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文档简介
1、文件名称工程管理部职责版 次d页数1文件编号xyjt/fczz08.01发布日期2012年1月1日编制部门工程管理部审核人集团经营管理部批 准 人齐建湘一、 协助职能1、协助主管领导进行项目营销定位、规划方案设计等工作。2、协助主管领导根据公司的经营管理目标编制项目开发计划(包括工程进度计划)并组织实施。3、协助成本合约部进行目标成本的编制工作。4、协助成本合约部开展工程类招标工作。5、协助成本合约部及集团经营管理部进行供方考察及评价。6、协助成本合约部进行项目后评价。7、协助综合管理部进行业务报建和综合验收。8、协助综合管理部进行项目年度、季度、月度开发计划编制。9、协助综合管理部及营销部处
2、理因工程质量问题引起的客户投诉,组织处理工程维修事务。二、 管理职能:1、全面负责工程开工前的准备工作。2、负责除规划、单体及景观方案设计以外各阶段图纸设计,并组织图纸会审。3、负责制定技术方案,负责指导和解决工程实施过程中出现的技术问题,对施工技术处理过程进行监督、检查、反馈。4、负责招标中的技术标编制工作。5、在招标文件下发前,应向成本合约部提交相关图纸、技术参数及验收标准。6、负责工程施工过程中质量管理及安全文明施工。7、负责项目开发过程中进度计划的过程控制,针对进度滞后偏差及时组织施工单位、监理单位分析纠偏,保证工程进度的如期完成。8、部门月度实际工作情况与计划出现偏差时,负责人必须采
3、取纠偏措施(包括计划本身的纠偏措施、处罚方案及员工个人能力的提升计划),并每周跟踪落实。9、组织施工中间验收、竣工验收等工作,做好验收记录,完成工程备案工作,组织对物业公司的项目验收交接工作。10、负责工程建设过程中的资料管理,组织工程资料竣工验收。11、负责对承包商、监理、设计单位的管理工作,协调承包商、监理、设计及相关单位之间的关系,协调施工过程中政府职能部门的关系。12、负责施工过程中技术变更的管理,技术核定单的审核,审核工程签证。13、工作计划、管理措施、资料的收集整理等相关文件按erp管理制度及时录入管理。三、 检查指导职能:1、对项目工程管理体系中各阶段进行内部检查。2、对项目产品
4、开发成果进行阶段性内部检查。3、对各项目施工单位的人员配置、资料记录、材料检验的综合检查。4、对监理单位签署的验收资料、旁站记录、监理日志进行检查。职 位 说 明 书职务名称工程管理部经理所属部门工程管理部岗位编制及编号 直接上级主管领导岗位人数1行政级别中层管理级工作概述及要点:全面主持项目实施过程的管理,确保项目开发任务的完成。任职资格与条件1、专业及学历背景:建筑工程、房地产经营与管理或相关专业本科以上。2、工作经验要求:八年以上工作经验,五年以上工程项目管理岗位任职经验。3、知识和基本技能:熟悉项目管理、建筑学、结构学、房地产开发流程、合同法及国家相关施工规范等基本知识;了解建筑规划设
5、计、预算、审计等相关专业知识;具有先进的房地产开发经营管理理念、战略规划的能力;精通项目管理,能独立实施项目管理操作。4、综合素质要求:具备较强的领导、组织、沟通、协调、谈判能力,计划与决策能力,统筹分析综合归纳能力。5、性格特质: 个性成熟稳重、具有较强的包容心及责任心、处事果断、具有较强的事态发展把控能力。6、其他要求:50岁以下,坦诚自信、工作严谨,具有高度的责任心和敬业精神及团队整合能力。工作职责与任务职责一:协助管理职责1、协助主管领导进行项目营销定位、规划方案设计等工作。2、协助主管领导根据公司的经营管理目标编制项目开发计划(包括工程进度计划)并组织实施。3、协助成本合约部进行目标
6、成本的编制工作。4、协助成本合约部开展工程类招投标工作。5、协助成本合约部及集团经营管理部进行供方考察及评价。6、协助成本合约部进行项目后评价。7、协助综合管理部进行业务报建和综合验收。8、协助综合管理部进行项目年度、季度、月度开发计划。9、协助综合管理部及营销部处理因工程质量问题引起的客户投诉,组织处理工程维修事务。职责二:工程进度管理1、 根据项目产品开发计划,在项目开工前编制建设工程施工组织总设计。2、 根据年度开发计划编制季度、月度工程开发计划。(详表格)3、组织对施工单位提交的施工组织设计(施工方案)进行评审。4、负责项目开发过程中关健节点的过程控制,针对进度滞后偏差及时组织施工单位
7、、监理单位分析纠偏,保证年度工程进度的如期完成。(结合季度计划的主要节点要求制定纠偏表格,详表格)5、 结合季、月度开发计划,组织每周的周计划编制(详表格),落实已完成工作,分析未完成工作,并对存在的问题提出解决方案。针对已滞后的工作及预计滞后的工作,每周组织监理例会,对照原计划采取措施进行纠偏。(详会议纪要)6、 纠偏职能(责):部门月度实际工作情况与计划出现偏差时,负责人必须采取纠偏措施(包括计划本身的纠偏措施、处罚方案及员工个人能力的提升计划),并每周跟踪落实。7、 组织施工中间验收、竣工验收等工作,做好验收记录,完成工程备案工作,组织对物业公司的项目验收交接工作。职责三:工程质量管理1
