平凉路明分众广告传媒有限公司工资考核办法

1、平凉路明分众广告传媒有限公司员工业务及工资考核办法为了更好地提升员工的工作积极性，按照多劳多得、按劳取酬的原则，特制定以下工资奖励方案：一、 适用范围本办法根据公司实际经营情况及有关管理办法制定，适用于公司全体工作人员。二 ， 劳动纪律（一） 上班时间，早八点至十二点，下午一点半至六点，上下班必到，无签到按旷工处理，迟到十分钟扣工资二十元以此类推。(二) 员工每月必须出满勤，有事必须请假，不请假者视为旷工并扣2日工资，在工作中脱岗者扣除月工资的10%，（三）员工在规定工作日未能完成工作任务或拖延工期者（广告，装修设计，户外施工，采购等），要按延误工作日扣除月工资10-20%.三、 工资制度（一

2、）工资构成实发工资=基本工资+绩效工资-其他扣减项。（二）发放时间每月15日为工资发放日（特殊情况提早或延迟发放时间）。（三）公司员工每月完不成工作任务的，按已完成销售额的比例发放。四、业务部业务部员工试用期工资10001500元/月（根据工作经验确定），试用期三个月，通过试用期考核标准，转为正式员工，业务部正式员工工资25003000元（根据试用期工作成绩确定）；业务部员工工资每年根据工作完成业绩情况，在原有工资基础上递增8%15%；业务部员工在完成每月5万元销售任务后，根据工作业绩情况，具有一定的提成奖励：签单金额收款金额老客户提成新客户提成标准基数010万010万收款额1%收款额1.5%

3、提成奖金在收款后下月发放，销售款必须3个月内结清，如若拖欠按欠款额0.5%扣除工资。1030万1030万收款额1%收款额1.5%30万以上30万以上收款额1%收款额1.5%备注：老客户为公司服务一年以上客户或自己上门客户；新客户为业务部新开拓的客户。业务部员工每年都有自己的工作任务，完成工作任务的员工年底按0.5%1%的年终分红（在公司盈利的情况下根据超额完成工作目标的比例来确定），如员工未工作一年辞职的，不享受年终分红；业务部员工如三个月未完成工作任务的，公司将随时会解聘该员工。五、设计部门（一）广告设计员工试用期工资10002000元/月（根据工作经验确定），试用期三个月，通过试用期考核标

4、准，转为正式员工，设计部门正式员工工资30004000元（根据试用期工作成绩确定）；设计部门员工工资每年根据工作完成业绩情况，在原有工资基础上递增8%15%；设计部门员工在完成每月3万销售金额后，根据工作业绩情况，具有一定的提成奖励：签单金额收款金额老客户提成新客户提成标准基数010万010万收款额0.8%收款额1%提成奖金在收款后下月发放，销售款必须3个月内结清，如若拖欠按欠款额0.5%扣除工资。1030万1030万收款额0.8%收款额1%30万以上30万以上收款额0.8%收款额1%备注：老客户为公司服务一年以上客户或自己上门客户；新客户为设计部门新开拓的客户。（二）装修设计员工试用期工资1

5、000-1500元|月（根据工作经验确定），试用期三个月，通过试用期考核标准，转为正式员工，每月完成3万元销售任务，正式员工工资1500-2000元（根据试用期工作成绩确定）；绩效工资按合同额3%提成。设计部门员工每年都有自己的工作目标，完成工作目标的员工年底有其工作目标0.5%1%的年终分红（在公司盈利的情况下根据超额完成工作目标的比例来确定），如员工未工作一年辞职的，不享受年终分红；设计部门员工如三个月未完成工作目标的，公司将随时会解聘该员工。六、工程部工程部员工试用期工资12001500元/月（根据工作经验确定），试用期三个月，通过试用期考核标准，转为正式员工，工程部正式员工工资2000

6、2500元（根据试用期工作成绩确定）；工程部员工工资每年根据工作完成业绩情况，在原有工资基础上递增8%15%；工程部员工在完成每月5万销售金额后，根据工作业绩情况，具有一定的提成奖励：签单金额收款金额老客户提成新客户提成标准基数010万010万收款额0.8%收款额1%提成奖金在收款后下月发放，销售款必须3个月内结清，如若拖欠按欠款额0.5%扣除工资。1030万1030万收款额0.8%收款额1%30万以上30万以上收款额0.8%收款额1%备注：老客户为公司服务一年以上客户或自己上门客户；新客户为工程部新开拓的客户。工程部员工每年都有自己的工作目标，完成工作目标的员工年底有其工作目标0.5%1%的年终分红（在公司盈利的情况下根据超额完成工作目标的比例来确定），如员工未工作一年辞职的，不享受年终分红；工程部员工如三个月未完成工作目标的，公司将随时会解聘该员工。七、年度考核公司当年营业额等于或低于运营成本，属无利润经营期，年终不发放相关奖