202x年产品开发工作计划书

1、编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第21页 共21页202x年产品开发工作计划书 工作计划频道为大家整理的202x年产品开发工作计划书，供大家参考。更多阅读请查看本站工作计划频道。 xx年产品开发计划书 制作人： 根据09、10、11三年的产品销售情况分析整理了xx年的产品开发计划，由于个人经验和能力有限，不足之处还请大家批评指正，具体开发计划如下： 1月份开发计划： 女包类（布包，相对于pu包而言，因为是春天，尽量选择靓丽花色） 1. 简单的大容量女包2款 2. 肩挎斜背两用的女包 2-3款 3. 斜背休闲女包 2款 4. 小手提 2款 5. 小双背 2款 男

2、包类 1. 成型硬挺的竖款男包 2款 2. 与竖款成系列的横款 2款 3. 单肩休闲男包 2款 4. 大小公文包 2款 5. 电脑包（根据电脑尺寸分手提、双肩、男女款） 3-4款 2月份开发计划： 单肩休闲小包 1. 手提单肩小包4010大小 1款 2. 横款小包2111大小 2-3款 3. 竖款小包k-5008大小 2-3款 4. 附有腰包功能的小包2110大小 1款 5. 可穿在腰带上的小包 1款 6. 售票收钱专用的小包 1款 7. 其他 3月份-4月份学生包开发计划 幼儿园包 1. 卡通小包 2款2. 卡通大包1080大小 2款 小学生包 1. 适合一年级的1109、1122大小 1款

3、 2. 适合2-5年级普通学生包 1123、1124、1125大小 3款 3. 大号小学生包 1126大小 1款 4. 休闲风格学生包 1112类型 1款 双肩中学生包（有无印刷） 1. 男女共用的1116大小风格 1款 2. 休闲女款 1114大小 2款 3. 1128大小风格男款 2款 4. 1131大小风格女款 2款 高三及大学双肩包 1. 类似1133风格大小 有印刷 2款 2. l-115风格无印刷 2款 3. 时尚款双肩休闲包（牛津布、pu）可放a4大小书本 2-3款 单肩学生包 1. 吉祥三角包（有无印刷） 2款 2. 初中生用单肩竖款 1款3. 初中生用横款（有盖无盖） 2款

4、4. 高年级男生用 （分大小） 3款 5月份开发计划 旅行包 1. 大号旅行包l-088大小 2. 中号旅行包l-118大小 3. l-122大小旅行包 4. l-117大小旅行包 5. 大手提 1款 6. 小圆筒 1款 双肩/登山包 1. 大号登山包l-110大小 1款 2. 中号l-085大小 1款 3. l-125大小 1款 4. l-112 l-127大小 1款 5. l-126大小有笔记本内斗的 1款 小腰包 开发2-3款 6月份开发计划 女包类（布包） 大致品类同1月份的开发计划，只是面料选择要向秋天靠近，成熟沉稳的色调是首选， 具体计划根据之前女包的市场反应查漏补缺，替换修改完善

5、。 男包类 也同1月份开发计划，同时根据之前的市场反应，替换补充相应款式。 7月份开发计划 单肩休闲小包 开发品类同2月份开发计划，并根据之前的市场反应，替换补充。 8月份开发计划 女包类（pu，建议吸取xx年教训，pu面料和颜色的选择尽可能多样化！） 1. 适合年轻女孩子的大号女包1款 2. 中等大小时尚流行的女式包袋 4款 3. 手把长短可调的肩挎、手拎小包 2款 4. 附长短两条背带的斜背肩挎小包 2款 5. 小手提 1款 6. 成型小斜背 1款 7. 时尚休闲小双背 1款 9月份开发计划 男包类 1. 横款pu男包 2款 2. 和横款成系列的竖款pu男包 2款 3. 根据之前男式单肩休

6、闲包、公文包、电脑包销售情况查漏补缺 10月份开发计划 腰包类开发7-8款大小、功能、风格各不相同的小腰包 单肩休闲小包 根据之前的销售和市场反应，查漏补缺替换完善。 11月份开发计划 旅行包 根据7-10月份旅行包的销售情况和商场反应，查漏补缺，基本上不同大小的每种再开发一款新品 笔袋类 建议利用淡季，把之前做包的下脚料和部分库存料利用起来，做几款简单笔袋，既可以放在商场搭配销售也可以在学生包旺季作为赠品回馈客户。 12月份学生包开发计划 根据7、8、9月份学生包销售情况查漏补缺 1. 幼儿园包 2款 2. 小学生包普通大小2-3款 3. 中学生双肩包 2-3款 4. 中学生单肩包 2-3款

