系统总体规划PPT学习教案

1、会计学1 系统总体规划系统总体规划 教 桌 教 桌 过 道 第一组8人 第二组8人 第三组9人 第四组8人 第五组8人 第六组9人 讲 台 第1页/共27页 第二周小课：实例学习总体规划方案第二周小课：实例学习总体规划方案 从总体目标来规划与设计物流系统从总体目标来规划与设计物流系统 规划要点：规划要点： 从企业战略目标的角度出发，制定企业发展总体从企业战略目标的角度出发，制定企业发展总体 规划方案。在制定总体规划方案时涉及的有关规划内容规划方案。在制定总体规划方案时涉及的有关规划内容 ，要针对不同企业、不同要求、不同的目标、不同用途，要针对不同企业、不同要求、不同的目标、不同用途 来规划企业

2、的总体方案。来规划企业的总体方案。 以实例说明。以实例说明。 厦门重工集团公司总体发展规划的制定，厦门重工集团公司总体发展规划的制定，先来看先来看 一下，在实际工作中他们是怎样制定总体规划方案的。一下，在实际工作中他们是怎样制定总体规划方案的。 第2页/共27页 项目背景项目背景 发展策略发展策略 可行性分析可行性分析 规划条件规划条件 平面规划平面规划 设施规划设施规划 作业流程作业流程 信息系统信息系统 营运体系营运体系 实施进度实施进度 投资概算投资概算 经济分析经济分析 风险评估风险评估 - 第4页 - 某集团企业易地搬迁，建设机械工业园，届时实现年销售收入某集团企业易地搬迁，建设机械

3、工业园，届时实现年销售收入45.3亿元亿元 物流配送系统建设是机械工业园项目的重要组成部分物流配送系统建设是机械工业园项目的重要组成部分 项目任务：对工业园生产物流配送系统进行整体规划和分步实施。重点是规划、组建园区内为生产企业提供原辅材料、零配件等配送服务的（第三方）配送中心项目任务：对工业园生产物流配送系统进行整体规划和分步实施。重点是规划、组建园区内为生产企业提供原辅材料、零配件等配送服务的（第三方）配送中心 第3页/共27页 项目项目 招标文件招标文件 设计院项设计院项 目建议书目建议书 设计院可设计院可 行性报告行性报告 物料特征物料特征 基础数据基础数据 各企业入各企业入 出库数据

4、出库数据 企业仓库企业仓库 资源信息资源信息 总体说明总体说明项目背景项目背景 发展策略发展策略 可行性可行性 分析分析 规划条规划条 件设定件设定 物流中心物流中心 平面设计平面设计 物流中心物流中心 设施规化设施规化 物流作业物流作业 流程设计流程设计 信息系信息系 统规划统规划 物流中心物流中心 营运体系营运体系 投资估算投资估算 实施进度实施进度 项目经济项目经济 分析评价分析评价 总体设计基础信息总体设计基础信息 报告总体结构报告总体结构 第4页/共27页 n可行性报告的内容组成：可行性报告的内容组成： n1 1、企业的概况、企业的概况 n2 2、项目的基本介绍、项目的基本介绍 n3

5、 3、项目的社会效益和企业效益、项目的社会效益和企业效益 n4 4、项目的工艺工序介绍、项目的工艺工序介绍 n5 5、可行性的财务分析、可行性的财务分析 n6 6、投资的回收期、投资的回收期 n7 7、结论、结论 第5页/共27页 物流项目的目标方针物流项目的目标方针 整合物流资源，吸引外部投资，建立信息平台，整合物流资源，吸引外部投资，建立信息平台， 保障物流配送保障物流配送 物流配送系统建设的最终目标物流配送系统建设的最终目标 以本次搬迁为契机，重新整合企业现有的生产物以本次搬迁为契机，重新整合企业现有的生产物 流配送系统，建立开放型物流配送中心，优化内流配送系统，建立开放型物流配送中心，

