后勤管理自查报告11月

1、江苏省淮阴中等专业学校贯彻落实江苏省职业学校后勤管理规范（试行）自 查 报 告 （2013年11月）根据江苏省职业学校后勤管理规范视导标准（试行），结合我校后勤管理工作实际，我校对后勤工作进行了认真地自查，并进行整改自查得分为78分，其中管理体系8分，校园管理13分，膳食管理13分，财务管理10分，资产管理14分，安全管理12分，基建、维修管理8分。特色与创新加分4分，一是新校区建设采用bt模式，成效显著，二是膳食方面。现将自查情况汇报如下： 一、完善管理组织，重在制度建设： 学校有后勤管理组织机构和网络图，后勤工作实行校长负总责，确定一名副校长分管后勤工作。设立总务处职能科室，设主任一名，副

2、主任两名，干事两名，配备数量充足且精通业务的后勤服务人员，确保学校后勤各项工作圆满完成。 为规范学校后勤管理工作，做到有章可循，有据可依，结合我校实际，制定了后勤管理各类规章制度，做到制度管理人、制度约束人，有各岗位工作人员岗位责任制，分工明确、职责分明，做到事事有人管，充分发挥工作责任心，确保后勤工作高效运转。有突发事件应急处理机制，每学期有工作计划和总结，方案细致、周密科学，执行到位，台账齐全。 由于学校高度重视后勤管理工作，在全体后勤人员的不懈努力下，我校后勤管理已逐步迈入制度化、规范化轨道，后勤服务意识得到强化，服务态度端正，服务质量不断提高，后勤工作人员服务达到了文明、热情、及时的标

3、准，受到师生的好评。 二、加强校园管理，倡导绿色文明“走绿色教育与环保教育结合之路，建人文科技与校园绿化和谐之校”是学校校园绿化建设的管理的最终目标。在此目标下，我校新校区对校园园林建设进行高起点设计，分布实施，预计投入700多万元对校园进行全面绿化、美化、亮化。开展“认绿、护绿、爱绿”“节能、节水、节纸”待主题活动，将知识性、趣味性、人文性融为一体，构成了自然风貌与人文风情、绿色与文明和谐统一的协奏曲。 三、加强膳食管理，创办公益食堂总务处专门召开会议研究提高伙食质量及安全卫生问题，明确食堂管理思路，确保师生满意。确保安全、增加饭菜数量、逐步提升饭菜质量；为确保食堂的食品卫生安全，从原材料采

4、购、存储、加工制作、成品出售、人员卫生、餐厅卫生等方面都提出了明确要求；我们高度重视食堂安全卫生工作，强化食堂内部管理，制定并执行食品卫生制度，建立食品卫生管理台帐，杜绝食品中毒及投毒事故发生，明确职责，规范流程管理，严把源头关，确保食品饮食安全。近几年来以创办公益性食堂为抓手，收回私人承包改为学校自主经营，健全食堂成本核算体系，实行“日清、周结、月理财”的食堂财务管理制度，切实做到账目信息真实、准确、完整、及时。学校定期听取师生意见，进行满意度测评，师生对食堂的满意率达到90%以上。学校食堂安全卫生管理工作2012年受到淮阴区卫生监督所领导充分肯定，被评为优秀等次，并获得了“笑脸”标牌。20

5、13年上半年度在区药监局组织的餐饮服务食品安全等级评定被评为b级。 四、规范财务管理，杜绝违规现象 健全学校财务管理制度，在明确财务部门职责的基础上，实施制度管理。实施计划管理，为提高校内资金使用、分配的合理性，做到用款有计划、收支有标准、分析有资料、监督能到位。实施收支两条线管理，严格执行物价部门收费规定和收费标准，不乱收费，学校收入由财务处统一归口管，执行收支现两条线；及时足额发放国家助学金和奖金；在政府采购、基建维修、预算管理、专项资金管理、收费管理等各项财务、审计检查中均无问题。强化会计继续教育管理，提升财务人员业务水平，所有会计人员都持证上岗。 五、规范管理资产，落实保障条件学校建立

6、固定资产管理机构及网络，明确管理职责，落实管理责任人的前提下，坚持物资采购的申请、审批、采购、验收、入库、领用等环节实施过程的规范管理；坚持国有资产的增加、转移、核消动态过程的规范管理；坚持低值易耗品、实训耗材和医疗药品等账目的规范管理；坚持后勤部门、使用部门、财务部门每年对帐一次，做到账物相符、帐帐相符。确保学校固定资产不流失，为教育教学活动的正常明序开展提供保障条件。 六、强化安全管理，确保校园稳定一是成立学校安全工作领导小组，强化学校安全管理工作的领导；设置学生（安全）处中层管理职能处室，配备了合理的治安保卫人员，确保学校安全管理工作的正常实施。二是建立完备的安全管理规章制度和各种特发事

7、件应急预案，确保安全管理工作的制度化、计划性。三是安全管理常态化，安全有计划、有预案、检查有总结、有巡查记录等，能满足卫生安全的需求。四是健全了学生宿舍管理制度，由一位校级领导带班、校中层干部参与的24小时值班制度正常化。五是安全基础设施齐全、安全标识清楚醒目，消防器材完好，消防通道畅通，有毒、有害、腐蚀性物品管理规范，学校安全工作成绩显著。六是加强学生安全教育管理，学期初、中、末和重要节假日及寒暑假前，采用班会、国旗下讲话、板报、印发家长告知书、与家长签订安全责任状等多种途径，对学生进行安全教育和安全防护提示。为此，近两年来学校未发生重大安全事故，我校今年成功创建省平安校园。 七、完善基建程

8、序，提升维修质量学校成立基建工程领导小组，有专人负责；手续、规范齐全；档案资料完整，有维修管理制度和损坏赔偿制度。各处室、班级公物损坏有报修单、维修记录等，有校园巡查检查表。我校每年都要添置设备设施，总务处本着一切为广大师生服务、为教育、教学服务为宗旨，开学初对各班桌椅、双人床、水电等物品进行了维修，确保教学工作正常进行。 八、特色与创新1、改善办学条件，扩大办学规模新校区建设依据国家中等职业学校建设标准和江苏省中等职业学校四星级评估标准，按年在校生4000人、住校生3000人次规模，由东南大学建筑设计研究院按高标准规划、高标准设计，力争建成功能齐全、布局合理、职教特色鲜明的一流学校。新校区占

9、地面积为212亩。新建建筑面积9.3万余平方米。总投入约需2.95亿元人民币。由歌山建设集团bt承建。2013年我校积极争取中央财政项目资金600万用于新校区建设，在区委区政府大力支持下，得到区资产公司、住建局、招管办、施工单位、监理单位、王营镇等相关部门的配合下，新校区建设进展顺利。目前新校区四幢宿舍楼、西教学楼、食堂已投入使用，实训楼即将竣工；东教学楼四层在建；综合楼进行桩基工程；，彰显绿化、美化、亮化、香化等配套工程逐步完善。2、膳食方面近几年来以创办公益性食堂为抓手，采用自我管理的经营模式，收回私人承包改为学校自主经营；规范“食堂一日流程”管理，有效杜绝食品安全事故；健全食堂成本核算体系，实行“日清、周结、月理财”的食堂财务管理制度，师生对食堂的满意率从原来72%提升到90%以上。 九、存在问题：由于学校即将整体搬迁，基础设施和部分生活服务方面还存在薄弱环节，如：无浴室、专职医护人员等；2、资