7、 5. 大学生双肩包 2款 6. 大学生单肩包 2款 7. 时尚休闲双肩包 1款 精选阅读202x年产品开发计划书制作人：根据09、10、11三年的产品销售情况分析整理了20xx年的产品开发计划，由于个人经验和能力有限，不足之处还请大家批评指正，具体开发计划如下：1月份开发计划：女包类（布包，相对于pu包而言，因为是春天，尽量选择靓丽花色）1.简单的大容量女包2款2.肩挎斜背两用的女包2-3款3.斜背休闲女包2款4.小手提2款5.小双背2款男包类1.成型硬挺的竖款男包2款2.与竖款成系列的横款2款3.单肩休闲男包2款4.大小公文包2款5.电脑包（根据电脑尺寸分手提、双肩、男女款）3-4款2月份

8、开发计划：单肩休闲小包1.手提单肩小包4010大小1款2.横款小包2111大小2-3款3.竖款小包k-5008大小2-3款4.附有腰包功能的小包2110大小1款5.可穿在腰带上的小包1款6.售票收钱专用的小包1款7.其他3月份-4月份学生包开发计划幼儿园包1.卡通小包2款2.卡通大包1080大小2款小学生包1.适合一年级的1109、1122大小1款2.适合2-5年级普通学生包1123、1124、1125大小3款3.大号小学生包1126大小1款4.休闲风格学生包1112类型1款双肩中学生包（有无印刷）1.男女共用的1116大小风格1款2.休闲女款1114大小2款3.1128大小风格男款2款4.1

9、131大小风格女款2款高三及大学双肩包1.类似1133风格大小有印刷2款2.l-115风格无印刷2款3.时尚款双肩休闲包（牛津布、pu）可放a4大小书本2-3款单肩学生包1.吉祥三角包（有无印刷）2款2.初中生用单肩竖款1款3.初中生用横款（有盖无盖）2款4.高年级男生用（分大小）3款5月份开发计划旅行包1.大号旅行包l-088大小2.中号旅行包l-118大小3.l-122大小旅行包4.l-117大小旅行包5.大手提1款6.小圆筒1款双肩/登山包1.大号登山包l-110大小1款2.中号l-085大小1款3.l-125大小1款4.l-112l-127大小1款5.l-126大小有笔记本内斗的1款

10、小腰包开发2-3款6月份开发计划女包类（布包）大致品类同1月份的开发计划，只是面料选择要向秋天靠近，成熟沉稳的色调是首选，具体计划根据之前女包的市场反应查漏补缺，替换修改完善。男包类也同1月份开发计划，同时根据之前的市场反应，替换补充相应款式。7月份开发计划单肩休闲小包开发品类同2月份开发计划，并根据之前的市场反应，替换补充。202x年产品开发经理工作计划 以下是小编为大家整理的关于202x年产品开发经理工作计划的文章，希望大家能够喜欢！ 1，了解公司运作方式及产品1.1，了解公司工作开始后，了解公司业务流程，认识这个业务链条上相关同事。包括销售经理，销售工程师等。准确定位自己的工作范围，工作

11、内容，及在公司中的位置。理解公司的企业文化，并尽快融入其中。1.2，初步熟悉需要推广的产品熟悉公司需要推广的产品。包括各个产品的规格，工艺，特征，以及同行业其他公司产品之间的替代或竞争关系。和原厂沟通，详细学习产品的技术细节。以洗板机为例，现在市场上以进口品牌帝肯、原芬兰雷勃mk2/mk3、国产品牌沈阳惠明、桂林优利特、深圳华科瑞、上海科华、北京拓普等品牌市场占有率相对较高。对于竞争对手的产品，应当积极尽快整理出来，以此将市场进行细分。2，市场进一步规划2.1，公司内部市场信息整理通过向销售经理等了解整个行业的市场状况，公司在该行业中的细分市场定位，以及竞争对手状况;并通过销售人员初步接触公司