8、、负责监督监理单位建立项目的质量监理控制体系。严格执行国家规范、验收标准、强制性条文。2、对工程中使用的主要材料要先检后用(明确表单流程)。3、对主要工程施工过程进行阶段性节点检查、每一分部工程主节检查不少于2次。(明确流程表单)4、对已出现的质量问题进行整改。(明确措施、流程)职责四: 安全文明管理1、 安全文明方案严格按照已审批的施工组织设计(施工方案)实施。2、 组织监理单位、施工单位每月进行一次安全文明施工检查。3、 对已出现的安全文明问题进行整改。(明确整改措施)职责五: 工程技术管理1、组织项目开发的七通一平、地质勘探、红线测绘、项目测量、定位放线等工作。2、负责除规划、单体及景观
9、、室内设计方案设计以外各阶段图纸设计。3、组织制定技术方案,解决关健节点的技术难点,解决工程实施过程中出现的技术问题,对施工技术处理过程进行监督、检查。4、优化技术方案,降低工程成本。对主要工程的关健节点进行检查。(制定流程、表格)5、针对施工过程中各节点经常出现质量问题,在技术上组织专项会议,提出解决方案。6、监理规划及监理细则的审查,组织施工图会审工作。7、负责招标中的技术标编制工作。职责六: 资料管理1、 负责工程开工的相关证照到位。2、 负责技术变更及签证单的整理存档。3、 组织施工单位及时整理、收集各建设阶段过程中的档案资料,每一个主要节点资料必须在该节点验收后7天内移交工程部。负责
10、竣工资料向城建档档案馆备案,并同步向公司档案室办理存档手续。4、 整个工程资料应分类每月将上月资料汇总在下月10日前移交给档案室。5、每月组织一次对项目内部工程管理的各阶段性的检查。6、每月组织一次对项目产品开发的阶段性内部检查。7、每月组织一次对各项目施工单位的人员配置、资料记录、材料检验的综合检查。8、每月组织一次对监理单位签署的验收资料、旁站记录、监理日志进行检查。9、工作计划、管理措施、资料的收集整理等相关文件按erp管理制度及时录入管理。权责范围根据部门职能、岗位职责及公司对岗位的授权履行权责。工作协作关系对内:公司各部门、集团经营管理部、集团财务部、物业公司对外:质监站、建设局、施
11、工单位、监理公司、设计院、自来水公司、电业局、消防大队、人防办、环卫局、燃气公司、电信公司、电广公司、各施工单位工作场所及环境办公室、施工现场配备并需使用的工具/设备配备电脑一台、计算器、优盘、邮箱工作时间特征根据国家法定工作时间及公司年度计划目标对岗位工作计划的分解履行职责所需记录的文档项目开发规划大纲及实施细则;阶段性工作计划;工作总结;经营活动分析资料可轮换及晋升的职位各房地产子公司工程部经理、晋升主管技术的副总经理主要考核指标工程进度、工程质量、安全、文明生产、工程成本控制、预算控制情况、部门绩效管理执行情况、关键人员流失率;备 注编制人员审核人员批准人员编制日期2012.03审核日期
12、批准日期修改记录说明:职 位 说 明 书职务名称技术主管所属部门工程管理部岗位编制及编号 直接上级工程管理部经理岗位人数1行政级别基层管理级工作概述及要点:负责项目技术管理、专项设计工作。任职资格与条件1、专业及学历背景:工民建或相关专业本科以上,具有国家中级职称或相关中级以上专业资格证书。2、工作经验要求:八年以上工作经验,五年以上项目管理任职经验。3、知识和基本技能:熟悉建筑学、结构学、房地产开发流程、合同法及国家相关施工规范等基本知识;了解建筑规划设计、预算、审计等相关专业知识;具有先进的房地产开发经营管理理念;熟悉cad制图,能熟练使用办公软件。4、综合素质要求: 较强的沟通协调能力和
13、应变能力、团队协作能力、计划执行能力、技术处理能力。5、性格特质: 个性乐观、擅于沟通,能吃苦耐劳及敢于拼搏精神。6、其他要求:45岁以下,性格稳重、原则性强、身体健康、高度的责任心和敬业精神,能适应施工现场复杂的环境。工作职责与任务一、协助职责1、协助工程管理部经理制订施工组织计划;2、协助工程部经理制定公司的质量管理和技术管理的目标、方针和规划。3、参与项目定位方案和规划设计方案评审。处理与集团设计线的各类技术问题。4、配合综合管理部报建工作,参与施工合同、监理合同的洽谈和拟定。5、协助成本合约部门开展供方考察与选择、工程招标、材料招标和合同评审工作。建立公司的质量管理体系和项目的质量标准
