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文档简介
1、大型促销活动方案创新冲刺活动方案创新冲刺活动方案 公司各部室: 为进一步推进公司创新工作落地实施,着力提高全体员工的创新意识,增强员工的创新能力,营造创新发展的良好氛围,动员全体员工借助创新管理平台,以创意为主导,深度挖掘新方法、新思路,解决工作中的短板,在提升市场服务,提高网络质量的同时,确保公司创新工作取得良好成效。现开展“创意为先落地为赢”创新冲刺系列活动。具体活动安排如下: 一、活动主题: 本次活动的主题是“创意为先落地为赢”。 各单位要围绕这一主题,结合实际,突出重点,通过开展和延伸以下系列活动,把创新与实际生产工作紧密结合起来,在营造浓厚创新氛围、落地创新工作的同时,推动公司其他业
2、务的良性发展。 二、活动时间: 2021年10月19日2021年12月31日 三、活动内容: (一)开展创新知识全员普及活动。11月份,工会将组织各单位进行创新知识的集中学习,通过创新知识讲座、短信编发等方式,从创新就在身边,身边的创新故事入手,快速提高广大员工的创新能力,解决员工的创新畏难情绪。 (二)征集创新背后的故事,通过博客平台收集和评比,选出优秀故事 结合创新基础知识、创新优秀案例编印出书,并借助创新管理平台和班组博客平台进行发布展示,进一步提升员工的向心力,增强员工的荣誉感和使命感。 (三)开展创新优秀案例每周推送活动。工会将紧密结合营销、服务、发展、管理等工作实际,定期轮流向各单
3、位推送优秀案例,帮助广大员工更深入地了解创新知识,拓展创新思路,提升创新水平,自觉形成在工作中用细心找创新,用创新促发展的良好氛围。 (四)收集和宣传在创新工作开展中涌现出来的优秀单位和个人、创新活动、先进经验,推介创新管理工作经验和创新先进典型,通过宣传和展示,进一步增强员工的创新意识,打造时时创新、人人创新的新局面,推动创新工作扎实开展。 (五)开展座谈会活动,针对各单位在创新工作开展中的难点、热点问题展开讨论,用创新解决发展中的问题。以“微创新”和“小革新”也能解决工作中的大问题来提升工作效率和优化工作流程。通过座谈激发一线班组创_动力,从根本上加速创新型班组的建设。 (六)深入开展科技
4、创新合理化建议活动。按照公司文件要求,各单位要高度重视,鼓励高级专业人才在活动中发挥传、帮、带作用,号召全体员工积极参与,同时吸纳职工代表提出的合理化建议作为上报内容。工会每月将会对活动开展情况进行通报。 四、有关要求 (一)高度重视。创新是企业生存发展的源动力。各单位领导必须充分认识到带头抓好创新工作的重要意义。在提供宽松、融洽的创新环境,鼓励探索实践,激发勇于变革创新精神的同时成为本单位创新工作的主要推动者、 支持者和参与者,更好的发挥创新文化的辐射、带动、凝聚和导向作用,加强理念宣传,深入推动创新文化落地生根,确保活动内容全面落实,创新工作取得实效。 (二)突出重点。创新工作只有起点没有终点,需要公司全体上下持续增强创新意识,让创新的思路、观念、思想融入公司的经营管理层面,各单位要充分认识到创新是企业再造卓越的根本途径,通过采取有效形式,增强活动的针对性、生动性和感染力;大力进行管理创新、营销创新、技术创新和业务服务创新,通过创新服务公司战略有效落地,打造创新型企业,增强差异化竞争优势,推动企业优势提升和可持续发展。 (三)注重实效。要把本次活动和实际工作紧密结合,在不影响生产经营的前提下统筹安排、精心组织,杜绝走形式、走过场,努力做到活动有声有色、
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