12、客户，将这些客户信息归类，方便日后统筹管理。2.3，客户端市场信息整理从内部整理出的市场信息中，和销售人员协商挑选出有代表性的客户，做出时间表，同销售人员一起拜访。通过客户端，了解所销售产品在市场上的反馈，更深入地掌握客户所关心的产品的关键技术参数和客户的需求。3，日常工作3.1，安排好时间表，和销售人员对需要技术咨询的客户拜访，帮助客户了解并认可公司产品，协助销售人员完成销售任务3.2，对市场需求大的产品，做库存备货预估3.3，每日与个别销售同事详细review工作情况，每周简单与所有销售同事review工作情况;并定期给销售人员做产品培训。3.4每月做工作计划及竞争对手的分析报告。3.5，

13、对客户投诉及时做出反应，协助客户解决应用难题。遇到疑难或重大问题，积极与原厂沟通，共同解决客户端的技术或产品质量问题。3.6，和原厂建立畅通的沟通渠道和良好的关系。充分利用原厂可利用的各种资源，并争取价格和交期优势。3.7整理并挖掘出对产品可能有需求的市场，与销售经理一起拜访这类市场的个别客户，看是否能够扩大产品应用范围。202x产品设计开发工作计划书范文 202x产品设计开发工作计划书(一) 一、项目负责人接到正式研发任务通知后，编撰研发项目建议书、产品设计开发计划书和设计和开发输入清单。开始组织项目组实施项目开发计划。 二、按产品设计开发计划书要求，编制技术设计任务书，供初步技术设计评审。

14、技术设计任务书要求列有： 1)根据产品的性能、主要结构、系统等方面进行的理论计算过程。 2)确定的产品结构、工作原理、技术性能等方面的设计说明; 3)根据价值工程论证产品及其组成部分的性价比及成本估算; 4)产品总图或总装示意图及适用标准依据; 5)试验标准、条件及设备等。 三、按设计开发评审报告申报初步技术设计评审。在初步技术设计评审中，对技术设计任务书的设计方案、结构性能等技术经济指标的先进性、合理性与可行性进行全面、系统评价。项目负责人要做好评审后的整改和复评前的准备工作。 四、初步技术设计评审通过后的图纸设计工作包含全套图样目录、各类汇总表、试制鉴定标准及报告和产品说明书，供图纸设计评

15、审和产品试制验证。 五、按设计开发评审报告程序做好产品制造过程中的阶段性评审及整改;按设计开发验证报告验证结论及跟踪结果做好试制鉴定后的整改及图纸修订和工艺文件补充工作。还要做好产品的标准化工作，为产品正式投产做好产前准备。 六、根据研发项目建议书和产品设计开发计划书制定的设计目标，执行设计开发评审报告和设计开发验证报告程序，完成产品研发设计任务同时，做好包含产品合格证、使用说明书、装箱单及产品安装图等在内的全部产品设计文件的完善工作。 七、项目负责人做好产品设计研发文件的归档工作。归档设计研发文件要求： 1、完整的设计研发过程文件; 1)研发项目建议书 2)产品设计开发计划书 3)设计和开发

16、输入清单 4)设计开发评审报告 5)设计开发验证报告 2、完整的设计研发技术文件; 1)技术设计任务书 2)图样目录 3)汇总表 4)工艺及验证文件 5)试制总结 6)使用说明书 7)产品出厂检验单 8)装箱单 202x产品设计开发工作计划书(二) 制定产品设计的目的是用文件的形式，把对于在设计过程中各项工作的负责人员、设计进度、 所需零配件、相关资料等问题作出的安排记载下来，以便根据本计划开展和检查本产品进展工作。 编制内容要求如下： 1引言 1.1编写目的 说明编写这份产品设计计划的目的，并指出预期的读者。 1.2背景说明： a.待设计的产品名称; b.本产品的客户、开发者、设计要求等;

17、c.产品造型结构设计完成后的跟进。 1.3定义 分析产品的功能、材质、表面处理、装配方式、包装方式、可行性分析等。 1.4参考资料 列出用得着的参考资料，如： a.本产品的经核准的计划任务书或合同; b.属于本产品的其他参考文件; c.本文件中各处引用的文件、资料，包括所要用到的标准。 列出这些文件资料的标题、文件编号、发表日期和出版单位，说明能够得到这些文件资料的。 2产品概述 2.1 工作内容 简要地说明在本产品的开发中须进行的各项主要工作。 2.2主要参加人员 扼要说明参加本产品开发工作的主要人员的情况，包括他们的技术水平。 2.3产品 2.3.1文件 列出需移交给客户的每种文件的名称及

