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文档简介

1、 小 组 名 称淮北国安电力有限公司炉控班QC小组 成 立 时 间2002年2月小组注册编号QC-05-002 小 组 类 型现场型课题注册时间2007年2月 课 题 名 称提高引风机静叶执行器抗雷击干扰能力 活 动 周 期2007.012007.12PDCA循环1 组 长王彦生活动总时间40小时 小 组 成 员8人活动参与率100% 小 组 精 神细节决定成败,态度成就未来 小 组 业 绩 从2004年到2006年度连续三年获公司QC评选第一名,分获省三等奖一次,二等奖二次;其 中04年度的”风机轴承温度防越变”项目获市先进QC成果奖。 小组概况 制表:杨勇 时间:2007年01月 序号序号

2、姓名姓名性别性别年龄年龄学历学历职务职务小组分工小组分工 1 1甘甘 勇勇男男3131本科本科专业主管专业主管 顾问顾问 2 2王彦生王彦生男男3131本科本科技术员技术员 组长(统筹)组长(统筹) 3 3马虎平马虎平男男3232大专大专技术员技术员 成员(实施、制作)成员(实施、制作) 4 4赵桂兵赵桂兵男男2929大专大专作业员作业员 成员(发布、统计)成员(发布、统计) 5 5陈陈 元元男男2525大专大专作业员作业员 组员(统计)组员(统计) 6 6杨杨 勇勇男男2626大专大专作业员作业员 组员(制作)组员(制作) 7 7张张 跃跃男男2727本科本科作业员作业员 组员(过程监督)组

3、员(过程监督) 8 8吉秀梅吉秀梅女女4242大专大专作业员作业员 成员(实施)成员(实施) 小组成员 制表:赵桂兵 时间:2007年01月 选题理由 我厂自投产以来,雷雨季节引风机处落雷频繁, 多次因雷击干扰造成引风机处热工元件损坏;其中, 引风机静叶执行器内部卡件损坏后有全开全关等异 常现象,造成炉膛压力剧烈变化引发锅炉MFT。所以 ,为避免机组不必要的损失当务之急就是要提高执 行器抗干扰能力,使其在雷击中做到“雷打不动”。 小组活动计划 计划内容计划内容 日日 期期 2007年年 1 1月月2 2月月3 3月月4 4月月5 5月月6 6月月9 9月月1212月月 121212121212

4、1212 P 选择课题选择课题 现状调查现状调查 设定目标设定目标 原因分析原因分析 主因确认主因确认 制定对策制定对策 D对策实施对策实施 C效果检查效果检查 A 巩固措施巩固措施 今后打算今后打算 制表:杨勇 时间:2007年1月 时间时间天气天气雷电强度雷电强度后果后果 04-08-04雷雨雷雨190KA 热控元件损坏较多,热控元件损坏较多,#1机机RB、#2机机 组组MFT 05-07-31雷雨雷雨较弱较弱元件损坏较多,炉膛压力大幅波动元件损坏较多,炉膛压力大幅波动 06-07-28雷雨雷雨50KA元件损坏较多,炉膛压力大幅波动元件损坏较多,炉膛压力大幅波动 06-08-24雷雨雷雨

5、50KA 元件损坏,炉膛压力大幅波动元件损坏,炉膛压力大幅波动 现状调查 历次引风机电动执行器遭雷击统计: 可以看出,目前引风机处多雷季节遭受雷击几率极高,设备损 坏多,一旦引风机静叶执行器被击坏,必然造成炉膛压力不 可控,炉膛压力大幅波动,并非常可能引发机组跳闸。 制表:张跃 时间:2007年02月 现现状状调调查查 制图:张跃 时间:2007年2月 目标设定 现现 状状 执行器误动执行器误动1.25次次/年年 目标目标 执行器误动执行器误动0次次 嗯,就这样嗯,就这样 制图:王彦生 时间:2007年2月 为改变当前的被动局面,保证引风机静叶执行器雷击后对系统的为改变当前的被动局面,保证引风

6、机静叶执行器雷击后对系统的 影响最小。影响最小。根据实际需要我们制定了如下目标:根据实际需要我们制定了如下目标: 0 0.25 0.5 0.75 1 1.25 1.5 现状目标 QC活动目标柱状图 我们要响应公司:“不断超越,追求完美”的 企业精神,受到领导重视。 精神精神 理论理论 多年的维护经验使我们对造成引风机静叶执行 器乱动的原因了如指掌,完全可以借助控制系 统的强大功能缓解这一不安全因素。 能力能力 我们QC小组成员整体素质较高,学习攻关能力 强,且具有丰富的QC活动成功经验,能够科学 的运用全面质量管理的手段分析、解决问题。 结结 论论 综上所述,我们有信心、有能力攻克难题,完综上

