2021年供电局年度工作总结

1、2021年供电局年度工作总结_年工作情况_年，我局以党的_届_中全会、_大精神为指导，认真贯彻落实省电力公司、_电业局和_县委、县政府工作会议精神，以“推进管理创新，又好又快发展，为创国一流县级供电企业而努力奋斗”为主题，扎实工作，各项工作均取得了阶段性的成绩，呈现出稳定有序、积极向上、充满生机的良好态势。（一）、主要指标完成情况200_年，供电量完成_万千瓦时，同比增长_%；售电量完成_万千瓦时，同比增长_%；线损率_%，同比下降_%。实现最高供电负荷_千瓦，同比增长_%。县城供电可靠率达到_%，农村供电可靠率达到_%。综合供电可靠率达到_%。综合供电电压合格率_%。产品销售收入_万元，同比

2、增长_%。实现了全年安全生产无事故的好成绩。（二）、工作的突破和创新1、强化安全生产管理，确保电网安全稳定运行（1）、始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，层层签订安全生产承包责任书，坚持每月安全生产例会制度，分析解决存在问题，认真落实安全生产责任。（2）、开展春秋季安全大检查活动，制订了相应的整改计划，限期予以落实整改。春检共查出缺陷_条，其中_条已整改。秋季安全大检查共查出缺陷_条，已整改_条。目前正抓紧进行整改中。第一轮安全性评价复查共查出问题和缺陷_项，到_月底，综合整改率_%。（3）、认真开展“反违章斗争深化年”和“反违章、除隐患，百日安全”活动。成立了反违章监察大

3、队，实行反违章目标管理，规范反违章稽查通报制度。还_次职工代表进行安全巡视活动。全年现场安全监察_次，有效地扼制了习惯性违章行为。（4）、深入开展电力“安康杯”竞赛，_员工举行了“四不伤害”献爱心承诺百人签名活动。举办了别开生面的班前会现场观摩、线路操作、装表接电技能比武、消防实战演练和驾驶员安全行车技能竞赛等活动。（5）、开展了安全生产“五十问五十查”活动，_一线职工进行电力安全工作规程及相关安全规定的培训考试，参考率_%，合格率_%。（6）、认真做好各项安全防范措施，圆满完成了_电业局防汛防台应急预案的演练。2、推进电网建设，满足_经济和社会发展用电需求（1）、通过市政府、_局、县政府等多

4、方的努力，_千伏输变电工程的前期向良好方向发展，已基本确定_千伏输电线路的通道位置，变电所所址经几次变更已经初步确定，目前工程已被列入第_批正式项目上报省公司。（2）、_千伏七洞线的改造工程进展顺利，在200_年完成_段架空线路的基础上，截止200_年_月底，乐清段的架空线路也已完成41基铁塔和钢管基础浇注，其中27基已完成铁塔和钢管建设。海缆工程土建已进场施工。累计完成投资_万元。（3）、新农村电网建设全面完成，截止_月底，完成新农村电网建设资金_万元，完成率_%。（4）、投入资金_万元，完成_千伏大门变增容扩建工程，主变由单台_千伏安增加为两台6300+_千伏安，实现了大门变双线双变的终期

5、规模。通过扩建，_千伏大门变实现了综合自动化功能，具备了无人变电站的条件。（5）、投入资金_万元，完成了_千伏元觉变电站增容改造工程。主变容量由原来的_千伏安增容改造为_千伏安。该工程的改建投运，将为满足_状元岙深水港区建设用电需求，缓解元觉、霓屿两个乡镇用电负荷增长压力将起到积极的作用。3、积极采取有力措施，全面提升企业经营管理水平（1）、200_年，新增电力客户_户，新增用电容量_千瓦。其中：“一户一表”居民客户_户，新增容量_千瓦。合同签订率为_，新合同签订率为_。重要电能表现场校验率_%,合格率_%，电能表轮换率_%。（2）、狠抓电费回收激励机制和电费风险防范两个重点，分解电费回收目标

6、，实行动态（范本）管理；开展电费担保业务，通过实行银行实时连网，加强电费回收的监控力度。（3）、以“线损管理年”的县级供电企业电能损耗验收为契机，完善各种相关制度，对照线损管理内容进一步完善各类台帐，针对线损波动及时做好指标升降分析工作。（4）、举办“银行代扣缴电费，月月轻松拿大奖”活动，积极引导客户选择科学、高效的方法轻松缴纳电费，取得良好的效果。截至200_年_月_日，当年电费回收率_，陈欠电费清欠率_%。（5）、以“计量管理年”活动为契机，开展计量装置专项普查，健全计量基础资料台账。全局共普查表计_只，互感器_只。（6）、改革用人机制，增强企业活力，实施“四定”管理工作，定期对干部职工进

