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文档简介

1、班组长竞争上岗制度撰写人：部n：班组长竞争上岗制度为加大管理人员选拔的力度，提高管理队伍的整体素质，同时也为 储备更多的管理人才。根据上级部门的要求，结合我矿的实际情况，制 定班组长竞争上岗制度。（一）指导思想人员的选拔，以德才兼备为标准，树立正确的用人导向，开阔用人 视野，拓宽选人渠道，着眼于建立和完善有利于优秀人才脱颖而出的选 人机制，本着公平、公开、平等、竞争、择优的原则，采用考试、竞聘 相结合的办法，把素质好、文化水平高、领导能力强、成绩突出，群众 公认的员工选拔到班组长队伍中来，逐步建立起富有生机和活力的企业 用人机制，激励员工爱岗敬业、开拓进取、奋发向上，培养一支精干、 高效、富有

2、创新精神的基层管理队伍。（二）竞聘原则坚持公开、公平、公正的原则；坚持德才兼备、职工公认、注重实 绩的原则；坚持工作需要和兼顾个人意愿的原则；坚持能上能下、择优 录用的原则。（三）竞争条件参加竞争上岗人员的基木条件是：1、工作突出，热衷于本职工作，有高度责任感和事业心的该岗位 人员。第2页共2页2、一般应具有高中以上学历；3、参加竞争上岗的员工的最高年龄界限根据木单位的实际情况做 出规定；4、参加竞聘者，从事本岗位工作的年限不低于三年；5、身体健康，精力充沛；6、具备竞争职位规定的其他资格条件。（四）竞争上岗的方法建立科学有序机制，规范竞争上岗工作过程控制，这时保障竞争上 岗工作良好运作的基础

3、。竞争上岗工作要遵守以下运作模式，即：推荐 报名一组织考察一领导小组评议一会议研究一任用公示一结果公布。1、推荐报名：各班组要按照通知要求，及时推荐报名，报名工作 结束后，由班组竞争上岗工作领导小组按照竞争上岗工作的条件对报名 人员进行资格审查。2、组织考察：由矿竞争上岗领导指定专人，对参加竞争上岗人员 进行组织考察，重点根据参加竞争上岗人员的政治思想素质、业务技能 水平、爱岗敬业知识、团结协作精神、综合管理能力等方面，采区自上 而下、个别谈话、现场演讲、查阅资料等形式，全而准确了解参加竞争 上岗人员的情况，做好考察、考核工作。3、领导小组对报名班组长进行打分。第2页共2页4、会议研究：对参加竞争上岗人员进行总分评选。5、任用公示：对拟定人选在一定范围内进行任用公示（公示期限 一般为三至七天），再次征求广大干部职工的意见和建议，并将公示结 果及时反馈矿竞争上岗工作领导小组，根据公式结果，择优录用。（五）相关规定1、竞争上岗人员实行使用期限，试用期一般为三个月。试用期满 后，经鉴定、组织全而考核能够胜任现职工作的，按有关规定正式任命 为班组长职务。对不胜任其现

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