技能提升方案_第1页
技能提升方案_第2页
技能提升方案_第3页
技能提升方案_第4页
技能提升方案_第5页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、CHSRY技能提升方案编制:设备能源科审核:审定:批准:奇瑞重工北方农装事业部制造部二年二月技能提升方案目标为保障公司年度目标“ 8+3+3”的实现,提高设备使用效率,加强设备维修队 伍技能水平,搭建维修人才队伍团队。二、重点提升范围及对象1范围:设备维修、维护保养2、对象:设备维修、维护保养班组长及一线人员三、实施时间2012年2月起四、实施思路1、问题短板分析找出目前存在的不足、薄弱点及提升点。针对典型的设备故障分析,决不允许 再次出现,规范维修标准。2、从根源分析,源头控制针对设备熟悉程度较差,维修责任心存在问题,分析根源,严格控制,控典 型。3、通过培训提高技能水平按班组进行分类,对班

2、长、员工进行培训,并张贴在班组内;以强化员工 技 能水平。4、增强员工的自学、互学的意识;定期针对目前人员技能弱项进行调查,每日开会提醒一线员工增强自学 意 识、互学意识,培养好良好的学习氛围。五、工作小组成员组长:徐安定副组长:吕文兵成员:技术员、段长、班长职能职责组长:负责技能提升全过程监督、指导、评价;副组长:负责技能提升情况的跟踪、验收、检查、控制;技术员:负责制作培训方案及培训材料;班段长:负责员工培训的组织;6、技能提升培训计划奇瑞重工北方农装事业部2012年设备能源科培训计划序号培训日期培训项目培训内容培训目标培训 方式培训对象人 数课 时讲 师师资 来源培训 类型预计费用责任人

3、组织人预算报 销月份完成情况备 注12-4打码机的维 护保养培训打码机的日常维护 保养指导提升设备维修人 员的专业技能现场讲授各级维修人员、 设备管理人员301徐 安 疋内部企业 内部0徐 安 疋:先玮2211平衡吊、悬 臂吊的维护 保养培训平衡吊、悬臂吊的 日常维护保养指导提升设备维修人员的专业技能现场讲授各级维修人员、 设备管理人员301徐安疋内部企业 内部0徐安疋i甚先玮3218磨合台的维 护保养培训磨合台的日常维护保养指导提升设备维修人员的专业技能现场讲授各级维修人员、 设备管理人员301徐安疋内部企业 内部0徐安疋i甚先玮4225空压机的维 护保养培训空压机的日常维护 保养指导提升设

4、备维修人员的专业技能现场讲授各级维修人员、 设备管理人员301徐安疋内部企业 内部0徐安疋i甚先玮53-3液压机的 维护保养培训液压机的日常维护 保养指导提升设备维修人 员的专业技能现场讲授各级维修人员、 设备管理人员301徐 安 疋内部企业 内部0徐 安 疋i甚先玮6310加油机、加注机的维护 保养培训加油机、加注机的 日常维护保养指导提升设备维修人 员的专业技能现场讲授各级维修人员、 设备管理人员301徐安疋内部企业 内部0徐安疋i甚先玮7317装胎机的维护 保养培训装胎机的日常维护保养指导提升设备维修人 员的专业技能现场讲授各级维修人员、 设备管理人员301徐安疋内部企业 内部0徐安疋i甚先玮8324叉车的维护保 养培训叉车的日常维护保养指导提升设备维修人员的专业技能现场讲授各级维修人员、 设备管理人员301安疋内部企业 内部0徐安疋i甚先玮七、激励措施1各班段长将本方案的实施全部宣贯到位,科室将对宣贯过程进行检查,对没有严格按要求宣贯及实施的班组,电核班组负责人200 元;2、培训期间属于公司福利,不属于上班时间,不予许在上班时间进行培训,培训时人员必须参加,如有请假需科室负责人允许, 科室检查培训期间每发现一项

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论