川泸州川南发电责任公司绩效考核操作手册

1、四川泸州川南发电有限责任公司绩效考核操作手册北京求是联合管理咨询有限公司Truth United Consulting Co. ， Ltd二七年六月四川泸州川南发电有限责任公司绩效考核操作手册说明本操作手册是为了方便川南发电绩效考核工作的顺利开展而制定。本操作手册中包括了公司各部门和各层级员工季度和年度考核的所有打分表。其中各部门负责人季度和年度考核打分表由人力资源部提交相关部门或人员进行 打分，最后由人力资源部进行汇总统计；班组负责人和普通员工季度和年度考核打 分表由人力资源部发送给各部门负责人进行打分和汇总统计，最后提交一份至人力资源部备案。打分表中具体的考核指标和权重设置参见四川泸州川南

2、发电有限责 任公司部门关键业绩指标库和四川泸州川南发电有限责任公司岗位关键业绩指 标库。部门季度绩效考核打分表部门名称考核期间业绩考核部门关键业绩指标名称评分权重权重分绩效考核总得分注1本表由人力资源部汇总填写，报薪酬与考核领导小组组长批准后，存档份，反馈被考核部门一份注2:部门季度考核成绩同时作为部门负责人的季度考核成绩姓名岗 位所属部门考核期间业绩考核班组关键业绩指标名称评分权重权重分绩效考核总得分注：本表由各部门主任汇总填写，各部门主任签字确认后，提父人力资源部存档备案一份，部门保存一份普通员工季度绩效考核打分表姓名岗 位所属部门考核期间业绩考核员工岗位关键业绩指标名称评分权重权重分绩效

3、考核总得分注：本表由各岗位员工直接上级汇总填写，各部门主任签字确认后，提父人力资源部存档备案一份，部门保存一份部门季度绩效考核统计表部门名称考核分数考核系数注1本表由人力资源部汇总填写，报薪酬与考核领导小组组长批准后，存档备姓名岗位名称考核分数考核系数注1 :本表由人力资源部汇总填写，各部门主任签字确认后，存档备案普通员工季度绩效考核表骨口. 序号部门姓名岗位名称考核成绩考核系数1秘书2信息管理员3总经理工作部法律顾问4文书5档案管理员6成都办事处办事员7资产财务部资产管理会计8综合审核会计9账表税务会计10成本管理会计12燃料管理会计13出纳专责14计划经营部计划经营部主任助理15合冋管理专

4、责16概预算专责17计划统计专责18电力营销专责19物资部机务设备备品专责20电热设备备品专责21材料专责22五金化工油料专责24设备备品库管员25材料库管员26计划调运专责27燃料结算专责28综合管理专责29人力资源部薪酬绩效专责31保险福利专责32人事培训专责33综合事务立R后勤管理专责消防保卫主管:34综口事务口部消防管理员35保卫管理员36党群工作部宣传干事38党群干事39生产技术部锅炉除灰专责40汽机输煤专责41热工专责42电气专责43化学脱硫专责44金属和技术监督专责45土建专责46节能和可靠性专责47工程管理专责48安监环保部部安全监察专责49环保监督专责51安全培训专责52综合

5、管理员54机务专责55电气专责56热控专责57机务检修队副队长58机务检修队工程师59机务检修队检修工60热工检修队副队长61热工检修队工程师62热工检修队检修工63电气检修队副队长64电气检修队工程师65电气检修队检修工66发电部安全培训专责67锅炉专责68汽机专责69电气专责70经济核算兼综合管理员71副值长72主值班员73副值班员74电气主控75巡检员76辅运部主任助理输煤除灰专责77化水脱硫专责78安全培训专责79综合管理员80化验员82化水运行主值83化水运行副值84除灰运行主值85除灰运行副值86脱硫运行主值87脱硫运行副值88江边泵房值班员89翻车机操作工91斗轮机操作工92程控

6、值班员93输煤巡检员94燃煤质检部综合管理员96质检安全专责97司磅员98煤监员99采制样员100收车编码员101化验员注1 :本表由人力资源部汇总填写，各部门主任签字确认后，存档备案工作态度指标评估表所属部门考核期间考核内容及计分标准责任心 （40 分）团队精神（30 分）敬业精神（30 分）评分评分评分04对本岗位所承担责 任有理解但不清 晰，不能够根据工 作需要承担本岗位 职责以外的责任03在多部门协作的工 作中只考虑部门或 个人利益，缺乏全 局观念；在多部门 协作的工作中态度 消极，以各种理由 推诿、逃避。03工作计划性较差， 考虑问题不细致全 面；对工作不能保 持端正态度，对安 排工

