ISO90012000质量管理体系——要求

1、iso 9001:2000 质量管理体系要求 7 产品实现 7.1 产品实现策划 7.2 与顾客有关的过程 7.3 设计和 开发 7.4 采购 7.5 生产和服务提供 7.1 7.1 产品实现的策划产品实现的策划 组织应策划和开发产品实现所需的过程。产品实现 的策划应与质量管理体系的其他过程要求相一致（见 4.1）。 在对产品实现进行策划时，组织应确定以下方面的 适当内容： a)产品的质量目标和要求； b)针对产品确定过程、文件和资源的需求 ； c)产品所要求的验证、确认、监视、检验和试验活动， 以及产品接收准则； d)为实现过程及其产品满足要求提供证据所需的记录。 7.1 7.1 产品实现的

2、策划产品实现的策划 策划的输出形成应适于组织的运作方式。 注： 1 对应用于特定产品、项目或合同的质量 管理体系的过程（包括产品实现过程）和资源 作出规定的文件可称之为质量计划。 2：组织也可将条款7.3的要求应用于产品 实现过程的开发。 错误的理解 只有新产品、项目或合同才需进行策划 说明：所有产品都需有实现过程的策划。 产品实现的策划只需要策划其实现的过程、方法以及相关的资源 说明：策划的内容包括4个方面。 产品实现的策划输出为质量计划 说明：质量计划是输出的一种形式，还可以有其它形式的输出。 产品实现的策划重点是与质量管理体系中不包含的内容，因此可 能与原体系要求不一致 说明：必须与质量

3、管理体系的其它要求相一致。 7.2 7.2 与顾客有关的过程与顾客有关的过程 7.2.1 7.2.1 与产品有关的要求的确定与产品有关的要求的确定 组织应确定： a)顾客规定的要求，包括对交付及交付 后活动的要求； b)顾客虽然没有明示，但规定的用途或 已知的预期用途所必需的要求； c)与产品有关的法律法规要求； d）组织确定的任何附加要求。 错误的理解 与产品有关的要求主要指顾客的要求 说明：四个方面的要求即顾客规定的要求，没有 明示但必需的要求，法律法规要求及组织的附加 要求。 与产品有关的要求主要指产品质量特性方面的要求 说明：不仅限于产品质量特性。 产品有关的要求确定都必须在合同中加以

4、明确 说明：不一定在合同，也可在其它文件方面确定 7.2 7.2 与顾客有关的过程与顾客有关的过程 7.2.2 7.2.2 与产品有关要求的评审与产品有关要求的评审 组织应评审与产品有关的要求。 评审应在组织向顾客作出提供产品的承诺 之前进行（如：提交投标、接受合同或订单及 接受合同或定单的更改），并应确保： a)产品要求得到规定； b)与以前表述不一致的合同或订单要求已予以 解决； c)组织有能力满足规定的要求。 评审结果及评审所引发的措施的记录应予保持 （见4.2.4）。 7.2 7.2 与顾客有关的过程与顾客有关的过程 7.2.2 7.2.2 与产品有关要求的评审与产品有关要求的评审 若

5、顾客的要求没有形成文件，组织在接受顾客 要求前对顾客要求进行确认； 若产品要求发生变更，组织应确保相关文件得 到修改。并确保相关人员知道已变更的要求。 注：在某些情况下，如网上销售，对每一个定 单进行正式评审可能是不实际的，而代之对有 关的产品信息，如产品目录、产品广告内容等 进行评审。 错误的理解 产品有关的要求的评审在签订合同前及签订合同后都应进 行。 说明：在签订合同前进行。 产品要求的评审的目的是确保产品的要求得到明确规定。 说明：还包括解决不一致的要求及确保能满足附加要求。 当顾客提供的要求没有形成文件时组织可以不加以考虑。 说明：应确认顾客要求。 对产品要求的评审应由所有相关人员参

6、加。 说明：根据需要，只要能确保评审的有效性。 7.2 7.2 与顾客有关的过程与顾客有关的过程 7.2.3 7.2.3 顾客沟通顾客沟通 组织应针对下方面确定并实施与顾客 沟通的有效安排： a)产品信息； b)问询、合同或订单的处理，包括对其 的修改； c)顾客反馈，包括顾客投诉。 7.2.3 7.2.3 顾客沟通顾客沟通 沟通内容包括产品信息、问询、合同订 单处理及修改、顾客反馈。 沟通的时机：从了解顾客需求到交付后 的全过程的相关阶段。 以市场营销为主通过内部反馈方式传递， 顾客沟通转为内部沟通。 按需要沟通的内容进行沟通。 必要时对沟通的结果应进行记录并保存。 7 . 3 7 . 3