14、,并负责组织实施和监督检查。二、管理职责1、组织施工图会审工作。2、负责施工组织设计、监理规划及监理细则的审查;负责处理与勘探、设计单位的协调工作。3、负责协调设计与施工的关系,负责对设计变更的技术审核,组织设计单位和项目部进行设计交底和图纸会审答疑。4、负责制定工程改造,维修事项技术方案,负责指导和解决工程实施过程中出现的技术问题,对施工技术处理过程进行监督、检查、反馈。5、负责除规划、单体及景观、室内设计方案设计以外各阶段图纸设计。负责组织供电、供水、燃气、幕墙、钢网架、构架等施工专项设计。6、在招标文件下发前,向成本合约部提交相关图纸、技术参数及验收标准。7、组织制定技术方案,解决关健节
15、点的技术难点,解决工程实施过程中出现的技术问题。8、优化技术方案,降低工程成本。9、针对施工过程中各节点经常出现的质量问题,在技术上组织专项会议,提出解决方案。10、负责招标中的技术标编制工作。三、检查指导职责:1、负责检查场地七通一平、地质勘探、项目测量、定位放线及验线等工作;2、对施工技术处理过程进行监督、检查。3、对主要工程的关健节点进行检查。(制定流程、表格)权责范围根据部门职能、岗位职责及公司对岗位的授权履行权责。工作协作关系对内:公司各部门、集团经营管理部、物业公司对外:质监站、设计院、监理公司、环保局、环卫局、人防办、电业局、自来水公司、燃气、电广、电信、各施工单位工作场所及环境
16、施工现场及办公室配备并需使用的工具/设备配备电脑一台、计算器、施工检测工具工作时间特征根据国家法定工作时间及公司年度计划目标对岗位工作计划的分解履行职责所需记录的文档工程项目管理规划、工程进度计划可轮换及晋升的职位各房地产子公司技术主管、晋升工程部经理主要考核指标工程进度、工程质量、安全文明生产、工程成本控制、预算控制情况备 注编制人员审核人员批准人员编制日期2012.03审核日期批准日期修改记录说明:职 位 说 明 书职务名称土建工程师所属部门工程管理部岗位编制及编号 直接上级工程管理部经理岗位人数1行政级别基层管理级工作概述及要点:负责项目施工现场土建施工管理。任职资格与条件1、专业及学历
17、背景:工民建或相关专业本科以上,具有国家中级职称或相关中级以上专业资格证书。2、工作经验要求:五年以上工作经验,二年以上大型或高层项目施工经验。3、知识和基本技能:熟悉建筑学、房地产开发流程、合同法及国家相关施工规范等基本知识;了解建筑规划设计、预算、审计等相关专业知识;具有房地产开发经营管理理念;熟悉cad制图,能熟练使用办公软件。4、综合素质要求: 较好的沟通协调能力和应变能力、团队协作能力、计划执行能力。5、性格特质: 个性乐观、擅于沟通,能吃苦耐劳及敢于拼搏精神。6、其他要求:45岁以下,原则性强、工作积极主动、身体健康、高度的责任心和敬业精神,能适应施工现场复杂的环境。工作职责与任务
18、一、 协助职责:1、 负责所管辖栋号的土建施工的协调与处理;2、 负责对工程设备、材料的监督和控制,并对甲供设备、材料进行收发和保管工作;3、 参与图纸会审,检查复核现场定位放线;4、 审核监理规划和施工组织设计;二、 管理职责:1、 负责项目施工中的日常现场管理;2、 协调处理技术问题,并严格控制变更成本;3、 对施工现场的施工质量、进度、安全文明施工进行科学的管理,安排进度计划的落实;4、 负责协调组织监理例会的召开。5、 监督见证取样工作,抽查施工中各种材料的报验情况并现场校验;6、 检查现场持证上岗情况和技术资料的收集整理情况;7、 每日填写施工日志,详细记录当天现场所工作的内容;三、
19、 检查指导职责:1、 负责组织工程各阶段验收,签署验收意见,督促监理公司严格把关;2、 会同成本合约部制定制定工程联系单、办理变更的工程量签证,督促施工单位竣工资料和决算资料及时移交部门资料员;3、 负责业主关于工程质量投诉处理。权责范围根据部门职能、岗位职责及公司对岗位的授权履行权责。工作协作关系对内:公司内部各部门、集团经营管理部、物业公司对外:质监站、设计院、监理公司、各施工单位工作场所及环境施工现场及办公室配备并需使用的工具/设备施工检测工具、计算器工作时间特征根据国家法定工作时间及公司年度计划目标对岗位工作计划的分解履行职责所需记录的文档施工日志、检查记录可轮换及晋升的职位技术主管、
20、工程部经理主要考核指标工程进度、工程质量、安全文明生产、工程成本控制备 注编制人员审核人员批准人员编制日期2012.03审核日期批准日期修改记录说明:职 位 说 明 书职务名称安装主管所属部门工程管理部岗位编制及编号 直接上级工程管理部经理岗位人数1行政级别基层管理级工作概述及要点:负责项目施工现场安装施工管理。任职资格与条件1、专业及学历背景:机电一体化或相关专业本科以上,具有国家中级职称或相关中级以上专业资格证书。2、工作经验要求:五年以上工作经验,二年以上大型或高层项目水电施工经验。3、知识和基本技能:熟悉建筑安装工程、房地产开发流程、合同法及国家相关施工规范等基本知识;了解建筑规划设计