6、优化内 部物流，减少原材料和在制品库存，提高物流的部物流，减少原材料和在制品库存，提高物流的 服务水平和降低物流总成本，以具有竞争力的成服务水平和降低物流总成本，以具有竞争力的成 本为园区内企业和其它潜在的客户提供优质高效本为园区内企业和其它潜在的客户提供优质高效 的物流配送服务的物流配送服务。 项目背景项目背景 发展策略发展策略 可行性分析可行性分析 规划条件规划条件 平面规划平面规划 设施规划设施规划 作业流程作业流程 信息系统信息系统 营运体系营运体系 实施进度实施进度 投资概算投资概算 经济分析经济分析 风险评估风险评估 - 第7页 - 第6页/共27页 特特 点点 企业物流是全社会物

7、流活动重点，专业化物流服务需求已初露端倪企业物流是全社会物流活动重点，专业化物流服务需求已初露端倪 专业化物流服务需求发展势头极为迅速（跨国公司与国内优势企业）专业化物流服务需求发展势头极为迅速（跨国公司与国内优势企业） 多样化物流服务有一定程度的发展，专业化物流企业开始涌现多样化物流服务有一定程度的发展，专业化物流企业开始涌现 中国物流业按照现代物流业发展的特点衡量，尚处于起步发展初期中国物流业按照现代物流业发展的特点衡量，尚处于起步发展初期 国家经贸委适时提出中国物流产业发展的总体规划，对物流业给予国家经贸委适时提出中国物流产业发展的总体规划，对物流业给予 一定的政策倾斜一定的政策倾斜 发

8、展趋势发展趋势 企业规模化企业规模化 管理信息化管理信息化 服务一体化服务一体化 物流产业化物流产业化 项目背景项目背景 发展策略发展策略 可行性分析可行性分析 规划条件规划条件 平面规划平面规划 设施规划设施规划 作业流程作业流程 信息系统信息系统 营运体系营运体系 实施进度实施进度 投资概算投资概算 经济分析经济分析 风险评估风险评估 - 第8页 - 第7页/共27页 物流发展现状物流发展现状 物流企业有了初步的发展物流企业有了初步的发展 工商企业开始重视物流管理，物流外包需求在不断增加工商企业开始重视物流管理，物流外包需求在不断增加 政府部门高度重视物流的发展，积极为物流发展创造条件政府

9、部门高度重视物流的发展，积极为物流发展创造条件 近期近期目标（目标（2005年）年） ： 建立一个和国际物流系统初步接轨的、具有较强物流服务能力、初建立一个和国际物流系统初步接轨的、具有较强物流服务能力、初 逐步适应我区及其经济腹地需求的物流系统逐步适应我区及其经济腹地需求的物流系统 中期目标（中期目标（ 2010年）年）： 基本建成和国际接轨的、具有强大物流服务能力、能基本适应及其基本建成和国际接轨的、具有强大物流服务能力、能基本适应及其 经济腹地需求的物流系统经济腹地需求的物流系统 远期目标远期目标（ 2020年）年）： 不断采用新的技术和装备，建立起一个与国际接轨的、适应及其不断采用新的

10、技术和装备，建立起一个与国际接轨的、适应及其 经济腹地经济发展与物流需求的现代化的物流系统经济腹地经济发展与物流需求的现代化的物流系统 物流发展规划目标物流发展规划目标 项目背景项目背景 发展策略发展策略 可行性分析可行性分析 规划条件规划条件 平面规划平面规划 设施规划设施规划 作业流程作业流程 信息系统信息系统 营运体系营运体系 实施进度实施进度 投资概算投资概算 经济分析经济分析 风险评估风险评估 - 第9页 - 第8页/共27页 项目背景项目背景 发展策略发展策略 可行性分析可行性分析 规划条件规划条件 平面规划平面规划 设施规划设施规划 作业流程作业流程 信息系统信息系统 营运体系营