7、设 计 和 开 发设 计 和 开 发 7.3.1 7.3.1 设计和开发策划设计和开发策划 组织应对产品的设计和开发进行策划和控制。在 进行设计和开发的策划时，组织应确定： a)设计和开发阶段； b)适合每个设计和开发阶段的评审、验证和确认活 动； c)设计和开发的职责和权限。 组织应对参与设计和开发的不同小组之间的接口 实施管理，以确保有效的沟通，并明确职责分工。 随设计和开发的进展，在适当时，策划的输出 应予以更新。 7.3.1 7.3.1 设计和开发策划设计和开发策划 错误的理解： 设计和开发进行策划的过程就是指设计输入的形成 过程 说明：策划指明确阶段划分、职责和权限及需要进行 的有关

8、评审、验证和确认活动 在每个设计阶段都应进行评审、验证和确认活动 说明：没有要求每个阶段，在适宜的阶段 设计小组之间的接口管理主要指小组各阶段结束时 应进行沟通 说明：整个设计过程中应明确沟通要求 7.3 7.3 设计和开发设计和开发 7.3.2 7.3.2 设计和开发输入设计和开发输入 应确定与产品要求有关的输入，并保持记 录（见4.2.4）。这些输入应包括： a)功能和性能要求； b)适用的法律法规要求； c)适用时，以前类似设计提供的信息； d)设计和开发所必需的其他要求。 应对这些输入进行评审，以确保其充分性与 适宜性。要求应完整、清楚，并且不能自相 矛盾。 7.3 7.3 设计和开发

9、设计和开发 7.3.37.3.3设计和开发输出设计和开发输出 设计和开发输出应以能够针对设计和开发的 输入进行验证的方式提出，并应在放行前得到 批准。 设计和开发输出应： a)满足设计和开发输入的要求; b)给出采购、生产和服务提供的适当信息； c)包含或引用产品接收准则; d)规定对产品的安全和正常使用所必需的产品 特性。 7.3.37.3.3设计和开发输出设计和开发输出 错误的理解： 设计和开发的输出通常是以图纸的方式表示 说明：输出的形式多种多样，可以是文件或实物等。 设计和开发的输出主要用于提供产品生产的有关规范 说明：还包括提供其它过程（如采购、测量）产品特 性要求的有关信息。 设计

10、和开发的输出是在设计完成时形成的 说明：在每个设计开发阶段都可能形成输出并可能 作为下一阶段的输入。 7.3 7.3 设计和开发设计和开发 7.3.4 7.3.4 设计和开发评审设计和开发评审 在适宜的阶段，应依据所策划的安排（见 7.3.1)对设计和开发进行系统的评审，以便： a)评价设计和开发的结果满足要求的能力； b ) 识 别 任 何 问 题 并 提 出 必 要 的 措 施 。 评审的参加者应包括与所评审的设计和开 发阶段有关的职能的代表。评审的结果及任何 必要措施的记录应予以保持（见4.2.4）。 7.3.4 7.3.4 设计和开发评审设计和开发评审 设计和开发评审的内容可以包括：

11、l输入是否足以完成设计和开发任务 l产品实现过程的实现能力 l资源的能力 l测量能力 l设计过程进展 l满足验证和确认的目标 l使用中可能出现的危害 l可能出现或已出现的问题 7.3.4 7.3.4 设计和开发评审设计和开发评审 设计评审是为了确保设计输出能否满足设计 输入的要求 说明：设计评审的目的是评审结果满足要求 的能力 7.2设计评审应保持评审的独立性即不应由相 关设计人员参加 说明；应包括有关职能的代表。 7.3 7.3 设计和开发设计和开发 7.3.5 7.3.5 设计和开发验证设计和开发验证 为确保设计和开发输出满足输入的要 求，应依据所策划的安排（见7.3.1)对 设计和开发进

12、行验证。验证的结果及必 要措施的记录应予以保持（见4.2.4）。 7.3.5 7.3.5 设计和开发验证设计和开发验证 验证的方法包括: 比较法，如采用替代的设计和开发计算方法 对照类似产品进行评价 试验、检测、模拟、试用 对照以往过程经验教训进行评价 错误的理解 设计和开发的验证的目的是验证开发出的产品能 否满足顾客的需要 说明：验证输出能否满足输入的要求。 在每个阶段结束时都应进行设计和开发的验证 说明：应根据产品特点及策划的要求决定，没有要求每个阶 段都需进行。 设计和开发的验证就是对设计的产品进行检验 说明：检验是设计验证的一种方式但不是验证。 7.3 7.3 设计和开发设计和开发 7