18、内容要点。 2.3.2服务 列出需向客户提供的各项服务，如附件采购、后期手办及模具跟进。 2.4验收标准 对于上述这些应交出的产品和服务，逐项说明或引用资料说明验收标准。 2.5完成产品的最迟时限 2.6本计划的批准者和批准日期 3实施计划 3.1工作任务的分门与人员分工 对于产品设计中需完成的各项工作，从可行性分析、设计、手办、测试，包括文件的编制、审批、打印、分发工作，按层次进行分解，指明每项任务的负责人和参加人员。 3.2 接口人员 说明负责接口工作的人员及他们的职责，包括： a .负责本产品同客户的接口人员; b.负责本产品同本单位各管理机构，如合同计划管理部门、财务部门、质量管理部门

19、等的接口人员; c.负责本产品同各分合同负责单位的接口人员等。 3.3进度 对于可行性分析、设计等工作，给出每项工作任务的预定开始日期、完成日期及所需资源，规定各项工作任务完成的先后顺序以及表征每项工作任务完成的标志性事件(即所谓里程碑)。 3.4预算 逐项列出本产品设计所需要的劳务(包括人员的数量和时间)以及经费的预算(包括办公费、差旅费、机时费、资料费、通讯设备和专用设备的租金等)和。 3.5关键问题 逐项列出能够影响整个项目成败的关键问题、技术难点和风险，指出这些问题对项目的影响。产品开发计划书产品开发计划书一：研究、开发、推出一项新的产品或服务，在现代企业制度条件下，项目计划书的作用尤

20、为重要，一个酝酿中的产品开发项目，不是至今还不存在的一个主观概念，就是难以窥其全貌的稀缺事物，往往很模糊，通过制订项目计划书，可以使项目管理者对自己的项目有更清晰的认识，重大项目还要据此说服董事会，同时也可作为向银行或其他投资者筹集资金的辅助文件。主要内容应包括：一产品介绍1产品的概念。2相关产品或被替代品正处于什么样的发展阶段?3本产品的差异性或独特性怎样?4企业将本产品推向市场方法或渠道是什么?5谁会使用本产品，为什么?6研发成本之外，产品的生产成本是多少，售价是多少?7本产品的生命周期预测，有无升级、改良或创新的准备计划?二市场分析1市场是否存在对这种产品的需求?需求程度是否可以给企业带

21、来所期望的利益?新产品的市场规模有多大?需求发展的未来趋向及其状态如何?影响需求都有哪些因素。2细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本开发产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。3推出一个主要的营销计划，计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益。4产品的市场竞争力、预计的市场占有率和市场前景预测。5策划好新产品的品牌和专利。三生产条件1如何设计或改良生产线，如何制造或组装产品?2新产品生产需要哪些原料?企业拥有那些生产资源，还需要什么生产资源?3生产和设备的成本是多少?4怎样保证新产品在进入规模生产时的稳定性和可靠性。5生产周

22、期标准的制定以及生产作业计划的编制。6质量控制的方法是怎样的。7解释与产品制造、组装、储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。四项目团队1组织结构设计。2岗位职责说明。3项目经理自己的背景、经历、经验和特长等。3介绍主要研发人员的特殊才能、特点和造诣。五财务规划着眼于一项新技术或创新产品的创业企业不可能参考现有市场的数据、价格和营销方式。因此，它要自己预测所进入市场的成长速度和可能获得纯利，并把它的设想、管理队伍和财务模型推销给决策者和投资者。1 商业计划书的条件假设。2 预计的资产负债表。3 预计的损益表。4 现金收支分析。5 资金的来源和使用。产品开发计划书二：制定产品设计的目的是用文

23、件的形式，把对于在设计过程中各项工作的负责人员、设计进度、 所需零配件、相关资料等问题作出的安排记载下来，以便根据本计划开展和检查本产品进展工作。编制内容要求如下：1引言11编写目的说明编写这份产品设计计划的目的，并指出预期的读者。12背景说明：a待设计的产品名称；b本产品的客户、开发者、设计要求等；c产品造型结构设计完成后的跟进。13定义分析产品的功能、材质、表面处理、装配方式、包装方式、可行性分析等。14参考资料列出用得着的参考资料，如：a本产品的经核准的计划任务书或合同；b属于本产品的其他参考文件；c本文件中各处引用的文件、资料，包括所要用到的标准。 列出这些文件资料的标题、文件编号、发

