市政公用工程施工现场管理策略分析

1、 市政公用工程施工现场管理策略分析 摘要：随着国家经济的不断发展，我国的城市化进程不断加快，很多市政公用工程的建设的步伐不断加快，市政公用工程的建设规模不断扩大。正因为市政公用工程项目属于公益性的项目，与人民群众的生活息息相关，因此做好市政公用工程的建设显得十分重要。本文将就市政公用工程施工现场管理的特点及存在的问题和策略进行简单浅析。关键词：市政公用工程；现场管理；策略市政公用工程作为公益性的项目有别于其他的工程项目，它一方面体现我国的管理水平，另一方面又与人民群众的日常生活密切相联系，因此对于市政公用工程施工的关注也日益被政府重视，但在施工中由于不正当利益的谋取，施工过程中总会有些不合理的

2、现象出现，而对于施工现场的监督与管理是做好市政公用工程项目的核心内容。1市政公用工程施工现场管理的特点由于市政公用工程的特殊性，造成施工管理区别于其他的一般工程项目的施工，具体的特点如下：1.1施工较为复杂市政公用工程的施工相比较一般工程的施工，它的施工规模较大，工程造价高，施工人数众多，施工项目的类型不一，受环境影响较大，施工周期较长，这些种种原因的综合使得市政公用工程的施工较为复杂。1.2施工目标高由于市政公用工程作为一种公益性的工程项目，有别于一般的工程项目，它是一个国家的城市形象的标签，又关联着民生问题，因此工程本身就具有一种政治属性，对它施工质量的目标自然不同，且更高。1.3施工环境

3、恶劣市政公用工程项目的施工很多都是在室外进行，天气和温度的影响较大，施工队人员的人身安全也受到威胁。且大部分的市政公用工程项目的施工有一部份是在市政中心人口较为复杂的区域，恶劣的施工环境，使得施工过程的本身就存在一定的问题。1.4施工作业方法多样由于市政公用工程的规模较大，施工的对象、种类较多，并且每个市政公用工程的施工都有可能面对的地形、地势不一样和气候的差别，这使得要进行不同的施工作业方法，就应该有针对性的解决。2市政公用工程施工现场管理中存在的问题2.1安全管理问题市政公用工程现场管理中极为突出的问题就是施工安全问题的防范。安全问题，不仅存在于市政公用工程中，在其他一般工程中这也是较为突

4、出的问题。只有让施工管理中的安全问题得到解决，才能有效保证工程本身的质量安全。市政公用工程中安全问题的出现，主要有以下几点原因。2.1.1 施工队人员安全意识淡薄在实际中，施工队中的人员往往是临时招工的，他们一般就是农民工，由于他们大多知识程度不高，缺乏安全意识，没有进行专项的安全教育，也没有专门的入岗前的培训，这使得他们对于工程项目的安全意识的规范程度不高。即使有些施工队在人员上岗前用口头进行讲述下，但也只是流于一个口号，没有多大的实际意义。2.1.2 施工队人员素质底下施工队人员的招用大多来自知识程度较低的农民工，农民工自身知识文化水平有限，使得对于工程的安全意识淡薄，这给工程的安全施工带

5、来隐患。同时，施工队中的管理者中，也有一些素质低下的，责任意识不强，忽视工程安全生产的规范，安全管理不到位、不合理，无疑加剧了市政公用工程施工管理中安全问题的诞生。2.1.3 安全机制不规范，管理处罚力度不够在市政公用工程的施工中，要有严格的施工安全规范，每个施工队人员要严格遵守，但在现实中，总有些人投机取巧，爱钻利益的空子，使得安全项目程序的进行受到阻碍。同时，对于那些在施工中违反安全规范的，在目前大多数施工队中还没有建立严格的奖惩机制。2.2质量管理问题质量安全问题也是一个工程项目中十分重要的一项需要注意的内容，质量的管理存在于工程项目施工的各个方面，其中施工现场的质量管理显得尤为重要，但

6、又是当下施工质量监控的薄弱环节，主要原因有以下几点：2.2.1 施工队谋求不正当的利益尽管是市政公用工程，但是许多施工队无视工程的特殊性，尽力瓜分工程中的利润，这包括施工队主体、施工承包单位等。2.2.2 监管不力一个工程项目的竣工需要经过层层验收才能合格竣工，既然存在质量问题，那么监管单位的监管的某些方面肯定有没能做到位的方面，如监管人员的疏忽或者受贿、检测的技术有限等。2.2.3 施工队人员技术水平有限对于市政公用工程的施工，由于其自身的重要性，照理来说应该在找施工队时要选用高水平的施工队，但在实际中许多工程的承包单位为了获取一定的利益，随便找个施工单位，这就造成施工队人员的技术水平不能满

7、足市政公用工程的实际施工要求，从而达不到工程的质量要求。2.2.4 施工质量体系不完善市政公用工程的施工中，由于没有建立完善、合理的施工质量管理体系，使得施工方没有可遵循的质量管理模式，使得施工方只能为了完成工期而马虎施工，牺牲掉了施工质量。3市政公用工程施工现场管理的策略3.1市政公用工程质量落实到责任制度市政公用工程的施工，是一个规模庞大且复杂的工程，因此要强调责任落实到具体的个人。第一，地质勘探队一定要做好地质勘探，看看这地形地势是否符合工程施工的要求，然后交上一份详细的地质报告，等待上级的指示是否施工。第二，工程设计队要果断担负起工程质量的责任。工程施工队图纸的设计要根据工程的实际需要

8、来进行，对于工程施工过程中质量需注意的要在设计中指出，并预留相应的解决空间。第三，工程监测对要把好工程最后验收这道关，严格监测工程施工的质量，对于那些不合格的工程坚决不予通过。3.2落实地质勘探在工程施工前，对于地质勘探工作的进行显得极为重要。因为市政公用工程建设自身的重要性，使得工程本身的安全与质量的要求要高于一般普通的工程建设。在地质勘探中，可以有效地了解工程建设是否能适应当下的地形地势的要求，从而为以后工程施工中作业方法的选择提供了明确的方向，在一定程度上可以保证工程的施工工期。3.3有针对性地进行安管工作安全管理在市政公用工程施工现场管理中存在着重要价值。因此根据工程施工产地的不同，开

9、展不同的安管工作十分重要。产地的不同，主要表现在如工程施工队人员的安全意识与综合素质的情况，不同地理环境、地形地势，不同的工程施工方法，对于不同的施工情形，其相应应该开展的安管工作也应该有些不同。3.4合理进行机械操作市政公用工程施工中，对于机械的选择要有很大的质量要求，除此之外，对于施工过程中的机械操作和控制一定要有专人来执行，这样才能一方面保证施工人员自身的安全，另一方面也是对工程施工质量的确切保证，严格禁止外人非法使用机械。同时要定时对机械进行安检，查看质量安全报告，对于存在的问题要及时解决。3.5认真落实监理工作工程的随后竣工要建立在监理工作的到位。监理人员要对工程的施工抓得很准，对施工的监管活动要全面开展巡视工作，对于及时察觉的问题需要及时通知相关机构进行处理，并做好详细的记载。监理工作要深入到现场施工的方方面面，并要严格按照监理工作的步骤进行工作的开展。4结语市政公用工程在现实生活中发挥着越来越重要的作用，因此要严格做好市政公用工程的管理工作，其中施工现场管理是最为复杂且核心的环节。作为施工单位，要力争做到责任到人，不徇私谋利，强化场地管理工作；作为管理人员，要积