11、运体系 实施进度实施进度 投资概算投资概算 经济分析经济分析 风险评估风险评估 - 第10页 - 中国第三方物流市场潜力巨大且发展迅速，年增长率达到中国第三方物流市场潜力巨大且发展迅速，年增长率达到25% 物流外保是客户的需要物流外保是客户的需要 第三方物流发展迅速，但面临挑战第三方物流发展迅速，但面临挑战 国内物流企业增值服务薄弱国内物流企业增值服务薄弱 第9页/共27页 拉动式生产模式拉动式生产模式对企业物流配送系统提出了很高的要求（表现在物流配送作业的多频度、小批量和供货及时性），生产性企业物流资源的整合成为必然的发展趋势对企业物流配送系统提出了很高的要求（表现在物流配送作业的多频度、小

12、批量和供货及时性），生产性企业物流资源的整合成为必然的发展趋势 生产型企业物流资源整合成为必然趋势生产型企业物流资源整合成为必然趋势 大型生产型企业物流部门发展为独立的第三方物流公司大型生产型企业物流部门发展为独立的第三方物流公司 未来未来将有越来越多的企业采用第三方物流服务将有越来越多的企业采用第三方物流服务 随着生产的发展，未来大量的运输、仓储、配送、流通加工工作将由第三方物流公司来承担，采用第三方物流成为必然趋势随着生产的发展，未来大量的运输、仓储、配送、流通加工工作将由第三方物流公司来承担，采用第三方物流成为必然趋势 未来大型生产型企业的物流部门（或公司）通过物流运作成本的控制和服务表

13、现的提高，凭借基于时间的竞争优势和供应链整合经验为基础，以未来大型生产型企业的物流部门（或公司）通过物流运作成本的控制和服务表现的提高，凭借基于时间的竞争优势和供应链整合经验为基础，以“双赢双赢”为目标，利用其剩余物流能力向客户提供低成本高附加值的综合物流服务，进而发展为综合性的第三方物流服务商将成为发展的趋势。为目标，利用其剩余物流能力向客户提供低成本高附加值的综合物流服务，进而发展为综合性的第三方物流服务商将成为发展的趋势。 项目背景项目背景 发展策略发展策略 可行性分析可行性分析 规划条件规划条件 平面规划平面规划 设施规划设施规划 作业流程作业流程 信息系统信息系统 营运体系营运体系

14、实施进度实施进度 投资概算投资概算 经济分析经济分析 风险评估风险评估 - 第11页 - 第10页/共27页 项目背景项目背景 发展策略发展策略 可行性分析可行性分析 规划条件规划条件 平面规划平面规划 设施规划设施规划 作业流程作业流程 信息系统信息系统 营运体系营运体系 实施进度实施进度 投资概算投资概算 经济分析经济分析 风险评估风险评估 - 第12页 - 在集团总体发展战略的指导下，将物流能力定位为企业核心在集团总体发展战略的指导下，将物流能力定位为企业核心 能力，整合集团内部物流资源，建设现代一体化物流管理体能力，整合集团内部物流资源，建设现代一体化物流管理体 系，以最低物流总成本向

15、客户提供最大附加价值的服务，并系，以最低物流总成本向客户提供最大附加价值的服务，并 以此工业园区物流中心为契机，引入现代园区物流枢纽以此工业园区物流中心为契机，引入现代园区物流枢纽（ Logistics Hub）的新理念的新理念, ,并在此基础上，构建产业化的第并在此基础上，构建产业化的第 三方物流服务平台。三方物流服务平台。 第11页/共27页 第一阶段第一阶段 物流资源重组阶段物流资源重组阶段 以零配件配套中心库建设为突破口，向两翼（前向及后向）推进以零配件配套中心库建设为突破口，向两翼（前向及后向）推进以股份公司为重点，带动工业园区内集团下属企业的全面突破以股份公司为重点，带动工业园区内

