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文档简介
1、儿童项目商业计划书儿童领域创业一直是一个高收益的项目, 下面就是小编为您 收集整理的儿童项目商业计划书的相关文章,希望可以帮到您, 如果你觉得不错的话可以分享给更多小伙伴哦! 儿童项目商业计 划书一创业计划原因及意义:您的孩子放学独自回家、 在家安全吗?送到爷爷奶奶家他们能够安心学习吗?因为您们的忙碌而让孩子孤独是父母的义务吗?您是不是很想利用父母不在的时间让孩子们在放松的同时 又吸收到新鲜的东西?阳光贝贝儿童托管所为您解决一切后顾之忧。 为工作繁忙的 父母着想,为孩子的未来着想, 我们推出精心的设计, 让您的孩 子在我们这里按时完成作业, 同时又能得到放松, 还可以和更多 的同龄人一起交流,
2、学到更多、更新的知识。一、项目介绍项目名称:“阳光贝贝”儿童托管服务公司经营范围:儿童托管、课后辅导、营养配餐服务的提供项目投资:20 万人民币场地选择:齐齐哈尔市卜奎南大街永安小学附近项目概述:创办“阳光贝贝”儿童托管服务公司,将父母亲 无法照顾的儿童组织起来,管吃、管睡、管学习辅导,解决家长 与儿童双方面困难, 而且利用系统的管理教育, 培养儿童的自我 约束、独立管理能力和团队协作精神,造福下一代。二、市场分析目前,齐齐哈尔市的儿童托管已成为市民日常生活中一个老 大难的问题, 这是我及身边熟人常谈及孩子读书后, 因上班忙碌 远而不能及时带小孩, 也有谈到小孩读书后, 因吃不好午饭变瘦 了;
3、因经常孤寂而叛逆。谈论更多的是,父母文化程度低辅导孩 子做作业成问题,代沟问题等, 由此产生一种想法, 如果能把这 些小孩组织起来,保证孩子们吃得香、 睡得好, 同时辅导他们做 作业,给孩子们以快乐和愉悦,难道不是一个很好商机吗1市场需求分析据悉, 现在齐齐哈尔市有小学几百所, 各小学都不同程度出 现托管难的问题, 据不完全统计各小学平均有 900 名学生, 新生 入学需要托管服务约 60,需要辅导各科作业约 45,需要美 术、音乐、英语等辅导约 30,需要单科作业辅导约 20。从上述数据分析: 当今人们对教育的重视程度较以前大有提高; 当今的孩子竞争性强、压力大; 父母投入社会工作多,难以照
4、顾好孩子; 教育社会化的程度需不断提高。32市场竞争与前景社会进步必然存在竞争, 在创业阶段必须重视行业竞争, 据 有关报道,目前,齐齐哈尔在开发家教、托管服务市场的时间不 算很长,但普遍存在着质量不高的问题,如:管理监制不到位、 师资不合格、服务质量差等。 只要扬长避短, 制定自己的竞争优 势,突出优点,创新发展,才能不断满足社会的需求。发展潜力 是十分巨大的,从创业项目来讲,只要重视竞争对手,采取“全 方位发展,服务多元化,以优质服务取胜”的经营方针,一定能 成功。三、成本预算1薪资预算按照当地同等服务场所的薪资发放 (聘请管理者、 老师时面 谈)。说明:专科课程辅导老师不作工资预算, 故
5、不计人经营成本。 组织一个班另外聘辅导教师,只计提成。 ( 见辅营业目标的说明 )2投资预算房屋的租赁及装修、基础设施的购置。说明: (1) 装潢前请装潢公司先画图, 包括平面图、 立面图、 侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。以致于达到自己预 计的效果。(2) 要充分利用原经营场所的基本设施:电器、办公设备、 桌、椅、床等,用旧添新。3经营成本预算(1) 学生伙食费用: 按每月 160 名学生计算: 其中有 80 名学生是午、晚餐的,估计 240 餐次,每餐伙食收费 1.50 元,则每天伙食费用共 360 元,按月 30 天计,每月有 22 天工作日,计算得每月伙食费用