7、行业绩考核。（7）、注重发挥财务管理的核心作用，努力增收节支，进一步加强财务内部控制管理，优化资产结构，提高企业资产营运效率。4、全面实施科学规范管理，实现创建“国一流”的工作目标进一步强化供电所规范化管理和班组建设，积极创建星级规范化供电所。元觉、鹿西两个供电营业所获得省电力公司星级规范化供电所荣誉。基层班组全部通过_电业局班组达标复评。其中，大门供电营业所、机关小车班_个二级班组升为一级班组，受到了_电业局班组达标升级考评小组的一致好评。目前，全局共有一级班组_个，实现了全局一级班组“满堂红”。第4页共7页供电局年终工作总结范本今年，供电局在局_领导班子的正确领导下，按照局农电工作年初总体

8、部署，以科学发展观为统领，围绕“三项创新、两大突破、一个跨越”的工作目标，以标准化供电所创建为龙头，深入开展供电所同业对标，深化供电所规范化建设等工作，强化工作实效、促进工作转型，“复命、实干”，圆满超额完成了各项目标任务，使农电发展始终保持了超前和超速的强劲态势。在受全球金融危机的不利冲击下，我们极时调整工作措施，在全年工作中取得了骄人的成绩，实现了售电量_亿千伏安，同比增长_，电费回收完成_；农网综合电压合格率完成_%，比计划提高_%，农网供电可靠率完成_%，比计划提高_%；完成农网建设投资_亿元；农电安全生产保持长周期稳定运行。一、筑牢“基础管理”各项工作实现重大突破今年，供电局紧密结合

9、农电实际，夯实基础管理，农电整体水平得到显著提高，农电“安全生产”、“经营管理”、“农网建设”、“优质服务”、“创一流”等取得了一连串新亮点和新突破。1、安全生产稳定运行。扎实开展了春、秋季安全大检查和安全专项检查，制定了农电安全风险管理年活动实施方案，完成了_种低压作业风险辨识、典型控制措施的编制；深化隐患排查治理及“两清理”整治工作，完成隐患治理_条，治理率_%，完成整治_项，整治率_；_完成了_年农电员工春季安规百分考试，考试合格率_。2、营销管理水平不断提升。结合农电实际,坚持线损分析例会制度，按季考核和奖惩；完成全局_个供电所低压理论线损计算软件的_，培训和运用工作，并完成了_年营业

10、普查实施方案的制定及布置检查工作。加强农电低压表计日常轮换校验工作，确保农电计量装置校验、轮换及时，完成了农村_万户淘汰型电能表的更换。3、农网建设成绩斐然。截止_月底，完成农网建设投资_亿元，新建改造_千伏线路_公里,_千伏线路_公里，新增更换配变_台/_千伏安；此外，在省公司的大力支持下，通过攻坚克难，高标准完成了旬阳县电气化县建设，建成_个电气化乡（镇），_个电气化村，并顺利通过省、市、县级的验收命名工作。4、优质服务再_阶。大力开展“创建人民满意基层供电所（营业窗_动）”、“迎祖国六十华诞、展供电服务风采”活动；深化民主评议行风工作，三供电分局均获得地方行风评比第一名，_个供电所被评为

11、优秀站所，_个站所被评为先进站所，_个供电所被评为市级满意站所，瀛湖电力水上营业厅被评为标兵营业窗口。5、创一流工作成果显著。以汉滨供电分局创一流县级供电企业为抓手，制定了汉滨分局创国网一流工作方案，明确了目标和任务，圆满完成了自查、申报及省公司复查考评，并顺利通过国网公司的验收考评和命名，实现了该局_公司创一流县级企业零的突破。二、推进“同业对标”农电管理工作加快转型_年，为顺应新形势下农电事业的可持续发展需要，安康供电局大胆创新，努力实践，在局属三供电分局全面开展了供电所同业对标工作，走出了一条以注重过程控制、狠抓指标先进性为特点的农电工作新路子，加快了农电重点工作由建设型向管理型转变的步

12、伐。这一创新和突破，生动地诠释了该局农电管理的再次升级，也为该局农电事业的科学发展注入了强劲的动力和活力。为确保同业对标的全面顺利开展，该局进行了广泛学习动员，充分学习了省内外兄弟单位对标先进经验。同时，结合供电所实际情况，建立了涵盖安全生产、技术装备、基础管理、优质服务、综合管理等方面的同业对标指标体系、评价体系和对标管理办法；举办同业对标知识培训班，有力提高了农电管理人员和供电所人员对同业对标的认识；加强对标检查和交流，认真总结经验，对各供电所进行了量化打分，及时公布对标排名，对排名前十位的供电所进行表彰奖励，做到了用指标评价供电所，用业绩考核供电所，用数据传递压力与动力，在各供电所形成了一种“比、学、赶、超”的良性循环竞争局面。通过开展供电所同业对标，使农电安全生产基础得到进一步加强，营业管理得到进一步强化，效益不断提高，践行“三新”、服务三农的水平大幅度提升，有力促进了供电所在安全、质量、效益、素质和服务、管理水平上的全面提高，极大地调动了广大农电员工的工作积极性和主动性，增强了农电员工的的荣誉感，人人关心指标、个个查漏补缺，齐心协力力、积极向上的和谐农电氛围日渐浓厚。此外，通过深化供电所专业化管理