16、集团下属企业的全面突破 第二阶段第二阶段 供应链服务阶段供应链服务阶段 逐步以供应链管理的观点来整合园区外部的资源，并开始大规模引入逐步以供应链管理的观点来整合园区外部的资源，并开始大规模引入VMI战略，将企业的战略，将企业的ERP管理系统和管理系统和JIT的物的物流管理模式相结合。向园区内企业的生产车间作物料的流管理模式相结合。向园区内企业的生产车间作物料的JIT配送。并且涉足产品的售后服务物流和反向物流；在此阶段，以提高服务水平为重点目标。配送。并且涉足产品的售后服务物流和反向物流；在此阶段，以提高服务水平为重点目标。 第三阶段第三阶段 物流产业化阶段物流产业化阶段 依托核心竞争优势，将业

17、务逐步扩展到我区，主要为机械行业提供专业化的第三方物流服务。依托核心竞争优势，将业务逐步扩展到我区，主要为机械行业提供专业化的第三方物流服务。.构建一个在存货可得性、递送及时性和交付一贯性等方面的表现处于行业较高水平的全国性工程机械售后服务配件物流网络平台。构建一个在存货可得性、递送及时性和交付一贯性等方面的表现处于行业较高水平的全国性工程机械售后服务配件物流网络平台。 项目背景项目背景 发展策略发展策略 可行性分析可行性分析 规划条件规划条件 平面规划平面规划 设施规划设施规划 作业流程作业流程 信息系统信息系统 营运体系营运体系 实施进度实施进度 投资概算投资概算 经济分析经济分析 风险评

18、估风险评估 - 第13页 - 第12页/共27页 第三方物流配送中心的利润来源是通过资源配置优化、提高运作效率、客户运作整合及先进的物流管理模式等途径，达到降低物流运作成本的目的，并与工业园区内企业共同分享总体物流运作成本降低部分来实现的。第三方物流配送中心的利润来源是通过资源配置优化、提高运作效率、客户运作整合及先进的物流管理模式等途径，达到降低物流运作成本的目的，并与工业园区内企业共同分享总体物流运作成本降低部分来实现的。 企 业 物 流 自 营 成 本 物 流 外 包 成 本 客 户 物 流 成 本 降 低 收 益 第 三 方 物 流 公 司 收 益 企 业 物 流 自 营 成 本 物

19、流 外 包 成 本 客 户 物 流 成 本 降 低 收 益 第 三 方 物 流 公 司 收 益 项目背景项目背景 发展策略发展策略 可行性分析可行性分析 规划条件规划条件 平面规划平面规划 设施规划设施规划 作业流程作业流程 信息系统信息系统 营运体系营运体系 实施进度实施进度 投资概算投资概算 经济分析经济分析 风险评估风险评估 - 第14页 - 第13页/共27页 项目背景项目背景 发展策略发展策略 可行性分析可行性分析 规划条件规划条件 平面规划平面规划 设施规划设施规划 作业流程作业流程 信息系统信息系统 营运体系营运体系 实施进度实施进度 投资概算投资概算 经济分析经济分析 风险评估

20、风险评估 - 第15页 - 第14页/共27页 项目背景项目背景 发展策略发展策略 可行性分析可行性分析 规划条件规划条件 平面规划平面规划 设施规划设施规划 作业流程作业流程 信息系统信息系统 营运体系营运体系 实施进度实施进度 投资概算投资概算 经济分析经济分析 风险评估风险评估 - 第16页 - 第15页/共27页 提升集团核心竞争能力和实现集团发展战略的关键提升集团核心竞争能力和实现集团发展战略的关键 物流活动协调一致的要求物流活动协调一致的要求 完善集团物流配送系统的要求完善集团物流配送系统的要求 优化工业园总体物流动线优化工业园总体物流动线 供应商 I 供应商 III 供应商 II