7、所述,我们有信心、有能力攻克难题,完 成任务,预设目标是切实可行的。成任务,预设目标是切实可行的。 可可 行行 性性 分分 析析目目 标标 执行器乱动执行器乱动 反馈卡击坏反馈卡击坏 易被干扰易被干扰 电缆走向电缆走向 贯穿雷区贯穿雷区 设备接地设备接地 问题问题 电缆存在电缆存在 对接头对接头 落雷成功落雷成功 模拟量输出模拟量输出 卡问题卡问题 引风机没 在手动位 引风机引风机投入 方式有误 人员技能人员技能 较差较差 不能判别不能判别 反馈信号质量反馈信号质量 缺少业务缺少业务 培训培训 部分人员部分人员 操作不熟练操作不熟练 技术准备技术准备 有误有误 无异常处理无异常处理 预案预案

8、原原因因分分析析 制图:马虎平 时间:2007年02月 应用头脑风暴法,总结出雷击后造成执行器乱动的关联图: 现场周边现场周边 设备引雷设备引雷 经过讨论和分析我们得出引起“执行器乱动” 的九个末端因素。 针对九个末端因素,小组集体开会充分发挥现场经验丰富的优势, 逐条进行了确认。(如下:) 确 定 要 因 现场周边现场周边 设备引雷设备引雷 烟囱避雷针接地点距离烟囱避雷针接地点距离 电缆沟最近处仅有电缆沟最近处仅有1米米 确认一确认一 设备接地设备接地 问题问题 设备外壳以及信号电缆设备外壳以及信号电缆 接地都符合设计标准,接地都符合设计标准, 现场测试良好。现场测试良好。 确认二确认二 电

9、缆存在电缆存在 对接头对接头 引风机处电缆较长,对引风机处电缆较长,对 接头较多,且多年运行,接头较多,且多年运行, 对接头处老化严重对接头处老化严重 确认三确认三 制图:马虎平 时间:2007年02月 电缆走向电缆走向 贯穿雷区贯穿雷区 电缆敷设于电缆沟道,电缆敷设于电缆沟道, 电缆沟道电缆沟道横穿烟囱雷区,横穿烟囱雷区, 且且电缆沟道抗雷电缆沟道抗雷 击等级不够击等级不够 确认四确认四 无异常处无异常处 理预案理预案 引风机静叶控制中没有引风机静叶控制中没有 专门的防雷击异常时的专门的防雷击异常时的 紧急处理预案紧急处理预案 确认五确认五 模拟量输模拟量输 出卡问题出卡问题 模拟量输出卡是

10、西屋公模拟量输出卡是西屋公 司成熟产品,经多年运司成熟产品,经多年运 行设备可靠行设备可靠 确认六确认六 制图:赵桂兵 时间:2007年02月 部分人员部分人员 操作不熟操作不熟 练练 运行人员相关的操作都运行人员相关的操作都 能做到精细化,且防范能做到精细化,且防范 异常的操作预案详尽异常的操作预案详尽 确认八确认八 技术准备技术准备 有误有误 班组对相关的图纸、电班组对相关的图纸、电 缆清单等技术图纸都能缆清单等技术图纸都能 做到及时更新做到及时更新 确认九确认九 缺少业务缺少业务 培训培训 班组经常开展有针对性班组经常开展有针对性 地培训,且通过班组安地培训,且通过班组安 全活动及技术问

11、答等形全活动及技术问答等形 式,使得班组成员业务式,使得班组成员业务 能力不断增强能力不断增强 确认七确认七 制图:陈元 时间:2007年02月 确定要因 通过小组成员的不懈努力下,经过确认,得出以下四条主要原因: 点 击 要 因 现现 场场 周周 边边 设设 备备 引引 雷雷 电电 缆缆 存存 在在 对对 接接 头头 电电 缆缆 走走 向向 贯贯 穿穿 雷雷 区区 无无 异异 常常 处处 理理 预预 案案 要因一要因二要因三要因四 制图:马虎平 时间:2007年02月 小组针对已经确立的四个要因,激发全体成员的集体智慧,逐一 制定对策,并列了详细的计划表: 要因要因目目 标标对对 策策措措

12、施施负责人负责人 完成日期完成日期 现场周边现场周边 设备引雷设备引雷 减少落雷到热控 设备成功的几率 尽量隔离引风机 执行器和雷电通 道 取消引风机执行器本 体接地装置,重新测 试并整改烟囱接地点 马虎平 赵桂兵 2007.2.15 电缆存在电缆存在 对接头对接头 消除对接头带 来的影响 尽量减少对接头 重新放置电缆,并对 无法重新放置电缆的 对接头重新对接,并 定期检查 王彦生 张跃 2007.3.30 电缆走向电缆走向 贯穿雷区贯穿雷区 消除因电缆走向 带来的影响 避开雷区 电缆走向重新布置, 绕过烟囱避雷针接地 点 杨勇 陈元 2007.3.25 无异常处理无异常处理 预案预案 有预案

