施工员年度工作述职报告模板

1、施工员年度工作述职报告模板施工员年度工作述职报告模板1 我叫_，现任_公司担当施工员一职。在这一年里，我始终奋斗在施工第一线上在长期的工作中，我养成了吃苦耐劳的工作习惯，我热爱施工管理工作，工作上主动上进，努力钻研建筑工程施工技术，先后担当了：山东新华书店图书发行中心工程，工程建筑面积35000，该工程获得省级平安文明优良工地称号、华宇职业技术学院35#、36#住宅楼工程，该工程获得省级平安文明优良工地称号、董子文化街C区、D区，该工程为群体工程、水岸花园9#住宅楼工程，工程建筑面积5521，该工程获得省级平安文明优良工地称号、东方夏威夷花园小区工程，工程建筑面积80000，该工程获得省级平安

2、文明优良工地、市级优质构造杯等称号。 作为一名工作多年的施工员，始终以来，我不断丰富自己的专业学问，靠着求真务实、踏实肯干的工作看法，在理论中探究、在阅历中主动进展创新、不断进步自己的工作力量。在多个工程完成的同时，我也完善了自身，也在肯定程度上成就了自我。如今，我总结了一系列自身的成长以及缺乏，盼望在今后能以更新、更强、更主动的相貌去面对工作。 一、执行岗位职责 作为工程部的管理人员，我重视掌握工程的施工质量、与建立单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、自动配合平安科完成各项平安管理工作，狠抓材料管理以节省工程本钱。以下面几个方面进展说明： 1、工程质量管理。 以要求高标准、高起点要求每一

3、个施工工程。施工前期，重视对班组的技巧交底，给班组人员在思想上赐予重视，在技巧上懂得本工程的质量和进度、平安要求，为后期施工奠定良好的根底。 2、班组的管理协调工作。 重视每个班组负责人的培训，在每次的会议上，针对施工配合存在的问题，我尽量制造时机，让每个人都能独当一面，增加其阅历，从而提升全部班组的业务技巧程度。 3、平安管理工作。 在工作过程中，自动配合平安科完成施工人员的人员的平安管理和训练工作，这是每个工程管理不行分割的一部分。 4、与建立单位、监理单位的协调。 作为一个施工管理人员，在每个工程中重视和建立单位和监理单位的配合协调工作，针对建立单位和监理单位提出的好的建议，自己带头讨论

4、落实，力争获得建立单位和监理单位的全都好评，这是表达施工员工作不断进步的方式。 5、技术管理。 对施工技术要求更为严格，必需仔细学习施工图纸和施工标准以确保施工质量，在学习同时把施工重点、施工方法和惩罚条例都记录下来，以便技术交底中不遗漏，尽量做到事先意料，事前解决，针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队提出详细要求，格外强调问题的严峻性并耐烦向他们讲清标准中的要求。 二、工作中存在的问题 1、自身方面，有时对问题考虑不够全面，盲目的听从施工班组的意见没有更明晰、没有详细对大事进展分析就下结论，从而造成了不必要的损失。 在管理上：对不听指挥、不按要求施工的班组没有进展严峻的惩办，久而久

5、之个别施工班组就有了幸运的心态，至使在后期管理工作中消失了消失管理失控，也就形成支配工作难，现场管理难的状况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场，发挥工程管理人员在施工现场起的主导作用，对施工班组做到奖罚清楚，形成肯定以工程部为中心指导方法，对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软，施行严打、严抓以此来树立施工威信。 2、在施工技术方面，由于施工阅历照旧有着缺乏。 在施工现场不能准确的快速的找出施工中存在的缺点，没能把施工图和施工标准敏捷奇妙的运用，使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨状况，即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得简单，从而增加了施工本钱，这给我的教训就是在以后的施工过程中肯

6、定不能为所欲为，必需仔细熟识施工图纸和施工标准并很好的把握，争取能更好的把施工标准运用到现场施工当中。 三、今后的工作准备 总结了以往的工作，我找到了工作中的缺乏，这有利于我在以后的工作中加以抑制。同时还需要多看书，仔细学习好标准规程及有关文件资料，把握好专业学问，进步自己的工作力量，加强工作责任感，准时做好个人的各项工作。 总之，在今后的工作中，我将进展不断地总结与反省，不断地鞭策自己并改善能量，进步自身素养与业务程度，以适应时代和企业的进展，与自己宠爱的建筑事业共同进步、共同成长。施工员年度工作述职报告模板2 在担当_二期保障性住房W4#楼工程技术员过程中，根据自身工作的实际状况，我对自己

7、的工作做出分析评定，总结阅历教训，提出改进方法，以便自己在今后的工作中扬长避短，为今后不断改进工作方法，进步工作效率供给根据。 作为一名技术人员，我不断的自我学习改善，在参加建立的工程中，在完成工程的施工测量放线的同时编制施工方案、技术交底，并负责工程技术资料的编制，和施工员一起进展现场质量检查，以及帮助平安员落实、催促、检查施工现场平安工作。 在工程施工过程中，我始终以主动的心态仔细地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求圆满的完成工作任务。提示自己不要好高骛远，而要脚踏实地，多干实事，在理论中检验自己的学问并获得施工现场的阅历累积。施工现场工作更使我深深明白，在学校学习的东

