对建筑工程施工采用全过程控制的探析

1、对建筑工程施工采用全过程控制的探析摘 要：近年来，我国经济在快速地发展，由此一来， 建筑业也得到了蓬勃发展。而在建筑工程的施工过程中，由 于受到多方面的影响，例如气候条件、地质条件人文素质、 建筑水平等，而使本来就复杂的施工过程变得更加复杂。如 果不能够对建筑工程施工采用全过程的控制，或者控制不合 理，都将会引起严重的后果。由此，笔者根据自身经验和理 论知识对建筑工程施工采用全过程控制的重要性进行分析， 并针对我国当前建筑工程施工的全过程控制中所存在的问 题，提出进一步优化建筑工程施工中全过程控制的措施，敬 供借鉴参考。关键词：建筑工程；全过程控制；优化措施1 建筑工程施工中采用全过程控制的重

2、要性建筑工程施工全过程控制是贯穿于建筑工程每个环节、 每个阶段的一项工作，关系到施工工程的质量、安全和施工 进度，其主要包括：施工前的准备阶段、施工阶段和施工后 期的控制阶段。在社会经济急速发展的时期，生活水平的提 高使得人们对一项工程的质量、实用性等有了更高的要求， 但是目前我国某些设计理念、施工技术、经济支持等方面还 存在着一定的缺陷，这就使我国的建筑施工水平还处于一个 较低的状态。 且建筑工程又有着建造规模大、 施工工艺复杂、 建设时间长等特点，因此，施工方必须建立健全一套施工全 过程控制制度，做到科学合理的控制与管理，从而保障施工 工程的质量和施工人员的安全，保障人民的生命安全和财产

3、安全，最大限度的加快施工进程，节约资金，保护环境，为 社会呈现一个优良的建筑工程。2 建筑工程全过程控制中存在的问题及优化的措施2.1 建筑工程施工全过程控制中存在的问题 建筑工程施工全过程控制包括：施工前的准备阶段、施 工阶段和施工后期的控制阶段。施工前的准备阶段存在的 主要问题是人员安排、资金筹备、机械调配、材料购置等方 面工作没有做好，而出现材料不合格，施工人员不专业等不 良现象。在施工阶段存在的主要问题是人员配置不合理、 施工人员未按照施工标准施工、施工进度慢，材料浪费大导 致施工成本高等，这些都给工程的安全质量埋下了隐患。 在施工后期的控制中出现的问题主要有对工程维护和修理 不及时，

4、对工作中出现的问题未进行总结，只草率地将工程 资料归档，从而让同样的问题出现第二次，在一定程度上阻 碍了我国建筑工程企业的发展。2.2 优化建筑工程施工全过程控制的措施做好建筑施工前期准备工作 首先，制定一个工程施工中必须遵守的纲领性文件，其 中可包括工程概况、计划安排、施工方法、主要机械设施、 建筑材料、劳动组织、工程质量、安全生产等方面。其次， 要求相关管理人员根据实际情况对施工计划进行编制，熟悉 施工图纸，明确施工目标，根据材料的使用量和类别制定采 购计划和使用计划。最后，相关管理人员需要做好技术人员 分工，机械设施的调配，资金和材料的管理、分配，使复杂 的建筑工程得以程序化，清晰化，组

5、织化。2.2.2 施工阶段严格控制，科学管理 一项建筑工程全过程控制的关键就在于对施工阶段的 控制。首先，要建立完善的施工管理制度，明确施工任务和 责任，对施工人员进行教育与培训，提高其操作水平以及质 量、成本和安全意识，从主观思想入手，减少安全事故的发 生。其次，完善工程质量管理制度，相关人员必须做好每一 个项目或者工序的质量检测，特别要将某些隐蔽的，难以发 现却又重要的施工项目或工序纳入控制范围，对其加强控 制，进行跟踪监控， 做好自检、 复检和终检， 做到严格验收 最后，建筑工程的施工人员和技术人员要严格按照施工计划 和施工制度进行施工，以保证建筑工程的安全和质量。施工 人员要严格遵守安

6、全管理制度和安全施工技术，以保障自身 安全，并在此前提下，加快施工的进度，节省施工材料。2.2.3 施工后期对出现的问题和工程相关资料进行及时 的归纳总结在建筑工程施工完成后需要一个归纳总结的过程，这是 一个提升的阶段，必不可少。在这个阶段的工程管理与控制 主要体现在对施工技术和管理方法的归纳总结以及创新上， 以为后续的建筑工程施工提供一些理论和实例参考，当后续 的建筑施工遇到相同的问题时可以借鉴，能够避免出现一些 普遍性的问题。与此同时，相关部门需及时收集技术人员遇 到的一些技术性问题，并组建一个技术团队尽可能的攻克难 关，做好一些新技术、 新材料、 新工艺的开发、 推广和运用。 最后，需注意利用计算机技术等科技力量做好施工技术和管 理技术的创新，为后续的工程施工技术和管理提供宝贵的经 验。结语：综上所述，建筑工程施工的全过程控制涉及到施 工过程的方方面面，是关系到工程质量与人员安全问题的一 项重要工作。要做好这项工作就必须明确目前我国在这一方 面所存在的问题，对症下药。不仅需要相关管理人员和操作 人员的充分配合，还需要管理部门结合工程施工的实际情 况，运用创新的建筑工程施工的全过程控制方法做好科学合 理的管理，在保证工程质量和人员安全的前提下，加快施工 进度，降低工作成本，做好建筑工程施工全过程控制工作。 参考文献 1 王?B