6、是 7920 元。(2) 学生伙食标准:针对少年儿童饮食需求,按不同节令制 定出符合标准的菜谱。尽量达到适应各个年龄孩子的营养搭配要求。(3) 大学生创业在税收政策方面有一定优惠。四、财务盈亏分析l. 预计经营目标(1) 实现招生目标:全年 l920 人次,即每月 160 名学生。说明:1920人次,实际是每月160名学生的重复。(即:160X 12 个月=1920 人次。)160 名学生是以 4个小学计算,平均各小学录 40 名学生, 则:4X40= 160名。 每个小学平均 900名学生,按录 40名 计算,则只是每个学校的 4.4 的学生。(2)主营业额目标:全年营业额:768000 元
7、(托管服务 ) 。说明:月营业收入:160名X平均单价400元=64000元。(年收入:64000元X 12个月= 768000 元。)平均单价是以当前托管平均法计算所得: 400 元(3)辅导营业目标:全年营业额:10200 元(家教 +辅导)。2投资收益预算主营业利润=年营业额一总成本税金=768000 - (43840 X 12 个月)(2000 X 12 个月)=217920元辅营业利润=年总营业额-提成总额一其他费用=10200 元1800 - 400 = 8000 元总利润=主营业利润+辅营业利润=217920+8000=225920 元五、财务盈亏预测(1) 如果全年招收 131
8、5 个学生,即每月为 109 个学生就为保本经营。(2) 如果全年超过 l315 个次学生,即每月超过计划 109 个学生就有盈利(3) 如果全年不到 l315 个次学生,即每月不到 109 个学生就 出现亏损。(4) 如果按计划完成全年招收 l920 人次学生,即每月招收 160 个学生则实现利润 21 4万元(每月招收 160 个学生:实际是每个月报 60名学生的重 复)。六、风险预测(1) 选择经营场地的地理位置是否合理;(2) 场所与学校的地理位置是否合理;(3) 对竞争对手的了解不足;(4) 实际投资超出预算;(5) 管理制度不完善;(6) 师资质量问题。控制办法: 选择经营场所必须
9、进行实地考察, 多选几个点, 多提几个 方案,请专家评价选最佳方案。在有条件下可在经营场所周边的居民进行一次民意调 查,为决策提供有利的依据。 学校与场所间要充分考虑所需 的接送时间、交通工具等,避免迟到现象。加深对竞争对手的了解: 避实就虚, 做到他有我有、 他无 我有,并且定价合理。 对每次投资要进行经济核算,在预算 时要宽松或上下互补。教师要进行严格考核,质量要严格把关。七、相关的法律法规(1) 据民法通则第 18 条的规定:监护人应当履行监护职 责。保护被监护人的人身、 财产及其他合法权益,除保护被监护 人的利益外, 不得处理被监护人的财产监护人不履行监护职责或 侵害被监护人的合法权益
10、的, 应当承担责任, 给被监护人造成财 产损失的, 应当赔偿损失因此本公司在托管儿童的时候, 其实就 应当担负起儿童的监护责任, 既要防止儿童 ( 被监护人 ) 有什么损 害,也要防止儿童对外造成什么损害, 以免导致不必要的赔偿责 任。(2) 根据中华人民共和国劳动法 ,与员工签订劳动合同, 交纳社会保险,维护员工的合法权益。八、人员机构设置管理方式1 组织结构与职能范围2领导方式3制定工作岗位职责 由上至下每个工作岗位制定出责任、权利、行为规范。4管理模式 总经理T部门经理T职员的直接指挥方式。 实行分级管理:由上至下: 部门经理对总经理负责, 职员 服从部门经理工作分配; 由下至上: 职员
11、有问题向部门经理提出, 部门经理向总经理反映。 引入竞争、激励机制:重视个人绩效表现,部门经理、主任、员工不固定,能者上。管理方式人性化:重视调节员工的情绪,发挥积极性,以提高工作效率。用人标准:A、专业人员:本科毕业、持有国家认可的资格证书。B、总经理:合作双方选举产生。C、员工标准:大中专毕业,道德品质优良、责任心强、努力工作5建立管理制度员工守则、岗位职责、待遇、考勤奖罚、晋升、财务、安全 防火。九、市场营销策略1服务说明与定价(1) 午托:接送小孩、午餐、辅导作业、午睡。(250 元月)(2) 午晚托:接送小孩、午餐、辅导作业、午睡、晚餐、淋浴辅导作业、晚上 9 点家长接回家。 (55