7、作经常不能积 极准时完成8 12 16 对岗位所承担责 任有一定理解，能 够根据工作需要 承担很少本岗位 职责以外的责任6912在多部门协作的 工作中过多考虑 部门或个人利益， 但经协调基本上 能以大局为重；在 多部门协作的工 作中态度消极，但 经协调能予以一 定的配合。6912工作计划性不强， 考虑问题不够全 面，工作态度有时 不端正，对安排工 作不能积极准时 完成202428对本岗位所承担责 任有较深理解，能 够根据工作需要承 担一些本岗位职责 以外的责任151821在多部门协作的工 作中经协调能放弃 一些部门利益和个 人利益；在多部门 协作的工作中不够 主动、但也能予以 配合。15182

8、1有较强的计划性， 考虑问题全面，工 作态度认真负责， 按时完成本岗位各 项工作323640能够充分理解本岗 位所承担责任，能够 根据工作需要主动 承担更多的责任242730在多部门协作的工 作中以大局为重，必 要时主动放弃一些 部门利益或个人利 益；在多部门协作的 工作中主动、积极， 不以本部门工作忙 为由推诿、逃避。242730有很强的计划性，考 虑问题细致周到，工 作态度认真，积极准 时完成本岗位各项 工作，效率高总分合计部门年度绩效考核统计表部门名称季度绩效考核成绩年度绩效分数第一季度第二季度第三季度第四季度部门负责人年度绩效考核统计表姓名冈位名称季度绩效考核成绩态度考核分数年度绩 效

9、分数第一季度第二季度第三季度第四季度平均值权重分数权重70%30%70%30%70%30%70%30%70%30%70%30%70%30%70%30%70%30%70%30%70%30%70%30%70%30%70%30%70%30%班组负责人年度绩效考核统计表姓名冈位名称季度绩效考核成绩态度考核分数年度绩 效分数第一季度第二季度第三季度第四季度平均值权重分数权重80%20%r 80%20%80%20%80%20%r 80%20%r 80%20%80%20%P 80%20%80%20%r 80%20%80%20%80%20%r 80%20%80%20%普通员工年度绩效考核表序部门姓名冈位名称季

10、度绩效考核成绩态度考核分数年度绩号第一季度第二季度第三季度第四季度平均值权重分数权重效分数1秘书80%20%2信息管理员80%20%3总经理工作部法律顾问80%20%4文书80%20%5档案管理员80%20%6成都办事处办事员80%20%7资产财务部资产管理会计80%20%8综合审核会计80%20%9账表税务会计80%20%10成本管理会计80%20%12燃料管理会计80%20%13出纳专责80%20%14计划经营部计划经营部主任助理80%20%15合冋管理专责80%20%16概预算专责80%20%17计划统计专责80%20%18电力营销专责80%20%19物资部机务设备备品专责80%20%2

11、0电热设备备品专责80%20%21材料专责80%20%22五金化工油料专责80%20%24设备备品库管员80%20%25材料库管员80%20%26计划调运专责80%20%27燃料结算专责 :80%20%28综合管理专责80%20%29人力资源部薪酬绩效专责80%20%31保险福利专责r 80%20%32人事培训专责P 80% :20%33综合事务部后勤管理专责80%20%消防保卫主管:80%20%34消防管理员r 80% :20%35保卫管理员80%20%36党群工作部宣传干事80%20%38党群干事80%20%39生产技术部锅炉除灰专责80%20%40汽机输煤专责80%20%41热工专责80

12、%20%42电气专责80%20%43化学脱硫专责80%20%44金属和技术监督专责80%20%45土建专责80%20%46节能和可靠性专责80%20%47工程管理专责80%20%48安监环保部部安全监察专责80%20%49环保监督专责80%20%51安全培训专责:80%20%52综合管理员P 80% 120%54机务专责80%20%55电气专责:80%20%56热控专责P 80% 120%57机务检修队副队长80%20%58机务检修队工程师:80%20%59机务检修队检修工80%20%60热工检修队副队长80%20%61热工检修队工程师:80%20%62热工检修队检修工80%20%63电气检修

13、队副队长80%20%64电气检修队工程师80%20%65电气检修队检修工80%20%66发电部安全培训专责80%20%67锅炉专责P 80% :20%68汽机专责80%20%69电气专责80% 120%70经济核算兼综合管理员80%20%71副值长80%20%72主值班员80%20%73副值班员80%20%74电气主控80%20%75巡检员80%20%76辅运部主任助理P 80% 120%输煤除灰专责80%20%77化水脱硫专责r 80%20%78安全培训专责P 80% 120%79综合管理员80%20%80化验员:80%20%82化水运行主值P 80% 120%83化水运行副值80%20%84除灰运行主值:80%20%85除灰运行副值