21、 股份仓库 1 股份仓库 2n 齿轮厂仓库 新宇仓库 股份车间 1 股份车间 2n 齿轮车间 新宇车间 供应商 I 供应商 III 供应商 II 股份仓库 1 股份仓库 2n 齿轮厂仓库 新宇仓库 股份车间 1 股份车间 2n 齿轮车间 新宇车间 项目背景项目背景 发展策略发展策略 可行性分析可行性分析 规划条件规划条件 平面规划平面规划 设施规划设施规划 作业流程作业流程 信息系统信息系统 营运体系营运体系 实施进度实施进度 投资概算投资概算 经济分析经济分析 风险评估风险评估 - 第17页 - 第16页/共27页 优化仓库资源配置优化仓库资源配置 供应商 I 供应商 III 供应商 II

22、结构件车间1 结构件车间2 部装车间 总装车间 供应商直配（cross docking） 供应商 I 供应商 III 供应商 II 结构件车间1 结构件车间2 部装车间 总装车间 供应商直配（cross docking） 项目背景项目背景 发展策略发展策略 可行性分析可行性分析 规划条件规划条件 平面规划平面规划 设施规划设施规划 作业流程作业流程 信息系统信息系统 营运体系营运体系 实施进度实施进度 投资概算投资概算 经济分析经济分析 风险评估风险评估 - 第18页 - 第17页/共27页 单元化、标准化工作实施单元化、标准化工作实施 提高物流管理协调性提高物流管理协调性 有利于物流设施的导

23、入有利于物流设施的导入 提高配送作业的效率和准确性提高配送作业的效率和准确性 有利于库存控制达到最佳状态有利于库存控制达到最佳状态 有利于信息管理有利于信息管理 项目背景项目背景 发展策略发展策略 可行性分析可行性分析 规划条件规划条件 平面规划平面规划 设施规划设施规划 作业流程作业流程 信息系统信息系统 营运体系营运体系 实施进度实施进度 投资概算投资概算 经济分析经济分析 风险评估风险评估 - 第19页 - 第18页/共27页 提升集团核心竞争能力和实现集团发展战略的关键提升集团核心竞争能力和实现集团发展战略的关键 物流活动协调一致的要求物流活动协调一致的要求 完善集团物流配送系统的要求

24、完善集团物流配送系统的要求 优化工业园总体物流动线优化工业园总体物流动线 优化仓库资源配置优化仓库资源配置 单元化、标准化工作实施单元化、标准化工作实施 提高物流管理协调性提高物流管理协调性 有利于物流设施的导入有利于物流设施的导入 提高配送作业的效率和准确性提高配送作业的效率和准确性 有利于库存控制达到最佳状态有利于库存控制达到最佳状态 有利于信息管理有利于信息管理 供 应 商I 供 应 商III 供 应 商II 股 份 仓 库1 股 份 仓 库2 n 齿 轮 厂 仓 库 新 宇 仓 库 股 份 车 间1 股 份 车 间2 n 齿 轮 车 间 新 宇 车 间 供 应 商I 供 应 商III

25、供 应 商II 股 份 仓 库1 股 份 仓 库2 n 齿 轮 厂 仓 库 新 宇 仓 库 股 份 车 间1 股 份 车 间2 n 齿 轮 车 间 新 宇 车 间 供应商I 供应商III 供应商II 结构件车间1 结构件车间2 部装车间 总装车间 供应商直配（cross docking） 供应商I 供应商III 供应商II 结构件车间1 结构件车间2 部装车间 总装车间 供应商直配（cross docking） 项目背景项目背景 发展策略发展策略 可行性分析可行性分析 规划条件规划条件 平面规划平面规划 设施规划设施规划 作业流程作业流程 信息系统信息系统 营运体系营运体系 实施进度实施进度

26、投资概算投资概算 经济分析经济分析 风险评估风险评估 - 第20页 - 第19页/共27页 物流配送中心市场前景看好物流配送中心市场前景看好 21% 40% 36% 7% 43% 53% 0%10%20%30%40%50%60% 不完全满意 不满意 满意 3PL 自理自理 预计未来三年内，工商企业物流外包的比例将由现在的预计未来三年内，工商企业物流外包的比例将由现在的12.2% 增长至增长至20%以上，第三方物流需方市场前景看好。以上，第三方物流需方市场前景看好。 地区的物流业尚处于发展初期，物流服务集中于以货运为核心地区的物流业尚处于发展初期，物流服务集中于以货运为核心 的物流业务领域的物流

