受国家给予环保企 业和大学生创业企业各 项优惠政策，所有经营 成本较低。如图：盈亏 平衡点是 96万。 企业第 一年营业收入是135万， 高于盈亏平衡点以后五 年的预计收入都高于盈 亏平衡点。可见，本公 司经营状况良好，具有 较好的可持续发展能力 ，每年的经营利润持续 稳定增长，资金具有较 高的收益率。 第13页/共17页 第14页/共17页 技术优势技术优势 第15页/共17页 劣势劣势 威胁威胁 对对 策策 企业信誉企业信誉 积极同政府与企业进行合作，提高企业信誉度与 知