化工生产中的主要安全影响因素

1、a humble heart is a heart like a weed flower, not making fun of the outside world or caring about the worlds ridicule.精品模板助您成功（页眉可删）化工生产中的主要安全影响因素 一化工企业安全生产的必要性 化工是我国国民经济的支柱产业，但化工生产往往存在着许多潜在的危险因素。任何一项设备隐患、制度缺陷、工作疏忽或个人违章行为，都可能造成安全事故的发生。实际上，一个化工厂从建立到生产出产品。要经过很多环节，包括环境评价、产品和生产装置的安全性评价等。这些企业虽然表面上可以获利，但实

2、际会造成各种各样的隐患。因此，目前国家仅有环保部门和安监部门来进行管理是远远不够的。 安全生产是化工生产的前提，由于化工生产品中易燃易爆、有毒、有腐蚀性的物质多，高温、高压设备多、工艺复杂、操作要求严格，如果管理不当或者生产中出现失误，就可能发生火灾、爆炸、中毒或者灼伤等事故，影响到生产的正常进行，甚至毁灭整个工厂。无数事实告诉我们，没有一个安全的生产基础，现在化工就不吭能够健康正常的发展。 安全生产时化工生产的保障，要充分发挥现代化工生产的优势，必须实现安全生产，确保生产长期连续、安全的运行。发生事故就会造成企业不能正常运行，影响生产能力，造成一定的经济损失。安全生产是化工生产的关键，化工新

3、产品的开发、新产品的试生产必须解决安全生产问题，否则便不能进入实际生产。 二事故产生原因分析 (1) 原料的不稳定性决定事故多。化工企业生产中很多化工原料的易燃性、反应性和毒性决定了易出现火灾爆炸及中毒事故的情况。而压力容器的爆炸及反应物的爆燃，都会产生破坏力极强的冲击波。 (2) 生产过程事故多。化工生产中的副反应、处于临界状态或爆炸极限附近的反应都易引发火灾事故。 (3) 设备破损引起爆炸泄漏。生产原料的腐蚀、生产压力的波动、生产流程中的机械振动引起的设备疲劳性损坏以及高温、深冷等导致的压力容器破损；设备设计不合理或加工工艺存在缺陷，都易引起事故发生。 （4）设备检修时，由于作业人员对安全

4、的麻痹思想或指挥者的违章指挥，极易引发安全事故。 （5）职工安全生产意识淡薄，对做操作规程理解不够全面，巡检不到位，对存在的安全隐患发现不够及时，极易可能造成安全事故的发生。 综上所述，造成化工事故的根本原因主要在于人的过失，上述列举的事故起因，无不与人相关，事故既然主要由人造成的，那么我们就必须想方设法的去控制事故的发生。 三预防措施 (1) 未雨绸缪。据有关气象专家预测，今年冬天可能出现寒冬。为此，我们要在总结应对2008年初南方持续冰冻灾害经验基础上，早安排、早准备、早行动，提前“备课”，不管环境如何变化，手中有“粮”心不慌。首先，制定安全措施要做到严之又严，绝不能纸上谈兵、应付了事。面

5、对装置罐区改扩建出现的新情况，不到现场一一核实，不到现场作详细的检查，而是以“复制”版本为基础，闭门造车，是“造”不出切合实际的措施的，这样的措施即使经过层层“审核”、下发到了岗位，也不具备针对性和实用性，对岗位安全生产起不到指导作用。安全措施的“复制”行为，是管理责任缺失、工作应付了事的表现，“复制”一时，祸害一方，隐患不断，万万要不得。其次，准备安全措施要做到细之又细，绝不能马虎凑合、偷工减料。隐患和不安全行为就好比我们的“敌人”。面敌而战，兵法曰：上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城，七分谋三分攻，古人说的谋，既有周全的谋略，又包括充足的粮草器械。冬季安全生产措施所需要的“三防”物资、