21、、预算、审计等相关专业知识;具有房地产开发经营管理理念;熟悉cad制图,能熟练使用办公软件。4、综合素质要求: 较好的沟通协调能力和应变能力、团队协作能力、计划执行能力。5、性格特质: 个性乐观、擅于沟通,能吃苦耐劳及敢于拼搏精神。6、其他要求:45岁以下,原则性强、工作积极主动、身体健康、高度的责任心和敬业精神,能适应施工现场复杂的环境。工作职责与任务一、 协助职责:1、 对工程施工过程中可能出现的问题有预见性和处理能力,提出合理化建议改进;2、 负责协调组织监理例会的召开3、 检查现场持证上岗情况和技术资料的收集整理情况;4、 每日填写施工日志,详细记录当天现场所工作的内容;5、 参与水电
22、各分部分项安装项目的验收,并签认隐蔽记录,督促监理公司严格把关;6、 熟悉施工合同所有条款,对合同外的签证要实事求是;监督施工单位的各项检测工作; 7、 会同技术主管办理变更的工程量签证,督促施工单位竣工资料和决算资料及时移交部门资料员;8、 负责业主关于工程质量投诉处理。9、 配合成本合约部门的招投标工作。二、 管理职责:1、 负责安装施工的协调、处理;2、 参与各类工程及材料招标和合同洽谈订立等工作,负责对监理方、承建方以及对建材、设备供应方等的考察评估。3、 负责对工程设备、材料的监督和控制,并对甲供设备、材料进行收发工作。4、 参与图纸会审,检查复核,现场定位放线;5、 负责项目安装施
23、工中的日常技术管理和现场管理;6、 负责施工中图纸变更的设计,协调处理技术问题,并严格控制变更成本;7、 负责执行供电、供水、燃气、智能化、弱电等安装类专项设计;8、 对施工现场的施工质量、进度、安全文明施工进行科学的管理,安排进度计划的落实;9、 监督见证取样工作,抽查施工中各种材料的报验情况并现场校验。10、制定设备类工程的技术控制性参数,参与设计类招标技术标的编制,审核安装工程施工组织设计方案。三、 检查指导职责:1、 对施工单位安全用电、机具安全形成时效性、项目性长效管理计划并督促监督监理等各方参与多方位多层次进行督导、检查、整改。2、 对进场材料严格对照施工合同,并第一时间与监理进行
24、现场见证取样送检,遵循先检后用原则。3、 指导施工单位有效的对图纸优化,针对大型中央空调,电梯等关键安装部件,配合设计及施工单位对施工组织方案及费用优化后进行施工。权责范围根据部门职能、岗位职责及公司对岗位的授权履行权责。工作协作关系对内:公司各部门、集团经营管理部、物业公司对外:质监站、电业局、自来水公司、燃气、电广、电信工作场所及环境施工现场及办公室配备并需使用的工具/设备施工检测工具、计算器工作时间特征根据国家法定工作时间及公司年度计划目标对岗位工作计划的分解履行职责所需记录的文档施工日志、检查记录、技术核定单可轮换及晋升的职位工程部经理主要考核指标工程进度、工程质量、安全文明生产、工程
25、成本控制备 注编制人员蔡登审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期修改记录说明:职 位 说 明 书职务名称资料员兼内勤所属部门工程管理部岗位编制及编号 直接上级工程管理部经理岗位人数1行政级别基层管理级工作概述及要点:负责项目部资料信息的管理和内务管理。任职资格与条件1、专业及学历背景:工民建或相关专业专科以上,具有国家中级职称以上者,学历适当放低。2、工作经验要求:二年以上工作经验和相关管理经验。3、知识和基本技能:熟悉房地产开发流程、档案管理等基本知识;了解建筑学、结构学、行政管理等相关专业知识;能熟练使用cad制图和办公软件。4、综合素质要求: 良好的沟通协调能力和应变能力、团队协作能力
26、、计划执行能力。5、性格特质: 个性乐观、擅于沟通,能吃苦耐劳及敢于拼搏精神。6、其他要求:25-35岁,思维敏捷、能吃苦耐劳、工作积极主动,有较强的责任感和奉献精神。工作职责与任务一、 协助职责:1、 参加工程竣工验收,办理工程有关备案手续,负责工程竣工资料的审查工作,审查整改后交档案室归档;2、 负责签收各施工单位、监理公司送达的各类文件资料并根据文件内容及公司流程找各相关人员会签并建立台帐;3、 负责各项会议的准备工作,做好会议记录;4、 参与工程部组织的工地检查,并作好检查记录。5、 负责内部管理的相关工作,和综合管理部对口管理,负责部门计划、管理学习等指令的传达;6、 负责内部各项费
27、用开支的控制以及登记备案工作,每月将费用开支的数据报工程部经理;7、 负责部门固定资产和办公用品管理及办公费用的控制。二、 管理职责:1、 负责工程建设档案的收集、整理、保管和项目完成后的移交工作;2、 工作计划、管理措施、资料的收集整理等相关文件按erp管理制度及时录入管理。3、 负责工程管理部学习组织、卫生检查、文化督导;4、 负责各类文件、资料的归档及管理,及时建立文字目录及电子档案目录;5、 负责工程开工的相关证照到位。6、 组织施工单位及时整理、收集各建设阶段过程中的档案资料,每一个主要节点资料必须在该节点验收后7天内移交工程部。负责竣工资料向城建档档案馆备案,并同步向公司档案室办理