24、表日期和出版单位，说明能够得到这些文件资料的来源。2产品概述21 工作内容简要地说明在本产品的开发中须进行的各项主要工作。22主要参加人员扼要说明参加本产品开发工作的主要人员的情况，包括他们的技术水平。23产品231文件列出需移交给客户的每种文件的名称及内容要点。232服务列出需向客户提供的各项服务，如附件采购、后期手办及模具跟进。24验收标准对于上述这些应交出的产品和服务，逐项说明或引用资料说明验收标准。25完成产品的最迟时限26本计划的批准者和批准日期3实施计划31工作任务的分门与人员分工对于产品设计中需完成的各项工作，从可行性分析、设计、手办、测试，包括文件的编制、审批、打印、分发工作，

25、按层次进行分解，指明每项任务的负责人和参加人员。32 接口人员说明负责接口工作的人员及他们的职责，包括：a 负责本产品同客户的接口人员；b负责本产品同本单位各管理机构，如合同计划管理部门、财务部门、质量管理部门等的接口人员；c负责本产品同各分合同负责单位的接口人员等。33进度对于可行性分析、设计等工作，给出每项工作任务的预定开始日期、完成日期及所需资源，规定各项工作任务完成的先后顺序以及表征每项工作任务完成的标志性事件（即所谓里程碑）。34预算逐项列出本产品设计所需要的劳务（包括人员的数量和时间）以及经费的预算（包括办公费、差旅费、机时费、资料费、通讯设备和专用设备的租金等）和来源。35关键问

26、题逐项列出能够影响整个项目成败的关键问题、技术难点和风险，指出这些问题对项目的影响。产品开发计划书三：根据09、10、11三年的产品销售情况分析整理了202x年的产品开发计划，由于个人经验和能力有限，不足之处还请大家批评指正，具体开发计划如下：1月份开发计划：女包类（布包，相对于pu包而言，因为是春天，尽量选择靓丽花色）1. 简单的大容量女包2款2. 肩挎斜背两用的女包 2-3款3. 斜背休闲女包 2款4. 小手提 2款5. 小双背 2款男包类1. 成型硬挺的竖款男包 2款2. 与竖款成系列的横款 2款3.单肩休闲男包 2款4. 大小公文包 2款5. 电脑包（根据电脑尺寸分手提、双肩、男女款）

27、 3-4款2月份开发计划：单肩休闲小包1. 手提单肩小包4010大小 1款2. 横款小包2111大小 2-3款3. 竖款小包k-5008大小 2-3款4. 附有腰包功能的小包2110大小 1款5. 可穿在腰带上的小包 1款6. 售票收钱专用的小包 1款7. 其他3月份-4月份学生包开发计划幼儿园包1. 卡通小包 2款2. 卡通大包1080大小 2款小学生包1. 适合一年级的1109、1122大小 1款2. 适合2-5年级普通学生包 1123、1124、1125大小 3款3. 大号小学生包 1126大小 1款4. 休闲风格学生包 1112类型 1款双肩中学生包（有无印刷）1. 男女共用的1116

28、大小风格 1款2. 休闲女款 1114大小 2款3. 1128大小风格男款 2款4. 1131大小风格女款 2款高三及大学双肩包1. 类似1133风格大小 有印刷 2款2. l-115风格无印刷 2款3. 时尚款双肩休闲包（牛津布、pu）可放a4大小书本 2-3款单肩学生包1. 吉祥三角包（有无印刷） 2款2. 初中生用单肩竖款 1款3. 初中生用横款（有盖无盖） 2款4. 高年级男生用 （分大小） 3款5月份开发计划旅行包1. 大号旅行包l-088大小2. 中号旅行包l-118大小3. l-122大小旅行包4. l-117大小旅行包5. 大手提 1款6. 小圆筒 1款双肩/登山包1. 大号登