6、应急技能和设施装备，必须充足到位，不能有丝毫的差错。不管“敌人”以什么方式、什么力量出现，都会百战不殆。再次，落实安全措施要做到扎实牢靠，绝不能走马观花、点到为止。梯子平台出现的隐患，事虽小，却是人命关天，这类隐患曾付出了血的代价。不管是梯子平台的虚焊、螺栓的松动，还是生产操作的复核、用火措施的落实，都要我们到现场逐一检查，才能发现，落实安全措施要有点儿真功夫。因此，我们整改隐患、落实安全措施，做到发现及时、处置果断、整改迅速。 (2) 加强生产设备的管理。一般讲，经过一段时间的运行，受高温、高压、腐蚀影响，设备材料就会出现性能下降、焊接老化等情况，可能引发压力容器及管道爆炸事故。此外还要做好

7、生产装置系统的安全评价。 （3）安全文化是企业安全管理的灵魂，是企业得以有效发展的根本保障。当前，许多企业存在着这样的现象：一方面有着严格的安全管理制度，一方面员工对制度熟视无睹、没有有效执行；另外，领导一方面大讲安全，大谈安全，强调安全的重要性，一方面却玩忽职守、忽视安全。查找其原因不难得出：企业没有建立有效的安全文化是产生各种矛盾产生的关键所在。因此，企业建设有特点的安全文化已刻不容缓。 建设企业安全文化，规范企业的安全管理制度是前提。建立健全完善的、有效的安全管理制度，规范职工的安全行为，才能形成有效的安全体系化管理。另外，必须大力配置有效的安全设施，避免因“物的不安全状态”而造成的安全

8、事故。从人和物着手，建立高素质的员工队伍和健全完善的设备保障才是安全文化建设的最有效途径。 （4）培养职工安全生产意识是建设安全文化的根本，有效的宣传是其主要方式。建设企业安全文化，应做好全员安全文化的培养、安全思想教育工作，以全体员工为主要对象，通过多渠道、多形式的安全教育和技能培训，充分阐释、大力传播、系统灌输企业安全文化，使全体员工了解安全文化的重要性，形成自上而下、自下而上、层层落实的体系化安全管理模式，唤醒人们对安全健康的渴望，树立“安全第一”的安全思想，在保障安全的条件下生产，从根本上提高职工安全认识，建设和谐企业。 (5) 安全教育培训是为安全工作提供能力保证和智力支持的有效手段

9、，是安全管理工作的永恒主题。化工企业从业人员要确保相对稳定，企业要严格职工的全员消防安全知识培训、特殊岗位安全操作规程培训并持证上岗、处置事故培训等，要制定事故处置应急预案并进行演练，不断提高职工业务素质水平和生产操作技能，提高职工事故状态下的应变能力。安全教育培训工作只有将系统的专业知识与灵活的教育方式有机结合，将抽象的理论与本单位本岗位的实践相统一。一要注重吃透培训教材。俗话说：“要想给别人一碗水，自己首先就要有一桶水。”安全教育培训教员要使自己的培训课讲深、讲透、讲生动，能够深入浅出，易于为培训对象所接受，就要在吃透培训教材上下功夫，熟练掌握所要讲授的相关理论知识，做到触类旁通，游刃有余

10、。切不可以其昏昏，使人昭昭。二要注重研究教育培训对象。企业职工队伍的文化程度不同、工种岗位不同、技术技能不同，他们对安全教育培训的要求是不一样的。在安全教育培训前，要对教育培训对象进行深入地调查摸底，根据不同情况进行分类排队，在设计教育培训的内容和方法时，要充分考虑职工队伍的差异和受教育者的实际情况，做到因人施教，增强针对性。切不可大乎隆，一锅煮，缺乏针对性和层次性。三要注重理论联系实际。理论是行动的先导，没有理论指导的实践是盲目的实践。在安全教育培训中，加强专业理论知识的培训是必不可少的一环，必须放在教育培训的首位来落实。但是，安全专业理论有的又比较抽象和概括，一般职工难以理解和接受。因此，