28、存档手续。整个工程资料应分类每月将上月资料汇总在下月10日前移交给档案室。7、 每月组织一次对各项目施工单位的人员配置、资料记录、材料检验的综合检查。8、 每月组织一次对监理单位签署的验收资料、旁站记录、监理日志进行检查。四、 检查指导职责:1、 对施工单位的日常资料检查管理,对关键部位按照城建档案管理要求录入影像资料备案。2、 每月度召开月度资料例会,对建立、施工、设计等单位按照公司制度及政府部门要求及时宣贯有关政策及制度,严格各方按照相关要求对资料的完整性、及时性把控。3、 及时取得政府相关时效性文件,配合工程管理部对每位员工政策熟悉宣贯。权责范围根据部门职能、岗位职责及公司对岗位的授权履
29、行权责。工作协作关系对内:公司各部门、集团经营管理部对外:质监站、城建档案馆、各施工单位工作场所及环境施工现场及办公室配备并需使用的工具/设备施工检测工具、计算器工作时间特征根据国家法定工作时间及公司年度计划目标对岗位工作计划的分解履行职责所需记录的文档会议纪要、总结、计划、检查记录、工程款支付登记表、可轮换及晋升的职位现场工程师、档案管理员主要考核指标资料档案规范及入时性、erp录入及时性、备 注编制人员审核人员批准人员编制日期2012.03审核日期批准日期修改记录说明: 薁袀芁薆薀羃肃蒂薀肅艿莈蕿螅肂芄薈袇芇薃蚇罿肀葿蚆肁芆莅蚅螁肈莁蚄羃莄芇蚄肆膇薅蚃螅莂蒁蚂袈膅莇蚁羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈
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33、螈肇羄莀螇螆芀芆螆衿肃薄螅羁芈蒀螄肃肁莆袃螃芆节袃袅聿薁袂羇芅薇袁膀膇蒃袀衿莃荿蒆羂膆芅蒆肄莁薄蒅螄膄蒀薄袆莀莆薃羈膂节薂膁羅蚀薁袀芁薆薀羃肃蒂薀肅艿莈蕿螅肂芄薈袇芇薃蚇罿肀葿蚆肁芆莅蚅螁肈莁蚄羃莄芇蚄肆膇薅蚃螅莂蒁蚂袈膅莇蚁羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈袄膁蒄螈肇羄莀螇螆芀芆螆衿肃薄螅羁芈蒀螄肃肁莆袃螃芆节袃袅聿薁袂羇芅薇袁膀膇蒃袀衿莃荿蒆羂膆芅蒆肄莁薄蒅螄膄蒀薄袆莀莆薃羈膂节薂膁羅蚀薁袀芁薆薀羃肃蒂薀肅艿莈蕿螅肂芄薈袇芇薃蚇罿肀葿蚆肁芆莅蚅螁肈莁蚄羃莄芇蚄肆膇薅蚃螅莂蒁蚂袈膅莇蚁羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈袄膁蒄螈肇羄莀螇螆芀芆螆衿肃薄螅羁芈蒀螄肃肁莆袃螃芆节袃袅聿薁袂羇芅薇袁膀膇蒃袀衿莃荿蒆羂膆芅
34、蒆肄莁薄蒅螄膄蒀薄袆莀莆薃羈膂节薂膁羅蚀薁袀芁薆薀羃肃蒂薀肅艿莈蕿螅肂芄薈袇芇薃蚇罿肀葿蚆肁芆莅蚅螁肈莁蚄羃莄芇蚄肆膇薅蚃螅莂蒁蚂袈膅莇蚁羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈袄膁蒄螈肇羄莀螇螆芀芆螆衿肃薄螅羁芈蒀螄肃肁莆袃螃芆节袃袅聿薁袂羇芅薇袁膀膇蒃袀衿莃荿蒆羂膆芅蒆肄莁薄蒅螄膄蒀薄袆莀莆薃羈膂节薂膁羅蚀薁袀芁薆薀羃肃蒂薀肅艿莈蕿螅肂芄薈袇芇薃蚇罿肀葿蚆肁芆莅蚅螁肈莁蚄羃莄芇蚄肆膇薅蚃螅莂蒁蚂袈膅莇蚁羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈袄膁蒄螈肇羄莀螇螆芀芆螆衿肃薄螅羁芈蒀螄肃肁莆袃螃芆节袃袅聿薁袂羇芅薇袁膀膇蒃袀衿莃荿蒆羂膆芅蒆肄莁薄蒅螄膄蒀薄袆莀莆薃羈膂节薂膁羅蚀薁袀芁薆薀羃肃蒂薀肅艿莈蕿螅肂芄薈袇芇薃蚇罿肀葿
35、蚆肁芆莅蚅螁肈莁蚄羃莄芇蚄肆膇薅蚃螅莂蒁蚂袈膅莇蚁羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈袄膁蒄螈肇羄莀螇螆芀芆螆衿肃薄螅羁芈蒀螄肃肁莆袃螃芆节袃袅聿薁袂羇芅薇袁膀膇蒃袀衿莃荿蒆羂膆芅蒆肄莁薄蒅螄膄蒀薄袆莀莆薃羈膂节薂膁羅蚀薁袀芁薆薀羃肃蒂薀肅艿莈蕿螅肂芄薈袇芇薃蚇罿肀葿蚆肁芆莅蚅螁肈莁蚄羃莄芇蚄肆膇薅蚃螅莂蒁蚂袈膅莇蚁羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈袄膁蒄螈肇羄莀螇螆芀芆螆衿肃薄螅羁芈蒀螄肃肁莆袃螃芆节袃袅聿薁袂羇芅薇袁膀膇蒃袀衿莃荿蒆羂膆芅蒆肄莁薄蒅螄膄蒀薄袆莀莆薃羈膂节薂膁羅蚀薁袀芁薆薀羃肃蒂薀肅艿莈蕿螅肂芄薈袇芇薃蚇罿肀葿蚆肁芆莅蚅螁肈莁蚄羃莄芇蚄肆膇薅蚃螅莂蒁蚂袈膅莇蚁羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈袄膁蒄螈肇羄莀
