超市管理信息系统课程设计

1、超市管理信息系统一. 战略规划内容1. 摘要拟建信息系统的名称：超市管理信息系统信息系统的目标：针对超市现在的系统的缺点和不足，利用目前成熟的客户服务器体系结构，开发出了一个具有使用价值的小型超市管理系统，根据客户的主要需求我们得到系统的主要目标如下：（1）.进销连接。利用管理信息系统（mis），加强了整个进销存的监控，加快物流、信息流，管理指令流的流动，和加快资金的周庄，在最短的时间内为顾客提供最周到的消费服务。（2）.库存管理。通过本系统能清楚的看到库存中的产品数量，存放位置等信息，并能在商品减少到临界值时自动发出预警，使得决策、采购和销售等职能部门能够根据库存信息做出决策。（3）.采购管

2、理。能够利用系统对采购业务进行计算机管理，提高采购的透明度和自动化，提高采购效率。（4）.销售管理。能够对商品销售进行有效的记录和统计。（5）.订单管理。对于采购部门录入的订单能够实现计算机联网输入、查询、跟踪，并能汇总分析，以便安排采购资金。（6）.资金管理。能够根据商品销售情况及时汇总销售收入，实现资金快捷配置。2.组织结构3.业务流程的现状4.单位的现状通过实地调查，并广泛与超市管理人员和业务人员接触，有针对性的提出关于超市的运营和环境、管理职能、业务流程等方面的问题，对该超市运营模式及运营环境有了初步的认识。 该超市地处繁华地带，周边有医院、大学、中学等人群密集单位数个，每月有稳定的消

3、费群体。业务呈上升趋势，特别是节假日人满为患。前台有pos和货品采购录入、库存管理一体机数个负责商品销售和采购商品录入、分配条形码和库存管理等工作，在资金方面由财务部门管理，初期对于销售量不大时，尚能勉强支持营运。但随着销售量逐渐上升，该系统的负荷能力明显不足，每日光是各业务单元盘点就耗费大量的人力物力和时间，而且原系统报表、统计分析能力尤其欠缺，急需安装管理系统分担各个业务单元，加强系统统计分析，提供报表。加强决策支持的能力。 管理信息系统主要为超市的日常营运、决策管理提供信息服务。它覆盖了超市的采购、库存、销售等各个单元，涉及所有业务职能，系统能够对购单管理，报价单管理，采购单管理、出库单

4、管理、销售管理、财务报表、商品资料管理等等方面提供存储、更新、查询、统计汇总、打印等功能，超市中商品及供货商等信息由专门的基础数据管理人员在系统的基础数据单元负责录入和管理，采购单，请购单、比价单及询价单由采购管理人员在系统采购单元负责管理，库存商品资料，出库、还库、入库信息由库存挂满历任原在系统库存但愿负责管理。因此系统范围不涉及管理决策单元和财务单元中往来账款资金方面的管理。二.可行性分析1.管理上的可行性管理信息系统正式运营后，人员上不会做太大的调整，只需经过短期的培训即可，而且超市主管和各个职能单元负责人都积极希望尽快地上新系统，这样他们的管理决策压力就会大大减轻，工作效率大大提高。所

5、以在管理方面也是可行性2.技术上的可行性考虑到该超市目前的现状以及捡来销售业务上可能的很大提升空间，技术上的可升级性和功能方面，在软件系统上采用目前市面是那个流行的关系数据库 sql server2000，前端开发工具为powerbuilder 8.0,硬件系统方面采用客户机-服务器结构。服务器装有关于数据库 sql server2000，客户机为由powerbuilfer 8.0开发的灌流信息系统，细听的实现在技术上是可行性的。3. 经济上的可行性因为业务上升较快目的系统带来巨大的压力，所以迫切需要上信息管理系统，而且据目前的利润情况上一套信心管理系统，一年左右就收回了全部投资。而上了新的信息管理系统后比原有系统更加高效和方便地实施经营和管理，效益将会有明显的提高，所以在经济上也是可行的。三.管理业务流程图经过对超市整体信息、人员信息及工作状态信息的了解，分析超市现有的资源和设备及相关的信息需求，通过初步调查。可行性分析，详细调查后，重点是对采购管理业务、库存管理业务、销售管理业务的流程图进行描述，拟出超市的业务流程图：系统业务流程顶层图采购业务流程图库存业务流程图二. 数据流程图以下是超市管理信息系统各层数据流程图： 超市管理信息系统关联图 超市管理系统信息顶层数据流程图采购管理数据流程图库存管理数据流程图五.数据字典上述的数据流程图只能给出逻辑功能的一个总框架而缺乏