11、在讲授专业理论知识时，施教者要把抽象的理论与具体的现场生产实践结合起来进行讲解，以增强培训对象的感性认识，加深对专业知识的理解。同时，还要针对培训对象的不同情况，在理论灌输与实践技能培养上有所侧重，做到缺什么就补什么，需要什么就学什么，以增强培训的实效性。 (6) 落实安全生产责任制，杜绝责任事故。从领导到管理人员，明确并落实安全生产责任制，特别是强化各生产经营单位的安全生产主体责任，加大责任追究力度，对严重忽视安全生产的，不仅要追究事故直接责任人的责任，同时要追究有关负责人的领导责任，防止因为管理松懈，“三违”等造成事故。随着化工安全生产职责的明确，责任的落实，管理环节严谨，基本可以杜绝责任

12、事故的发生。 （7）安全管理人员要“多问”。 安全是企业永恒的主题，抓好安全管理，实现本质安全，是所有企业共同追求的目标。尽管多年来我们不断完善安全制度，建立健全管理体系，强化员工安全意识，但危及企业安全生产的违章违纪现象还是时有发生。尤其是在重点工程建设领域，由于施工队伍复杂，企业间安全文化存在较大差异，再加上人员多，作业面广，所以一些违章违纪现象会有所抬头。面对安全管理出现的新问题，我们一方面下大力气严格管理，加强人员培训，加大查处力度；另一方面，我们还要做认真的思考。违章违纪现象的发生，在很大程度上是由于管理链条中的某一个环节出了问题。所以，面对复杂的施工环境，我们还是要从细节着手，要谨

13、小慎微，遇到问题要多提出几个问题或是多问几个“为什么”。 为什么会违章违纪？是制度的缺失，是管理上不到位还是安全意识的淡薄；出现问题是偶然还是必然，是个别现象还是普遍存在；为什么会出现有令不行、有禁不止，是培训的不够还是侥幸心理在作祟；为什么同样的问题会重复出现，是主观问题还是另有原因安全工作只要这样问下去，我想一定能够找到影响安全生产、安全施工的根源。找到问题的症结，有的放矢的进行教育培训、重点管理，一定会收到很好的效果。安全管理“多问”是一种对工作一丝不苟，对国家财产和人民生命安全高度负责的精神。所以，我们应该要大力提倡“多问”，要问出水平，问出质量，问出效果，问出企业长周期的安全生产。

14、（8）在全国大搞安全生产的形式下，结合集团公司的要求，严格落实“手指口述”安全确认制和大力推行反习惯性“三违”，让安全隐患在萌芽中被根除，保证公司的安全生产大好形势。 四总结 安全是一种行为。这种行为靠我们自己平时自觉养成和规章制度强压。用制度规范行为，用规程左右行为。种瓜得瓜，种豆得豆。种下安全的种子，收获幸福的生活！只要我们把握好安全行为，能使生活快乐和幸福；把握不好，能把生活变得黯淡悲哀和不幸。 安全是一种观念。观念决定行动，观念指导行动。没有安全观念的人就没有安全忧患意识，就会遭受事故的袭击。比如，有的把安全检查看成是对自己过不去，挑毛病，找茬子，没有把遵守规章制度看成是自己工作的一部分，没有从内心深处认识到安全生产的重要性。殊不知，在这种观念支配下必然会导致事故发生，所追求的效益都将成为泡影。安全观念更要不断更新，与时俱进。只有时刻想着安全，工作事事处处注意安全，牢记安全观念，才能营造安定和谐的氛围。 安全是一种态度。态度影响安全，态度促进安全，有的人对安全态度不端正，心存侥幸，忽视安全制度，认为没有那么严重，事故不会发生，对安全生产监管部门的整改要求，态度消极，阳奉阴违，能拖则拖，能敷衍则敷衍。要知道，一个小小的差错就是巨大的隐患，一个小小的疏忽，就能中断电力生产系统的正常运行，一个小小的闪失，就能让生命处于险境。所以，我们始终坚持“安全第一”的思想，做到严、勤