继保班班长行为规范

1、继保班班长行为规范 上海市电力公司沪东供电分公司继保班班长行为规范考评表 2004年11月行为规范（非班员类）评分标准被考核人姓名：王 飙部门：设备运行部岗位：继保班班长考核人姓名：朱炯部 H：设备运行部岗位：变电主管考核期限：从 xx年1月至 XX年6月评分等级评分项目1分2分3分4分5分工作量 以下各项只要具有1项即成立：（1）有任意一项定期校验工作 未按计划完成； （2）当月应完成的带电校（试）自切.带电测量.变配电站例 巡工作只完成95%以下； （3）蓄电池.五防未按时完成当月工作。 当月应完成的带电校（试）自切.带电测量.变配电站例巡工 作只完成95%及以上。 正常情况下按时保质完成

2、以下工作：（1）根据分公司生产 计划，班组按时完成定期校验工作； （2）根据设备运行周期，班组完成当月带电校（试）自切. 带电测量.变配电站例巡； （3）班组完成当月变配电站二次新装验收工作（包括加仓工 作）； （4）蓄电池.五防完成当月维护和验收全部工作。 在3分基础上，累计额外工作量（抢修.消缺.特巡.配合等） 大于3分栏工作内容的10 %及以上（相当于3个工作日的工作 量）。 在4分基础上，累计额外工作量（抢修.消缺.特巡.配合等） 大于3分栏工作内容的20 %以上（相当于6个工作日的工作 量）。 完成工作及时性以下各项只要具有1项即成立：（1）不 能在规定的时限内完成定期校验工作任务2

3、次及以上，或发生1 次且造成不良后果和影响； （2）当月带电校自切有2个站及以上未完成，或其他带电工 作有5%以上未完成； （3）变配电站新装验收（加仓）工作未按计划完成，影响设 备按时送电； （4）当月蓄电池巡视有5个以上变配电站未完成。 以下各项只要具有1项即成立：（1）不能在规定的时限内 完成定期校验工作任务1次，但未造成不良后果和影响； （2）当月带电校自切有1个站未完成，或其他带电工作有5% 及以下未完成； （3）变配电站新装验收（加仓）工作未按计划完成，影响下 道工序，但不影响设备按时送电； （4）当月蓄电池巡视有5个及以下变配电站未完成。 （1）在正常情况下，班组在规定的时限内完

4、成定期校验/带 电运行工作/新装验收等全部计划； （2）抢修.消缺.特巡.等工作及时完成； （3）蓄电池.五防维护和验收工作按时完成。 以下各项只要具有1项即成立：（1）变电站二次新装验收 工程提前6个工作日及以下完工，或配电站二次新装验收工程提 前2个工作日及以下完工； （2）抢修工作提前完成，缩短停电时间4小时及以下的。 以下各项只要具有1项即成立：（1）变电站二次新装验收 工程提前6个工作日以上完工，或配电站二次新装验收工程提前2 个工作日以上完工； （2）抢修工作提前完成，缩短停电时间4小时以上的。 工作效果有效性以下各项只要具有1项即成立：（1）定 期校验/带电运行工作/新装验收等工

5、作有1次被发现不符合相关 要求和标准； （2）继电保护动作准确率为98%以下，自切动作准确率为 98%以下； （3）二次消缺率为98%以下。 （4）班组设备资料缺少必要的图纸和报告，或者班组台账存 在问题较多； （5）班组生产过程中发现违反安全规程的； （6）经常需要督促，不服从安排，拒绝不置的额外工作。 以下各项只要具有1项即成立：（1）定期校验/带电运行工 作/新装验收等工作有1次被发现不符合相关要求和标准； （2）继电保护动作准确率为98%及以上，自切动作准确率为 98%及以上； （3）二次消缺率为98%及以上。 （4）班组设备图纸资料及班组台账不完全； （5）班组生产过程中发现安全隐患