27、业务领域,在机械行业尚未有真正意义上的第三方物流服务商在机械行业尚未有真正意义上的第三方物流服务商 ，集团在此时进入物流业的时机很好。，集团在此时进入物流业的时机很好。 项目背景项目背景 发展策略发展策略 可行性分析可行性分析 规划条件规划条件 平面规划平面规划 设施规划设施规划 作业流程作业流程 信息系统信息系统 营运体系营运体系 实施进度实施进度 投资概算投资概算 经济分析经济分析 风险评估风险评估 - 第21页 - 第20页/共27页 第三方物流公司发展初期有足够的业务保证第三方物流公司发展初期有足够的业务保证 第三方物流项目具有很好的外部发展环境第三方物流项目具有很好的外部发展环境 物

28、流中心初期主要服务对象为园区内客户，前期物流配送量有基本保障物流中心初期主要服务对象为园区内客户，前期物流配送量有基本保障 能够保证在降低客户服务成本的前提下较快地达到能够保证在降低客户服务成本的前提下较快地达到Break-even 采用的运作管理模式先进适用采用的运作管理模式先进适用 第三方物流的运作管理模式，通过先进的物流管理技术和物流设施的导入，促进物流配送工作的效率和效益的提高第三方物流的运作管理模式，通过先进的物流管理技术和物流设施的导入，促进物流配送工作的效率和效益的提高 在物流规划过程中，充分考虑到物流服务能力与成本之间的平衡在物流规划过程中，充分考虑到物流服务能力与成本之间的平

29、衡 系统具备较好的灵活性和可扩展性系统具备较好的灵活性和可扩展性 工业园总体搬迁是第三方物流项目实施的良好契机工业园总体搬迁是第三方物流项目实施的良好契机 工业园总体搬迁过程中过渡期的双仓系统，可有效地降低对生产配送系统的影响，有利于系统的分阶段实施，降低项目实施的总体难度，第三方物流项目实施的良好契机。工业园总体搬迁过程中过渡期的双仓系统，可有效地降低对生产配送系统的影响，有利于系统的分阶段实施，降低项目实施的总体难度，第三方物流项目实施的良好契机。 项目背景项目背景 发展策略发展策略 可行性分析可行性分析 规划条件规划条件 平面规划平面规划 设施规划设施规划 作业流程作业流程 信息系统信息

30、系统 营运体系营运体系 实施进度实施进度 投资概算投资概算 经济分析经济分析 风险评估风险评估 - 第22页 - 第21页/共27页 政府部门对第三方物流企业的大力扶持政府部门对第三方物流企业的大力扶持 园区内外交通和物流条件便于第三方物流业务的开展园区内外交通和物流条件便于第三方物流业务的开展 交通条件便于第三方物流公司服务半径和能力的扩大。交通条件便于第三方物流公司服务半径和能力的扩大。 未来规划建设杏林工业物流园区，毗邻物流配送中心，在今后第三方物流业务互补和业务支持方面，有很大的发展与合作空间。未来规划建设杏林工业物流园区，毗邻物流配送中心，在今后第三方物流业务互补和业务支持方面，有很大的发展与合作空间。 工业园区内部物流配送中心距离较短，物流动线清晰，为第三方物流公司提高物流服务能力提高和进一步降低物流总体运作成本奠定良好的基础。工业园区内部物流配送中心距离较短，物流动线清晰，为第三方物流公司提高物流服务能力提高和进一步降低物流总体运作成本奠定良好的基础。 对于大型物流企业，政府部门将给予资金、税收等方面的政策扶持。对于大型物流企业，政府部门将给予资金、税收等方面的政策扶持。 集团领导对第三方物流项目的高度重视集团领导对第三方物流项目的高度重视 未来第三方物流公司骨干力量熟悉集团内部物流配送业务未来第三方物流公司骨干力量熟悉集团内部物流配送