财务制度培训纲要_第1页
财务制度培训纲要_第2页
财务制度培训纲要_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、附件3财务制度培训纲要（一）。财务制度（二）。信用管理制度（三）。提成分配制度（四）。出差管理制度（五）。财务部人员及岗位职责（一）。财务制度：1. 总公司财务部体制架构：经理、副经理、主办会计、税务会计、商品会计、信用会计、助理会计、出纳2. 分公司体制架构：财务主管、会计主办、出纳、收款员3. 管理制度：集中管理（人员、规章），独立核算。4. 资金管理：总公司统一调度；现金及银行存款管理制度；资金报表制度；5. 商品管理：所有商品进出都需由财务审核。6. 销售：总公司统一进货、分公司销售，例外程序； 公司为一般纳税人，所有销售都开票：总公司-分公司-客户7. 应收账款管理：见信用管理制度。

2、 （二）。信用管理制度：1. 信用管理委员会。2. 客户申请信用条件：合作时间、公司性质、销售及经营状况、其他信息。3. 信用额度的计算：含义赊销限额、帐期 标准信用额度：客户分类a、b、c（除以8、1 5、20） 风险因素： 市场因素： 关系因素：4. 客户信用额度申请程序：客户信用额度申请表5. 临时信用额度的申请：6. 信用政策的监控：超额度停止发货； 应收帐日报表及月报表： 部门权限：分公司8、总公司财务部15、总经理室40 货款催收程序：三天、七天、十五天、一个月、二个月。 责任追究：（三）。提成分配制度1. 按数量计算提成。2. 分配方向：分公司个人、分公司奖励基金、分公司业务发展费、绩效考核基金、管理基金；3. 分配方式：系数+考核+奖励（四）。出差管理及报销规定一 交通工具规定：1. 一般为硬卧，夜间（20：00以后）六小时或连续十小时。2. 降低等级补贴。二 住宿及补贴规定：1. 城市等级划分：特区（京津沪珠深大厦）、青连温北、广东省特殊规定；2. 住宿标准：见表3. 公司内部出差规定4. 培训及会议报销规定。5. 出差时间规定：当天4小时，非当天12小时6. 住宿补充规定：住宿补贴、 二人同宿规定、 住宿标准的70%规定7. 出差期间交际费用、交通费用规定三 驻外员工特殊规定：1. 定义：工作地点2. 伙食及交通补贴3. 定点租房规定4. 返回上级

人人文库> 全部分类> 生活休闲 > 科普知识

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论