6、的； （6）对布置的额外工作消极对待。 （1）定期校验/带电运行工作/新装验收等工作符合相关要求 和标准； （2）继电保护动作准确率100%,自切动作准确率100%； （3）二次消缺率100%o （4）安全生产工作处于可控状态； （5）变配电站设备资料及班组台账整齐完备。 以下各项只要具有1项即成立：（1）定期校验/带电运行工 作屮发现设备缺陷或事故隐患10次及以下； （2）变配电站新装验收工程被评为市区供电公司优质工程 的。 以下各项只要具有1项即成立：（1）定期校验/带电运行工 作屮发现设备缺陷或事故隐患10次以上； （2）变配电站新装验收工程被评为上海市电力公司优质工程 或以上称号的。

7、工作态度工作消极拖拉。 工作缺乏积极性，班组管理缺乏力度。 爱岗敬业，积极开展班组管理工作，班组日常工作紧紧有 条。 以下各项只要具有1项即成立：（1）能积极完成部室各 项； （2）被评为市区供电公司先进个人的； （3）班组被评为市区供电公司先进的。 以下各项只要具有1项即成立：（1）被评为上海市电力公 司先进个人及以上的； （2）班组被评为上海市电力公司先进及以上的。 工作中协调配合主动协调意识不强，缺乏与他人的有效沟 通，影响班组正常工作，产生严重后果。 与班组各项工作相关的部门.基层单位和项目组人员进行工作 沟通不及时。 （1）及时与班组各项工作相关的部门.基层单位和项目组人 员进行工作

8、沟通，上下道工序配合及时； （2）配合分公司各项重点工作，开展合理化建议，积极推进 班组各项工作全面进步。 以下各项只要具有1项即成立：（1）与班组各项工作相关 的部门.基层单位和项目组人员进行工作沟通，解决各项工程中的 实际困难5次及以下； （2）对推进班组各项工作全面进步提岀切实可行的意见和建 议。 以下各项只要具有1项即成立：（1）与班组各项工作相关 的部门.基层单位和项目组人员进行工作沟通，解决各项工程屮的 实际困难5次以上； （2）对推进企业各项工作全面进步提出切实可行的意见和建 议，并被分公司采纳的。 被考核人签名：考核人签名：日期：行为规范（非班员 类）月度工作计划及月度小结表

9、被考核人姓名：王飙 部门：设 备运行部岗位：继保班班长考核人姓名：朱炯部门：设备运 行部岗位：变电主管时间：2004年11月工作计划时间节点要 求工作目标 实际完成情况日常工作任务（1）根据分公司生 产计划，班组按时完成当月定期校验工作； （2）根据设备运行周期，班组完成当月带电校（试）自切. 带电测量.变配电站例巡； （3）班组完成当月变配电站二次新装验收工作（包括加仓工 作）； （4）蓄电池.五防完成当月维护和验收全部工作。 11月分内完成 保证各项工作质量 本月特定事项110KV峨嵋 站# 1. #2回路改接工程的前期准备工作，配合二次电缆拆除工 作。 11月全月，做好电缆拆除的监护工作

10、 保证电缆拆除的准确 性，确保三回路的正常运行。 做好35kv曲阳变电站改造工程的二次新装验收工作。 11月15日开工按时完成曲阳站二次验收工作，确保二次回 路的准确性。 额外工作事项完成QC小组成果汇报 工作11月底之前QC成果要有质量，能解决实际问题。 做好冬季安全大检查工作H月底之前确实解决安全工作屮 的一些问题。 被考核人签名：考核人签名：日期：行为规范考评表基层 班组长岗位 被考核人姓名：王飙 部门：设备运行部 职位：继 保班班长考评期限：xx年1月至xx年6月考核人姓名：朱 炯部门：设备运行部职位：变电主管指标名称权重（合计 100%）绩效评分等级（考核期内月度小结表综合得分）绩效积分 （二权重X绩效评分等级）绩效积分的结