29、山包l-110大小 1款2. 中号l-085大小 1款3. l-125大小 1款4. l-112 l-127大小 1款5. l-126大小有笔记本内斗的 1款小腰包开发2-3款6月份开发计划女包类（布包）大致品类同1月份的开发计划，只是面料选择要向秋天靠近，成熟沉稳的色调是首选，具体计划根据之前女包的市场反应查漏补缺，替换修改完善。男包类也同1月份开发计划，同时根据之前的市场反应，替换补充相应款式。7月份开发计划单肩休闲小包开发品类同2月份开发计划，并根据之前的市场反应，替换补充。8月份开发计划女包类（pu，建议吸取09年教训，pu面料和颜色的选择尽可能多样化！）1. 适合年轻女孩子的大号女包

30、1款2. 中等大小时尚流行的女式包袋 4款3. 手把长短可调的肩挎、手拎小包 2款4. 附长短两条背带的斜背肩挎小包 2款5. 小手提 1款6. 成型小斜背 1款7. 时尚休闲小双背 1款9月份开发计划男包类1. 横款pu男包 2款2. 和横款成系列的竖款pu男包 2款3. 根据之前男式单肩休闲包、公文包、电脑包销售情况查漏补缺10月份开发计划腰包类开发7-8款大小、功能、风格各不相同的小腰包单肩休闲小包根据之前的销售和市场反应，查漏补缺替换完善。11月份开发计划旅行包根据7-10月份旅行包的销售情况和商场反应，查漏补缺，基本上不同大小的每种再开发一款新品笔袋类建议利用淡季，把之前做包的下脚料

31、和部分库存料利用起来，做几款简单笔袋，既可以放在商场搭配销售也可以在学生包旺季作为赠品回馈客户。12月份学生包开发计划根据7、8、9月份学生包销售情况查漏补缺1. 幼儿园包 2款2. 小学生包普通大小2-3款3. 中学生双肩包 2-3款4. 中学生单肩包 2-3款5. 大学生双肩包 2款6. 大学生单肩包 2款7. 时尚休闲双肩包 1款产品开发计划书四：（一）总说明1项目名称：上海厂与美国西高有限公司合资经营产品的可行性研究报告。2项目主办单位：上海厂，负责人厂长。3可行性研究技术负责人：总工程师。4可行性研究经济负责人：总会计师。5委托咨询单位：上海会计题事务所。上海工业设计院。6本项目建议

32、书业经上海市对外经济贸易委员会于年月日以沪字号批准。（二）中方合营者的基本情况上海厂是一个具有职工人，以生产产品为主的型厂，行政上隶属上海市工业局公司；营业执照为号；地址为上海市路号。电话，电报挂号，电传。全厂占地市亩，建筑面积平方米，共有设备台，1983年底固定资产为万元，定额流动资金为万元，完成总产值万元，实现利润万元。全厂共有工程技术人员名，其中高级 ，中级名。共有经济管理人员名，其中高级名，中级名。全厂共设科，下属车间。（三）外方合营者的基本情况美国西高股份有限公司创建于年，共有职工人。厂址在美国州市号。电话，电传。营业执照号。主要产品为，1983年产量为，占世界比重为%，销售金额为万

33、美元，主要销售市场为地区。母公司在美国州市，世界各地共有9个子公司，注册资本万美元，投资总额万美元。1983年资产为万美元，负责万美元，资本万美元。（四）筹办合资经营的理由与依据，合营方案总的分析与结论我国海域辽阔，石油资源丰富，海上石油开发已列为国家重点发展项目之一。海上石油钻探主要设备是钻井平台，据了解每口井需要消耗性设备为50万美元。各种设备我国没有生产过，国家经委已决定由上海厂生产，以适应石油生产的需要。国际上生产各种消耗性设备，基本上集中在美国5家大公司，其中西高股份有限公司的产品要占一半左右，技术、质量都是比较先进的。我国要填补这个空白，必须从国外引进技术，而美国西高公司是理想的合

34、作伙伴，而且该公司与上海厂过去已有交易，双方已有合作基础。投资双方确定成立合营公司，注册资本为万美元，其中中方占40%，外方占60%，双方均以现金投资（中方以人民币折成美元投资），以合营公司名义购进国外设备。合营公司总投资额为万美元，其中固定资产为万美元，流动资金为万美元。投资总额为注册资本外，不足之数向国内外银行贷款。合营期限为20年，公司地点设在中国上海市。本合营方案在引进技术方面是先进的，是符合我国国情的，经济上是合理的，财务资金上是可行的，社会经济效益是良好的。（五）市场1国内市场调查预测表，编制主要产品销售量分年预测表和主要产品销售金额分年预测表。预测依据市场商业信息与历史资料。以合