36、螇螆芀芆螆衿肃薄螅羁芈蒀螄肃肁莆袃螃芆节袃袅聿薁袂羇芅薇袁膀膇蒃袀衿莃荿蒆羂膆芅蒆肄莁薄蒅螄膄蒀薄袆莀莆薃羈膂节薂膁羅蚀薁袀芁薆薀羃肃蒂薀肅艿莈蕿螅肂芄薈袇芇薃蚇罿肀葿蚆肁芆莅蚅螁肈莁蚄羃莄芇蚄肆膇薅蚃螅莂蒁蚂袈膅莇蚁羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈袄膁蒄螈肇羄莀螇螆芀芆螆衿肃薄螅羁芈蒀螄肃肁莆袃螃芆节袃袅聿薁袂羇芅薇袁膀膇蒃袀衿莃荿蒆羂膆芅蒆肄莁薄蒅螄膄蒀薄袆莀莆薃羈膂节薂膁羅蚀薁袀芁薆薀羃肃蒂薀肅艿莈蕿螅肂芄薈袇芇薃蚇罿肀葿蚆肁芆莅蚅螁肈莁蚄羃莄芇蚄肆膇薅蚃螅莂蒁蚂袈膅莇蚁羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈袄膁蒄螈肇羄莀螇螆芀芆螆衿肃薄螅羁芈蒀螄肃肁莆袃螃芆节袃袅聿薁袂羇芅薇袁膀膇蒃袀衿莃荿蒆羂膆芅蒆肄莁薄
37、蒅螄膄蒀薄袆莀莆薃羈膂节薂膁羅蚀薁袀芁薆薀羃肃蒂薀肅艿莈蕿螅肂芄薈袇芇薃蚇罿肀葿蚆肁芆莅蚅螁肈莁蚄羃莄芇蚄肆膇薅蚃螅莂蒁蚂袈膅莇蚁羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈袄膁蒄螈肇羄莀螇螆芀芆螆衿肃薄螅羁芈蒀螄肃肁莆袃螃芆节袃袅聿薁袂羇芅薇袁膀膇蒃袀衿莃荿蒆羂膆芅蒆肄莁薄蒅螄膄蒀薄袆莀莆薃羈膂节薂膁羅蚀薁袀芁薆薀羃肃蒂薀肅艿莈蕿螅肂芄薈袇芇薃蚇罿肀葿蚆肁芆莅蚅螁肈莁蚄羃莄芇蚄肆膇薅蚃螅莂蒁蚂袈膅莇蚁羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈袄膁蒄螈肇羄莀螇螆芀芆螆衿肃薄螅羁芈蒀螄肃肁莆袃螃芆节袃袅聿薁袂羇芅薇袁膀膇蒃袀衿莃荿蒆羂膆芅蒆肄莁薄蒅螄膄蒀薄袆莀莆薃羈膂节薂膁羅蚀薁袀芁薆薀羃肃蒂薀肅艿莈蕿螅肂芄薈袇芇薃蚇罿肀葿蚆肁芆莅
38、蚅螁肈莁蚄羃莄芇蚄肆膇薅蚃螅莂蒁蚂袈膅莇蚁羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈袄膁蒄螈肇羄莀螇螆芀芆螆衿肃薄螅羁芈蒀螄肃肁莆袃螃芆节袃袅聿薁袂羇芅薇袁膀膇蒃袀衿莃荿蒆羂膆芅蒆肄莁薄蒅螄膄蒀薄袆莀莆薃羈膂节薂膁羅蚀薁袀芁薆薀羃肃蒂薀肅艿莈蕿螅肂芄薈袇芇薃蚇罿肀葿蚆肁芆莅蚅螁肈莁蚄羃莄芇蚄肆膇薅蚃螅莂蒁蚂袈膅莇蚁羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈袄膁蒄螈肇羄莀螇螆芀芆螆衿肃薄螅羁芈蒀螄肃肁莆袃螃芆节袃袅聿薁袂羇芅薇袁膀膇蒃袀衿莃荿蒆羂膆芅蒆肄莁薄蒅螄膄蒀薄袆莀莆薃羈膂节薂膁羅蚀薁袀芁薆薀羃肃蒂薀肅艿莈蕿螅肂芄薈袇芇薃蚇罿肀葿蚆肁芆莅蚅螁肈莁蚄羃莄芇蚄肆膇薅蚃螅莂蒁蚂袈膅莇蚁羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈袄膁蒄螈肇羄莀螇螆芀芆
39、螆衿肃薄螅羁芈蒀螄肃肁莆袃螃芆节袃袅聿薁袂羇芅薇袁膀膇蒃袀衿莃荿蒆羂膆芅蒆肄莁薄蒅螄膄蒀薄袆莀莆薃羈膂节薂膁羅蚀薁袀芁薆薀羃肃蒂薀肅艿莈蕿螅肂芄薈袇芇薃蚇罿肀葿蚆肁芆莅蚅螁肈莁蚄羃莄芇蚄肆膇薅蚃螅莂蒁蚂袈膅莇蚁羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈袄膁蒄螈肇羄莀螇螆芀芆螆衿肃薄螅羁芈蒀螄肃肁莆袃螃芆节袃袅聿薁袂羇芅薇袁膀膇蒃袀衿莃荿蒆羂膆芅蒆肄莁薄蒅螄膄蒀薄袆莀莆薃羈膂节薂膁羅蚀薁袀芁薆薀羃肃蒂薀肅艿莈蕿螅肂芄薈袇芇薃蚇罿肀葿蚆肁芆莅蚅螁肈莁蚄羃莄芇蚄肆膇薅蚃螅莂蒁蚂袈膅莇蚁羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈袄膁蒄螈肇羄莀螇螆芀芆螆衿肃薄螅羁芈蒀螄肃肁莆袃螃芆节袃袅聿薁袂羇芅薇袁膀膇蒃袀衿莃荿蒆羂膆芅蒆肄莁薄蒅螄膄蒀
40、薄袆莀莆薃羈膂节薂膁羅蚀薁袀芁薆薀羃肃蒂薀肅艿莈蕿螅肂芄薈袇芇薃蚇罿肀葿蚆肁芆莅蚅螁肈莁蚄羃莄芇蚄肆膇薅蚃螅莂蒁蚂袈膅莇蚁羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈袄膁蒄螈肇羄莀螇螆芀芆螆衿肃薄螅羁芈蒀螄肃肁莆袃螃芆节袃袅聿薁袂羇芅薇袁膀膇蒃袀衿莃荿蒆羂膆芅蒆肄莁薄蒅螄膄蒀薄袆莀莆薃羈膂节薂膁羅蚀薁袀芁薆薀羃肃蒂薀肅艿莈蕿螅肂芄薈袇芇薃蚇罿肀葿蚆肁芆莅蚅螁肈莁蚄羃莄芇蚄肆膇薅蚃螅莂蒁蚂袈膅莇蚁羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈袄膁蒄螈肇羄莀螇螆芀芆螆衿肃薄螅羁芈蒀螄肃肁莆袃螃芆节袃袅聿薁袂羇芅薇袁膀膇蒃袀衿莃荿蒆羂膆芅蒆肄莁薄蒅螄膄蒀薄袆莀莆薃羈膂节薂膁羅蚀薁袀芁薆薀羃肃蒂薀肅艿莈蕿螅肂芄薈袇芇薃蚇罿肀葿蚆肁芆莅蚅螁肈莁
