-仓管员绩效考核方案.doc

1、仓库管理员考核方案为建立合理的监督机制及公平的仓库管理考核体系，落实仓库管理各岗位的职责，提升仓库的管理水平，保证仓库物料安全和及时供应，奖优罚劣，调动仓库人员工作的积极性，特制定本方案 .一、考核办法1 公司正式仓管员全部参与考核，试用期员工不在考核范围内2 每日考核一次，每月例会公布上月考核结果，根据考核结果按月发放考核奖金3 考核采用百分制、扣分与加分相结合方法，根据考核标准加分或扣分。考核以本部门考核为主、结合品管部抽查考核的办法，由部门主管对仓管员进行日常考核，结合品管部不定期对仓库管理工作的检查进行考核4 考核奖励每人每月300 元。考核得分在优良分以上（含优良分）则全额奖励。得分

2、在优良分以下但在及格分以上，则按低于优良分的以下分值，以每分10 元扣款。得分在及格分以下取消考核奖励岗位名满优良分及格分称分仓管1009070员5 月业绩、季度、年度考核成绩都将作为公司年终评比以及职务和工资升降与绩效奖金发放的重要依据。6 仓管员如果一年内累计3 个月得分为及格分以下，将作为部门的岗位调整、裁员对象。7 工作严重失误，给公司造成重大损失的将扣除全部工资并节严重的将移交司法机关处理二、考核标准姓名： _ 岗位名称 :得分 : _考核项目考核内容直接品管上级部有账无物，影响生产进度欠料未及时提报，欠料未及账物准确时通知物控员性单据填写错误、物料发错收发料时未凭单作业辞退，情奖罚

3、分数一次扣 5分一次扣 2分一次扣 3分一次扣 2分收发料不及时，致使车间生一次扣 5产受影响分仓库 5S管理台账漏记、记错、未记物料入库数量与实际不符物料存放混乱、通道阻塞物料摆放不整齐、标识未做物料防护不当，物料积灰尘、生锈、划伤未按作业流程要求操作，造成安全事故的将不合格物料或未检的物料发到流水线废次品不及时清退、呆滞物料提报不及时物料发放不按先进先出原则保持所辖库区地面干净、整洁、无异物办公桌上物品摆放零乱一次扣 2分一次扣 3分一次扣 1分一次扣 1分一次扣 2分一次扣 3分一次扣 2分一次扣 2分一次扣 2分一次扣 1分一次扣 1分未按要求及时打印单据因工作不仔细，导致出入库数据有

4、误未管控送货交期和数量而办理入库对审核入库的单据数量、型号有误对制令欠料最终未出账的对入（缴）库、领料单据未及时审核未按时、保质保量完成上级安排的工作任务精神散漫不肯与别人合作每日工作未做到日清日结工作态度工作上与别人发生口舌、说话脏单据丢失、漏交、未及时递交一次扣 2分一次扣 3分一次扣 2分一次扣 2分一次扣 2分一次扣 1分一次扣 2分一次扣 5分一次扣 1分一次扣 5分一次扣 1分安排加班未执行到位主管安排的工作未执行服务态度差受到客户（各部门）投诉未经上级允许，外来人员进入库区上班做与工作无关的事旷工半天迟到、早退工作纪律未遵守和维护公司各项规章制度未经请示擅自离开冈位者擅自离岗致使物料收发、生产受影响账物卡抽查准确率100%奖励加分（按月度抽查的次数）一次扣 2分一次扣 5分一次扣 2分一次扣 1分一次扣 1分一次扣 5分一次扣 2分