35、资经济营制冷剂为例。根据轻、商两部1980年市场调查，我国家用电说箱城市普及率不到2%，与国外比较，差距很大。预计到202x年，我国家用电冰箱城市普及率达到50%，所需要制冷剂的数量比现在增加7.4倍。年均增加速度为31%左右。如制冷剂按15%年增长率计算，每年需要量为6-7万吨。而我厂现有年生产量还不到此需要量1/10。由此可以断定，合营制冷剂，该产品的市场销售是没问题的。2国外市场调查预测表。同样编制上述两表，资料应由外方合营者提供。制表时须说明：（1）合营公司主要产品内外销比例；（2）外销是由外方合营者包销还是代销，外销价格如何确定；（3）外汇牌价可按贸易补贴价计算。外汇收入额应以外销产

36、品的销售净额计算。3进入国际市场的设想措施。据外方合营者提供的信息得知，制冷剂外销主要是亚太地区。该地区年需要量为万吨，但有15家厂商竞争，外方合营者占的比例为%，预计合营企业生产的产品分年打入亚太地区的数量为万吨。（六）生产1产品生产能力的选定，编制主要产品生产能力分年选定表。产品生产能力选定的理由：以202x年需要为目标，从1985年开始，产品年递增率为%。在市场预测基础上，最低可供销售成品量是生产计划的依据，也是保持合营公司的最低水平，据此可测算出公司盈亏。但这个产量不代表公司的生产能力，生产能力是以设备、人员、物资三者的利用为条件，估计市场上升的变化，作出最高可供销售量，即公司的生产纲

37、领。生产纲领一般按一班（8小时）编制。如市场销售量增加时，可采取措施增加部分设备，人员增为两班制，产量亦可相应增加。因此生产纲领是以市场销售为基础的，它包括三种计划：最低销售计划，最高销售计划，生产能力计划。可行性研究经济效益的分析以第一种为核算依据，以第二种为投资总额计算基础，以第三种为产销平衡的依据。2主要产品分年产销方案表。该表格为：主要产品分年产销方案产品名称 1985年 1985年 202x年 合计生产量最高销售量最低销售量（七）原材料供应1主要原材料、动力、燃料供应计划表。其表头为：主要原材料名称 1985年 1985年 202x年 供应来源 供应情况2主要原材料规格质量要求，例如

38、甲醇（bg338-76）；比重0.791-0.792，初馏点0.764c，游离酸0.002%，游离咸0.0005%，醛与酮0.001%，水分0.05%3物资供应分年计划表（略）（八）人员、工资预测表（略）（九）厂址选择合营公司地址设在，现有面积m2，厂房建筑面积m2。选择理由：（1）地处上海近郊中心，协作比较方便。（2）交通运输方便，厂内只要铺设铁路2公里，就可与铁路干线相连，通往全国；厂址邻近黄浦江，外运便利。（3）附近有热电厂，电力供应充沛。（十）技术与设备1技术引进与选定的理由；2、技术转让的特点；3、支付技术转让费的条件；4、产品技术指标汇总表；5、技术转让及费用汇总表；6、引进设备清

39、单（包括名称、主要规格、数量及从何国引进）；7、设备价格选择的依据；8、固定资金计划，其中技术转让及费用汇总表的编制举例如下：上海厂与美国西高技术转让内容及费用表合作产品：d800100技术转让范围：合同年限：从合同签约生效起10年入门费总额：万美元合同生效支付：15%资料提供完毕支付：65%产品合格时支付：20%提成年限：从合同生效日起10年提成费：1%提成费计算：按合作产品使用引进技术后的销售净额计算专家派遣指导费：每人每天美元，差旅费由合营企业负担技术人员培训费（十一）生产组织、劳动定员1合营公司组织机构（略）；2工时定额（分工种制定）；3人员配备（略）；4人员培训（国外培训计划每年为4