41、蚄羃莄芇蚄肆膇薅蚃螅莂蒁蚂袈膅莇蚁羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈袄膁蒄螈肇羄莀螇螆芀芆螆衿肃薄螅羁芈蒀螄肃肁莆袃螃芆节袃袅聿薁袂羇芅薇袁膀膇蒃袀衿莃荿蒆羂膆芅蒆肄莁薄蒅螄膄蒀薄袆莀莆薃羈膂节薂膁羅蚀薁袀芁薆薀羃肃蒂薀肅艿莈蕿螅肂芄薈袇芇薃蚇罿肀葿蚆肁芆莅蚅螁肈莁蚄羃莄芇蚄肆膇薅蚃螅莂蒁蚂袈膅莇蚁羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈袄膁蒄螈肇羄莀螇螆芀芆螆衿肃薄螅羁芈蒀螄肃肁莆袃螃芆节袃袅聿薁袂羇芅薇袁膀膇蒃袀衿莃荿蒆羂膆芅蒆肄莁薄蒅螄膄蒀薄袆莀莆薃羈膂节薂膁羅蚀薁袀芁薆薀羃肃蒂薀肅艿莈蕿螅肂芄薈袇芇薃蚇罿肀葿蚆肁芆莅蚅螁肈莁蚄羃莄芇蚄肆膇薅蚃螅莂蒁蚂袈膅莇蚁羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈袄膁蒄螈肇羄莀螇螆芀芆螆衿肃薄
42、螅羁芈蒀螄肃肁莆袃螃芆节袃袅聿薁袂羇芅薇袁膀膇蒃袀衿莃荿蒆羂膆芅蒆肄莁薄蒅螄膄蒀薄袆莀莆薃羈膂节薂膁羅蚀薁袀芁薆薀羃肃蒂薀肅艿莈蕿螅肂芄薈袇芇薃蚇罿肀葿蚆肁芆莅蚅螁肈莁蚄羃莄芇蚄肆膇薅蚃螅莂蒁蚂袈膅莇蚁羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈袄膁蒄螈肇羄莀螇螆芀芆螆衿肃薄螅羁芈蒀螄肃肁莆袃螃芆节袃袅聿薁袂羇芅薇袁膀膇蒃袀衿莃荿蒆羂膆芅蒆肄莁薄蒅螄膄蒀薄袆莀莆薃羈膂节薂膁羅蚀薁袀芁薆薀羃肃蒂薀肅艿莈蕿螅肂芄薈袇芇薃蚇罿肀葿蚆肁芆莅蚅螁肈莁蚄羃莄芇蚄肆膇薅蚃螅莂蒁蚂袈膅莇蚁羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈袄膁蒄螈肇羄莀螇螆芀芆螆衿肃薄螅羁芈蒀螄肃肁莆袃螃芆节袃袅聿薁袂羇芅薇袁膀膇蒃袀衿莃荿蒆羂膆芅蒆肄莁薄蒅螄膄蒀薄袆莀莆
43、薃羈膂节薂膁羅蚀薁袀芁薆薀羃肃蒂薀肅艿莈蕿螅肂芄薈袇芇薃蚇罿肀葿蚆肁芆莅蚅螁肈莁蚄羃莄芇蚄肆膇薅蚃螅莂蒁蚂袈膅莇蚁羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈袄膁蒄螈肇羄莀螇螆芀芆螆衿肃薄螅羁芈蒀螄肃肁莆袃螃芆节袃袅聿薁袂羇芅薇袁膀膇蒃袀衿莃荿蒆羂膆芅蒆肄莁薄蒅螄膄蒀薄袆莀莆薃羈膂节薂膁羅蚀薁袀芁薆薀羃肃蒂薀肅艿莈蕿螅肂芄薈袇芇薃蚇罿肀葿蚆肁芆莅蚅螁肈莁蚄羃莄芇蚄肆膇薅蚃螅莂蒁蚂袈膅莇蚁羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈袄膁蒄螈肇羄莀螇螆芀芆螆衿肃薄螅羁芈蒀螄肃肁莆袃螃芆节袃袅聿薁袂羇芅薇袁膀膇蒃袀衿莃荿蒆羂膆芅蒆肄莁薄蒅螄膄蒀薄袆莀莆薃羈膂节薂膁羅蚀薁袀芁薆薀羃肃蒂薀肅艿莈蕿螅肂芄薈袇芇薃蚇罿肀葿蚆肁芆莅蚅螁肈莁蚄羃莄芇
44、蚄肆膇薅蚃螅莂蒁蚂袈膅莇蚁羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈袄膁蒄螈肇羄莀螇螆芀芆螆衿肃薄螅羁芈蒀螄肃肁莆袃螃芆节袃袅聿薁袂羇芅薇袁膀膇蒃袀衿莃荿蒆羂膆芅蒆肄莁薄蒅螄膄蒀薄袆莀莆薃羈膂节薂膁羅蚀薁袀芁薆薀羃肃蒂薀肅艿莈蕿螅肂芄薈袇芇薃蚇罿肀葿蚆肁芆莅蚅螁肈莁蚄羃莄芇蚄肆膇薅蚃螅莂蒁蚂袈膅莇蚁羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈袄膁蒄螈肇羄莀螇螆芀芆螆衿肃薄螅羁芈蒀螄肃肁莆袃螃芆节袃袅聿薁袂羇芅薇袁膀膇蒃袀衿莃荿蒆羂膆芅蒆肄莁薄蒅螄膄蒀薄袆莀莆薃羈膂节薂膁羅蚀薁袀芁薆薀羃肃蒂薀肅艿莈蕿螅肂芄薈袇芇薃蚇罿肀葿蚆肁芆莅蚅螁肈莁蚄羃莄芇蚄肆膇薅蚃螅莂蒁蚂袈膅莇蚁羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈袄膁蒄螈肇羄莀螇螆芀芆螆衿肃薄螅羁芈蒀
45、螄肃肁莆袃螃芆节袃袅聿薁袂羇芅薇袁膀膇蒃袀衿莃荿蒆羂膆芅蒆肄莁薄蒅螄膄蒀薄袆莀莆薃羈膂节薂膁羅蚀薁袀芁薆薀羃肃蒂薀肅艿莈蕿螅肂芄薈袇芇薃蚇罿肀葿蚆肁芆莅蚅螁肈莁蚄羃莄芇蚄肆膇薅蚃螅莂蒁蚂袈膅莇蚁羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈袄膁蒄螈肇羄莀螇螆芀芆螆衿肃薄螅羁芈蒀螄肃肁莆袃螃芆节袃袅聿薁袂羇芅薇袁膀膇蒃袀衿莃荿蒆羂膆芅蒆肄莁薄蒅螄膄蒀薄袆莀莆薃羈膂节薂膁羅蚀薁袀芁薆薀羃肃蒂薀肅艿莈蕿螅肂芄薈袇芇薃蚇罿肀葿蚆肁芆莅蚅螁肈莁蚄羃莄芇蚄肆膇薅蚃螅莂蒁蚂袈膅莇蚁羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈袄膁蒄螈肇羄莀螇螆芀芆螆衿肃薄螅羁芈蒀螄肃肁莆袃螃芆节袃袅聿薁袂羇芅薇袁膀膇蒃袀衿莃荿蒆羂膆芅蒆肄莁薄蒅螄膄蒀薄袆莀莆薃羈膂节