13、制定完善的预案 1、增加逻辑判断 2、控制回路中增加保 持算法 3、增加控制器ESD 王彦生2007.4.1 对策计划 制表:杨勇 时间:2007年5月 对策实施 2007年3月-2007年5月,电缆接线工程进入施工高峰期,QC小组的活动也进入了 最为关键的执行期我QC小组按照对策计划表内容进行了具体的实施。 实施情况如下: 对对 策策 实实 施施 一一 l 取消#1、2机组引风机执行器本体的接 地装置。 l 尽量隔离引风机本体与引风机执 行器的联系,避免引风机执行器成 为雷电通道 现场周边现场周边 设备引雷设备引雷 增加接地点,使得信号电缆经过的桥 架、电缆沟多点接地,增强抗雷击能 力 制图

14、:陈元 时间:2007年06月 对策实施 对对 策策 实实 施施 二二 l 全面检查引风机处电缆的信号接地和屏 蔽接地,定期进行绝缘测试,并记录保 存。 l 对于对接头较多的电缆,重新放置电缆, 取消原来电缆并做好隔离。 l 对于部分对接头,定期进行重新对接,并 将对接头位置进行详尽记录。 电缆存在电缆存在 对接头对接头 制图:王彦生 时间:2007年06月 对策实施 对对 策策 实实 施施 三三 l 对于重要电缆重新选择电缆的走向, 绕开有可能的雷电通道,实际操作中 改走电除尘电缆桥架。 电缆走向电缆走向 贯穿雷区贯穿雷区 l 剩余电缆只在局部走向和布置上稍微 调整 制图:张跃 时间:200

15、7年06月 对策实施 对对 策策 实实 施施 四四 l 由于调节机构动作速率最快时,每秒不会超过5%, 引风机反馈信号跃变时,会明显的区别与正常调节, 可以增加逻辑判断,引风机反馈信号变化每秒大于 7%时,将该台引风机切手动,以避免事态进一步扩 大,同时另一台引风机也切手动,防止异常扩大。 (在画面出现报警信息)。 l 为避免引风机静叶切手动后继续动作,在引风机自 动控制回路中增加保持算法,当引风机切手动后, 让指令回路用引风机静叶执行器反馈值保持2秒, 维持引风机静叶实际不再动作,另一台引风机自动 控制也切手动。 l 引风机静叶异常后,触发引风机执行器本身的保护, 紧急系统停止(ESD)防止

16、执行器动作,直到接到 复位指令。 制图:马虎平 时间:2007年07月 1.25 0 0 0 0.25 0.5 0.75 1 1.25 1.5 1 活动前 目标值 活动后 效果检查 效果检查柱状图效果检查柱状图 活动前活动前 目标值目标值 活动后活动后 制图:陈元 时间:2007年9月 效果检查 通过本次通过本次QCQC活动,避免了活动,避免了 雷击造成设备损坏,平均一年雷击造成设备损坏,平均一年 有有5 5万元,本次改造消耗材料万元,本次改造消耗材料3 3 万元,人工费万元,人工费1 1万元,本年度万元,本年度 产生直接效益产生直接效益1 1万元。万元。 直 接 经 济 效 益 通过本次通过

17、本次QCQC活动,大大减活动,大大减 少了引风机执行器乱动的情况,少了引风机执行器乱动的情况, 避免了由此造成的炉膛负压大避免了由此造成的炉膛负压大 幅波动,使得系统更稳定;并幅波动,使得系统更稳定;并 无形中鼓舞了我们增强设备稳无形中鼓舞了我们增强设备稳 定的信心。定的信心。 间 接 经 济 效 益 对系统的稳定对系统的稳定 安全运行做出安全运行做出 了贡献了贡献 效果检查 通过本次通过本次QCQC活动的开活动的开 展,小组成员的技术水平、展,小组成员的技术水平、 解决问题能力、团队精神、解决问题能力、团队精神、 创新意识、运用创新意识、运用QCQC工具能工具能 力,也有了进一步的提高。力,

18、也有了进一步的提高。 活动前后对比统计如下:活动前后对比统计如下: 其 它 效 益 小组成员再接再厉,制定了相应的巩固期措施,成员再接再厉,制定了相应的巩固期措施, 并严格参照科学的质量管理办法,进一步做好工作:并严格参照科学的质量管理办法,进一步做好工作: 巩巩 固固 措措 施施 一、将本次一、将本次QCQC活动的成功经验和具体的做法,已活动的成功经验和具体的做法,已 编制到相应的作业提导书内,并在类似问题编制到相应的作业提导书内,并在类似问题 中推广应用。中推广应用。 二、制定定期检查制度,做好定期检查,每次检二、制定定期检查制度,做好定期检查,每次检 修后和雨季前,都要对修后和雨季前,都要对ESDESD信号进行认真检信号进行认真检 查保证其可靠性。查保证其可靠性。 三、雷击季节加强引风机执行器巡检频次,保证执行器三、雷击季节加强引风机执行器巡检频次,保证执行器 的完好性的完好性. . 制图:赵桂兵 时间:2007年12月 四、同时做好应对雷击后恶劣影响的防范措施及预案四、同时做好应对雷击后恶劣影响的防范措施及预案, ,

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