40、0人次，在前2-3年进行，共计80人次，平均每人按4个月计算；国内培训，主要采取短期训练方式。）（十二）基本建设已编制基本建设设计任务书，其中的征地、拆迁、安置、土地平整，以及修建内外的基础设施和配套的公共设施，均已取得了有关市政、规划部门的支持与同意。（十三）横向配套合营公司对下列内容均已作了安排：1、横向配套的质量、价格、供货等要求；2、主要原材料需要量及来源；3、横向国产率计划；4、横向配套件厂技术改造所需奖金。（十四）环境保护环境保护与筹办合营工作同步进行。在建设过程中，及时注意解决废水、废气、废渣问题，到建成时应达到我国有关环保规范要求。（十五）投资估算与奖金筹措1投资估算。（1）固

41、定资产投资，共计万元人民币（合外汇人民币万元）。（2）流动资金，按照流动资金周转天数估算，最高额为万元，达到生产纲领年为万元。项目总投资费用为万元。可行性研究中采用的汇率除经说明者外均固定为1美元2.1元人民币。2资金筹措。奖金主要来源有：（1）各方投入股金万元；（2）长期银行借款万元；（3）短期银行借款万元；（4）合营公司内部积累万元。3外汇平衡。按：合营企业在合营初期一般外汇支出较多，收入较少，必须落实解决差额的措施。因此编制详尽外汇收支平衡表常常是一个很重要的工作。外汇收支平衡表的内容包括收入与支出两大部分。其中收入部分包括中方投资、外方投资、产品返销、借入外汇、外汇存款利息、其他等合计

42、；支出部分包括进口机器设备、合营公司工程设计费、进口零部件、偿还外汇借款和利息、许可证及咨询费、外籍职工薪金及费用，出国培训费、产品反销费用（包括运输费、保险费、交际费）、技术转让费、投资人分利、外汇投资还本提存、其他等合计。然后根据收入与支出的合计数分别计算出当年余缺和累计余缺。对于外汇缺额问题，如果合营企业生产的产品，属于中国急需要进口的，以中国国内市场为其主要销售市场的，外汇不平衡由有关省、自治区、直辖市人民政府或国务院主管部门在留成外汇中调剂解决，不能解决的，由对外经济贸易部会同中华人民共和国国家计划委员会审批后纳入计划解决。（十六）财务与经济分析从产品成本、利润、资产负责等情况来分析

43、，合营公司财务上的前景是乐观的，正常生产年度税后利润率为15%，平均每年可供分配利润额为注册资本的20%，通过采用投资加收期、投资利润率、净现值、内部盈利率、盈亏临界点等指标进行分析，合营公司的投资效益是理想的，投产后所获利润能达到公司的目标。（十七）社会经济效益按：社会经济效益的分析是为国家对该合营企业作出批准与否的宏观决策提供依据。对目前可能提供的数据和可以有根据地进行预测的数据进行定量分析，对目前无法提供的或无法测定的数据进行定性分析。（十八）项目实施计划与进度要求1签订合同、章程、协议，协商董事会名单以及报批的计划进度；2厂内外工程计划进度；3引进技术、进口设备的计划进度；4试生产和正

44、式投产的计划进度。（均略）产品设计开发工作计划书 计划书是党政机关、企事业单位、社会团体对今后一段时间的工作、活动作出预想和安排的一 种事务性文书。为避免工作的盲目性，必须前有计划、后有总结。下面是产品设计开发工作计划书，请参考！xx产品设计开发工作计划书(一) 一、项目负责人接到正式研发任务通知后，编撰研发项目建议书、产品设计开发计划书和设计和开发输入清单。开始组织项目组实施项目开发计划。 二、按产品设计开发计划书要求，编制技术设计任务书，供初步技术设计评审。技术设计任务书要求列有： 1)根据产品的性能、主要结构、系统等方面进行的理论计算过程。 2)确定的产品结构、工作原理、技术性能等方面的设计说明; 3)根据价值工程论证产品及其组成部分的性价比及成本估算; 4)产品总图或总装示意图及适用标准依据; 5)试验标准、条件及设备等。 三、按设计开发评审报告申报初步技术设计评审。在初步技术设计评审中，对技术设计任务书的设计方案、结构性能等技术经济指标的先进性、合理性与可行性进行全面、系统评价。项目负责人要做好评审后的整改和复评前的准备工作。 四、初步技术设计评审通过后的图纸设计工作包含全套图样目录、各类汇总表、试制鉴定标准及报告和产品说明书，供图纸设计评审和产品试制验证。 五、按设计开发评审报告程序做好产品制造过程中的阶段性评审及