8、西和自己翻看标准、规程死记硬背的学问远不如实际经受过的记得结实，而且好多学问更是书本里学不来的，完全是凭自己的阅历。 在这一年来的时间里，我始终在多看，多学，碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方准时的向公司消费经理、质检部负责人、工长等虚心请教，尽管有时候得不到理论上的说明，但是却是很好的阅历。比方说测量，重要的是要抓好其关键工作，个人认为，测量关键性的工作： 一是选择施测方案。 二是肯定要进展复测以避开人为错误。 另外，拿技术交底工作来说，并不是简洁的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了，要仔细落实交底所诉内容到工作中，要在工人的实际施工过程中跟踪、检查，觉察未按或未完全按技术交底施工

9、的工人，要耐烦的赐予讲解和指导，这样才能使分部分项工程做到位，避开返工，在保证施工进度的同时也保证了工程质量。工程施工中，平安更是不容无视的主要环节，根据一年的工地实际阅历简洁谈谈平安方面。 最重要的就是树立平安意识，首先在工程部管理人员心中必需有剧烈的平安意识和责任感，只有工程部管理人员从心底认识到平安的重要性，才能专心做好这项工作。假设工程部管理人员抱着幸运的心理去做这项工作，那在工程平安施工方面是致命的隐患。所以工程部管理人员必需将平安工作从心底认识并付诸施行。对于劳务队，首先要做的就是在工人进场以后要支配一次平安训练培训，同时要对劳务施工队进展平安技术交底。 这些工作都做好后，就是详细

10、施行，工程部管理人员要常常检查施工现场的平安工作，争取将平安隐患在萌芽状态时就彻底消灭掉。在平安方面格外留意的就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的平安设施等。要时刻催促和检查工人必需佩戴平安设施后才允许进入施工现场进展工作，架体支撑在搭设过程中，必需进展严格的检查，要求施工班组严格根据施工标准或规程进展搭设施工，要做到无任何平安隐患，通过相关部门验收后可以进展下一步的工序施工。 半年来的工程施工工作，使得自己的专业学问得到了进步和加深，工作力量，包括组织协调力量、管理力量和应变力量都得到了很大的进步，更重要的是获得了珍贵的工作阅历的积累。总之，在今后的工作中，我将以百倍的热忱迎接新的挑战，在学习

11、中进步和成熟起来，不断地鞭策自己并改善能量，进步自身素养与业务程度。施工员年度工作述职报告模板3 各位指导、各位同事，大家好! 借此时机首先向关心、关心、支持我工作的指导、同事们表示忠心的感谢，本人自20_年4月参加内蒙古鑫安建筑公司至今，近一年来，在工作中对自己高标准、严要求，仔细学习理论和业务学问，不断进步自身管理素养，在经理的指导下，努力做好本职工作，仔细完成各项消费任务，现就一年来的工作总结如下，请评议! 20_年我辞去南京工作，回到家乡并有幸参加到鑫安建筑这个实力雄厚，布满前景的大公司，在刘志军经理的第七分公司工作至今，20_年7月在科右前旗大坝沟中、学校工程任工程工程师一职，在施工

12、中对工程技术、质量负全部责任。在检查工作中曾屡次觉察工人在施工中工艺错误和成品质量问题，并订正和整改，甚至消失返工。但我开头反思自己的工作方式和管理方法存在的缺陷和错误，虽然这些错误和质量问题得到了订正和处理，但到底造成了不必要的材料损失和进度滞后，都是本不该发生的。这让我留意到给工人和领工进展技术交底的重要性。以前的工作中只是机械性把形式化的技术交底发给劳务领工，这是远远不够的，施工中你也会觉察此效果甚微，我开头转变交底方法，在新的一个分项工程开头前必需到施工现场集中工人在一起进展现场技术交底或进展正确示范，并把针对本工程自身特点和工艺特性编制的技术交底发放给劳务经理和领工，并监视其仔细学习，通过这一系列改革，我觉察真的有了很大的改观，工人也对你的管理不在有逆反心里了。仅以此心得与各位同仁共勉。 20_年10月，我被调任大坝沟中学施工员一职，这和之前的技术管理工作又有了很大的差异，记得刚进公司经理就对我说过这样的话，技术是死的，可以用刻板的文字写出来的，而管理才是对一个人力量的真正考验，管理人是一门真正的艺术，他需要去思索去揣摩，不能一杆子_，不同的人和事要有不同的管理和沟通方式，这样才可以让工程顺当进展，并保证进度和质量的共进。在这方面我有许多的缺乏，经理曾批判我理论未能与实际结合，是形而上学。这些我都