集团科技项目管理办法

1、集团科技项目管理办法1 总则1.1 为提升企业的科技创新能力和水平， 促进公司可持续发展中核心技 术的开发与应用，规范公司科技项目的管理，提高科技项目管理效率，特 制定本办法。1.2 本办法所称科技项目是指经公司所属各单位申请， 集团技术中心办 公室审核立项，在一定时间周期内由各单位承担实施的科学技术研究开发 及应用活动。1.3 科技项目管理实行职责明确、管理公开、鼓励创新的原则。1.4 本办法主要适用于科技项目的立项、 实施管理、 验收及经费管理等 项目管理工作。2 职责2.1 公司所属各单位负责科技项目申请、 实施及验收资料整理汇总， 具 体工作由各单位技术负责人负责。2.2 集团技术中心

2、办公室负责科技项目的受理、 审查、立项、实施监管、 技术指导、验收及经费管理等工作。3 项目立项3.1 科技项目立项包括项目申请、审批、签约三个基本程序。3.2 项目申请3.2.1 科技项目申请原则 （1）围绕“四新”、建筑业十项新技术申报； （2）围绕能出成果（专利、工法、科技成果鉴定、省级科技奖励等）的项目申报；3）围绕能提升企业综合能力的项目申报， 如地基基础、 预拌混凝土、园林、古建、钢结构、滑模等专业承包的项目；（4）国内、省内重点工程、规模较大的工程可挖掘的科技项目较多， 应重点申报。3.2.2 科技项目申请科技项目每年度受理两批， 由公司所属各单位在每年三月、 七月按集 团有限公

3、司科技项目申请表 （见附件 1）的要求提出书面申请，经各单位 技术负责人审核后报集团技术中心办公室。3.3 项目审批3.3.1 集团技术中心办公室采取专家评议、 择优支持的原则， 组织有关 专家对科技项目申请表进行评审，根据项目的性质、内容、研究开发工作 的需要及所属各单位经营合同中科技项目指标要求，确定科技项目承担单 位、主要研究内容、类别、经费计划和形成成果类型等，分别于每年五月、 九月编制并下达年度第一批和第二批科技项目计划。3.3.2 集团技术中心办公室将从立项项目中择优申报建筑工程（集团） 总公司技术中心。3.4 项目签约 根据科技项目下达计划，集团技术中心办公室与科技项目承担单位签

4、 订集团有限公司科技项目合同书 （见附件 2），明确各方的责任、权利 和义务。4 项目实施管理4.1 根据科技项目下达计划及 集团有限公司科技项目合同书，科技 项目承担单位应按项目分别编制科技项目实施方案，内容包括项目的 背景和意义、项目目标、项目类型、项目实施方式、应用工程实例、研究 内容和关键技术、项目分阶段计划进度、项目主要参加人（第一位为项目 技术负责人）、项目经费计划、计划形成成果类型、社会效益和经济效益 等，经科技项目承担单位技术负责人审核后报集团技术中心办公室备案。4.2 集团技术中心办公室按照项目合同及 科技项目实施方案 对项目 实施过程进行跟踪管理、检查及技术指导。4.3 科

5、技项目承担单位需确保项目正常实施、 按期完成， 如项目实施过 程中遇到对项目产生重大影响的情况，项目承担单位应及时与技术中心办 公室联系，经部门审查批复后方可进行调整与变更。5 项目验收5.1 列入科技项目下达计划的科技项目按合同到期完成后均须进行验 收。5.2 项目按合同到期完成后， 科技项目承担单位按照 集团有限公司科 技项目合同书要求，编制整理相关验收资料，经科技项目承担单位技术 负责人审核后，在十一月底前报送集团技术中心办公室。5.3 科技项目验收由集团技术中心办公室组织有关专家进行， 以合同书 和实施方案规定的内容为基本依据对科技项目完成情况进行验收，主要包 括现场验收及资料验收，并

6、形成验收意见。5.4 集团技术中心办公室根据专家验收意见与项目承担单位办理项目 结算手续。5.5 如科技项目经建筑工程（集团）总公司审核立项，相关验收工作按 照总公司要求执行。6 科技项目经费管理6.1 科技项目经费完成指标为年度计划经营量（产值）的 0.25%。6.2 科技项目经费的公司投入比例根据项目类型确定， 分别为应用、 设 备类项目经费总额的 30%、开发类 40%、科研类 50%。特殊情况下的科技项 目经费投入额，经集团领导审核批准后下达。6.3 项目承担单位应对科技项目经费给予积极支持，确保项目按时完 成。6.4 如科技项目未按合同要求实施完成， 将依据项目下达经费计划及项 目实

7、施情况进行差额扣除，扣除上限为所属各单位年度计划经营量（产值） 的 0.1%。7 项目奖励 经建筑工程（集团）总公司审核立项的科技项目的奖励办法具体执行 集团科技基金收取与成果奖励办法 。8 附则 本办法自发布之日起实施。9 附件附件 1 集团有限公司科技项目申请表附件 2 集团有限公司科技项目合同书科技项目名称：申请单位：（单位公章） 负责人： 经办人 :主要研究开发内容及规模：预计经济效益：项目资金总概算： （万元）其中：自筹资金申请发展基金项目起止时间：项目负责人：附件 1集团有限公司科技项目申请表项目资金明细表序号项目名称单位数量总金额（万元）备注12345678910111213合计

8、项目实施方案（项目类型、应用工程实例、技术难点及创新点、应用 前景、计划形成的成果内容）总建筑面积 3196.77 ，本工程地上五层，地下一层，建筑总高度 21.75 米，拟建 筑南北东三立面推广应用铝单板施工。铝单板具有优点：1、重量轻，钢性好、强度高 3.0mm 厚铝板每平方板重 8kg ，抗拉强度 100-280n/mm22、耐久性和耐腐蚀性好。采用 kynar-500 、 hylur500 为基料的 pvdf 氟碳漆，可用 25 年不褪色。3、工艺性好。采用先加工后喷漆工艺，铝板可加工成平面、弧型和球面等各种复杂 几何形状。4、涂层均匀、色彩多样。先进静电喷涂技术使得油漆与铝板间附着均

9、匀一致，颜色 多样，选择空间大。5、不易玷污，便于清洁保养。氟涂料膜的非粘着性，使表面很难附着污染物，更具 有良好向洁性。6、安装施工方便快捷。 铝板在工厂成型， 施工现场不需裁切， 固定在骨架上即可。7、可回收再利用，有利环保。铝板可 100% 回收，不同于玻璃，石材，陶瓷，铝塑 板等装饰材料，回收残值高。铝单板施工技术难点： 铝单板应按实际施工平立面图排版，由于收边收口较多，又需要线条贯通，对每一 块板的图纸放样要确保加工精度和满足现场安装条件。穿孔铝单板横向拼接缝仅 4 、误差必须控制在 1. 材料加工、安装施工、 测量放 线精度非常高，是本工程的最大难点。公司意见：所属各单位意见：负责人：（签章）总工程师：（签章）年月日年月日附件 2编号：集团有限公司科技项目合同书为提升企业的科技创新能力和水平，促进公司可持续发展中核心技术的开发与应 用，规范公司科技项目的管理， 提高科技项目管理效率， 调动所属各单位科技项