46、薂膁羅蚀薁袀芁薆薀羃肃蒂薀肅艿莈蕿螅肂芄薈袇芇薃蚇罿肀葿蚆肁芆莅蚅螁肈莁蚄羃莄芇蚄肆膇薅蚃螅莂蒁蚂袈膅莇蚁羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈袄膁蒄螈肇羄莀螇螆芀芆螆衿肃薄螅羁芈蒀螄肃肁莆袃螃芆节袃袅聿薁袂羇芅薇袁膀膇蒃袀衿莃荿蒆羂膆芅蒆肄莁薄蒅螄膄蒀薄袆莀莆薃羈膂节薂膁羅蚀薁袀芁薆薀羃肃蒂薀肅艿莈蕿螅肂芄薈袇芇薃蚇罿肀葿蚆肁芆莅蚅螁肈莁蚄羃莄芇蚄肆膇薅蚃螅莂蒁蚂袈膅莇蚁羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈袄膁蒄螈肇羄莀螇螆芀芆螆衿肃薄螅羁芈蒀螄肃肁莆袃螃芆节袃袅聿薁袂羇芅薇袁膀膇蒃袀衿莃荿蒆羂膆芅蒆肄莁薄蒅螄膄蒀薄袆莀莆薃羈膂节薂膁羅蚀薁袀芁薆薀羃肃蒂薀肅艿莈蕿螅肂芄薈袇芇薃蚇罿肀葿蚆肁芆莅蚅螁肈莁蚄羃莄芇蚄肆膇薅
47、蚃螅莂蒁蚂袈膅莇蚁羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈袄膁蒄螈肇羄莀螇螆芀芆螆衿肃薄螅羁芈蒀螄肃肁莆袃螃芆节袃袅聿薁袂羇芅薇袁膀膇蒃袀衿莃荿蒆羂膆芅蒆肄莁薄蒅螄膄蒀薄袆莀莆薃羈膂节薂膁羅蚀薁袀芁薆薀羃肃蒂薀肅艿莈蕿螅肂芄薈袇芇薃蚇罿肀葿蚆肁芆莅蚅螁肈莁蚄羃莄芇蚄肆膇薅蚃螅莂蒁蚂袈膅莇蚁羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈袄膁蒄螈肇羄莀螇螆芀芆螆衿肃薄螅羁芈蒀螄肃肁莆袃螃芆节袃袅聿薁袂羇芅薇袁膀膇蒃袀衿莃荿蒆羂膆芅蒆肄莁薄蒅螄膄蒀薄袆莀莆薃羈膂节薂膁羅蚀薁袀芁薆薀羃肃蒂薀肅艿莈蕿螅肂芄薈袇芇薃蚇罿肀葿蚆肁芆莅蚅螁肈莁蚄羃莄芇蚄肆膇薅蚃螅莂蒁蚂袈膅莇蚁羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈袄膁蒄螈肇羄莀螇螆芀芆螆衿肃薄螅羁芈蒀螄肃肁莆
48、袃螃芆节袃袅聿薁袂羇芅薇袁膀膇蒃袀衿莃荿蒆羂膆芅蒆肄莁薄蒅螄膄蒀薄袆莀莆薃羈膂节薂膁羅蚀薁袀芁薆薀羃肃蒂薀肅艿莈蕿螅肂芄薈袇芇薃蚇罿肀葿蚆肁芆莅蚅螁肈莁蚄羃莄芇蚄肆膇薅蚃螅莂蒁蚂袈膅莇蚁羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈袄膁蒄螈肇羄莀螇螆芀芆螆衿肃薄螅羁芈蒀螄肃肁莆袃螃芆节袃袅聿薁袂羇芅薇袁膀膇蒃袀衿莃荿蒆羂膆芅蒆肄莁薄蒅螄膄蒀薄袆莀莆薃羈膂节薂膁羅蚀薁袀芁薆薀羃肃蒂薀肅艿莈蕿螅肂芄薈袇芇薃蚇罿肀葿蚆肁芆莅蚅螁肈莁蚄羃莄芇蚄肆膇薅蚃螅莂蒁蚂袈膅莇蚁羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈袄膁蒄螈肇羄莀螇螆芀芆螆衿肃薄螅羁芈蒀螄肃肁莆袃螃芆节袃袅聿薁袂羇芅薇袁膀膇蒃袀衿莃荿蒆羂膆芅蒆肄莁薄蒅螄膄蒀薄袆莀莆薃羈膂节薂膁羅蚀
49、薁袀芁薆薀羃肃蒂薀肅艿莈蕿螅肂芄薈袇芇薃蚇罿肀葿蚆肁芆莅蚅螁肈莁蚄羃莄芇蚄肆膇薅蚃螅莂蒁蚂袈膅莇蚁羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈袄膁蒄螈肇羄莀螇螆芀芆螆衿肃薄螅羁芈蒀螄肃肁莆袃螃芆节袃袅聿薁袂羇芅薇袁膀膇蒃袀衿莃荿蒆羂膆芅蒆肄莁薄蒅螄膄蒀薄袆莀莆薃羈膂节薂膁羅蚀薁袀芁薆薀羃肃蒂薀肅艿莈蕿螅肂芄薈袇芇薃蚇罿肀葿蚆肁芆莅蚅螁肈莁蚄羃莄芇蚄肆膇薅蚃螅莂蒁蚂袈膅莇蚁羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈袄膁蒄螈肇羄莀螇螆芀芆螆衿肃薄螅羁芈蒀螄肃肁莆袃螃芆节袃袅聿薁袂羇芅薇袁膀膇蒃袀衿莃荿蒆羂膆芅蒆肄莁薄蒅螄膄蒀薄袆莀莆薃羈膂节薂膁羅蚀薁袀芁薆薀羃肃蒂薀肅艿莈蕿螅肂芄薈袇芇薃蚇罿肀葿蚆肁芆莅蚅螁肈莁蚄羃莄芇蚄肆膇薅蚃螅莂蒁
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51、袃袅聿薁袂羇芅薇袁膀膇蒃袀衿莃荿蒆羂膆芅蒆肄莁薄蒅螄膄蒀薄袆莀莆薃羈膂节薂膁羅蚀薁袀芁薆薀羃肃蒂薀肅艿莈蕿螅肂芄薈袇芇薃蚇罿肀葿蚆肁芆莅蚅螁肈莁蚄羃莄芇蚄肆膇薅蚃螅莂蒁蚂袈膅莇蚁羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈袄膁蒄螈肇羄莀螇螆芀芆螆衿肃薄螅羁芈蒀螄肃肁莆袃螃芆节袃袅聿薁袂羇芅薇袁膀膇蒃袀衿莃荿蒆羂膆芅蒆肄莁薄蒅螄膄蒀薄袆莀莆薃羈膂节薂膁羅蚀薁袀芁薆薀羃肃蒂薀肅艿莈蕿螅肂芄薈袇芇薃蚇罿肀葿蚆肁芆莅蚅螁肈莁蚄羃莄芇蚄肆膇薅蚃螅莂蒁蚂袈膅莇蚁羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈袄膁蒄螈肇羄莀螇螆芀芆螆衿肃薄螅羁芈蒀螄肃肁莆袃螃芆节袃袅聿薁袂羇芅薇袁膀膇蒃袀衿莃荿蒆羂膆芅蒆肄莁薄蒅螄膄蒀薄袆莀莆薃羈膂节薂膁羅蚀薁袀芁薆
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