12、0 元月)(3) 代请各科家教老师。20 元每次 )(4) 单科课程辅导:语文、数学、自然、历史、地理、英语、美术音乐等 300 元月(5) 课外知识辅导:道德教育、情绪控制教育、理财教育等 (300 元月)(6) 特殊服务: 孩子遇病不能回校上课或白天在校发生事情, 提供及时协助 30 元次2经营策划(1) 场所定位: 选择交通方便的场所。 场所周边学校不少于 4 个。 选择的场所在老城区。 场所的面积不少于 500m (2) 设定经营场所:营销策略: 加强联系、不断了解、推陈出新、满足需求。 营销手段: 1) 熟人推荐:利用熟人介绍。2) 公关促销:利用学校关系,由学校推广促销。3) 宣传
13、推广: 到各学校设点进行宣传推广工作, 特别是放学 时的宣传。4) 单位宣传:到学校门口和深入学校周边的居民区派发宣传 单。5) 电话热线:接受家长的咨询、推广、投诉。6) 街道设点:深入各街道居委设招生站,进行宣传推广。153经营计划把新生入学的促销工作和学生入校安全工作作为全年的 重心来抓。 销售指标落实到个人,经济效益挂钩。 做好各学校、街道居委的宣传、公关工作。 宣传单张必须及时派送到准消费者手中。 辅营业额的完成, 靠做好家长细致的思想工作, 完成全年 招生 34 名学生不难。第二、三年必须抓紧市场开发工作,不断推出新的服务, 满足社会需求,提高营业额。儿童项目商业计划书二一、项目介
14、绍项目名称:“欢欢”儿童托管服务公司经营范围:儿童托管、课后辅导、营养配餐服务的提供项目投资:3 万人民币场地选择:宁国大道宁阳学校二、大学生创业计划书盈亏分析l. 经营目标(1) 初步规划目标: 201X 年,12 人(小班教学) 201X 年考 虑 20-30 人说明:午饭加辅导 200,“课时作业”辅导另加100,晚辅 200,合计 500(每月); 一学期就是 2000(熟悉或者特殊要求可优惠 200);即:500X 12=6000 每月。2000X 12=24000 半年。招生对象: 最好是 3,4 年级为主(每招一个学生进行测试,了解学习程度,中上即可,太差不收)(2)主营业额目标
15、:全年营业额:保守估计201X年4万三、托管理念坚持“让孩子健康快乐地成长” 的服务理念。 坚持五心服务, 即爱心,信心,细心,耐心,恒心。补充:首先是暑假招生,英语培训和日托服务 特色:暑假期间,免费赠送国际音标课 上学期间,“课时作业”辅导小班教学, 10 人一班 多媒体教学,更生动形象,易接受,改变枯燥乏味。让学习变成一种兴趣。 休息室,图书阅读,五子棋等益智游戏,寓教于乐正规化)家长反馈手册, 每月和家长沟通学生学习生活状况装潢部分要求:厨房:干净整洁卫生卫生间:易打扫,居家舒适教室:干净明亮,有学习氛围,易打扫休息室:书架,书籍细节:待定宣传广告学生托管协议书(正规化)极限负责 独创
16、六管服务19管安全 1、接送安全;2、入住安全;3、课堂安全;4、游戏安全;5、户外安全;6、饮食安全;7、睡眠安全;8、心里,情绪安全; 管学习1、辅导学院做好公立学校老师布置的作业2、做完作业后上好托管学校教学文化课 ( 与公立学校课程衔 接的自编教材课程 );3、超越同年级课程水平的奥数,作文,英语内容教学;4、个别家长对自己孩子提升某科成绩的特异性学习要求辅 导。 管娱乐1、室外游戏场地娱乐;2、室内游戏场地娱乐;3、课堂娱乐(在课堂上阵“学中玩”活动) ;4、野外游览娱乐; 5、任意空间思维娱乐(布置动脑筋的思维性游戏作业,让其利用各种场合进行思维娱乐)管生活1、管好学员饮食。让其吃托管午餐或(和)晚餐;2、注意安排学员课间饮水;3、确保半小时午
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