13、.3.6 7.3.6 设计和开发确认设计和开发确认 为确保产品能够满足规定的使用要求或已 知的预期用途的要求。 应依据所策划的安排（见7.3.1)对设计和 开发进行确认。只要可行， 确认应在产品交 付或实施之前完成。 确认结果及任何必要措施的记录应予以保 持（见4.2.4）。 7.3.6 7.3.6 设计和开发确认设计和开发确认 确认方式可以采用顾客或权威机构、组织内部 进行，也可以三种的任意组合确认： 顾客使用、试用、反馈的信息。 权威机构：国家检测部门、专家小组的认定。 组织实际使用条件或模拟条件下对批量生产 的产品的认定。 错误的理解 设计和开发的确认必须由顾客进行 说明：根据需要。 设

14、计和开发确认应在产品交付之前完成 说明：可行时，但不是所有产品都能在交付 前完成一些服务项目。 只要产品已经过顾客确认，说明其设计和开发 的产品能完全符合要求 说明：顾客确认是设计确认的一种方法，但确 认的方法决定其有效性。 7.3 7.3 设计和开发设计和开发 7.3.7 7.3.7 设计和开发更改的控制设计和开发更改的控制 应识别设计和开发的更改，并保持记录。在 适当时，应对设计和开发的更改进行评审、验 证和确认，并在实施前得到批准。设计和开发 更改的评审应包括评价更改对产品组成部分和 已交付产品的影响。 更改的评审的结果及任何必要措施应予以保持 （见4.2.4）。 错误的理解 设计输出经

15、过批准后应严格执行，不能进行更改 说明：可以更改 设计过程中所有输出文件在更改前应经过批准。 说明：对已批准的输出文件更改需经过批准 当设计和开发结果需要更改时需经过重新评审和验 证。 说明：根据更改的性质决定是否需再评审和验证 设计更改需经过原设计人员的确认。 说明：无此要求。 7.4 7.4 采购采购 7.4.17.4.1采购过程采购过程 组织应确保采购产品符合规定的采购要求。 对供方及采购的产品控制的类型和程度应取 决于采购的产品对随后的产品实现或最终产 品的影响。 组织应根据供方按组织的要求提供产品的 能力评价和选择供方。应制定选择、评价和 重新评价的准则。评价的结果及评价所引发 的任

16、何必要措施的记录应予以保持（见 4.2.4）。 7.4.17.4.1采购过程采购过程 供方评价的可采用的方式： 现场考察 根据以往的供货业绩 产品试用 同行使用的评价 权威机构提供的能力证明 招标活动 7.4.17.4.1采购过程采购过程 考虑内容： 产品质量状况 生产技术能力 质量保证能力 交付后相关服务和技术支持能力 其他（如财务状况、价格、交付等） 7.4 7.4 采购采购 7.4.2 7.4.2 采购信息采购信息 采购信息应表述拟采购的产品，适当时包 括： a）产品、过程、程序和设备批准要求： b）人员资格的要求 c）质量管理体系要求。 在与供方沟通前，组织应确保规定的采购要 求是充分

17、的与适宜的。 7.4.2 7.4.2 采购信息采购信息 产品、过程、程序和设备批准要求 产品质量要求或外包服务要求 提交产品程序（如样品/试生产/批生产批准程 序。见证点设置、放行方式、让步申请等 生产或服务提供过程要求（如工艺要求等） 设备方面的要求 7.4.2 7.4.2 采购信息采购信息 错误的理解： 采购信息必须形成文件 说明：采购信息是否形成文件有组织自己确定 采购信息发布前必须经过批准 说明：在与供方沟通前，应确保采购要求是充 分和适宜的，是批准还是其他方式组织确定 采购信息应包括标准的所有要求 说明：适当时包括 7.4 7.4 采购采购 7.4.3 7.4.3 采购产品的验证采购

18、产品的验证 组织应确定并实施检验或其他必要的 活动，以确保采购的产品满足规定的采 购要求。 当组织或其顾客拟在供方的现场实施 验证时，组织应在采购信息中对拟验证 的安排和产品放行的方法作出规定。 7.4.3 7.4.3 采购产品的验证采购产品的验证 验证方式： 供方现场检验 进货检验 查验合格证 7.5 7.5 生产和服务提供生产和服务提供 7.5.1 7.5.1 生产和服务提供的控制生产和服务提供的控制 组织应策划在受控条件下进行生产和服务 提供，适用时，受控条件应包括： a)获得表述产品特性的信息； b)必要时，获得作业指导书； c)使用适宜的设备； d)获得和使用监视和测量装置； e)实

