制定级差租金标准

1、战略发展中心shopping mall 制定级差租金的规定为更加合理的制定各区域shopping mall的级差租金，使座落在不同地区、不同位置租金水平的制定标准达到统一。特制定本方案，并要求各地区严格执行。一、 级差租金的概念：级差租金是指根据商店座落的具体位置，通过对本区域周密的市场调研并结合商店布局、动线设计、商户的经营品项、商户组合搭接等因素，所制定的店内不同区域或位置应达到的租金等级标准。级差租金不能表述为一个简单的数字，级差租金必须具有区间性并且由低到高表示。例如：某店c类区域或位置的级差租金为5元8元。二、 制定级差租金的依据：1、市场调研a、调研本地区现有各类商业设施租金水平、

2、联营扣点。b、调研本地区商业地产分布情况、未来发展、预期销售价格等方面。c、调研不同行业、不同的商品品项、品牌的利润空间、销售情况。通过此项调研分析出当地的租金水平，为我公司的租金标准、联营扣点的制定提供依据。2、本项目保本租金的测算。3、本项目预算指标。4、银台外租金标准应以历史数据为依据确定。第2、3项的测算，是确定级差租金的参考依据。三、级差租金与保本租金的区别：保本租金是指商店单平米平均租金的盈亏平衡点，通过保本租金与实际平均租金的对比，可以很快了解和预计商店的盈亏水平，保本租金的变化受费用水平影响的，随费用水平的增减而上升或下降。级差租金是商店不同区域或位置租金水平的规划，级差租金的

3、变化不受费用水平的影响，影响其变化的主要因素是：商圈环境的变化、当地商业地产的发展趋势、店内动线的变化、商户经营品项组合搭接的调整以及商户的品牌影响力等。四、 级差租金的制定原则：1、级差租金必须是在充分的分析调研数据的基础上，本着实事求是的原则而制定。2、要兼顾商店的未来发展潜力。3、遵循循序渐进的原则，保持商户稳定的经营状况。五、 级差租金的制定方法1、 新地区、新店级差租金由各地区招商总经理会同地区招商部人员，在充分调研分析，共同讨论的基础上制定。2、 已开业商店级差租金由商店提出，上报地区总部招商管理部共同讨论确定。级差租金一经确定，地区招商部负责根据级差租金标准进行商户的导入及落位。

4、商店进行合同的续签工作。3、 如有特殊商户（品牌影响力大、全国或地区连锁等）的租金水平与商店级差租金水平有出入的，地区招商部在向总部上报合同时，应以“工作联系单”形式就具体情况进行详细说明。4、 因商店座落的商圈环境发生变化、当地商业地产的发展发生变化、商店布局及动线发生变化等因素，商店需重新核定级差租金标准，并上报总部招商管理部进行备案，以利于合同的审批工作。5、 家超银台外租金标准的制定方法也应按以上要求执行。由地区招商部制定。6、 总部在进行合同审批时将依据级差租金标准进行审批。六、 级差租金等级划分的标准：因考虑到各地区保本租金差异较大，所以新的级差租金等级划分不以保本租金做为基点。级差租金的等级划分以大写的英文字母表示，不同的字母代表不同的租金区间。1、 租金水平在3元及以下的为“e”类租金。2、 租金水平在3元以上至5元的为“d”类租金。3、 租金水平在5元以上至8元的为“c”类租金。4、 租金水平在8元以上至12元的为“b”类租金。5、6、7、 待添加的隐藏文字内容3租金水平在12元以上的为“a”类租金。各地区招商部在上报商店级差租金规划时，应同时注明各类租金水平所占面积在商店内的总出租面积占比。七、管理考核部门：管理考核部门分为两级：地区总经理考核地区招商部、商店相关人员的谈