企业会计管理的具体策略

1、企业会计管理的具体策略 一、企业会计管理中存在的问题 企业会计管理工作的质量与会计管理人员的素质息息相关，会计管理人员不仅要具备过硬的专业知识和技能，也要拥有良好的职业道德。近年来，随着市场经济的不断发展，许多企业的规模也在逐步扩大，企业会计管理人员数量也相应增加。在这个过程中，企业招聘的一些会计管理人员的专业素养还有待提高。另外，一些人员的专业知识和技能虽毋庸置疑，但他们尚缺乏良好的职业道德，缺乏自律精神，在工作过程中会出现一些违纪行为，致使会计信息失真，给企业决策带来恶劣影响。 二、规范企业会计管理的具体策略 (一)提高企业领导者对会计管理工作的重视 激烈的市场竞争对企业管理提出了更高的要

2、求，科学的企业管理也不能只局限于生产和销售等环节，会计管理工作也要给予高度重视。企业领导者应高瞻远瞩，具有整体战略意识，正确认识会计管理工作的重要性，更新管理观念，适当下放管理权力，提高会计管理工作效率。 (二)完善企业会计管理体系 目前，一些企业会计管理体系混乱。鉴于此，笔者认为政府、企业应共同努力，完善企业会计管理体系。首先，政府是社会主义市场经济的宏观调控者与管理者，对国民经济的健康运行承担着一定的责任，可以运用经济、法律、行政等手段对经济进行调控，维护社会稳定，健全企业会计管理的相关法律法规，为企业提供良好的发展环境。其次，企业内部应依据市场的变化，并结合自身的特点，建立统一的会计管理

3、体制，避免出现制度的空白，使每一项工作有制可依，一切会计管理工作能够按照规定开展，且灵活有度。 (三)加强对企业会计管理工作的监督 高质量的管理工作离不开有效的监督，企业会计管理工作也不例外。一方面，企业会计监督应有一定的独立性，使得会计监督人员能够独立行使其权利，不受到企业领导者的严重影响，提高企业内部会计监督工作的质量。另一方面，提高对注册会计师的要求，他们不但要拥有坚实的理论基础和高水平的实践能力，还要具备良好的职业道德，在工作过程中切实加强对企业会计管理工作的监督，保证会计管理工作有序进行。 (四)提升企业会计管理工作人员的素质 科学的会计管理理念、完善的会计管理体系，最终都要依靠会计

4、管理人员来落实。在竞争激烈的市场环境下，会计管理人员在工作过程中要有专业的头脑和敏捷的思维。会计是一个专业性很强的职业，为了提升会计管理人员的整体素质，应做好三个方面的工作：首先，各大高校加强对会计专业学生专业知识的教育，使他们具备坚实的专业基础；第二，企业为学生提供一定的实习机会，让他们在实践中锻炼成才；第三，企业定期对会计管理人员进行培训，使他们的业务能力持续增长。值得注意的是，在每一阶段都应重视对会计管理人员的职业道德教育，使他们具备良好的职业道德素养，认真、严谨地对待工作。 (五)高效运用先进的会计管理手段和方法 科学技术不仅在国家竞争中发挥着重要作用，它在企业竞争中的作用也不容小觑。企业领导者应准确把握市场信息，结合自身特点与需要，大胆引进各种先进的会计管理软件，用先进的设备武装企业，实现会计管理的现代化、规范化，提高企业会计管理效率和整体竞争力。 三、结束语 纵观全文，现代企业会计管理中还明显存在着一些问题。为了促进企业会计管理工作的规范化，笔者提出了一系列切实可行的策略，希望能对企业的长远发展有所裨益。当然，随着市场经济的持续深入，企业发展过程中会不断涌现出新的会计管理问题。因此，企业应时刻总结经验教训，提高对会计管理工作的重视程度，实事求是，与时俱进，以最好的姿态迎接每一个挑战和机