19、施监视和测量； f)放行、交付和交付后活动的实施。 7.5 7.5 生产和服务提供生产和服务提供 7.5.2 7.5.2 生产和服务提供过程的确认生产和服务提供过程的确认 当生产和服务过程的输出不能由后续的监视或测量 加以验证时，组织应对任何这样的过程实施确认。这 包括仅在产品使用或服务已交付之后问题才显现的过 程。 确认应证实这些过程实现所策划的结果的能力。 组织应对这些过程作出安排，适用时包括： a)为过程的评审和批准所规定的准则； b)设备的认可和人员资格的鉴定； c)使用特定的方法和程序； d)记录的要求； e)再确认。 7.5.2 7.5.2 生产和服务提供过程的确生产和服务提供过程

20、的确 认认 焊接、热处理、电镀、油漆等需进行确认，但 并非都需确认，如焊接仅是连接，无强度要求， 油漆只为覆盖产品表面宏观特征，则不需进行 确认。 对有些服务业，服务的提供和服务交付同时发 生很难在服务交付前对服务进行验证，则需进 行确认。如宾馆厨师的资格认定、旅行社导游 的资格认定对酒店、物业等服务行业，紧急疏 散平时可作为模拟演习，一旦真正情况发生时， 不会是一种可预知的固定模式，不能验证，则 为特殊过程 7.5 7.5 生产和服务提供生产和服务提供 7.5.3 7.5.3 标识和可追溯性标识和可追溯性 适当时，组织应在产品实现的全过程中使用 适宜的方法识别产品。 组织应针对监视和测量要求

21、识别产品的状态。 在有可追溯性要求的场合，组织应控制并记 录产品的唯一性标识（见4.2.4）。 注：在某些行业，技术状态管理是保持标识和可追 溯性的一种方法。 7.5.3 7.5.3 标识和可追溯性标识和可追溯性 产品标识防止混淆身份证 适当时进行 可追溯性标识可追溯的目的 有要求场合进行 状态标识区分检验与否及合格与否的 状态通行证 必须进行 7.5 7.5 生产和服务提供生产和服务提供 7.5.47.5.4顾客财产顾客财产 组织应爱护在组织控制下或组织使用的顾 客财产。 组织应识别、验证、保护和维护供其使用 或构成产品一部分的顾客财产。当顾客财产 发生丢失、损坏或发现不适用的情况时，应 报

22、告顾客，并保持记录（见4.2.4）。 注 ： 顾 客 财 产 可 包 括 知 识 产 权 。 7.5 7.5 生产和服务提供生产和服务提供 船级社的顾客财产可能包括： 提供审查的文件（包括图纸等） 作为发证依据的有顾客提供的测试报告 等 现场使用的顾客提供的测量和试验设备 等 提供在检验后进行签署的证书 7.5 7.5 生产和服务提供生产和服务提供 7.5.5 7.5.5 产品防护产品防护 在内部处理和交付到预定的地点期间，组织 应针对产品的符合性提供防护，这种防护应包 括 标 识 、 搬 运 、 包 装 、 贮 存 和 保 护 。 防护也应适用于产品的组成部分。 7.6 7.6 监视和测量装

23、置的控制监视和测量装置的控制 组织应确定需实施的监视和测量以及所需的监 视和测量装置，为产品符合确定的要求（见7.2.1) 提供证据。 组织应建立过程，以确保监视和测量活动可行 并以与监视和测量的要求相一致的方式实施。 当有必要确保结果有效的场合时，测量设备应： a)对照能溯源到国际或国家标准的测量标准，按照 规定的时间间隔或在使用前进行校准或检定。当不 存在上述标准时，应记录校准或检定的依据； b)必要时进行调整或再调整； c)得到识别，以确定其校准状态； 7.6 7.6 监视和测量装置的控制监视和测量装置的控制 d)防止可能使测量结果失效的调整； e)在搬运、维护和贮存期间防止损坏或失准。

24、 此外，当发现设备不符合要求时，组织应对以往 测量结果的有效性进行评价和记录。组织应对该设备 和任何受影响的产品采取适当的措施。校准和验证结 果的记录应予以保持（见4.2.4)。 当计算机软件用于规定要求的监视和测量时，应确 认其满足预期用途的能力。确认应在初次使用前进行， 并在必要时予以重新确认。 注：作为指南，参见gb/t19022.1和gb/t19022.2。 8 8 测量、分析和改进测量、分析和改进 8.1 8.1 总则总则 8.2 8.2 监视和测量监视和测量 8.3 8.3 不合格品控制不合格品控制 8.4 8.4 数据分析数据分析 8.5 8.5 改进改进 8 8 测量、分析和改

25、进测量、分析和改进 8.1 8.1 总则总则 组织应策划并实施以下方面所需的监视、测 量、分析和改进过程，以便： a)证实产品的符合性； b)确保质量管理体系的符合性； c)持续改进质量管理体系的有效性。 这应包括对统计技术在内的适用方法及应用程 度的确定。 8.2 8.2 监视和测量监视和测量 8.2.1 8.2.1 顾客满意顾客满意 作为对质量管理体系业绩的一种测量。 组织应监视顾客关于组织是否满足其要 求的感受的相关信息，并确定获取和利 用这种信息的方法。 8.2.1 8.2.1 顾客满意顾客满意 应确定顾客满意信息收集的频次、方法 和职责 收集顾客的建议、意见和要求（包括抱 怨） 对收

26、集信息进行分析，评价体系的业绩 并识别改进的需求作为改进的依据 8.2 8.2 监视和测量监视和测量 8.2.28.2.2内部审核内部审核 组织应按策划的时间间隔内部审核，以确 定质量管理体系是否： a)符合策划的安排（见7.1）、本标准的要求以 及组织所确定的质量管理体系的要求； b)得到有效地实施和保持。 考虑拟审核的过程和区域的状况和重要性以 及以往审核的结果，组织应对审核方案进行策 划。应规定审核的准则、范围、频次和方法。 审核员的选择和审核的实施应确保审核过程的 客观性和公正性。审核员不应审核自己的工作。 8.2 8.2 监视和测量监视和测量 8.2.28.2.2内部审核内部审核 策

27、划和实施审核以及报告结果和保持记录 （见4.2.4)的职责和要求应在形成文件的程序 中作出规定。 负责受审区域的管理者应确保及时采取措 施，以消除所发现的不合格及其原因。 跟踪活动应包括所采取措施的验证和验证结 果的报告。 注：作为指南，参见gb/t19021.1、gb/t19021.2 及gb/t19021.3。 8.2 8.2 监视和测量监视和测量 8.2.3 8.2.3 过程的监视和测量过程的监视和测量 组织应采用适宜的方法对质量管理体系过 程进行监视，并在适用时进行测量。这些方法 应证实过程实现所策划的结果的能力。当未能 达到所策划的结果时，在适当时，应采取纠正 和纠正措施，以确保产品

28、的符合性。 8.2.3 8.2.3 过程的监视和测量过程的监视和测量 过程监视测量的方法 内部审核、过程审核、过程及其输出的监 视和测量、过程有效性评价、工作质量 的检查、月/季度的考核等 可能使用的统计技术 抽样检验、控制图、工序能力分析、排 列图、对策表等 8.2.3 8.2.3 过程的监视和测量过程的监视和测量 错误理解 只需对产品实现过程进行监视和测量 说明：需对所有的管理体系过程进行监视 和测量 过程监视和测量的目的是发现过程中的 不合格 说明：直接作用是证实过程实现预期结 果的能力 8.2 8.2 监视和测量监视和测量 8.2.4 8.2.4 产品的监视和测量产品的监视和测量 组织

29、应对产品的特性进行监视和测量，以 验证产品要求得到满足。这种监视和测量应依 据策划的安排（见7.1)，在产品实现过程的适 当阶段进行。 应保持符合接收准则的证据。记录应指明 有权放行产品的人员（见4.2.4）。 除非得到有关人员的批准，适用时得到顾 客的批准，否则在策划的安排（见7.1）均已 圆满成功之前，不得放行产品和交付服务。 8.3 8.3 不合格品控制不合格品控制 组织应确保不符合产品要求的产品得到识别和控制，以防 止非预期的使用或交付。不合格品控制以及不合格品处置的 有 关 职 责 和 权 限 应在形成文件的程序中 作出规定。 组织应采取下列一种或几种方法，处置不合格品： a)采取措施，消除发现的不合格； b)经有关授权人员批准，适用时经顾客批准，让步使用、放 行或接收不合格品； c)采取措施，防止其原预期的使用或应用。 应保持不合格的性质以及随后所采取的任何措施记录， 包 括 所 批 准 的 让 步 的 记 录 （ 见 4 . 2 . 4 ) 。 应对纠正后的产品再次进行验证